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年度工作总结

时间:2022-03-10 16:56:08 工作总结 我要投稿

【推荐】年度工作总结集合十篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的年度工作总结10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【推荐】年度工作总结集合十篇

年度工作总结 篇1

  今年以来,我局结合县委、县政府工作部署,大力推进科技进步,各项工作扎实有效开展,为高限完成全年工作任务奠定了基础。

  一、今年以来的主要工作

  1、迎接20xx年全国科技进步县(市、区)考核工作。我局高度重视这项工作,及时制定了迎接全国科技进步考核工作实施方案,对科技进步考核进行全面部署。组织召开了迎接20xx年全国科技进步县(市、区)考核工作会议,通过与相关单位的沟通、协调,明确了各部门的职责分工及完成时限。在各相关单位的全力配合下,我局获得了充分的材料和可靠的数据,圆满完成科技进步考核的资料填报工作,顺利通过国家科技进步先进县的专家考核评审验收。

  2、继续实施科技部中棉60模式化栽培项目。该项目为国家科技部星火项目,重点以良种+良方+良肥综合技术示范为内容,把新品种推广、农民增收和硅谷水溶复合肥对比试验为内容。在实施过程中,依托硅谷公司和乡音农业专业合作社,积极与中棉所、河北棉花所合作,流转土地1500亩,建立了棉花种子繁种田。实施推广了超高产抗虫棉栽培技术,把新品种、新技术优质配套,并示范推广。

  3、推进超吨粮田项目建设,加速农业产业结构调整。省农科院粮油作物研究所专家多次到永年进行测产和指导工作,进一步落实河北省重大技术创新项目“冀中南小麦玉米两熟区超吨粮田关键技术集成与示范”的合同任务指标,完成亩产2500斤综合技术模式,两年累计示范20万亩,在XX县刘汉乡、讲武乡、刘营乡、西苏乡分别建成千亩示范方6个,万亩示范片2个。通过示范点的典型辐射作用,促进了全县农业生产结构的调整和增长方式的转变,加快了全县农村科技进步步伐。

  4、今年以来,XX县科技局围绕我县主导产业,狠抓科技项目跑办,共争取省、市级科技支撑项目16个,获科技支持资金530万元,取得了省、市级科技支撑项目数量及资金大丰收。

  5、XX县列入国家知识产权强县工程试点县。通过县科技局强力推进、积极争取,经市局推荐、省局审核、国家知识产权局批准,XX县列入20xx年国家知识产权强县工程试点县。下一步国家、省、市各级知识产权管理部门将试点县列入优先支持的工作重点,集聚各类资源,为知识产权强县工程实施提供政策、资金、信息等方面的支持,共同促进强县工程顺利实施,实现知识产权对县域创新驱动发展和全面建设小康社会的有力支撑。按照省知识产权局专业市场保护工作任务要求,认真谋划,扎实推进,加强指导与咨询服务相结合,永年标准件专业市场知识产权保护工作机制初步建立,制定了工作方案,专业市场知识产权保护逐步走向规范化,被授予国家专业市场知识产权保护重点培育单位。

  6、联合开展专利执法工作。XX县工商局、县技术监督局等有关单位,按照各自的法定职责,集中时间,密切配合,在全县范围内组织开展知识产权联合执法大检查与集中整治专项行动。重点对大型超市、药店、商品批发市场等重点环节进行联合执法专项行动,开展清查和打击假冒、冒充专利行为。特别是打击恶意、群体及反复专利侵权。

  7、在5月份开展了“5.12”防震减灾日社会宣传和以“科技创新·美好生活”为主题的科技活动周,共出动宣传车5辆、摆放展牌10块、发放“防灾减灾、建筑减灾、节能减排、安全生产、卫生防疫”科普宣传资料十三种,共计1500多份,接受群众咨询1000余人次。营造了全民学科学、用科学、崇尚科学的浓厚氛围,为构建和谐永年做出了积极贡献。在11月下旬,知识产权宣传周期活动间,开展保护知识产权宣传活动。永年日报、永年电视台对我县专利周活动进行了相关报道,同时在全县组织悬挂大幅标语10条 ,街头资料发放3000份,举办专利培训会2期,进驻企业服务,现场执法等多种形式,推动知识产权知识普及。此次活动大大营造了知识产权宣传氛围,扩大了知识产权的社会影响力,推进了自主知识产权技术的展示、对接和交易,加快了专利技术的实施转化,提高了我县专利技术的商用化、产业化水平。

  8、开展科技型中小企业认定工作。积极引导企业加大研发投入,强化消化吸收再创新和集成创新,增强自主创新能力,不断提高核心竞争力,深入开展科技型中小企业认定工作,推进科技创新,提高管理水平。鼓励企业加快技术改造,以市场为导向、质量效益为中心,改进关键工艺技术,提高装备水平,降低能耗,开发高附加值的产品,提升产品质量,优化产品结构。

  二、明年工作思路和举措

  1、继续实施好几个农业科技重点项目。一是国家科技富民强县后续支持项目“无害化蔬菜产业化开发与示范”;二是中棉60模式化栽培项目。推广超高产抗虫棉栽培技术,把新品种、新技术优质配套,并充分熟化捆绑式示范推广,争取召开棉花现场观摩会。三是结合省吨粮田项目,重点开展大田作物高产优质、节水抗逆新品种示范研究,开发优质高产配套栽培技术,研究开发各类农产品精深加工技术。完善县、乡、村三级农技推广网络,为广大农民提供“零距离”科技指导和培训,增强科技服务和成果转化能力。

  2、深入推进科技型中小企业发展,以转方式、调结构为主线,增强企业技术创新能力,创新体制机制,整合科技资源,聚集创新人才,搭建服务平台,促进科技型中小企业规模扩大、实力增强、结构做优。

  3、积极争取科技资金。围绕先进装备制造、新材料、新能源、山区经济开发等新兴产业,组织申报科技计划项目,争取上级支持资金,推进企业科技创新能力建设,推进科研成果产业化。通过项目引导,加速科技进步,带动相关产业发展,服务县域经济。

  4、继续深化县校合作,加快企业研发机构建设。全面实施“科技XX县”发展战略,坚持“走出去”与“请进来”相结合,依托高等院校的技术、人才、信息等优势资源,搭建合作平台,开展对接洽谈活动,推进企业研发机构建设。培育县校合作优势企业,加快科技型企业技术创新步伐。广泛开展国内外科技交流与合作。建设一流的科研机构和研发中心,引进一流的科学家和创新人才,从而建设一流的开放型创新体系,有效促进大专院校科研单位的技术转移与成果转化。

  一、抓制度、严责任,充分履行第一责任人使命

  乡党委坚持把基层党建工作放在突出位置,提出了“建强两委班子、培强党员队伍、筑强活动场所,提升全乡党建工作水平”的工作目标,立足全局、定方向、定路子,无论大会、小会,逢会必提党建。把党建目标任务细化、量化,制定《党建目标责任书》,任务分解落实到人头。乡党委坚持基层党建例会每月一次不动摇,每季度至少召开一次基层党建协调会,研究新情况、谋划新举措、部署抓落实。完善领导干部包村工作量化考核细则,把抓班子、带队伍以及帮助各村理思路、定措施等纳入考核内容,5个区片长兼任所辖村的党建工作指导员,积极参与村级组织建设,指导各村完善和落实各项规章制度,推动党建工作扎实开展。

  二、抓班子、强队伍,全面提升基层党建水平

  一是在村级班子建设上,坚持用“能干事、干成事、干好事”的原则选用农村干部,将一批政治觉悟高、领富能力强、热心村里公益事业的能人吸收进村班子,担任村党组织主要负责人。今年,共调整支部书记2人,两委干部8人。曹八汪村是今年治难转后村,乡党委通过走访并结合村情对班子进行调整和充实,新班子上任后,积极筹措资金15万元,硬化村内道路20xx平方米;投资3万元,新上200k变压器一台;投资9000元,安装路灯45盏。二是在党员队伍建设上,严格落实发展党员公示和责任追究等制度,抓实入党积极分子的培训教育,一年来共培养入党积极分子55名,发展党员21名,进一步壮大了基层党员队伍,筑强了发展中流砥柱。三是在阵地建设上,坚持建、管、用并重,何营村投资50余万元,新建了高标准“两室”,大张村、小龙马、大龙马、曹八汪等村也对“两室”进行了装修,各村党员和群众事情有地方说、活动有地方搞、会议有地方开,乡村党组织的向心力、号召力进一步增强。

  三、抓亮点,促提升,整体推进全乡各项工作上台阶

  今年,我乡大张村、郭庄和许官营三个村被确定为基层建设年帮扶村。一年来,我们与工作组的同志心往一处想、劲往一起使,十件实事已经全面完成,三个村共投资96万元硬化街道12100米,大张村筹措资金30万元新建村民文化广场,并配备了体育健身器材。市委组织部副部长李建法同志专程到大张村调研指导,给予高度评价。结合建设年活动,我们组织各村干部到这三个村现场观摩,引导他们在服务群众中比一比、赛一赛。西张村、曹八汪、北护驾3个村迅速硬化了村内道路,小龙马和东张固2个村进行了便道硬化,何营、北护驾2个村新建了文化广场,全乡先后投资80余万元,实施了农田电网改造项目,新上增容变压器14台、新打机井25眼,使群众得到了实惠,党群干群关系进一步密切。

  四 、存在问题及下一步工作打算

  一是在谋划基层党建工作上还不够。由于工作头绪多,自己对各项重点工作都紧盯实抓,存在事事亲历亲为的现象,在谋划基层党建工作上投入精力还不够。二是在村级班子作用发挥上还不够。随着国家三农政策的调整,对村级班子提高领导能力提出了新任务,特别是农村群众对于增收致富的要求更加迫切,从而使农村基层组织一定程度上存在“重经济、轻党建”的片面倾向。三是在基层组织阵地建设上还不够。目前,农村集体经济相对薄弱, “一事一议”筹措资金有限,村支部改善活动场所缺乏资金支持,影响了阵地的维护。

  下一步,我将带领乡村党员干部,进一步干实事、做实活,一是进一步强化基层党建工作责任,召开支部书记党建履职述职大会,对过来工作回顾点评,对下一步工作明确重点、强化措施、扎实推进;二是进一步加大基层组织阵地建强力度,新建郑营等村 “两室”阵地,重点打造沿洺李线、赵辛线的亮点支部活动场所;三是进一步强化村级班子队伍建设,积极开展“五个好”支部创建活动,使我乡党建工作在全县立标杆、树典型、创亮点。

  一、本部门业务工作:

  1、加强价格监测,为经济发展创造有利的价格环境。

  完善了日常价格监测制度和应急制度,做到天天有监测、周周有上报,对市场价格出现的苗头性、倾向性问题做到早发现、早预警、早报告。重点对与群众生活密切相关的粮、油、肉、蛋、菜、石油、化肥等商品价格及相关服务价格进行严格检查,确保了我县市场物价的基本稳定,较好地完成了控价目标,为政府和上级物价部门的宏观决策提供了依据。

  2、强化价格管理和检查,保护人民群众合法利益。

  共查处价格和收费违法案件286起,违法金额184.53万元,经济制裁184.53万元,其中退还130.24万元,罚没54.29万元。

  一是开展涉农价格收费专项检查。重点检查农村中小学收费、计生、民政、土管、电力、石油、农业生产资料等单位,共组织检查组20余个,共投入检查人员50多人,对涉农行业的30多个单位进行了检查,查处违法金额70余万元。

  二是加大节日市场巡查,创造良好环境。我局充分利用元旦、春节、中秋节等节日,抽调28人次加强节日期间价格监督检查工作。主要检查了涉及民生的公路客运、家电下乡、宾馆酒店、药店以及县城各大超市,肉、禽、蛋等与人民群众息息相关的市场价格和明码标价执行情况,对检查中发现的个别不规范经营者都依法进行了现场教育、及时纠正处理。

  三是认真受理“12358”价格举报电话。实行24小时全天候值班制度和领导带班制度,及时解答、受理群众的咨询及投诉。共接到价格举报13件,办结13件。其中咨询10件,查处3件,其中退还用户6200元,罚款20xx元。

  四是大力开展价格诚信示范单位推选活动。树立典型,创建文明,倡导自律,加强督查,并对价格诚信示范单位实行动态考核。把价格诚信建设作为物价部门的一项品牌工作,力求抓出特色,抓出成效

  3、价费管理工作稳步推进。

  对凡在我县境内发生的所有行政事业性收费及部分垄断经营性收费的项目、标准和依据等进行了一次全面清理、整理,进一步规范了收费行为。一是对收费项目审批严格把关。所有需要物价部门审批的收费,均由业务股室查阅上级文件规定,分管局长审核把关,最后由一把手签批。二是提高审验质量,严把审验关。做到审验与检查相结合,真正做到“依法收费、明白交费”,不断增加我县收费透明度。

  4、加强认证工作,提供评估科学依据。

  价格评估认证工作在搞好刑事、民事、经济、行政以及仲裁案件涉及的各种扣押、追缴、没收、纠纷财物以及车损物价格鉴定的基础上,不断拓宽价格认证领域,以准确、快速、高效的服务赢得委托机关的满意和信任。一是不断完善价格鉴定程序。组织机构逐步健全,评估员做到持证上岗,亮证服务。二是加强廉政建设,形成有效的监督机制。对外出办案执行二个人以上和集体讨论案件制度,对鉴定人员的鉴定行为起到了约束和廉政作用。三是按照市认证中心的要求,建立健全和完善了有关制度。完成价格鉴证52起,评估价值达66.8万元。实现了无一错案的发生,以高度的'责任感和事业心为委托部门(人)提供了准确的价格依据,受到了大家的好评。

  二、开创性工作:

  我局对招商引资工作高度重视,成立了各主管副局长牵头的招商小分队,出外到石家庄、北京、天津、郑州等地招商十几次,最终与河南伊赛股份有限责任公司达成协议,该公司5月份来我县投资5000余万元,建设年存栏20xx头、出栏7000头肉牛育肥项目。该项目建在南辛店乡106国道西侧,目前第一批牛已进厂,各项工作进展良好。

  三、扎实开展解放思想大讨论工作

  进一步解放思想,转变工作作风,提高大局意识和服务意识,牢固树立“物价工作为民生”理念,严格政策、依法办事、文明执法,努力做到“三个结合”:一是与本职工作相结合。立足本职工作,认真查摆不足,学习先进经验,提高工作能力,提升行政效能。二是与加强机关建设相结合。三是与调查研究相结合。围绕改善民生的重点、难点问题,深入开展大调研活动,摸清情况,找准症结,明确重点,提出真正有价值的对策建议。

  四、以作风建设为依托,努力加强内部建设

  一是加大干部学习教育力度。以此提高党员干部的综合素质,增强干部应对新形势、新机遇、新挑战的能力。二是加强廉洁自律教育,坚持廉洁行政。及时组织全体干部职工学习全县党风廉政建设工作会议,层层签订《党风廉政建设责任状》。三是公布服务承诺,不断改进工作作风。牢固树立大局意识、服务意识、奉献意识,积极为基层单位和项目业主排忧解难,办理项目申报、批复、备案等手续,从法定的7-15个工作日缩减到3个工作日办结,不收取任何费用。四是整合人力资源,明确岗位职责。对全局局级领导和科股级干部岗位进行调整,充分发挥每个职工的积极性,使之分工明确,责任到人。

  此外,5月分县委人事调整后,新一任领导多方筹措资金按时发放职工工资,稳定了同志们的情绪。同时,对单位大楼内外进行了整体粉刷修整,做到典雅、美观,为广大干部职工创造了舒适的工作环境,也为我县南大门增色添彩。

  五、高标准、高效率完XX县委、政府交办的其它临时性工作任务

  1、5月份和10月份两次完成XX区征地评估认证工作,9月份完成XX区征地评估工作和北干渠双侧延伸评估工作。

  2、筹资5万元完成承办的创建国家级园林县城绿化工作。

  3、8月份经过多方沟通、齐心协力率先地完XX县委、政府交办的聂楼迁坟工作。

  4、10月份积极响XX县委、政府新型城镇化的要求,克服困难进行了局院内车库和平房拆迁、花草树木移植、路面硬化,提质提速完成了局庭院升级改造。

  5、在省市各种迎检工作中,严格按照县要求做好卫生打扫工作,多次荣获县通报表扬。

年度工作总结 篇2

  转眼间,一个学期结束了!这个学期是我在二中度过的第一个学期,这半年我学到了许多。我从学校领导那学到了做一名老师要有责任心、有经验、有反思、有内涵更要有广阔的胸怀,而这也是我们二中老师的特点。校长常常教导我们不要浮躁要脚踏实地,还有许许多多工作、生活中的哲理,让我听了很受启发。

  美国教育家波斯纳认为:“没有反思的经验只是狭隘的经验,至多是肤浅的认识。”他提出了教师成长的公式:成长=经验十反思。反思,可以使存在的问题得到整改,发现的问题及时探究,积累的经验升华为理论。又一个学期过去了,回想起来,我已经工作了六个年头,一份春华,一分秋实,在教书育人的道路我付出了许许多多的汗水,同时也收获了很多很多。由于这一学年担任学校1205班和1203的数学课还有1205班的班主任,压力之大,责任之重,可想而知。现将本学期教学情况简要总结如下:

  一、思想方面

  教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

  二、教育教学方面

  俗话说,理论是行动的先导。自山西省实行新课程以来,我是第一年带新课程的新授课,对新课程的认识了解还不够,因此,必须积极学习新课程改革的相关要求理论,仔细研究新的课程标准,并结合山西省的考试说明,及时更新自己的大脑,以适应新课程改革的需要。同时为了和教学一线的同行们交流,养成了及时写教学反思的好习惯。作为一位年轻的数学教师,我发现在教学前后,进行教学反思尤为重要,在课堂教学过程中,学生是学习的主体,学生总会独特的见解,教学前后,都要进行反思,对以后上课积累了经验,奠定了基础。同时,这些见解也是对课堂教学非常重要的一部分,积累经验,教后反思,是上好一堂精彩而又有效课的第一手材料。

  另外,要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

  充分备课,精心钻研教材及考题。一节课的好坏,关键在于备课,备课是教师教学中的一个重要环节,备课的质量直接影响到学生学习的效果。备课中我着重注意了这样几点:

  1、新课程与老课程之间的联系与区别;

  2、本节内容在整个高中数学中的.地位;

  3、课程标准与考试说明对本节内容的要求;

  4、近几年高考试题对本节内容的考查情况;

  5、学生对本节内容预习中可能存在的问题;

  6、本节内容还可以补充哪些典型例题和习题;

  7、本节内容在数学发展史上有怎样的地位;

  8、本节内容哪些是学生可以自学会的,哪些是必须要仔细讲解的;哪些是可以不用做要求的;

  9、本节内容的重点如何处理,难点如何突破,关键点如何引导,疑惑点如何澄清等。

  在教学过程过,特别重视学生对数学概念的理解,数学概念是数学基础知识,是考生必须牢固而又熟练掌握的内容之一。它也是高考数学科所重点考查的重点内容。对于重要的数学概念,考生尤其需要正确理解和熟练掌握,达到运用自如的程度。从这几年的高考来看,有相当多的考生对掌握不牢,对一些概念内容的理解只浮于表面,甚至残缺不全,因而在解题中往往无从下手或者导致各种错误。还特别重视学生对公式掌握的熟练程度和基本运算的训练,重点抓解答题的解题规范训练。

  三、关心爱护学生,积极研究学情

  所谓“亲其师,信其道”,“爱是最好的教育”,作为教师不仅仅要担任响应的教学,同时还肩负着育人的责任。如何育人?我认为,爱学生是根本。

  爱学生,就需要我们尊重学生的人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。只有这样,了解了学生,才能了解到学情,在教学中才能做到有的放矢,增强了教学的针对性和有效性。

  多与学生交流,加强与学生的思想沟通,做学生的朋友,才能及时发现学生学习中存在的问题,以及班级中学生的学习情况,从而为自己的备课提供第一手的资料,还可以为班主任的班级管理提高一些有价值的建议。

  四、落实常规,确保教学质量

  “落实就是成绩”,在教学过程中,特别关注学生的落实情况,学生的落实在教师教学的最后一个环节,也是最出成绩的一环。因此,教学中特别抓好了以下几点:

  1、书面作业狠抓质量和规范,注重培养学生的满分意识,关注细节与过程;

  2、导学案提前预习,上课检查,以提高课堂效率;

  3、《配餐练习》》和《导学案》全批全阅并采取不定期抽查的方式,督促学生及时跟上教学进度;

  4、加强尖子生的数学弱科辅导工作,保证尖子生群体的实力;

  5、注重基础知识的训练。对基础知识灵活掌握的考查是高考数学的一个最重要的目标,因此高考对基础知识的考查既全面又突出重点,特别利用在知识交汇点的命题,以考查对基础知识灵活运用的程度。

  因此对基础知识的教学一定要在深刻理解和灵活应用上下功夫,以达到在综合题目中能迅速准确地认识、判断和应用的目的。其中,抓基础就是要重视对教材的研究,尤其是要重视概念、公式、法则、定理的形成过程,运用时注意条件和结论的限制范围,理解教材中例题的典型作用,对教材中的练习题,不但要会做,还要深刻理解在解决问题时题目所体现的数学思维方法。

  五、更新观念,积极进行新课改

  首先,转变观念要充分认识新课改是教育教学的必然,教师要更新观念,要认真领会新课改的理念,了解课改革的目的。这样才不会在改革当中迷失方向。其次,教师要不断学习不断积累,要掌握丰厚的专业知识,所谓”给人一杯水,自己要有一桶水”,要注意本学科与其它学科的联系,拓宽自身的知识占有。

  要多渠道采取不同手段获取知识,教师除了看专业书籍,也要借助于网络媒体这一先进的手段进行学习。要多和其它教师交流、沟通,提高合作意识,取长补短。同时,教师是教育、教学的组织者,要充分理解学生,了解学生的实际情况,了解他们的兴趣和爱好,了解不同学生的智力差别,做到因材施教。教师要给学生充分的思维空间、活动空间,给他们展示自我的空间和舞台,活跃学生的思维,变被动的学习为主动的学习,全面提高学生的各方面能力。

  六、不足之处

  人无完人,我有时在教学中还会犯急躁情绪,今后力争改正,另外我的自身学习还不够,今后我将继续努力学习,做一名更加优秀的教师。

  总之,这学期对于我来说是一个收获的学期,这半年我很充实。以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足,希望在未来的日子里,能在学校领导老师,前辈的指导下,取得更好成绩。

年度工作总结 篇3

  前言:我是xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业,从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管),再到现在的fob,一起经历了三家货代公司,三个公司都是一样的新公司,没有代理,没有分公司,没有价格,甚至其中一家还没有营业执照,我之所以选择他们,是觉得小公司比较自由,能学到的东西也比较多。我只做了两年时间,不长,但是我是真诚的,把自己经历的东西拿出来给大家分享总的来说,在这里我按照接单的流程提出做为货代业务员应该注重的几点:

  一、询价我相信,没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的,就算是船公司都要相互给价格,说仪说,同行之间的询价是很重要的,要害点:1,价格好;2,对方公司有信誉;3,这个业务员人品好;4,也是最重要的一点,绝对不能做柜后涨价,在这里我着重说明一下第四点:xx年4月13日,我一个dubai的客户要我安排两个柜子从上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司报价,因为之前有过教训,所以叫他给我传了价格表,也盖了公司章,不过等我货少了船最后对帐单的时候,一下多了150美金的重柜费。我的小柜是24吨,而且询价之前就一直说明小柜24吨,其业务给我的是all in价格,结果他的理由是不包含重柜费。因为货在他手上,最后我不得不自己多付2*150美金教训:即使是传了价格表过来,也一定要再问一次,不能说因为他价格已经盖章就放心,最后被动的还是自己,还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜,一定要声明再三,不能让对放玩文字游戏让自己吃亏。要是可能的话,最好的是叫他分开给每一项的价格,然后给个all in价格,还要加一句:除以上费用外,没有任何其他费用产生。

  二、了解对方公司情况一般来说,有点常识的人现在给别人配货都会要对方的营业执照之类的东西,但是是不是也有的人从来不要,或者在突发情况下就忘记了,我在这里真诚的希望各位,不管在什么情况下一定要做到安全,一定要确认对方的身份记得刚入行的时候,找了一个青岛的客户,跟踪了三个多月,给我走了8个天津走的柜子,当时记得好象客户下单是在2月28日,但是3月份开始就取消个货物的退税,情况属于比较紧急的,于是我在网上发帖子找了一个价格,按照他的建议把货送进天津的的保税区,这样就可以继续给客户争取到退税了,自认为做的很好了,谁知后续问题就来了,因为之前费用没有确认,货进去了任由他们狮子大开口,最麻烦的是后面,我们把8000多美金的运费付给他公司后,整个公司就小时了,提单也不见了,最后经查,这个公司就是一个人的公司。教训:不要忘记,千万不要忘记合适对方的身份,即使有营业执照也要注意,可以有以下几个方式判断对方公司大小:一,电话号码和传真号码,一般的大公司不可能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系,因为一般的公司是有分工的,不可能说一个人来做一条龙,当然也不排除特殊情况,三,营业执照和对方提供的付款公司帐号是否一致,因为要弄个别人公司的营业执照太容易了。四,对方愿不愿意提供更多的联系方式给你,五,用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱。

  三、下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就到了下单的环节了,可能很多人认为下单其实是个很简单的事情,随便怎么写下或者口头说一下就ok,其实这样是很危险的'。xx年我刚入行的时候专门做美国线和澳洲那边的同行,有点经验的人都知道,这里就有两个点了,一个是美国的oakland,一个是新西兰的auckland,这两个点的读音,中文写法是完全一样的。就因为这样问题来了,一个客户要定去新西兰的柜,我想当然的认为是美国的了,因为那段时间美国很暴,结果可想而知,改港!教训:当自己港口都还不确定的时候,不要不好意思开口去问客户具体的港口,最好是要英文的,是那一个国家的,这样可以避免很多的麻烦。还有就是定舱单,我的建议是最好写详细,越详细越好,因为北方港口和南方不一样,定舱的时候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/体资料,还有就是把价格也尽可能的写在上面,这个也是以后出了问题的凭证。盖章这个东西是最正常不过了,不管我们定出去还是接进来,我想这个东西是最基本的了,要是你还没有这个习惯,那就尝试着改变一下,下单的单位章都没有,柜子出了问题,你拿什么去找人家呢?

  四、跟踪可能很多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了。其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能体现我们所谓的服务的地方。各位,你们是不是遇见过客户突然来电话问你货到那里了?还有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服务到位,你可以马上给他一个比较准确的答复。就icf而言,工厂可以根据船期来安排货款可拿提单,对与fob货来说,这个就还重要一点,你要不时的update一些信息给他,他你的代理和最终的收货人都对这个货物的情况了如指掌,这样才不会耽误他们在目的港的提货。我曾经有一个朋友的客户,去kuwait的柜,因为那边的收货人是个很大的贸易商,每天都有柜子到港口就因为他跟的不紧,没有及时通知客户,结果这个柜子在目的港放了两个多月。

  五、签提单收可能做为业务,一看到这个标题,就认为这个其实和自己没有关系了,那是操作/财务的事情了。其实不然,你要是做为一个真正负责的业务,那就应该自己对这些有一个很好的了解。签提单,我们可能只能催一下操作去做,但是请注意:即使提单签出来了,也不要忘记我们自己再核对一次,因为谁也不能保证就是对好了单,最后出的提单也可能是有点错误的,要是你能自己再检查一次,没有问题最好,就是有了问题,我们也可以第一时间提出修改,这样一,不用等寄去客户再给发现,耽误时间,二,不会给客户留小不好的印象。提单出来后就是寄提单了,我敢保证,很多人对这个都是很不注意的:不管你用dds,还是顺风,你把提单放进去以后,其实只能心里祈求快递途中不出问题,但是要是一旦出了问题怎么办?那后果不堪设想。快递公司不会给你赔偿那么多做为你在船公司的押金,但是快递公司有一个很小的细节,为他们保留了权利:不管你寄提单/发票还是其他资料,收件员永远只会在物品栏里写"目录"二字,什么是目录?就是书本的前面机页,所以即使是提单丢了,他们也就是赔你几百快,试问,你给船公司几百快能不能把丢失提单的货物提到呢?教训:如果你公司够强,给快递公司够多的业务的话,是可以强力要求他们在那里写上提单字样的,不过这个最后的结果可能不会很满意,这是个不平衡的市场,需要大家去完善,不是我一个俗人所能解决的教训:我们常和客户说自己的服务怎么样怎么样,但是换个角度说,要是你的货主,问别人你的货现在在那里了都不知道,你会放心吗?又何来服务之说?其实查这个的时间不需要很多,你只要打开船公司的网站输入柜号或者提单号一查就可以知道,然后及时的和客户保持联系,该催的催,该提醒的提醒,这样可以避免因为货款而产生的问题,也可以趁给客户更新信息的时候多和他沟通几次,保持双方的良好印象。

  货代业务主管年度工作总结优习优习网在xx年为你带来福音了,希望你在xx年可以得到一年的好运!

年度工作总结 篇4

  回顾20xx年度的企划工作,我们以扩大品牌著名度为工作重心,分别从报纸、户外活动、帝豪客户关爱、网络四个方面来进行整合性质的品牌宣传。

  每个月度都在当地主流报纸做两到三期的硬广,兼有软文发布,每一到两个星期做一次户外巡展,适当做客户关爱活动,并且长期做网络宣传。除此之外,为了树立良好的形象,我们还积极参加了公益献爱心活动。参加本地区的车展,特别是11月份的车房联展,我们积极参与并且获得冠名权,往的了良好的效果。

  帝豪品牌在濮阳地区是新品牌,上市之初做以品牌著名的扩大为核心的宣传,其指导方向是正确的,20xx年度我们完全贯彻的这一工作核心。并且在品牌著名度宣传也取得了明显的效果品牌覆盖率达到百分之七十以上。取得成绩的同时,我们也发现了自身的不足,从每月销量上来看,每月的宣传力度不可谓不大但收效却甚微。究其原因,是我们只是留意到品牌宣传了力度和覆盖面,却忽略了精确度,有对牛弹琴之嫌。枪声很大,致命率却很低。在有看客户分布鉴别方面缺乏正确的分析。而且在宣传内容方面长期单一化,没能够找到强有力的'品牌诉求。

  为了你不上面提到的缺陷,我们公司经研究决定了下一年的企划部工作计划。决定,有单一的品牌著名度宣传转变为,以进步服务质量为基础的品牌宣传为工作重心。从大张旗鼓的宣传转变为和风细雨式的体贴进微的品牌亲和力宣传。部部为营。

  具体到宣传手段,我们会继续网络性质品牌形象宣传。扩大户外宣传力度,把户外活动宣传工作做足做细,部部为营,精确制导没一位客户。同时,做好店内活动,把老客户维护活动最为重点,他们是未来为品牌赢得好口碑有力气力。此外,我们在店内进步服务质量,除提升帝豪品牌美誉度外,也进步作为经销商4S店的品牌形象。一手做产品品牌形象,一手做整体4S店品牌形象。另外也会根据传统节日,每个一两个月做一次上规模性的活动,以提升其在社会上的曝光度。

  回顾20xx年我们有得有失,期间的重重阻碍,并不能阻挡住我们前进的道路,我们会以积极的态度面对困难,以理性的方式客服困难,越挫越勇。20xx年,我们坚信,会打一个漂亮的销售仗。

年度工作总结 篇5

  我代表技术部向XXX项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。

  第一部分:过去一年技术部工作回顾

  一、技术部在项目领导的正确指导下,一直以服务于现场为宗旨,着手本职工作,做了以下工作:

  1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

  2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

  3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质量控制。

  4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。

  5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

  6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

  7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数量。

  8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。

  二、20xx年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

  (1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。

  (2)存在问题

  1、测量

  施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;

  测量任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。

  可以说,项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

  2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

  这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。(湘江主桥帽梁方案已经报审,原支架法改为抱箍法方案)

  方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

  3、现场施工技术交底

  技术交底是工号技术或者见习生完成,尽管X总和我多次强调:技术交底要有针对性,确实能指导现场施工并附安全注意事项,实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容(标高、桩位)。对现场没有指导意义。

  4、物资备料计划

  物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时,给物资部采购时间不够,给现场生产带了误工。(X江主桥预应力部分材料)

  分部工序作业零星材料采购:目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担,单价已包括内容。

  5、内业资料填写、分类存档

  目前的形式:各工号技术主管负责,配见习生整理归档。

  存在问题:资料无专人管理,资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工(已经反复修改);竣工资料主要是技术、监理站签阅,业主方、接收单位XX市城建档案馆没有“指导”。

  6、技术部作为工程数量控制中心,对作业队计量

  7月份前,技术部由XXX负责作业队完成工程数量计量,调离后,由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则:以合同为准则图算为依据,同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

  存在问题:各作业队计时工、机械台班签认不及时,无法查证;东岸高架桥XXX段泥浆外运、挖方数量偏大,无法控制;

  X江大桥费用:水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

  7、工程变更

  11月30日,杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

  变更工程数量已经提交给经营计划部。

  存在问题:部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸

  还有不足之处:技术在现场发现问题能力比较查,质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

  第二部分:新的一年技术部工作开展

  回顾20xx年,技术部做了很多的工作,取得了一定的成绩,

  但离公司领导、项目领导的'要求还相差甚远。在新的一年里,技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作,配合好项目各职能部门,以饱满的工作热情、积极的工作态度,完成项目部各项技术工作。

  新的一年是XXXX工程工期目标关键性推进的一年,技术部将做好以下工作:

  一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续

  编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱

  梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。X江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。

  二、现场技术服务工作、质量控制

  1、施工前下发技术交底,施工过程中严格按技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。

  2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲,善于开口讲话,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给施工人员讲明白,直到他们清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭有问题工程,尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底清楚、简要,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。

  3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸,吃透施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工,规范施工,使我们所做的东西是个合格品,经得起检查、验证。

  4、质量控制。严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证工程的质量。首先,我们建立质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作详细的说明,负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励,对出现质量事故的视情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。

  三、加强成本观念、严格对作业队伍计量

  严格以施工合同为计量准则,以施工图纸为依据。

  四、加大力度办理变更设计、争创效益

  主要4各方面:影像资料、变更方案、变更设计图纸完善、变更工程数量

  五、总结技术成果,完成计划的QC课题。

  过去的20xx年,给年轻的技术部人员积累了经验,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,严把质量、成本控制关,全面推进项目部领导给予我们的工作任务。

年度工作总结 篇6

  我校是云南省贫困地区义教工程项目学校,是现代远程教育试点项目学校,同时也是白玉兰远程教育工程学校。

  一、基本情况

  逢春岭乡中心小学位于元阳县东部的逢春岭乡政府驻地,距元阳县城有76公里,高海拔1400米。逢春岭乡中心小学办学历史悠久,始建于1933年,发展至今,已成为全乡规模最大的半寄宿制中心完小、窗口学校、龙头学校,学校占地面积5800平方米,校舍建筑面积2610平方米,教室面积872平方米,有960平方米的活动场地和400平方米的球场。现有12个教学班,学生558名,教职工30名,专业教师合格率为100%。

  远程教育发展至今已有多功能教室一间,计算机网络教室一间(模式三)。

  二、利用好远教设备

  为了便于管理好远教资源,利用好远教资源,根据实际配备,设专任教师、管理人员,这样,我们就可能进行简单的教学。

  三、抓好远程教育工作管理,保证远程教育工作有序开展

  为好管理好远程教育工作,保证远程教育工作有序开展,我校成立了以校长为组,副校长为副组长,信息技术教师和专职管理人员为成员的远程教育工作领导小组根据学校实际,定出了远程教育发展规划,制定了《设备管理制度》、《资源接收管理制度》,有资源接收记录表,有资源目录册。对远程教育设备的维护、资源的接收、整理进行了明确的分工,责任到人。对教师的学习进修、业务培训指导等进行了全面的安排布置。

  四、加强校本培训,让人人都会利用远程教育资源

  首先,调动教师积极性,让远程教育进入课堂落实到实处。针对我校系农村边远地区学校,信息技术落后,教师的操作水平不高的情况,利用每周一下午,对教师进行远教资源的培训,使人人都会利用远程教育资源。这样一来,教师会调用远程教育资源。

  五、让远程教育资源走进课堂、提高教育教学质量

  远程教育资源,要能走进课堂,要多在课堂上用,才能发挥资源优势,这是远程教育工作的核心。远程教育,就是要通过资源共享,让农村学生能享有优质教育。如果资源只停留在教师那儿,不进课堂,达不到用远程教育提升农村学校教育质量的目的。怎样让远程资源走进课堂,提高教育教学质量,我们采取了一系列措施。

  1、各所学校都制定远程教育资源接收制度,定时或定期接收资源,让所有老师和学生都能最快的了解最新资源。

  2、结合教导处、要求每位老师在备课时不但要备教材、备学生,还要利用远程教育资源进行备课,把远程教育资源与课堂教学有机结合起来,教导处定期检查。

  3、每班每学期至少要利用远教资源开展2-3次主题班会活动,并且要有班务工作记录。

  4、要求信息技术教师在信息技术课上教会学生使用远程教育资源,使学生自己能够观看远程教育资源中的'经典案例、知识拓展、习题精远、课堂实录等内容,从而实现学生的自主学习、探究学习,开阔学生的视野、因材施教、培养学生的个性。

  5、每期要求每位教师必须要上一节利用远程教育资源进行教学的教研示范课,探索运用远程教育资源与学科课教学整合的途径和方法。促使大家多用远程教育资源进行教学,不断提高教师运用远程教育资源的水平,进一步保证远程教育资源走进教学课堂,优化课堂教学效果,提高教学质量。

年度工作总结 篇7

  20xx年度,玉阳办事处门前三包工作紧紧围绕市委、市政府提出的“四城联创”目标,以《xx市城区门前三包责任制管理办法》、《xx市门前三包管理考核办法》、《xx市委办公室、市政府办公室关于对城区实行包街管理的通知》规定为依据,进一步加大门前三包的工作力度,是全处门前三包管理水平上了一个新台阶,现将工作总结如下:

  一、基本情况:

  玉阳办事处辖5个社区、12个行政村,人口10多万人,涉及门前三包单位18个。

  二、基本做法:

  我处积极把门前三包工作作为城市管理工作的一项重要内容,纳入党委、行政的议事日程。

  一是领导重视,成立专班。处成立了由党委副书记、行政主任吴学春同志任组长,党委副书记何建军同志任副组长,其他单位和部门为成员的.16人门前三包及包街管理领导小组;各责任单位也实行了行政一把手负总责,分管领导具体抓,专管员抓落实的工作机制,实行了一级对一级的负责制。

  二是层层签订责任书,实行考核奖惩。为把门前三包和保洁管理落到实处,我处层层签订了责任书,并制定了门前三包及保洁管理考核评分标准。进行评比检查,实行奖惩。

  三是规范管理,督办落实。处认真组织干部群众坚持开展“周末卫生日”活动,实行半年一次考核,评比奖惩。对落实不到位的单位,责令整改,并与各单位评先、奖惩挂钩。

  通过以上的工作措施,使我处的门前三包工作得到了较好地落实,但与“四城联创”的目标要求还存在着差距。我处将积极工作,为创建整洁、优美、文明、有序的城市环境而努力。

年度工作总结 篇8

各位领导、同志们:

  大家好!非常荣幸参加本次会议。

  转眼之间,20xx年已经过了一半,伏案沉思,半年来,作为**事业部副总经理,我始终坚持以经济效益为中心,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“营销经理”转型。现就**事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报,请领导审查。

  本人承蒙**及各位领导厚爱,从20xx年7月担任**事业部营销副总,进入**事业部后,首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售情况。然而,在清理的过程中,却发现成立不到半年的事业部经营状况如此混乱,发出商品遗留**万元(基本上无法收回),应收款遗留**万元,在这种情况下,我应该立即去做的就是带动营销人员清理发出商品货款,并就可收回的应收款进行大力的催讨。在集团各部门的配合下,我们取得了很大的进展,收回了**、**、**应收款共计**万元。并就**公司要求的质量索赔事宜同**高层进行沟通交涉,经过深入的交谈,站在客户的角度解决问题,在**的理解、支持、配合下,至20xx年8月底,将索赔标准1赔6降低为1赔3,直接给企业降低损失**万元。我们也深深的知道,客户是企业生存的生命线,我们也意识到根据目前的经营形式,不能只局限于已有的成熟的老客户,为了拓展我们的.市场,也应该积极的对新用户进行拓展,在各部门的积极的配合下,在**新开发的客户中,成功地处理好了同**的关系,也取得了他们的进一步的认同,目前合作的非常愉快,订单也有所增加。另外,在同**分部方面的合作,在经过我们的积极的拜访和通力的合作下,努力满足客户的各种需求,目前也获得了他们的认可,取得了令人欣慰的成绩;在和**公司的合作也有了实质性的进展,提高了客户的满意度。根据市场的需求,紧跟市场电子信息化的进程,通过阿里巴巴宣传我们公司的产品,调查市场需求,目前客户询价不断,为提高我们未来的市场占有率打下了很好的基矗

  另外,在新老班子领导的交替过程中,我忠实的履行了集团公司对**事业部的指示,为***事业部经营领导班子的更替工作做出了一定的努力。在新的领导班子上台以后,在经营业绩方面也取得了可喜的成绩,今年1-6月份产品销售额同比去年同期增长了145.2%。总而言之,这离不开集团的领导,特别是**兼任事业部总经理后的英明决策。在担任**事业部营销副总以后,我坚持以卧龙“诚、和、创”为精神动力,本着踏踏实实做人的原则来处理各种关系。在稳固老用户的基础上,努力拓展新用户市常在各个部门的配合下,老用户**公司产品、法国**产品、**产品都非常稳定,**系列产品已经全面投产,订单也增加了。而**的产品实现了系列化,**产品也已经全面投产。

  下半年,遵照*总“努力拓展新客户,新市潮的要求,已着手对罩极电机市尝串激电机市场(外资厂的电动工具)、启动电机市场进行有效的拓展,重点对有意向的**、**及正在联络的**及**几个外资吸尘器电动工具的工业厂家以及广东中山、东莞罩极电机、串激电机市场进行有效的拓展,为06年**事业部的发展奠定坚实基矗

  其次,加强管理,规范区域经理行为,确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给区域经理,使全员转变观念,培养工作自觉性;其次通过跟访、市场调查、平时工作调查等形式规范区域经理拜访行为,并分析各区域经理工作中的亮点与不足,宣扬亮点、指导不足,尽量使全员业务素质全面提升;为使区域经理拜访真正有价值,我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法,杜绝了走马观花现象,提升了拜访质量;目前由于国外市场的不断打开,国内市场面临着很大的压力,所以我就特别强调对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场,减小市场盲点;重视客户投诉,将之与客户经理工作质量结合,加强自我督促,部门全员合理制订每日、每周、每月工作安排,互相监督,使工作逐渐向程序化发展。通过一系列管理措施,使区域经理基本知道应该做什么、怎样做。

  我认为,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照营销经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作;当个人利益与公司利益发生冲突时,毫不犹豫放弃个人利益。

  对于今后的努力方向,我对自己做了如下的打算:1、继续加强学习,重“内涵”,迎接挑战;2、加强动脑思考能力,在工作中多想办法、出点子;3、加强组织协调能力;4、带领营销提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度;5、继续加强国内市场开拓工作。

  以上是我的汇报,有认识不足的,请领导指正和帮助,我会在今后的工作中更加努力、带好队伍,在***事业部发展的历史进程中,以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活,为卧龙的发展添砖加瓦。谢谢!

年度工作总结 篇9

  XX镇辖16个村(街),总人口7.2万人,建档立卡贫困户3710户贫困人口9750人,贫困发生率为13.5%。其中:一般贫困户2192户6754人;低保贫困户1012户2449人;五保贫困户506户547人。20xx年底已完成脱贫1869户5764人,其中20xx年至20xx年脱贫1347户4245人,20xx年脱贫522户1519人。4个重点贫困村中魏庙和杨圩两村已出列,尚有1841户3986人未脱贫,贫困发生率下降至5.5%。20xx年拟实现897户2300人口脱贫和吕圩、唐店两个贫困村出列任务。今年以来,我镇脱贫攻坚工作紧紧围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”的工作要求,精心部署,以严的扎实推进。

  一、强化队伍管理,压实工作责任

  调整了村扶贫工作队长,实行工作队长负责制,对2个村业务业不精的村扶贫专干进行了调换。明确了十大工程单位信息员,坚持村工作队长周汇报、村扶贫专干和十大工程信息员月例会制度。严格落实双包责任,落实“双包”工作任务清单位,对部分村的帮扶单位和帮扶责任人包保户进行了调整,实现了3710户贫困户760名省、市、县、镇干部职工包保全覆盖,每人包保不超过5户,开展了“最美帮扶人”表彰活动。进一步完善出台了XX镇脱贫攻坚工作考核管理办法,严明奖惩机制。

  二、强化档案管理,夯实基础工作

  1、扎实做好 “一户一档”建设工作。按县扶贫办统一要求,我镇认真开展了“一户一档”资料收集规范整理工作,按建档14项目录要求,到户逐条对照收集,补缺补差,对全镇3710户全部建立了档案。

  2、进一步规范扶贫手册和贫困户档案资料。通过开展脱贫攻坚突击周活动,组织帮扶责任人和包组村干部全覆盖走访贫困户,进一步摸清贫困户情况,对扶贫手册进行精细化填写,做到户、册和系统信息“三线合一”。对贫困户资料袋资料逐项进行了整理规范。

  三、强化建设,推动当前工作

  1、扎实开展扶贫领域问题专项治理工作。利用春季攻势和夏季攻坚之机,全面开展“大走访、大排查、大整改”活动,结合 “重补促”专项整改行动,抓好脱贫攻坚突出问题整改,建立问题清单及整改台账,共排查各类问题369条,已整改到位341条,正在整改的28条。

  2、建立了“五互”互助组织。按“互动、互学、互帮、互比、互促”“五互”要求,村级共组建199个贫困户互助组,每个互助组选定1名互助组组长,镇将给予组长每年600-800元补助。对互助组组长进行了相关业务培训,组织开展了扶贫政策宣讲和帮助贫困户整治家庭环境卫生等活动。

  3、加强对边缘户的'管理。对全镇六类人边缘户进行了全面摸底,共摸出边缘户383户923 人。逐户建立了管理台账,确定了帮扶联系人,做到定期走访,因户施策。

  4、落实好项目工作。进一完善扶贫项目库,实施了20xx年首批财政专项扶贫资金项目,共完成投资756万元。到村项目18个。自身发展种养业到户项目200个,直接打卡发放财政补助资金61.8万元,增强贫困户脱贫能力;投入694.2万元,为村集体购置农机设备和建设扶贫车间,目前设备已经全部购置到位,公开发包出租。用出租收益分红方式带动贫困户增收,可带动贫困户468户。在拟出列村吕圩村、唐店村实施户户联建光伏电站项目,计划投资财政资金290万元,分别建141KW和222KW光伏电站2座,计划6月底并网发电,将有121户贫困户直接受益增收。整合资金项目4个 万元,工程已开工建设。

  4、强力推进金融扶贫工作。按照县小额贷款工作要求,镇计划完成xx74户贷款,实现新增贷款任务4342万元。目前已完成贷款户1012户,落实贷款额3313万元,户贷率28.5%,新增贷款任务完成占比76%。

  5、强化十大工程工作调度。十大工程牵头单位负责人和信息员实行一月一调度,严明奖惩,确保政策宣传落实到位。

  一是抓实产业扶贫。产业扶贫项目238个,覆盖贫困户1149户,占贫困户总数的30.9%,户均产业0.06个,其中村集体资产收益分红项目18个。

  二是抓牢就业扶贫。全镇建立扶贫车间5个,带动贫困户就业130人,安排公益性岗位77个,吸纳贫困人口就业91人。

  三是抓紧住房安全。20xx年全镇危房改造120户,已竣工验收20户。

  四是夯实教育扶贫。全镇建档立卡贫困在校生312人,其中幼儿园211人,小学6xx人,初中3xx人,中职273人,高职16人,大学262人。

  五是抓住健康脱贫。20xx年10月以来享受135和351政策651人,补偿资金10924524.44元,享受“180”政策 6600人,报销金额1850405元。

  四、存在问题

  一是我镇新型农业经营主体规模较小,带动贫困户作用不明显。

  二是少数贫困户存在“等靠要”思想。

  三是贫困家庭劳动力较少,发展后劲不足。

  五、下一步工作打算

  1、强化政策宣传,提升干群对扶贫政策的知晓率,确保扶贫政策落地生根。

  2、严格“双包”责任,开展精准帮扶工作,坚持经常走访了解贫困户,做到精准施策、精准帮扶,精准脱贫,提升群众对扶贫工作的满意度。

  3、加强对贫困户的技能培训和产业扶持,激发贫困户内生动力,实现贫困户由输血型向造血型转变,保证如期脱贫。

  4、加大项目建设力度。利用好上级各类资金,加快项目建设进度,实现20xx年脱贫户产业扶贫全覆盖。基础设施和公共服务明显改善。

年度工作总结 篇10

  县20xx年农业机械购置补贴工作在省、市农机主管部门的正确领导和指导下,经我局上下共同努力,完成中央财政补贴资金1149.96万元,补贴玉米联合收获机194台,小麦联合收获机75台,深松机、旋耕机等配套农机具26 台(套),喷灌机1台,促进了我县农机总动力的稳步增长,我们采取如下主要工作措施:

  一、召开农机购置补贴工作动员会议并制定实施方案

  为切实做好农机补贴工作,使农民真正受益,成立了县政府主管领导为组长的补贴领导小组,项目实施方案征求县政府主管领导XX县人大、县政协、县财政局、县公安局、县工商局、县审计局、县畜牧中心、县电台、县农业局意见。根据《河北省20xx-20xx年农业机械购置补贴实施指导意见》的要求,制定《20xx年县农机购置补贴工作实施方案》,并以县人民政府红头文件形式下发补贴文件通知。

  二、加强农机购置补贴宣传

  为了完成今年农机购置补贴工作,召开全县农机购置补贴动员会议后立即开展农机购置补贴宣传活动。首先在县电视台进行电视公示;其次在各乡镇设立咨询点,并通过广播、发放明白纸等形式把补贴政策宣传到村、到户。农业局设立了24小时热线咨询电话(0317-5205213),并设专人负责,解答农民提出的补贴相关问题,让农民清清楚楚地了解补贴政策。20xx年5月25日至5月29日在县农业局办公北楼开展了为期5天的农机补贴报名工作。做到公开、公平、公正、透明地按照程序办事,实行阳光操作,让农民自主择机、自主选择经销商、协商定价,最大限度地保护购机者的利益,努力让群众满意、让政府满意。为了做好购机核实工作,我们要求所有购买的大中型动力机械必须到农机监理机构办理牌证手续。

  三、加强对经销商监管

  我们强化对经销商管理,对他们提出严格要求:一是不得乱涨价;二是农机质量及三包工作要到位; 三是严禁强行向农民推荐产品。

  四、加强农机质量监管及售后管理

  为使农民购机户真正用好机具,在农业生产中发挥实效,农机技术推广站对购机户进行了全面的技术培训,培训农民210人次,组织技术人员编写印发技术资料20xx余份。为使培训效果更好,我们根据购机户的不同情况分别进行培训,对那些常年从事农机作业、经验丰富的购机户主要讲解和介绍拖拉机及新型农机具的.结构、使用要点和机械性能。对那些初次购机、作业经验少的农民重点进行了机械原理、操作规程、作业技术等方面的培训,取得了良好的效果。机具投入使用后,为及时反馈农机具使用情况,我们专门设立了质量投诉受理电话,由专人负责,及时反馈生产中出现的问题。对出现的故障和问题,我们协助机手及时和厂家、销售公司联系,努力做好服务保障工作。

  五、严格农机补贴档案管理

  对购机者姓名、身份证号码、地址、联系方式、机具型号、购置数量、补贴金额、帐号及购机指标确认书进行核对,核对无误后装入档案,采用一户一档。

  六、积极与财政部门配合

  农业局积极与财政局密切配合,并邀财政局领导到我局来学习视察农机补贴工作,财政局领导对农机补贴工作给予肯定并提出合理化建议。

  七、问题及建议

  1、我县农机购置补贴资金仍不足,不能满足购机者的需要,希望国家进一步加大资金投入。

  2、建议降低单机购机补贴额,满足购买就能享受补贴,以减轻基层工作压力。

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