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生活部工作计划

时间:2022-03-01 14:37:19 工作计划 我要投稿

关于生活部工作计划四篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的生活部工作计划4篇,希望能够帮助到大家。

关于生活部工作计划四篇

生活部工作计划 篇1

  20xx年新学期的到来,我院学生会新一年的工作也即将展开。 在新的的年度中,生活部会全面贯彻学生会的指导方针,继续发扬生活部的优良传统,在继续作好部门工作的同时,大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。凡事预则立,不预则废。为切实履行物电学院院团委工作指导,明确生活部工作范围,清晰生活部本学年工作要点,建立健全生活部各项规章制度,认真做好学生寝室文化建设、教学服务的保障工作,也为了更好地指导本学期工作,现制定生活部工作计划如下:

  一、确立主要工作目标

  本学期生活部将做好学生会服务工作,协调好各部门关系,加强部门与部门之间的配合,,可能对学生会各部门的工作进行考核,在例会上作出汇报,促进各部门更好保证工作质量,使每次例会切实有质。寝室卫生仍是本学期工作重点,日常卫生检查将严格按照卫生检查标准评分,杜绝“人情分”。检查人员的安排上固定班次、分工明确、职责明确、细心到位。完善的规章制度是日常工作顺利开展的保证,在实际工作中,生活部将进一步完善寝室卫生检查奖惩制度,做到监督与激励同时起作用,使我院寝室文化大步提升。

  二、加强干部素质培养

  学生干部素质的高低,直接决定了学生工作的效率,可以说,加强干部素质的'培养,是学生工作能否成功的关键。加强干部素质的培养,重点是要培养部门成员的团队精神,让他们时刻想到自己是生活

  部的一员,个人荣辱涉及整个集体,从而关心、爱护这个集体,进而为这个集体的成长壮大献计献策。重点要克服“有别人”的思想,不要总在等待他人的行动,要切实做到眼到手到,不要总在等待命令,要积极主动。在这当中,可能有的同学觉得在大家面前太表现自己有点不好意思,其实这就是学生会的工作,既需要细心又需要大胆,能放得开。还要克服认为作为干部吃亏的思想,要意识到,正是这样,才使得我们的校园更加美丽。也只有这样才能真正锻炼、提高、展示自我。作为学生会生活或不的一员,时刻要有主人翁的精神,积极思考探索,积极为这个集体献计献策,不要总处在等待命令的状态,要自觉树立积极工作、主动思考的意识。对于这一点,也不是一天两天就能形成的,需要做好打长期仗的准备,生活部内部成员之间也要多磨合,培养出默契感。同时,也希望团委老师能指导我们的工作,培养我们的能力,发掘出每个人的潜力。

  三、常规工作紧抓不懈

  生活部的部门职能就体现在常规工作中,常规工作的好坏,直接关系到本部门工作的成功与否。生活部定于周三晚自习后召开例会,使部门信息互通,总结上周工作,布置下周工作,并对一些工作做出调整。从之前的例会情况来看,存在成员例会迟到、缺到现象。所以,本学期将狠抓成员例会迟到,缺到现象。

  结合物电学院生活部工作的实际情况及特点,本学期将抓常规工作落实到实处,对常规卫生检查做到公平、公正、公开;对每次结果作出总结,并进行相应的表彰、惩处,检查结果将及时在物电学院公

  布栏展开,使每位同学对本班或本宿舍的卫生情况有充分的自我认识和定位。

生活部工作计划 篇2

  新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下:

  一、生活部设置

  1、部门机构设置包括:xx级部长、副部长和xx级干事。

  2、部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥梁工作。

  3、部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务。

  4、干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项具体工作。

  二、生活部工作计划

  3、招新及培训工作

  A、招新目的:

  根据生活部xx年的发展方向和工作计划,我们要使生活部从后勤性质的部门,渐渐转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作能力与实践能力,提高部门在学院同学之中的影响力与地位。也希望未来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部

  招新对象:大一各班新生。

  招新人数:xx人左右

  招新标准(对干事的评判标准):

  1、 对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想积极正面,主动,能吃苦。

  2、 对于能力方面,能对生活部的职能与工作有一定的了解最好有创新意识,有一定的应变能力和组织能力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正当的目标,能提出由建设性的建议。有团队协作能力。

  3、招有3~4个策划能力与组织能力强的人,2~3个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,3~4个思想单纯,有想法与应变能力,吃苦耐劳的人。

  第一轮:自我介绍 问答环节

  1、 从自我介绍中初步了解面试者的语言组织能力和性格特点,兴趣爱好等。

  2、 在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题。

  (1)考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题。

  (2)考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思维的问题。

  (3)考察面试者的团队协作能力方面,问“你喜欢西游记中’唐僧的团队’还是三国中’刘备的团队’”等问题

  第二轮:(大约30人)

  变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人准备同一辩题,5个人一组,经过在xx分钟短时间内准备,分工,合作,寻找论据,组织语言,用15分钟进行比赛。

  注意:辩题最好采用与我们工作相关的辩题。

  有效性:能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达能力,组织能力和团结协作能力,以及应变能力,从而在以后的工作中做好心理准备。

  部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级五年制的和xx级的大一新生。主要负责生活工作方面的事务。招新对部门影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部(计划招收干事xx名左右),我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,用正确的态度对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展。

  B、培训:作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个不可缺少的重要环节。

  所谓培训也就是:一方面,请以往在我部门工作过的08、xx级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经验和教训传授给他们,让他们少走弯路。另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决办法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能够提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵活解决,而且有利于部门的不断发展。

  4、与公寓管理中心,校学生会生活部,后勤服务中心的合作

  A、与院学生会生活部:对校学生会安排的.各项工作给予积极的配合和传达,以协助活动顺利开展。

  B、在舍风建设的工作中,同学们会逐渐形成良好的生活风貌,生活部更重要的是充分发挥联系宿管会与同学之间的纽带作用。在配合自律委员会做好各项常规工作的同时,计划组织各班定期向同学收集在住宿方面遇到的问题,提出学校后勤服务中心需要改善的地方及相关建议要求。然后将具有可行性的、合理的意见统一整理,及时反馈到公寓管理中心的相关部门,及时解决问题。

  5、方便同学的各项工

  A、建立生活委员Q群,让学院各班级的生活委员加进来,有利于通知消息的发布。

  B、收集同学对生活方面的意见并尽力给予解决。生活部顾名思义就是关系学生生活的部门,应该反映同学生活中的意见问题并尽量给予解决。

  6、对外宣传,我们部门今年作出《学生日常卫生管理工作通报》,在一个月内表现好的班级和个人进行通报表扬,并根据相关规定进行德育分的奖罚。

  7、协助学院及兄弟部门做好各项活动的后勤服务工作 在学院和其他兄弟部门举办活动时候,生活部将尽全力配合其做好布置场地、搬运看管物品、活动所需的各种物品,协助他们把活动举办好。

  三、生活部内部建设

  1、宗旨:积极主动,工作细致,服务同学。

  2、落实部门规划:

  A、正部长负责统筹规划、分配各项工作,各年级分会部长、副部长负责协助正部长的工作,干事在部长的指导与安排下负责具体的工作。

  B、生活部各成员要积极参加各项学校学院举行的大型活动,不得无故推托,各成员每次参加活动的情况都必须进行记录。

  C、举行各种活动的支出需开具体的发票,以待日后的报销(发票及时统一上交)。

  D、生活部每个月至少开两次部门会议开会时各成员不得无故迟到、早退缺席,有事不能参加者必须提前十小时向部长请假。

  创造良好的部门文化,部门成员之间互相友好、和谐共处,做到工作中无等级差别。学习工作之余开展部门集体活动,增强我们部门团队的凝聚力。

  3、完善部门各种制度

  在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度、记录制度、反馈制度、副部长轮流负责制度、干事轮流负责制度、个人负责制度。

  以上是生活部本学期的工作的初步计划,在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。在开展自己工作的同时将积极与兄弟部门密切合作,努力为广大同学服务。同时,我们将积极接受院领导及广大同学的监督,希望广大同学能够提出意见,我们将认真总结,以不断的改善自身工作,争取更好地服务大家!

生活部工作计划 篇3

  我加入校会宣传部应该说是我的幸福,尽管我当初填报的是外联部。我最初的打算是想尝试一些新事物、挑战一下自我,但正如面试时几位学姐所讲的,我更适合宣传部,我最终也接受了她们的建议。

  我最大的幸福来自这个集体所给予我的精神亢奋和放松,来自于部长和同事们为我营造的和谐团结的交往氛围,而云龙分会一直给我一种感觉,她是一个“服务校区、服务自我”的温馨的集体,由于她管理氛围宽松,强调发挥成员的主动性和创造性,所以每一个人都可以找到适合自己的位置和发展空间,可以说“快乐工作”是云龙分会最大的精髓。

  在上一学年,我印象深刻的云龙分会工作有四项:云龙分会内部联欢晚会、英语节系列活动、趣味运动会和文化衫设计大赛,可以说在大家的共同努力下,我们云龙分会的策划能力、组织能力和协调能力在一点一点的进步

  而我们宣传部在部长陆雨昕和贾菲的带领下,不仅出色的完成了主席团布置的工作,而且群策群力精心组织了一次全校区范围的文化衫设计大赛,这是本年度我部工作的一大亮点,也充分展现了我部较强的创新水平和工作水准。

  不仅如此,我们在各项校会活动中都表现了很好的凝聚力和战斗力,尤其是在趣味运动会当中,我部人员到会人数和比例全会最高,集体荣誉感也很强,在比赛中以4:1击败了各部联队,充分说明我部在整个工作年度的良好精神风貌!

  当然,我们部的工作绝非尽善尽美,我本人也犯过一些错误,但是没有错误就没有教训,就没有进步,关键是我们在工作中及时发现不足,及时纠正错误,知错就改,不断取得新的进步!因此,面对过去的一年,我感谢部长和同事们对我的鼓励和包容,感谢他们为宣传部发展所做的探索和贡献,毫无疑问,这将是年轻的宣传部进一步前行的不可替代的基石!

  如今我和陈瑶将光荣的接过两位老部长留下的重任,和众多同事一道,为宣传部下一步的发展添砖加瓦!我认为,我们要从以下三个方面做好宣传部的工作:

  一、 积极配合主席团和各部开展工作

  二、 群策群力加强内部建设

  三、 不遗余力开展创新性活动

  首先,宣传部作为校会的喉舌和窗口,代表的是我会的形象。因此努力配合各部开展工作、完成主席团交与的任务责无旁贷。本学年,我将带领宣传部积极做好配合工作,从宣传手段着手,不仅在展板设计、报道形式上有新的调整,并且会直接支持各部的活动,包括在策划和人员安排上为他们提供帮助。同时,为了提高工作水平,展示云龙分会的风采,我将特别强调高执行力建设,争取各项工作都能安排妥当、保质保量。

  在内部建设方面,我将继承前任部长宽松氛围、鼓励主动的方针,着重加强专业化和多样化建设,保证每一位成员的发展权利,提高我部的工作战斗力。具体地说,在招新阶段,我们必须快人一步,通过招新环节展现我会风采并为本会作宣传和推介,要扩大宣传范围,通过传单、海报和展板等多种渠道增进新生对我会的了解。

  接着,在报名面试阶段,我部将创新考评方式,除了问答交流,会重点考察他们在宣传技能方面的.造养,包括写作功底、绘画能力、书法水平和口才等等,总之,新一届的宣传部必须体现较高的专业素养,这样我们才能在新一轮的工作中有一个坚实的人才基础,才会使宣传部的长足进步成为可能!

  除此之外,针对上一届我会普遍的沟通不畅问题,我将带领宣传部以主动的姿态向大家伸出友谊之手,我会极力促成三次不同方向的交流活动,包括邀请主席团和我部举行一次座谈会,和本会一个部门开展一次联谊聚会,和一个院会的宣传部开展一回联谊活动……我请主席团和各位部长相信沟通、合作的力量!我相信经过一系列的接触,我们不仅会极大地增强本会和本部的凝聚力和团队意识,更会为我们的工作打开思路,促进我们的工作创新!

  而在创新性活动方面,我知道每个人都会强调很多遍,我更清楚想出点子不容易,付诸实施更是一种极大的挑战。所以,对待创新性活动我会十分谨慎,并且会洗耳倾听部员们和大家的建议,我希望我们可以通过思考和实践一点一滴的进步,我在路上,因此我乐在其中。

  今天我在这里抛砖引玉,列举几个不成熟的想法,我希望我的这一届可以提出更具意义、更有吸引力的设想,我会参与其中并拭目以待。

生活部工作计划 篇4

  新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下:

  一. 生活部设置

  1.部门机构设置包括:09级部长、副部长和10级干事

  2.部长负责在团总支的`指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥梁工作;

  3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务.

  4干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项具体工作.

  二.生活部工作计划

  3.招新及培训工作

  A.招新目的:

  根据生活部09年的发展方向和工作计划,我们要使生活部从后勤性质的部门,渐渐转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作能力与实践能力,提高部门在学院同学之中的影响力与地位.也希望未来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部招新对象:大一各班新生.

  招新人数:10人左右

  招新标准(对干事的评判标准):

  1、 对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想积极正面,主动,能吃苦.

  2、 对于能力方面,能对生活部的职能与工作有一定的了解最好有创新意识,有一定的应变能力和组织能力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正当的目标,能提出由建设性的建议.有团队协作能力.

  3、招有3~4个策划能力与组织能力强的人,2~3个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,3~4个思想单纯,有想法与应变能力,吃苦耐劳的人.

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