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年度工作总结

时间:2022-02-27 15:50:33 工作总结 我要投稿

年度工作总结集合6篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的年度工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度工作总结集合6篇

年度工作总结 篇1

  上学年我校教科研工作主要围绕高中课改、教师教育、课题申报工作、招生宣传等方面来展开,具体包括这样几项工作:

  一、课题立项申报工作;

  二、科研协作体年会和聚焦课堂活动的联络和资料筹备工作;

  三、教师教育的学校档案建设工作及教师教育管理工作;

  四、课程改革和教师教育的部分制度方案规划的制定工作,课程改革经验总结工作;

  五、科研周活动;

  六、招生宣传与校园网建设与管理工作,等等。

  课题立项工作:

  结合我校实际,经学校研究决定,我校十一五的国家级课题确立为《普通高中新课程实施的推进与管理研究》和《普通高中新课程课堂教学实效性研究》,科研室承担了两项课题申报的前期准备工作,及时完成了课题立项申报书的填写和上报工作,目前第二个课题已得到批复,成为实验校。

  按照市教育局工作安排,我校积极参与市高中课改研究项目,首轮申报我校共有涉及高一的各个学科的16个研究专题,后根据市基教一处的调整意见,我校与11中、36中共同承担了《普通高中新课程实施中的教学管理研究》的研究项目,并且作为项目牵头学校,我校完成了立项申报书的制定与填写工作,已及时上报基教一处,后经教育局统一组织研讨,此项工作又经三校相关人员研究,又重新完善申报书,上传教育局。学校原有16项专题作为校级项目予以推进。并在“科研周”活动中组织各项目教师进行了课题进展总结。

  此外,20xx年7月,完成了《大连八中“信息时代青少年科技创新人才培养可持续发展的生态资源建设”课题结题总结报告》,并同郑国东、孙雨安两位教师的事迹材料一同上报总课题组参加结题。

  科研协作体年会和聚焦课堂活动:

  20xx年9月15、16日我校承办东北三省十二校科研协作体年会,科研室主要负责此项活动的前期联络工作(发会议通知)及部分接待工作,负责会议交流材料的`准备工作,及时完成了协作体交流材料的汇编工作,保证了整个活动的顺利圆满地进行。

  在我校承担的聚焦课堂大型教学活动中,科研室主要负责与上海专家教师的联系工作及到连后的接待工作,在教学处的配合下,及时完成了教师教案、教学反思、活动总结的上传工作,为活动的圆满完成做出了努力。同时此次活动中,我们积极地与多家媒体进行联系,保证活动得到了及时地报道,收到了良好的宣传效果。

  教师教育的学校档案建设及管理工作:

  按照市教师教育工作要求和我校实际,从11月开始我校开始启动教师教育得档案建设工作,确立了科研室的兼职人员的职责分工,到目前为止,教师教育的纸质档案已经建立起来了,电子档案已建立完毕,目前学校有专门人员及时下载市里研训工作通知,及时上传教师教育的成绩,搞好档案的登记管理工作,坚持每两个月对教师的研训作业检查一次,及时反馈总结作业情况。在年初市教育学院检查组检查和6月份的专项调研中,我校此项工作的各环节均得到了较好的评价。这是学校自上而下比较关注、积极准备的结果。

  课程改革和教师教育的部分制度方案规划的制定工作:

  20xx年是高中课改的起始年,我校又是省课程改革样本学校,因此要求我校很多工作必须走在前面,学校着力进行了课改的有关规划方案的制定,科研室参与了学生选课指导手册、校本课程开发方案等的制定工作,负责了学分手册和选课指导手册的印刷工作。在教师教育工作方面,科研室与教育教学部门共同承担了一系列制度规划的制定,如教师教育工作学校五年规划、年度计划及各项职责等,使得我校此项工作虽然起步不早,但内容全面、有学校特色。

  积极参与学校关于课改、教师教育的迎检档案资料筹备工作。较好地完成经验总结的撰写工作。20xx年6月撰写《构建校本教研、开发校本课程、完善学生评价》一文,上报省市,参加交流

  科研周活动:

  为更好地总结课程改革工作,我校第六届科研周围绕课改开展总结与交流活动。在学校的统一安排与部署下,科研室负责对各学科的总结体会文章进行审核,对大会交流文章进行一定的指导与修改,组织了学校的课改交流活动,取得了一定的积极效果,在一定的程度上促进了课程改革工作。并对各学科总结交流文章分期在《教育信息》上进行了刊发。

  学校宣传工作:

  上学期围绕招生,按学校安排,策划并制作印刷了《光荣与梦想》招生画册,组织了在《大连日报》、《大连晚报》的专版宣传,撰写了《走进八中,开启成长与成功的大门》、《大连八中,给学生创设最好的发展空间》、《大连八中,桃李满庭芳》等文,取得了较好的宣传效果。此外,多次与多家媒体联系,完成了聚焦课堂、数学满分学生李昆彦、毕业典礼等人物、活动的宣传报道。

  在接管学校网站工作后,按要求,基本完成了网站内容的建立和充实,形成了网站内容的基本面貌。能及时地通过“校园动态”对学校重大活动及各项成果予以报道展示。

  其它工作:

  在上学年,科研室还负责学校安排的其它工作,如参与学校五年规划、年度工作计划总结的起草工作,出刊了三期《教育信息》。

  工作中存在的问题与不足:

  1、作为教科研部门,应该积极开拓、富有创新精神的开展工作,应该积极地为学校工作及本部门工作提供建设性的建议,但上学期的工作仍然基本表现为完成学校安排,有的工作如《教育信息》出刊等工作还有拖延的现象,有人员参与不够等问题,当然工作主动性和创造性还不够,《教育信息》由于教师参与的积极性不够,稿件来源是问题,数量和质量都有待于提高,网站存在工作推进被动、部分内容充实更新过慢的问题。

  2、围绕教育教学中心工作,教育科研的先导性、研究性、服务性作用发挥不够,缺少有主题、有方向、有牵引的参与,立足于解决问题的研究、研讨活动开展得不够,对教育教学的过程参与不够,教师研训、课题工作与教育教学仍有一定程度的游离。《教育文摘》选编完成得不好,没能为教师提供学习资料。

  3、上学年第一学期由于科研室兼职人员的调整未能及时完成,所以工作基本停留在我这里,人员调动和工作安排不理想,影响工作进度和效率。下学期调整了人员,充实了人力,明确了职责,进一步推进了相关工作。

  4、相对来说,教师对继续教育、撰写论文、开发校本教材,时间、精力、积极性都不够,甚至有反感情绪,出现迟交、拖交继续教育作业的情况。这里有主客观原因。需要积极地加以调整,改变这种状况。

年度工作总结 篇2

  20xx年即将过去,新的一年就要到来,回想过去,深有感触。在这一年里,我们树脂分厂在公司党委的正确领导下,在胡总的正确决策下,转变观念,强化管理,降低能耗,提高工作效率,开展四项活动。通过全分厂员工的共同努力,克服困难,1—12月份顺利完成了公司下达的各项任务。树脂分厂今年主要从以下几个方面着手工作,现汇报如下:

  一、思想到位,工作到位,责任到位。

  根据公司领导的安排,到树脂分厂任厂长,报到后积极了解分厂情况,跟员工深入谈心,深深感到肩上的担子比较重,树脂员工工作情绪低落,班组之间不团结,牢骚满天,加上本人在树脂分厂一天都没做过,整个生产工艺一点都不懂,一切工作都得从零开始。为了不辜负公司领导对我的期望,我积极参与基层建设,在工作中起到模范带头作用,做广大员工的表率。同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。首先从骨干以上人员入手,统一思想,搞好团结,并经常与他们沟通、谈心,正确引导他们少说空话,多做实事,发现问题要求他们及时提出,分厂及时解决,有问题大家放到桌面上讲,不要在背后疑神疑鬼,搞小动作。要求班组长以上骨干首先做到以身作则,做好带头作用,转变思想观念,做事公正,透明度高,要求员工做到的,自己必须先做好。平时经常组织召开班组长以上骨干会议和全分厂员工大会,传达公司精神和要求,并提出存在的问题,不足之处加以整改。通过以上思想工作的开展,有效的处理好了分厂内部矛盾,营造了人和气顺的和谐局面。通过强调责任到位,逐级落实工作责任,初步形成“事事有人管”的氛围。现员工在现场管理、思想素质上都有很大提高,工作积极性有了很大的转变,同时也涌现了一批好骨干、好员工,特别要表扬的是范向军同志,技术过硬,管理上敢抓敢管,只要是树脂在生产,每天晚上都到厂里检查工作,安排好生产,工作勤勤恳恳,任劳任怨,求真务实,很好的完成了分厂安排的各项工作任务。

  二、以抓质量为重点,促进生产。

  06年,树脂完成产量8134.683吨,比去年上涨239吨,质量一次检验合格率为100%。由于全年的生产任务不是很繁重,因此我们的工作重点也放到以抓质量管理来促进生产上来。分厂技术组积极配合质检部对分厂质量的检验,及时作好送样工作,并强化了生产技术的管理力度,对生产中出现的一些问题,及时进行调整,如334—1原用二甲苯对稀,现改用芳烃溶剂对稀,改后生产中出现粘度上升较快,酸值下降较慢的情况,及时对投料量进行调整,确保质量,同时定期检查操作班组的操作工艺执行情况,对检查出的违反操作工艺的情况予以制止和纠正,对化验员进行了技术培训。技术组人员生产短油度产品时,跟班指导生产,平时晚上如出现异常情况,也都及时赶会厂里处理。

  根据生产的实际情况,分厂对一些产品的指标与工艺作了内控指标,以确保安全生产和产品质量,如356—2,后期粘度上升迅速,工艺制定存在一定缺陷,配方规定粘度指标为8—15″/格。分厂根据实际情况,内定粘度达到5″/格就出料。这样调节出来后刚好在配方指标之内,又如3860—5工艺要求最高酯化温度230℃粘度上升过快,分厂内控要求温度不超过225℃,经过各方面的控制与生产班组的共同努力,全年分厂质量一次检验合格率达到前所未有的100%,树脂质量的稳定,为公司产品全年质量指标的稳定和提高奠定了基础。

  三、班组建设与管理方面

  分厂每月召开全分厂员工大会,将公司、分厂的精神认真传达,使分厂员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,同时强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员面队面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。

  分厂班组长的责任直接影响分厂的工作质量。因此,分厂每月召开班组长以上骨干会议,将上月存在的问题及情况作详细的分析和讨论,使职工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力,使他们真正发挥骨干和模范带头作用。

  四、 安全第一,预防为主

  分厂经常深夜查岗,并成立了设备、技术、安全检查小组,加强了对生产班组操作情况的检查力度,发现问题及时通报,对以往生产存在的安全隐患提出整改,对无法整改的提出补救措施,如树脂工段部分气阀已经老化,无法修复,造成醇解阶段部分上盘管,上夹套常开,违反生产工艺,也不利于安全。分厂强调要求在更换之前先改用手动操作,对电脑操作后的各气阀工作状态必须指定专人检查后方可使用,如过去测醇解溶忍度,一直是开釜盖取样,气体较大,对人身体影响大,不利安全,分厂及时纠正要求从取样筒取醇解样,并对取样筒做了保护层,有效的减少了取样玻璃筒破裂的概率,又如生产中发现反应釜有气阻现象不利于安全生产,分厂及时查找原因,并将反应釜进行汰洗,对各管道进行检查,查出4#反应釜放空阀与放油管堵塞了,及时安排人员进行疏通,1#横冷凝堵塞,分厂及时配置了,工具进行疏通,同时分厂加强了对职工进行安全生产教育,提高了操作人员的技术素质,责任意识等,正是这些工作的开展,使安全隐患大大降低,确保了树脂分厂全年的安全生产。

  五、 现场管理得到加强

  分厂制定了现场管理制度,并在生产中认真执行,明确要求各生产班组工完场清,铲除树脂流挂,禁止用水冲洗,提倡先扫干净,再用拖把拖干净,使现场卫生得到很大改善,一改过去只是月底搞搞卫生的现象。虽然表面上整个分厂从各方面去看都有了很大的改变,但是分厂并没有满足与麻痹,而是从更深的角度去看待安全生产,去了解情况,发现个别班长管理思维停滞在一般的现场感官层面上,把现场管理仅仅理解为打扫卫生,搞搞文明管理生产而已,不少一线职工心态不稳思想包袱较大,除了正常的操作外,对责任范围内的现场管理却没心思干,如设备有人操作却无人擦拭,现场有人活动却无人整顿等。分厂及时对这一群体进行思想教育,耐心的讲解并及时出台了“进一步加强现场管理的要求”,并列入日常考核中,将分厂内部所有管道、设备、门窗从上到下进行了油漆,要求保持一个清洁、整齐、明亮的生产环境,杜绝生产现场管理混乱的现象,对定置管理、现场卫生,设备管理、劳动纪律、工艺要求提出了新的要求,要求各班当天的工作当天完成,生产中产生的污迹、粉尘随时清除,本班的工作不能拖到下一班。

  经过分厂和生产班组的共同努力,本年度,本分厂共得到“创优胜班组”流动红旗3次。

  六、 加强设备管理、减少维修费用。

  在材料价格上涨的情况下,全年维修费用与去年相比有所下降。设备一旦出现故障,分厂立即组织人员维修,绝不让小毛病变成大故障,维修之中,尽量利用废旧物品,如管道改造都是利用旧的拼接。阀门、电机坏了,都是尽量从其它废旧的上面拆零件,拼装回去。利用松香铁皮自制取样筒保护层,有效的解决了因温差大,取样玻璃筒容易破裂的问题。由于本分厂的设备使用时间长,许多设备陈旧老化严重,维修率高,像分水箱回流管横冷凝,都需要经常汰洗,拆除清理。热煤出渣机卡死,进行了大修,热煤炉膛耐火砖掉落,裂缝大,进行了修补。同时对分厂一些设备、设施进行改装,1#反应釜的电机油泵经常烧坏,容易引起电机烧毁,进行了油泵改装,原反应釜的导热油放空管是用橡胶的,容易老化,不利于安全生产,现改为铁管。在生产中,晚上如出现设备故障,维修组的同志都是随叫随到,及时修理,有时需出料后才能维修。他们一等就是到半夜,却毫无怨言。

  七、 降废减损提质,节能减耗增效

  在公司没有要求的`情况下,分厂压缩人员,减员三名(压滤、备料工2名,核算、水质化验合并后减一名)。

  分厂切实做好二甲苯的回收再利用工作,全年回收二甲苯共计五吨。现已全部用回树脂生产中;仓库库存的部分已过使用年限失效的甲醇,分厂针对取醇解样后需用甲醇清洗量筒的特点,强调要求各班组用这批失效的甲醇清洗量筒;对稀釜取样后要求及时停机,有效的缩短了开机时间,降低了电耗;桶装物料落好后,要求全部沥过,桶口朝下堆放,第二天重新沥一遍,减少浪费;处理了有水浑347树脂825㎏;树脂循环水补充情况比较多,消耗大,分厂寻找原因,对查处的几个漏点,及时作了整改;根据公司提出的从“节约一滴水、一滴油”做起,本分厂全年切实的做好了节能增效工作,经全年统计水、电、煤消耗比去年都有所下降。

  八、 尚存在的问题

  树脂生产系统已连续运行二十多年时间,部分设备、零件老化,故障率上升,对安全生产提出了更高的要求,需要分厂加强自身的巡回检查制度,及时发现和消除隐患,同时也希望职能部门加强检查、监督和指导,齐抓共管,才能确保安全。

  06年,我们虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但是我们的工作仍然存在一定的差距,其一,少数员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧虑意识,竞争意识。其二,员工专业培训太少,个别员工综合素质还有待提高,分厂技术岗位人才后备力量不足,补充能力较弱,存在的上述问题,有待我在工作中不断总结,改进和完善。

  九、 明年的工作思路

  随着市场竞争的激烈,原材料的上涨,可以预料我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。因此,我将更加勤奋的工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,明年我将继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,顾全大局,严格按照安全操作规程进行管理,确保安全生产。同时做好节能降耗,降低生产成本,加强对低值易耗、辅材的管理。降低产品消耗,切实做好回流二甲苯的回收再利用工作,进一步加强整个分厂的现场管理,认真落实公司领导下达的生产任务,提高工作效率,为完成公司全年的目标任务作出自己应有的贡献

年度工作总结 篇3

  自《婚姻登记条例》把婚检从“强制”改为“自愿”,我区婚检率锐减。为进一步提高我区婚检率,增强人口素质,我院在区委区政府的大力支持下,在区妇联、区政务服务中心、区民政局的共同帮助下,今年继续投入大量人力物力,在婚姻登记处现场婚检,经过大力宣传,成效有了明显提高。现将今年工作情况总结如下:

  一、工作安排部署

  为把婚检工作做好,我院领导高度重视,多次召开全院科主任会议布置工作,婚检中心由7名各科室骨干力量组成。设置婚检登记室、男检室、女检室、检验室、婚检彩超室、婚检导诊台。对男检、女检及相关人员进行了《母婴保健法》及婚检知识、婚检常规操作的培训,使他们能高质量的完成婚前保健工作,确保了婚检工作的顺利进行。

  二、宣传发动,工作成效

  为进一步提高婚检率,我院派专人在婚姻登记窗口进行婚检导诊服务及叶酸服用知识宣教,并发放免费婚检服务宣传单、宣传手袋及围裙。同时利用多种方式进行广泛宣传,在各乡、镇、街道、居委张贴免费婚检公告,让广大群众知晓婚检的'重要性和必要性。

  三、存在问题

  1、由于房屋及服务窗口有限,缺少独立婚检宣教用房。

  2、大多数人认为自己身体健康不需要体检,或讳疾忌医。

  3、群众对婚检的重要性和必要性认识不足,怕麻烦,不愿婚检。

  截止目前,我区婚前医学检查820人,较去年同期有了明显增高;发放叶酸16116瓶。

  总之,自开展联合办公以来,婚检率较前有明显提高,但比起强制婚检时的婚检率仍有很大差距,下一步我们希望协调有关部门共同把婚检工作做好,进一步提高婚检质量和婚检率,降低出生缺陷。建议政府加大婚检投入,把自愿婚检改为免费强制婚检,专人负责,有条件的话,可以推行下乡婚检,方便人民,服务人民。进一步提高我区人口素质,降低出生缺陷。

年度工作总结 篇4

  一学期来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。回顾本学期的工作,有成功的喜悦,也有失败的教训,为使今后的工作做得更好,现总结如下。

  一、政治思想方面。

  本人在思想上严于律己,热爱党的教育事业。对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立好的印象。即教书又育人,除对自已严格要求外,还利用一切合适的场所,对学生进行思想教育,提高班上学生的思想觉悟,教育学生热爱中国共产党,热爱社会主义祖国、同时热爱家乡。同一切不良的现象作斗争。本学期,积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。

  二、教育教学方面。

  1、要提高教学质量,关键是上好课。

  为了上好课,我做了下面的工作:

  ⑴课前准备备好课。①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

  ⑵课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的`课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

  ⑶复习阶段。针对每一位学生展开复习,注意联系实际,画图,看图,培养学生的读图能力,指导学生根据图形相互之间展开提问,开拓思维。

  2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

  初中的学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和后进生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足,有时宽容比批评更能教育学生。

  3、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

  三人行,必有我行焉。我注意平时和其他交流,向有经验的教师学习,学习教学方面的好的经验、方法,学习管理学生方面的好的办法,本学期取他人之长对我的帮助不小。

  4、培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

  现在是新课程实验阶段,无论知识、教学经验都是摸着石头过河,我平时注意钻研教材、认真阅读课程标准,经常到图书馆、网上查阅相关资料,力求在符合课标教学的同时,给学生适当充电并且相应有所减负。

  三、其他方面。

  严格执行学校的规章制度,不迟到,不早退,不无故请假。认真上课。

  四、成绩和不足。

  1、本学期使大多数学生对地理很感兴趣,期末考试地理成绩考得比较优秀。

  2、不足:①对于优生过于相信,检查的力度不够。对于后进行由于面过于大,力度不够。②方法花样太多,学生晕头转向。

  五、今后努力方向。

  1、加紧学习大纲,贯彻大纲,进一步转变观念,实施素质教育,开展对教材的研究,解决问题,深化教学改革。

  2、加强对学生的管理,尤其是后进生的转化。

  3、开动脑筋,吃透教材,努力更好的教育管理学生。

  走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

年度工作总结 篇5

  时间过得很快,大一的上学期就这样过去了,担任团支书一职的我在这几个月里对这个职位有了新的认识,而我也必须对自己的工作进行一次彻底的反思和总结,以便更好地开展下学期的班级活动,为同学们服务,促进A班集体的进步和发展。

  基本情况

  大一上学期,由于都是大学新生,我们担任班委的11位同学对班委工作还不是很熟悉,加上班委内部还需要磨合,因此很多方面并不能做到尽善尽美,但是我看到我们几个班委都很认真负责地做事,很多活动也组织得很好。作为团支书,我很多时候并不能很好地跟其他班委沟通。在创红工作中,我们班委组织召开了多次班委会议,就具体工作安排以及分工方面进行商讨,最后在全体班委的合作之下,由我总结筹划出本班的创红活动策划书,然而,由于是首次做活动策划,我们班委的合作仍未能尽善尽美,也导致了创红活动开展的众多困难。

  成绩和做法

  本学期(大一上),在三位班长的带领下,我们班的班级活动完成得非常出色,经历过班级风采大赛的集体拼搏后,我们班荣获第一名,实在可喜,大大增强了本班同学的自信心和班级凝聚力。

  班级风采大赛之后就是创建红旗团支部的活动了,在征集了本班同学的意见和集体班委的商讨下,我们做出了符合本班实际的创红策划方案,并根据实际情况进行了多次修改。策划方案出来,我们班就开展了多个创红活动,每个活动由一到两个班委进行负责统筹而其他班委进行协作,其中有心理委员陈宇泰组织的心理班会、副班长陈晓虹负责安排的三叠泉班级出游、班长陈玉贤组织的冬至信使慈善活动等。在各个活动中,负责的班委尽职尽责,将每个活动都安排的有理有序,并充分调动本班同学的积极性。在各项活动中,丰富了同学们的课余生活,也让他们也体验到实践活动的意义。

  下学期将要开展的创红活动有化学摄影作品展、班级联谊、班级电影配音大赛等,也将由各个班委进行负责带头开展。

  经验和教训

  上学期的班委工作取得了很好的成绩,但也存在各方面的不足。

  1.班委分工不明,协作困难。

  创红活动的各个负责人已经由班委们进行讨论后确定,但是在活动开展过程,负责的班委难以得到其他班委的协作。在下学期的活动中,活动开展前,负责具体活动的班委需要作出相关的分工安排。

  2.班委会议效率低。

  在商讨创红活动的几次班委会议中,部分班委没有到场,这也有我的.责任,没有跟每个班委沟通好。会议中,我已尽量做到主题明确,但是班委们的讨论总是难以进入正题,到会议结束,论题还没解决,只能不了了之,这也是导致了本班创红策划不完善的原因之一。下学期的班委会议,必须跟各个班委沟通好,要求尽量出席,并在会议上提出自己的意见,同时会议需要做到主题明确,要有一定的会议流程,尽量做到会议的短时高效。

  3.班级活动中本班同学的积极性不高。

  进入大学,同学们的班级意识削弱,导致班级活动的冷场。这就需要班委们发挥能力,充分调动同学们的积极性。下学期的活动,班委们需要充分带动同学们参与活动的积极性,如通过扫楼宣传等。

年度工作总结 篇6

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年X月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的.法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

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