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产品的策划书

时间:2022-07-05 13:20:46 策划书 我要投稿

产品的策划书

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,何不赶紧趁现在写写策划书。策划书怎么写才更有新意呢?下面是小编为大家收集的产品的策划书,欢迎阅读与收藏。

产品的策划书

产品的策划书1

  一、活动背景:

  随着社会发展的不断加速,各种科技产品层出不穷,大学生作为祖国明天建设的主力军,虽从网络、书本及其他方面对此有所了解,但对科技产品的具体进程的了解、鉴别企业文化及产品真伪的能力还有所欠缺,因此我们想通过此次活动让大学生对科技产品相关文化有进一步的了解,同时在一定程度上给予大学生走向社会打下一定基础。

  二、活动主题:

  科技点亮希望,文化照耀梦想

  三、活动目的:

  让更多的科技产品走进校园,促进大学生对更多的科技产品有更深入的了解,同时也对相关的`公司进行一定的了解,为以后走上工作岗位打下基础。

  四、活动时间:

  20xx年4月29日

  五、活动地点:

  综合楼广场两天,昆院本部一天.

  六、主办单位:

  共青团青海大学昆仑学院学院委员会

  承办单位:青海大学昆仑学院创业者协会

  七、活动内容:

  活动形式及其进程

  1) 本次活动在广场以产品展览与文化讲演形式开展;

  2) 4月10日活动具体安排;

  3) 4月10日至4月16日与公司磋商;

  4) 4月27日至4月28日做活动后期准备;

  5) 4月29日活动开展;

  6) 4月30日活动总结。

  公司的责任与义务:

  1) 必须将该公司最先进的成果给予展示;

  2) 展览期间有责任向学生讲述如何判断产品真假信息;

  3) 不得传播违反法律及校规信息;

  4) 将该公司发展历程以音频格式上交一份;

  5) 公司有权向院方向询问相关宣传进程并提供相关建议。

  参与学生的责任与义务:

  1) 学生有权以个人或团队形式参加本次展览会;

  2) 学生参与必须要向活动委员会提交申请;

  3) 学生组必须通过审核后才能参与;

  4) 学生组有向委员会提供建议的责任。

  社团的责任与义务:

  1) 同一性质的公司,只允许一家公司进入;

  2) 协会将为公司提供在校宣传服务;

  3) 协会成员为公司提供跟踪式服务;

  4) 在活动期间,在综合楼处对公司发展历程以音响形式进行循环播放;

  5) 协会有权对参与组进行监督和管理。

  八、活动具体流程:

  前期宣传:

  在展览会开展前4—5天左右通过海报的形式对大规模的在师生进行宣传公司以及此次活动,并且保证每一天进行跟换。同时在活动期间的前两天晚上由创业者协会分配每一位会员通过传单的形式在宿舍进行大规模的公司宣传,从而保证每一个同学都能了解各个公司并且知道此次活动的举行。

  活动开展当天:

  公司于活动开展的当天早上9:30之前把所有公司准备在此次活动进行宣传的资料及相关的产品等发放到学校。在11:30由负责公司事项的协会成员协同公司根据规划好的地形(综合楼广场的圆弧形地形)把每个公司的相关物品摆放整齐。

  中午12:10分以及下午正式开始此次活动,并用音响循环播放各公司的发展历程,每一个负责公司的协会成员负责相应公司的现场宣传工作,并且对负责的公司进行跟踪式服务,各公司向学生讲解相关产品的知识,活动于下午6:00正式结束。

  参与单位类型:

  电脑

  保险业

  电子产品

  保健业

  乐器

  医疗

  培训类

  通信类

  1) 如何正确使用各类产品;

  2) 如何鉴别产品真伪,是否合格;

  3) 怎样判断产品价位,买到物美价廉产品;

  4) 如何辨别各类常见疾病?

  5) 讲述公司发展历程,培养创业意识。

产品的策划书2

  一、 背景分析

  如今的21世纪,网上购物不再成为80年代90年代的高谈阔论,而是成为现代人的一种正常的消费习惯,网购的足不出户让我们感受到现代都市的便捷,也让我们多了一种生活上的消遣方式。而在我们南京工业职业技术学院,网购已经成为了绝大多数同学购物的选择方式,地理环境的先天不足,让我们不会远出购物;宿舍里由于桌子床位有限等种种原因,让我们学院学生对于扩大自己的私人空间的愿望更加强烈。所以,通过网购这一渠道购买宿舍神器,是十分可行的。

  二、 目标群体

  在我们这个所经营项目的所面向的对象中,绝大多数顾客都是学院里面的学生,当然,我们不能忽略了在校的老师和各类工作人员们,还有仙林附近院校等潜在的顾客群体。可以说,我们的目标群体有超过30000人,市场是相当的庞大。

  三、 各类产品市场分析

  针对我们学校目前的市场而言,以下抽取五类产品进行市场分析,第一类,寝室床帘 第二类,床头置物架;第三类,usb迷你风扇;第四类,床头电脑桌

  1、 关于寝室床帘的分析

  在各大学校的宿舍,由于大家作息时间的不同,挂起床帘给自己一个清静的同时,也有私人空间,方便收藏个人隐私,尤其是在女生宿舍这一现象更是常见。

  分析一下本校的女生数量该项目发展前景巨大,潜在的市场有一千人以上。

  2、 关于床头置物架的分析

  在宿舍里面各类杂物无法摆放的同时,尤其是上铺的同学由于上下床的麻烦,有一个床头置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估计一下潜在的市场有500人以上。

  3、 关于usb迷你风扇的分析

  夏天到了酷暑难当,如果有一个迷你的'小风扇是十分清爽的,在宿舍里可以给自己也可以给电脑降温,而且占地不大,方便移动拿放,也不是大功率电器,可以说是很方便,初步估计一下潜在市场有800人以上。

  4、 关于床头电脑桌的分析每个大学生几乎都会带一个笔记本,在宿舍里把电脑放在床上玩又不想占据自己床上的其他地方,那么床头电脑桌就是一个很好地选择了,不妨碍伸腿和睡觉,而且美观大方。一个宿舍六个人,初步估计一下市场有1000人

  四、 效益估算

  1、 寝室床帘的效益估算:由以上的市场分析可知,每年都会有1000人的潜在市场,每份原价22.80元,我们卖可以卖16元每份(阿里巴巴网卖的价格),这样我们可以扩大销量,假设进货价为13元每份,每份的净收益为2元钱,总的寝室床帘效益估算为20xx*2=4000元。

  2、 床头置物架的效益估算:以阿里巴巴网每件10元的净利润算的话,那么计算等级考试资料的效益估算为10*500=5000元。

  3、usb迷你风扇的效益估算:据我了解,某usb风扇 XQB45-20A,每一个usb迷你风扇拿货价钱一般都为18.8元左右,有的甚至更低,假设18.8元每部进货价,我们的售价为30元,假设在1200个潜在市场里面有600人来我们买usb风扇的话,我们洗衣机的收益估算就会有600*11.2=6720元。这就说明一点,如果我们在usb风扇上能做成功的话,我们的利润额会有很大提高的空间了。

  4、床头电脑桌的效益估算:假设从上面的数据入手,每年新生入学都会有3000人会去购买床头电脑桌,而在学校里面超市所销售的床头电脑桌平均价格不低于200元,如果我们团购的价格是180元出售甚至更低,80元的成本价进货,那么我们在团购床头电脑桌的效益估算为:3000*100=30000元。

  备注:以上数据都是在考察的基础上作出的估算,难免会存在误差,仅仅起一个参考的作用。

产品的策划书3

  大学课外活动丰富多彩,有班级组织的,社团组织的,还有学生自发组织的,活动多种多样。作为韶大的学生,我们都知道在学校附近的农家乐正符合学生需求,也越来越受学生的青睐。

  但是随着大学附近农家乐的增多,竞争也越来越激烈,翠竹山庄作为一间由学生承包经营的农家乐,开业时间不长,知名度并不是算大,所以要想在众多农家乐中吸引更多的学生顾客,提高其竞争力,必须推出其他农家乐所不具有的特色产品来吸引学生眼球。

  一:产品描述

  1、产品简介

  根据翠竹山庄的实际情况,现我们推出的主要产品是由翠竹为顾客提供鲜榨果汁的一项服务,具体是由翠竹提供3—5台榨汁机,一次性杯和白砂糖、水以及榨果汁需要用到的其他道具,水果由来本店烧烤或野炊的顾客自带,由顾客自己操作,而翠竹山庄则根据顾客人数收取一定的费用

  2、产品特点

  本产品的第一个特点是通过“健康”这一主题来吸引学生顾客。吃烧烤,喝果汁,美味又健康,相对于我们经常喝的碳酸饮料而言,喝鲜榨果汁更健康,而且好处更多,比如:减肥,美容,抗衰老,助消化等,而且把水果榨成汁有助于更好的吸收果蔬的营养成分。

  第二个特点是亲力亲为。随着物质社会的发展,安全消费越来越受顾客的重视,无论消费何种产品,安全卫生是最重要的。亲力亲为才是最可靠,最值得信赖的,从挑买果蔬到将果蔬榨成汁的整个过程都由顾客自行操作,这也为来烧烤野炊的顾客带来了另一种乐趣。 第三个特点就是价格便宜。本次服务是根据使用榨汁机的顾客人数来收费的,具体是:10人以下,每人2元;10-30人,25元;30人以上,每人1元,而具体带多少水果,每人喝多少杯由顾客自己决定,这样相对商业街其他果汁店的价格便宜很多。

  二、市场分析

  1、竞争者分析

  对翠竹山庄而言,其竞争主要来自两方面:

  ⑴ 韶大附近的其他农家乐,如乡村发现、百香园等,这些农家乐提供的服务项目较多,如K歌、特色菜等,而且在学生当中的知名度大,也比较受欢迎,但这些农家乐并没有提供自行榨果汁这项服务。而相对于可口可乐,奶茶等其他饮料,现在越来越多学生,特别是女生都注重健康养生,都倾向于鲜果汁这类健康饮料。所以翠竹可以通过提供这项特色服务来吸引顾客。

  ⑵ 来自韶大商业街的其他鲜榨果汁店。这些店提供的水果种类多,选择也很多,但是这些店的鲜果汁的价格普遍都偏贵,据调查,一般的`鲜果汁定价小杯:4.5元,大杯:6元,很多想喝鲜果汁的学生看到价格都会打消念头或减少喝鲜果汁的次数,而翠竹山庄提供的优惠价可提高其竞争力。

  2、目标消费者分析

  主要目标消费群:韶大学生,主要是针对由班级,社团或学生自发组织的烧烤野炊活动。

  3、产品定价分析

  跟据翠竹山庄现有和未来客容量以及成本定价。水果由顾客自带,多少由顾客自己决定,榨汁机、一次性杯、白砂糖、水等其他道具由翠竹山庄提供

  三、产品定位

  此项产品所提供的服务是其他同行业不具有的一项特色服务,其目标群体主要是韶大学生,针对越来越多学生倾向于鲜榨果汁以及喝鲜榨果汁的种种益处而推出,产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,翠竹推出此项服务主要是通过价格和区别于其他农家乐的特色来吸引更多学生顾客,从而进一步打开其客源市场。

  四、市场推广

  1、推广渠道

  ⑴ 派发宣传单,发短信,利用网络宣传,如微博,Q群等

  ⑵ 利用多人优惠的价格让同学相互宣传,拉拢

  ⑶ 利用招牌做宣传,在每个路口的招牌标明新产品优惠以吸引顾客

  (4)同时和前段时间推出的套餐相配套,果汁加套餐

  2、促销

  (1)新产品推出的前三天,来本店烧烤、野炊的顾客,无论人数多少都按1元/人收费,并且每人免费提供一定量的果蔬,有橙、苹果、梨、芒果、番茄、胡萝卜、黄瓜,每人可任选其中一样。

产品的策划书4

  一、市场管理

  1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类,从而确定产品进入市场的方向。

  2、市场分析:

  (1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划分,分别预测市场占有率;

  (2)目标划分:即目标区域和目标占有率。

  (3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。

  (4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。

  3、行业分析:

  (1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的.人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)

  (2)明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。

  二、产品成本和价格定位

  1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

  2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价格定位和动态价格定位等)。

  三、销售策略

  1、销售模式;

  常规模式和网络模式。

  2、销售政策;

  在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中,售后服务和质量的广告宣传需较为到位,并有一定的独特个性。本着良心做人的原则,不欺不瞒。

  3、销售措施;

  为长期稳固占领市场,建议加强“企业形象力”的促销效果,利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应,提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。

  4、促销手段;

  阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施,以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比,不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价,这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高,与相对旺季默契接吻。举例说,格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。

  5、销售广告;

  《XXXX报》 l/4版(企业形象广告) 5次(间隔10天);

  《XXXX报》通栏(销售广告) 8次(间隔7天);

  其它地市晚报、广播电视报配合刊出。

  广告语:制氧机使高原更美丽。

  6、售后服务体系

  收集消费者的意见并改进。

产品的策划书5

  一、市场分析

  市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。

  1、宏观环境分析

  宏观环境是指那些给企业造成的威胁和外部因素。

  湖南在中部地区经济快速崛起,人口越来越多,湖南市场的发展潜力不断上涨;20xx年12月发布的《饮料通则》对饮料的安全起到了很大程度的保障。21世纪人们追求健康绿色环保的生活,最主要是在饮食方面的要求。自然的产品人人喜爱。“五连”矿物质水正是人们追求的绿色产品。

  2、行业分析

  中国的矿泉水行业当前,呈现出中低档偏多,高档水稀缺:随着中国经济的发展,矿泉水行业向高品质水的发展的前景不断提升,市场广阔。具有很大的商机。五连矿泉水通过对自身内外环境的分析,选择优越上市战略是十分必要的,十分有利的。

  3、消费者分析

  经济的发展促进了人们的消费观念,人们对天然绿色食品的追求已经成为时代的主流,而“五连”矿泉水是纯天然的且含有丰富的微

  量元素和矿物质的优质饮料,符合大众的需求;湖南人口味重,对矿泉水的需求高,且容易接受五连矿泉水的“清爽”的口感。

  二、新产品分析

  五连矿泉水产品有如下特点:

  1、世界三大冷泉之一;

  2、天然含气,在非碳酸型饮料非常罕见;

  3、口感很独特,乍喝辛辣清爽,喝上了就会上瘾;

  4、包装特殊,中国矿泉水中不多见的玻璃瓶装,外形像一颗水珠;

  5、营养价值高,在当地被誉为“神泉”,可治多种疾病

  包装和市场零售价:

  330ml---5.5元

  238ml---4.0元

  200ml---3.2元

  在新产品推广时,要着重将产品几个特点突出来,在广大消费者中树立品牌,从而扩大市场。

  三、新产品SWOT分析

  1、优势

  “五连”矿泉水从自身特征出发,它本身含有丰富的'微量元素和矿物质,营养价值高,可治多种疾病,而且天然含气,包装十分新颖,容易使广大消费者能够接受。

  2、劣势

  五连矿泉水口感的特殊不易让广大消费者第一时间较难接受,它之前是在东北地区发展,在湖南地区消费者对该产品缺乏了解,给该产品在宣传和树立品牌这方面带来了很大的阻碍。

  3、机会

  随着经济的发展,人们消费观念的改变及人们接受新事物能力增强,给五连新产品带来前所未有的机遇,“五连”可以在这样的背景下扩大宣传,提高产品知名度,抢占市场先机。

  4,威胁

  在同行饮料中,怡宝、哇哈哈、康师傅、等矿泉水品牌在湖南地区根深蒂固。五连自身难以成名,在饮料行业,其他饮料可以代替矿泉水,这严重威胁到“五连”的开发与上市。

  四、产品定位

  “五连”矿泉水的独特口感和特殊的包装能够吸引先带到年轻人,因此我们把产品定位在16—25岁容易接受新事物年轻人群体中;其次,产品营养价值高,价格中等,适合现在商务人员,因此我们还可以把产品定位在这些人群中。

  五、推广目标

  我们此次的推广目标要把“五连”矿泉水在湖南市场开拓新的天地,树立品牌,抢占市场,是企业获取更大的利润。

  六、推广策略

  我们可以通过广告宣传,公关活动宣传以及促销手段对产品进行推广。

  1、广告媒体宣传

  在湖南卫视等电台进行动态广告宣传;在报纸、杂志上刊登广告;通过互联网进行传播,在各地公交车或路口广告牌投放宣传广告标语。

  广告语;我喝五连水,越喝越有味!

  2、公关活动宣传

  邀请湖南省内各大报社及电视台记者,召开新产品推介会;对社会公益活动赞助,树立品牌形象。

  3、促销

  在湖南内各大超市,进行买一赠以的促销活动,购买本产品达到一定量,就可以参与抽奖活动。

  七、经费预算

  广告媒体预算:

  广告策划:4000元

  电视台广告投放:5000元

  报刊杂志投放:3000元

  互联网广告维护:5000元

  公关费用预算:

  场地租赁及布置:4000元

  公益赞助:1万元

  其他:3000元

  促销活动费用:

  产品消费耗用:20xx元

  活动宣传:5000元

  合计:41000元

  八、效果评估

  通过此次活动推广,我们可以把“五连”这个品牌打出去,让广大消费者知道“五连”这个品牌,可以做到,当人们提到矿泉水,就联想到这个新颖独特的矿泉水。使五连在湖南矿泉水行业占有一席之地,从而为以后的市场提供先决条件。

产品的策划书6

  五一的到来,让许多人可以好好的放松一下,不再有工作的压力。对于卖家来说不仅是一个重大的节日,更是网店积攒人气的一个机会。随着五一的到来,网店开始进入了旺季,能不能在这个季节取得很好的成绩,就看这个节日能给你带来多少人气,同时也是为这个季节奠定一个基础。

  一、活动的目的

  活动最主要的是能引来更多的流量,让更多地买家了解你的网店促销活动,让买家对你的促销活动得到认可,产生购买,从而达到预期销售。只有明确的目的才能把活动做得圆满。

  二、活动介绍

  常用的活动有:降价、打折、限购、秒杀、抽奖、送赠品、满就送、优惠卷、限时抢购等,不管哪种活动只要开展的好,都会起到作用。比如降价:这个时候定要拿出一个不赚钱的宝贝去去冲销量和人气,通过这个宝贝去做铺垫,来刺激买家,让买家产生欲望。

  三、活动主题

  主题是吸引买家眼球的一个关键,要为你的主题起一个与这次活动想搭配的名字,字数不能过多,要简洁,干脆,精炼,能引导买家,让买家忍不住想看到底是怎么样的一个活动。比如:降价主题:五一,让你有心跳的感觉。

  四、活动目标

  不管做什么都要有目标,没有目标一切都是闲扯,目标并不是说说而已,要真正的去做,去实践,才能去实现目标。这个活动的目标有大概几点:大幅度提升销量,销售额明显增加。让店铺在网店中占有一席之地。让买家对店铺产生良好的印象。有效的提升宝贝的权重。活动结束后回购率明显增加。

  五、宣传推广

  海报是用的最多的一种,我们为此付出的全都可以从海报上体现出来,是我们精心制作加不断修改出来的,但做事要突出活动的要点,不要白费了心血。要是预算比较高的,网站推广再也合适不过了,网站转化率比较高,是因为当一个人进去看到宣传后,不缺这样产品不会去点击的,要么就是推广带来的`冲击力比较大,不看心里不是滋味。预算比较低的可以选择平台推广,但需要提前推广,跟用户提前打个预防针。

  六、行动方案

  1.活动时间:20xx年x月x号-20xx年x月xx号(可根据自己实际情况调整)

  2.活动原则:出现不可预料的事情时,促销和活动要灵活运用。选择性价比比较高的宝贝,这样才能让自己更有优势。可操作性要强,操作性不好的方案就算比较好运营时也大打折扣。要有好的创意,不能被竞争者同质化。方案运营起来要有良好的效益产生,没有效益还是空欢喜一场。

  3.活动细则:凡购买此产品都会享受最低的价格,买到满意的产品,买满多少再减多少。

  七、方案运营总结

  活动结束后要去总结得失,做一份详细的报表出来,方便研究,自己实战出来的东西是最宝贵的财富。结果是否成功和失败,看下成功在什么地方,失败在什么地方,找出自己的优点和缺点在哪里,然后弥补缺点上的不足,慢慢走上成功路。

产品的策划书7

  转眼间又要进入新的一年——20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了20xx年度营销工作计划书,以便在新的一年里有更大的进步和成绩。

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的营销团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切营销业绩都起源于有一个好的营销人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的营销团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的营销人力达到十五人。组建两支营销小组,分别利用不同渠道开展营销工作。

  2)完善营销制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  营销管理是企业的老大难问题,营销人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善营销管理制度的目的是让营销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高营销人员的主人翁意识。强化营销人员的执行力,从而提高工作效率。

  3)培养营销人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养营销人员发现问题,总结问题目的在于提高营销人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的'档次。

  4)建立新的营销模式与渠道。

  把握好现有的保险企业与证券企业这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的营销渠道,利用好企业现有资源做好电话营销与行销之间的配合。

  5)营销目标

  今年的营销目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据企业下达的营销任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的营销目标分解到各个营销人员身上,完成各个时间段的营销任务。并在完成营销任务的基础上提高营销业绩。营销部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领营销部全体同仁竭尽全力完成目标。

  今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑企业领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于企业组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

  20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年企业营销开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

产品的策划书8

  一、总体思路目标

  本次自助餐会活动,既区别于第一次的人海行动(人气阶段),又不同于当前正在进行的快乐星期六活动(运行阶段)。要着重突出"节"的成份;营造"节"的氛围;体现"节"的欢快。人员基本控制在400人左右,达到能坐下,不拥挤,使顾客感到不是来酒店用餐,而是来陇鑫过节。给顾客的总体印象是:华贵、优雅、热闹、祥和、温馨、轻松。把整个自助餐会办成类似春节团拜、联欢的形式,为春节再次举办活动打下良好的基础。宣传、扩大星级酒店影响力和知名度。充分发挥餐饮服务行业龙头作用,想方设法拉动酒店经济,占领消费市场,力争创造一定的经济效益和社会效益,是本次"两节"活动的目的所在。

  二、活动主题宣传词

  1、到陇鑫,过圣诞

  品美食,迎新年

  2、激情圣诞夜,狂欢在陇鑫

  平安幸福年,相约在酒店

  3、火树银花贺圣诞,

  灯红酒绿迎新年。

  三、举办时间:20xx年12月25日17:00—20:00

  地点:陇鑫国际大酒店2F宴会厅

  四、场地布置

  1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。

  2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。

  3、2F宴会厅右侧摆放圣诞树8棵,树上悬挂用酒店广告内容包装的苹果若干枚,亲情祝福卡若干条。

  4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个,附加有奖灯谜若干条。灯谜以陇鑫大酒店特制的精美贺年卡形式出现,正面为陇鑫祝福,背面为灯谜内容。

  5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条,电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。

  6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。

  7、选2名男服务员扮"圣诞老人",选一男一女服务员扮"散财童子"。以上特制服装均有"陇鑫标志"。

  五、气氛渲染

  为使本次自助餐会活动取得圆满成功,达到预期的效果。2F宴会厅LED大屏两边循环打出本次活动的'三组主题宣传词(对联式竖排),大屏中间反复播放《圣诞故事》、《新年祝福》等内容,并穿插播放酒店宣传短片。同时选择有关圣诞、新年的典型曲目,作为背景音乐一直循环播放。

  整个现场气氛调控,具体操作可按"三个乐章"进行,也是三个高潮。

  第一乐章:同度"两节",共享美食

  客人基本到齐后,LED电子屏打出第一乐章的内容,此时主持人及两名"圣诞老人",两名"散财童子"同时登场亮相,在主持人致欢迎词、祝酒词期间,"圣诞老人"和"散财童子"有欢迎、祝福动作,此时分两组分别完成倒香槟酒和点蜡烛的环节。当主持人祝酒词结束后,工程人员推动电丝闸刀,引爆舞台上方的气球,让气球内的纸屑和彩条洒落,形成雪花飘飘和天女散花之仙境,从而形成活动的第一个高潮。

  第二乐章:惊喜回报,抽取大奖

  当自助餐会进行到一定阶段,选择合适时间推出第二乐章。本乐章是本次活动高潮中的高潮,既实惠,又热闹。主持人在不停的宣布灯谜竞猜结果的同时,穿插宣布各项大、中、小中奖信息。在此时间段,酒店摄像师可免费为中奖人员同"圣诞老人"、 "散财童子"免费拍照合影,形成第二个高潮。

  第三乐章:激情狂欢,采摘"平安"

  这个时间段部分客人已经陆续离开,大厅内已有较多空间。此时主持人宣布采摘"平安"活动开始,同时宣布采摘苹果的寓意和简要注意事项。为切实形成第三个高潮,不至于使整个活动出现虎头蛇尾现象,酒店可事先安排一定数量擅长歌舞的服务人员,登上舞台进行歌舞表演,有目的的同客人进行互动。但时间不宜过长,气氛把握要适度。

  六、广告宣传

  借鉴酒店历次举办营销活动的经验,本次"两节"活动仍按《榆中电视台》、《生活导报》等传播形式进行为期三至七天的广告宣传。

  七、抽奖配合

  本次活动设

  一等奖:个,实物为:价值约:元

  二等奖:个,实物为:价值约:元

  三等奖:个,实物为:价值约:元

  制作精美贺年卡个,背面分别标有代金卷、生日蛋糕、北京烤鸭等赠送内容,定做生日蛋糕、北京烤鸭可补找差价,县城内免费送货。

  八、营销人员宣传、销票

  按以往惯例,组织相当数量的营销人员走街巷、进单位,广泛宣传。有目的的推销,此次活动预计销票张。

  九、部门配合,明确分工,责任到人

  人资部:制定细案,广告、餐票设计,配合场地布置,配合现场检票。

  责任人:

  餐饮部:全程服务,菜品制订,用餐场地布置。

  责任人:

  客房部、前厅:现场组织指挥,引领、疏散客人。

  责任人:

  婚庆公司:现场气氛布置,书写欢迎词、祝酒词、灯谜内容,"圣诞老人"、"散财童子"服装制作及人员挑选,LED大屏内容策划,背景音乐选制,主持串台,奖项宣布等。

  责任人:

  园艺部:配合现场布置

  责任人:

  工程部:自制舞台电丝气球悬挂简单设施并掌握推闸引爆时间,保证活动用电及安全工作。

  责任人:

  网络信息部:舞美灯光,LED大屏操作,音响设备调控。

  责任人:

  康体部:奖品保存及发放,配合引导、疏散客人。

  责任人:

  礼警部:场外车辆指挥与停放,现场保安及人员疏散。

  责任人:

  财务部:售票、检票、钱票总控

  责任人:

  各部门:营销宣传、销售餐卷

  责任人:

  十、"两节"活动小结

  活动结束后,由总经理安排合适时间,进行全面、细致工作小结,总结经验,找出不足,发现问题,以便整改。

产品的策划书9

  一、明确招商目的

  招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。

  自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

  通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

  一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

  二、设置招商机构

  由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。

  三、制定招商方案

  在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。

  一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

  2、招商方式

  1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  3)会议招商,利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商;

  4)展会招商,在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商;

  5)活动招商,设计举办各种相关的活动(如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等)招商;

  6)管理招商,在招商的区域内,请政府合作,通过加强管理,引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区;

  7)效益招商,在招商区域内,形成产业规模,创造赢利模式,形成产业集群效应,以良好的经济效益示范吸引客商。

  8)服务招商,通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务,利用口碑传播效应招商。

  9)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  10)撤迁招商,利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商;

  11)培训招商,利用行业内外各种培训的机会招商;

  12)专家招商,邀请行业专家介绍新的客商;

  13)连锁招商,请已经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商;

  14)边缘招商,寻找相似或相近行业,如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、电动车、自行车等。

  15)跨行招商,市场或开发区、园区寻找配套或其他业态进行招商,如酒店、银行、娱乐、服务、商场、医院、学校、加工厂、仓库等等;

  16)联合招商,根据投资者和客商的需求,和他们联合招商,如品牌店招商售后服务,整车商招商车辆美容清洗,配件经营户招商维修厂家等等。

  17)预定招商,对一些潜在的客商,可以在他们的租房到期之前,先请他们预定在市场的经营用房,而且给予适当的优惠。

  18)销售招商,在市场商铺销售的过程中,鼓励购买商铺的投资者自购自营。

  3、招商手册

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。

  招商手册主要内容如下:

  1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  2)卖点提炼:市场特点和优势。

  3)市场现状介绍。|||

  4)给投资者和客商的支持:(8大支持)

  ⑴政策:争取相关的优惠政策;

  ⑵管理:物业管理和市场管理;

  ⑶信息:提供产业和市场信息;

  ⑷网络:建立市场或开发区、园区的网络,共享网络资源;

  ⑸培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑹服务:提供安全、物业、生活等各种配套服务;

  ⑺宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑻费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的`发展。

  5)合作协议。

  6)签约程序。

  4、招商广告

  目前,主流的媒体为电视、广播、杂志、报刊、户外。而新兴媒体主要有短信、黄页、互联网络、社区广告、DM直邮等等。由于各种媒体不同的性格及特性,而有着各自独特的吸引性、传达性、及时性。这些不同点,变构成了各类媒体的特点。如电视广告效果好、覆盖面广、对树立品牌有良好的效果,但是却价格昂贵;报刊、杂志能读不能听,便于保留、理解,但却做不到生动活泼。

  要针对不同市场的情况,依据当地的广告资源、广告到达率、面对的消费者群体、企业的经济实力、等相关因素,综合评价以后,精心选择合适的广告媒体,采用合适的广告宣传方式进行招商广告的发布。

  5、招商活动。

  根据市场所在地的实际情况,可以设计系列的、各种形式的招商活动,促进招商工作的顺利进行。

  通常的招商活动有:介绍会、座谈会、展销会、行业论坛、高峰会等等。

  四、客商分类法

  招商有很大的随机性和不可控性,一般来说,招商的“应招者”对市场各项资源的关注如下:

  要素排序及权重“应招者”关注要素

  1(10%)市场背景及实力

  2(20%)市场品牌力及市场容量

  3(30%)将来获利空间

  4(30%)竞争状况

  5(5%)市场广告宣传力度

  6(5%)后继市场服务

  上表仅是按一般的招商惯例的提示性分析,实际运作当中各项要素的排序及权重会因市场和“应招者”不同条件与心态而发生较大的变化。但上述六点无疑是“应招者”最关心的问题,因此市场应根据自己的资源最大可能的完善各项资源,力求达到“应招者”满意的状态。在实际操作中,可以根据“应招者”不同的情况采用有针对性的方式开展招商活动。我们推荐一种客商分类法:

  把所有的招商客户分为五类:第一类,签约客商;第二类,即将签约客商;第三类,潜在客商;第四类,一般客商;第五类,无希望客商。

  给五类客商制定不同的策略:

  对于第一类客商,经常走访,了解经营情况,保持友好关系,提供各种服务。对于第二类客商,重点拜访,反复宣传,耐心说服。对于第三类客商,以关心为主,经常打电话、寄送资料,通报市场发展情况,努力把他们发展成为第二类客户。对于第四类客商,顺其自然,有机会决不放过。对于第五类客商,一般关注,观察有无可能转变。

  对以上五类客商必须进行详细登记,每月分类整理,不断地把第四类客商上升到第三类,把第三类客商上升到第二类,把第二类客商上升到第一类。

  如果招商部门随时贮备50-100个三类以上的客商,就会每天工作忙碌,每月进展神速。

产品的策划书10

  新产品上市策划,首先要通过调查分析确定上市时间、上市地点和目标顾客群,然后有针对性的采取营销策略。

  1、上市时机的选择

  季节性产品最好应季上市,利用节假日推出。

  如果竞争对手也推出类似新产品,可以选择:A、抢先进入,以获得先入为主的优势,B、同时进入,可以分担广告费用和风险,C、延后进入,节省费用,减少风险。

  2、上市地点的选择

  要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点,如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市,在重点城市上市等。

  3、目标顾客的选择

  新产品的`目标顾客应具备以下条件:

  A、产品的早期使用者

  B、产品的大量使用

  C、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。

  D、用最少的促销费用可以争取到的消费者。

  4、营销策略的选择

  新产品上市推广,一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段,推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整:

  ●导入期重点工作:价格体系的制订和新产品的上柜。如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品,就采取高价撇脂战略;如果是中低档产品且追求高市场覆盖率,就采用低价渗透战略。

  促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销,提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。

  产品陈列要突出整齐,视觉冲击力强。

  ●成长期的重点工作:出现消费者重复购买后,制定出新产品成长期的推广方案,方案主要内容是做好产品的理货,保持先进先出和产品的新鲜度。

  考核重点:产品的铺面率、生动化和新产品的增长率,市场活动的推广及终端热销氛围的启动。

  促销重点:针对销售人员和消费者,使业务人员更加努力推广,使新产品迈向更高的销量目标。同时,培训消费者的忠诚度。

  ●成熟期的重点工作是:采用综合的营销手段,使产品尽快走向成熟。

  考核重点是:产品的个性化陈列,终端品牌的个性化塑造。

  ●加大投入力度

  新产品在前期市场投放后,如果市场反映效果不错,就要加大对新产品的投入力度,从而推动产品尽快走向成熟,降低产品的费用率。另外,还要鼓励与支持客户与办事处投入人员、车辆、广告、促销等。

产品的策划书11

  我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。

  红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。

  现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。

  本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。

  消费者分析

  (1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

  (2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。

  (3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的`指明购买率,品牌忠诚度比较低。

  (4) 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。

  产品分析

  (1)优势: ◆ 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。

  ◆ 口感较好,能满足一般消费者的需求。

  (2)劣势: ◆产品形象模糊 ◆产品包装没有现代感,不够美观大方。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。

  ◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。

  竞争环境分析

  随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有率达到66.13%。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。

  竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能. 产品定位策略 价格定位: 圣珠红酒的价格定位不宜过高,因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具,但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位比较合适。

  功能诉求: 圣珠红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。

  综上所诉,我们把圣珠红酒定位为中高档易保鲜红酒。

  广告诉求策略

  a、广告诉求对象 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

  b、诉求重点 广告诉求从消费者喜欢喝红酒,但是红酒却不容易保鲜,一旦开启就很容易变质入手,来突出圣珠红酒机不同于一般的红酒,其有长期保鲜的功能,适合于存于家庭饮用。

  c、诉求方法 感性诉求策略是同类产品常用不衰的诉求方法,它能够包含丰富的生活和情感内容,对诉求对象起到比较好的效果,因此建议“圣珠红酒机”广告也以感性诉求为主要的诉求方法。具体可以通过生活场景、处于日常生活中的人物形象和生活场景来表现。

产品的策划书12

  第一,背景分析

  企业成立时间短,品种规格不完善到一定程度,产品品牌知名度不高。

  行业同质化,商业模式相互模仿,客户在选择上对质量和价格要求更高,选择多样化。市场前期销售网络不完善,建设接入成本过高。对商家的诚信需要逐步建立。

  产品传播概念不清,主次客户不清,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于短时间内被发现。

  第二,目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体

  个人:辅助目标群体

  第三、消费趋势分析:

  xxxx

  第四,产品优势

  (功能、卖点、兴趣点)

  第五,动词(verb的缩写)产品定位和价格策略

  xxxx

  第六,产品质量和营销导向下的创新使命

  在市场经济下,满足需求的产品会有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高而不断追求质量、不断创新的产品会有更大的市场。

  营销指导下的产品

  首先,产品的主要功能要对应目标群体的需求,满足目标群体的使用;

  其次,产品的宣传和包装形式要符合产品的特点和顾客的心理需求;

  第三,增加产品附加值,满足客户潜在的情感需求,如服务、文化等;

  推广方法

  (1)平台推广

  1、记者招待会

  当一个新产品推出时,新闻媒体会被要求召开新闻发布会。借助新闻媒体和权威部门,增强潜在客户对企业的了解,提升企业形象,从而为接下来的公关工作铺平道路。

  2、产品展览

  做一个形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品。然而,在喜爱展示产品的同时,我们应该关注当前流行的产品,辅之以展示先进但可能是新兴的产品,以便给客户留下他们紧跟形势并具有高端R&D潜力的`印象。产品展示可以一举实现两个目标,不仅赢得了客户的认可,也彰显了自身在同行领域的优势,为下一步的人才储备奠定了基础。

  3、大型展览

  首先,我们可以参加技术博览会或技术展览会,在工业博览会上列出我们的产品,并提供实物和详细的产品信息。向其他客户详细介绍产品,可以提高我公司的知名度,与其他客户交流,了解自己,赢得每一场战斗。

  4、装货商场展位促销(商务)

  属于平台推广领域。在一个消费群体并不普及的行业,大众广告媒体的浪费可能不仅仅是无法言说的50%广告费,成本太高,新成立的企业势必不堪重负。找到离自己最近的商场,只会找到最大的消费资源。一个新企业,一个比较陌生的商品,借助商场,会和品牌站在同一个竞争平台上。

  与商家合作最大的好处就是可以节省同期寻找、培训、建立维修服务站的费用。

  (2)信息推广

  资源库营销

  柏拉图的理论可以用来抓住要点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,所以我们可以对主要客户进行详细的调查,从他们那里了解到一些对我们产品可取的评价和要求,我们可以提供更完善的信息来满足客户的要求。

  此外,我们还成立了专门的电话销售中心(管理良好,当然也有细致的分工),尝试对部分客户进行电话销售,或者先做电话销售,再派销售代表洽谈订单事宜,或者对已经形成合作关系的客户进行电话回访,维持关系。

  为了开拓我们的新市场和开拓新客户,我们可以获得一些客户信息,如电子邮件或电话,以提供更详细的信息,加大推广我们产品的力度,并询问对方一些要求。

  (3)促进获取

  1、零售端

  可以在一类和二类城市设立自己的办公室和销售终端,具有直接靠近客户、方便与客户沟通、管理产品价格和处理质量问题的优势。

  2、网络推广和销售

  利用好人员销售和广告来满足渠道需求,让产品快速通过中间环节,达到配送商品的目的。在网络建设中,首先要对目标市场进行市场调研,对市场潜力和成熟度有一定的了解,直接站上最终被整合的主要市场警察的精髓,以此为模式,以此为小中心点,打造点到面的辐射。向终端打开绿色通道,营造销售氛围,打造热销事件,在此基础上增加产品权重,自然将产品推给经销商。另外,对于个别市场(如工厂所在地区或认知度较高的地区)来说,防御胜于进攻,基本成熟了就应该一举拿下。

产品的策划书13

  一、公司定位和品牌的定位

  明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。

  品牌定位

  A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

  B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。

  C.以系统集成项目带动整个网络产品的营销和发展。

  二、营销对策指导和行业目标

  1.采取有上朝下的营销对策:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。

  2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的营销目标具有非同寻常的意义。

  3.重点发展以下行业:

  (1)住宅(智能小区)

  (2)医院

  (3)教育,政府,金融等行业。

  1.采取有下朝上的营销对策:具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。

  2.用整体的解决方案带动整体的营销:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的营销。

  3.遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。

  大小互动:以网络产品的营销带动系统集成营销,以系统集成项目促进网络产品的营销。

  4.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。

  5.大力发展OEM厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。

  三、市场行销近期目标

  1.目标:在很短的时间内使营销业绩

  快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。

  2.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。

  四、营销基本理念和基本规则

  1.营销的基本理念;

  A.开放心胸:

  B.战胜自我:

  C.专业精神;

  2.营销基本规则:

  A.分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销,是我们的重点合作伙伴。二是系统集成顾客,是我们的基础顾客。

  B.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。

  C.竞争对手是国内同类产品的厂商。

  D.分销市场上目标顾客的基本特征

  (1)市场上处于成长类的公司,具有强烈的事业心和生成的欲望。

  (2)在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。

  (3)具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。

  五、市场营销模式

  1.渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草签协议,在做营销预测表,正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真,产品定单,正式代理协议)

  B.采取寻找重要顾客的办法,通过将货压到分销商手中,然后我们的营销和市场支持跟上。

  C.在代理之间挑取竞争,在洽谈中因有当地的一个潜在顾客而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

  D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。

  E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  2.给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法)

  A.顾客的分类:地区的一级代理商(A),地区的二级代理商(AA),系统集成商(AAA)

  B.A级20家,AA级100家,只有A级才能有信用支持。

  C.&nsp;A级的'信用等级评定标准:

  1)签定了正式的授权营销协议,并在明联公司进行了完整的备案。

  2)前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定营销额。

  3)在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

  4)积极开拓市场,独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。

  5)没有违反授权行销协议中规定内容。

  六、价格对策

  1.高品质,高价格,高利润空间为原则!

  2.制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场营销的最底价。

  D.困难。

  E.月末会议进行业务人员的营销排名。奖励制度。

  2.价格控制

  A.统一的价格和折扣制度。

  B.价格的审批制度

  3.工作单制度

  4.做好营销支持工作;一定时间的业绩,折扣,返点的计算,定单的处理,分销商的业绩排名

  5.编制营销手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

产品的策划书14

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  一、公司简单描述

  二、公司的.宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3年~5年)

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章、公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章、技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

产品的策划书15

  一、产品市场前景分析

  1、高尿酸血症及痛风的发病率

  高尿酸血症近年来在中国人群中的发病率呈直线上升且年轻化趋势。根据近年来我国各地的报道,保守估计,目前我国约有高尿酸血症患者1.2亿,北方普通人群高尿酸症发病率25.3%,发病率已升至高血压、高血糖、高血脂之后的"第四高",是引发痛风、肾脏损害、心脑血管疾病的重要因素。

  2、高尿酸血症及痛风的发病因素

  高尿酸血症是因尿酸排泄减少或尿酸产生增加所造成的血中尿酸浓度过高的一种疾病。痛风是嘌呤代谢紊乱和(或)尿酸排泄障碍所导致血尿酸增高的一组代谢性疾病。高尿酸血症是痛风发生的生化基础。专家指出,饮酒食肉和寒冷是北方地区发病率高的主要危险因素。

  3、高尿酸血症及痛风的治疗

  目前临床大多使用的降尿酸药物主要有抑制尿酸合成、促进尿酸排泄、促进尿酸分解三大类化学药物,化学药物在发挥药效的同时,也有大量不良反应产生,这也是一直困扰医生、患者的最大难题。由于高尿酸血症主要是由于不良饮食而带来的体内代谢异常疾病,因此在使用药物的同时也需进行治疗性饮食方式改变,此临床治疗路径已被广大临床医生、患者所认可。目前临床高尿酸血症及痛风患者,在使用药物的.同时,均配合使用碱性水、苏打水等外源性碱性物质辅助治疗。

  4、目前药品销售市场风险

  税控不断升级,运营成本增加,"二票制"呼之欲出,随着医改的逐步推进,病种控费、医院控制药品数量、医保支付价出台、招标降价等因素将给市场带来新变化,在未来的药品流通模式中,"两票制"将砍去产品代理这一环节,药品从出厂到医院只许开两次发票,一是从生产企业到流通商业,二是从流通商业到医院,并且取消药品加成。

  5、大健康产品将拓宽放大

  我国目前经济发展已经超过了人们的基本物质生活需求阶段,人们不再为吃饱穿乱犯愁,吃好穿好也不在话下。"健康长寿,享受生活"正式成为人们新的消费需求,"投资健康"将成为消费主流。这也是社会经济发展过程中的必然。

  当然,大健康是个大产业。大健康产品销售渠道不仅仅定留在零售药店,药店只是大健康的一个窗口而已,许多先知先觉的企业,已经将产品渗透到其它消费渠道。另外,药食同源的健康饮片、食料、饮料也将进一步成为大健康产业的主要产品,并会不断拓展销售渠道。

  二、产品介绍

  ***是首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物碱性饮品,国家高端外国专家项目,由青鼎木(武汉)生物科技有限公司联合武汉轻工大学食品科学与工程学院、青鼎木研究院共同研制。***作为一种非药物的营养干预手段,旨在通过针对性的符合营养干预途径,针对疾病发生机理和发展阶段实施特定的营养修复和生理代谢促进,排除毒素、保肝护肾,加强尿素排泄,以避免药物副作用及其对靶器官的损伤。

  本品采用多种药食两用植物经定向萃取、高分子膜真空精滤和纳米吸附分离技术获取特定的生物活性物质,辅以针对性碱性矿物质营养和维生素组件,以系统营养代谢原理科学组方,通过特殊生产工艺加工而成的特殊医用配方饮品。主要针对嘌呤代谢紊乱(高尿酸血症)人群特定,以满足其膳食营养代谢的特殊需求。

  (一)、产品卖点:

  1、首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物饮品

  2、经定向萃取高活性生物黄酮促进体内嘌呤代谢正常化,降酸排酸。

  3、产品中含有营养强化剂兼碱性阳离子,碱性膳食营养杠杆调节,强效溶解尿酸盐结晶,缓解关节红肿疼痛。

  4、产品中融入低聚木糖、甜菊糖苷两种协配因子,减少有毒代谢产物形成,增效营养修复作用。

  (二)、产品营养修复的四大作用机理

  1、健脾疏肝护肾一体化,促进营养代谢新常态。

  2、催化生化反应,消除嘌呤代谢障碍,建立尿酸平衡长效机制。

  3、调节碱性膳食营养,溶结晶。

  4、融入协配因子,增效营养修复

  (三)、产品营养干预和营养修复的三大作用路径

  1、通过特定的药食两用植物生物活性物质,调理修复肝脾肾整体生理机能,改善蛋白质代谢、脂肪代谢和糖代谢,避免次生代谢产物的不良蓄积,减轻肾脏营养代谢负担。

  2、通过指向性生物活性功能因子和微量营养素因子,积极介导体内特定的生理生化反应机制、位点及过程,从而促进体内嘌呤代谢正常化,降酸排酸,促进靶细胞及组织的功能修复。

  3、通过针对性营养强化剂兼碱性阳离子的碱性膳食营养杠杆调节,利用中和、水化、溶解等物理化学机制,在一定程度上削弱体内代谢酸性物质的不良蓄积和连锁性负影响。保持机体正常的弱碱性体液环境,避免酸中毒或隐性算伤害。

  三、销售渠道

  鉴于***的产品特性,其销售渠道广泛,便于操作,避免了药品、保健品的市场销售风险,公司建议销售渠道如下:

  1、院线渠道销售:医生拉动,医院超市、院外药店销售

  2、药店终端渠道销售:店员激励,连锁药店等终端销售

  3、商超、特定餐饮渠道销售:多种广告拉动,海鲜饭店、火锅饭店等高嘌呤食物的场所销售。

  四、公司提供的支持

  1、完善的培训、售后咨询服务。

  2、广告支持,包括报纸、电台、电视台、新媒体等。

  3、严格的市场保护。

  4、有效的销售支持。

  五、合作模式

  ***产品现在黑龙江招募各地市县区合作伙伴,公司有多种合作方式与您灵活合作,目前有地市县区代理制和合伙人制两种合作模式,具体如下:

  (一)、代理模式

  本着相互支持、共同发展的目标,并充分认识到双方利益的一致性,共同促进***产品在县区的销售,公司正式授权其在该县区的产品销售总代理。

  (二)、合伙人制

  合伙人与公司共同出资,完成产品在该县区的销售,并共同享有产品在该县区的经营所得,按比例分配经营所得,并对经营亏损共同承担责任。

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