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餐厅活动策划书

时间:2024-03-06 11:41:03 策划书 我要投稿

餐厅活动策划书

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,迎接我们的将是新的工作目标,是时候开始制定策划书了。策划书怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的餐厅活动策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐厅活动策划书

餐厅活动策划书1

  自我们上初中以来,就一直在学校食堂就餐,吃了6年的大锅饭,实在是不能再忍受那拥挤的食堂,难吃的饭菜了,上了大学之后,课余时间多了,可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐,但是食堂饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

  这里根据长江大学工程技术学院学生及教师等餐厅消费者进行抽样调查结果,在分析目前长大工院餐厅消费者的消费习惯、消费状况及生活形态的基础上,为新的餐厅进入长大工院市场进行营销策划和提供合理的建议。

  第一部分 餐厅消费市场营销现状分析

  一、市场分析

  (一)供给分析

  学校周边饭店数目持续增加,包括中餐、快餐等,餐饮业的竞争不断加剧。因此如何把这个市场做大,如何使新餐厅在这场竞争中获得更有利的优势,是接下来要解决的问题。

  据调查,长江大学工程技术学院附近餐厅共有50家左右,而其中大多数餐厅的经营品种、经营项目以及经销策略大体相似,倾向于街头小店,其经营面积、整体环境、气氛营造等方面也是大同小异。

  (二)需求分析

  从我们的调查结果来看,除了一些距离学校较远,饭菜质量差的餐厅,学校附近的餐厅经营状况几乎相同,有一定的固定客源,收益也比较理想。但是据我们的一份问卷调查分析:52.4%的同学希望有一家经营方式和经营理念不同,而且味美价格合理的新餐厅,这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对餐厅的需求有进一步提高的可能。

  此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计,长江大学工程技术学院里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。而环境好的餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去餐厅就餐。

  1 目前,长大工院周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:设施设备都较为一般,不重视室内环境气氛的营造,不能够使消费者觉得体面,并且价格很不具有吸引力。这些就是情侣顾客的主要需求特点。

  二、餐厅主要竞争对手

  餐厅在学院内及其附近是学生及教师最重要的消费之一,也是学院不可缺少的一部分,具有无法替代的地位,因此餐厅市场的前景是一片光明,但是竞争对手又太多了,要想在学校餐饮行业分一杯羹,就必须于从不同。

  就长大工院及其附近范围内而言,新餐厅的主要竞争对手就是学院内的食堂、其他各种餐厅和路边小吃摊,因此新餐厅要想取得成功,抢夺学校餐饮行业的市场,就必须具有很大的特色,能够吸引住消费者,并且留住消费者,另外还必须有一个好的地理位置。

  三、消费者注重的主要因素

  图1 由图1我们可以看出,餐厅消费者注重的因素有很多,而其中的价格因素、餐厅的地理位置因素和菜肴味道因素又是主要因素,所以新餐厅在进入餐厅市场前一定要考虑好这三个主要因素,并且能够充分利用这些因素。

  第二部分 进入餐厅消费市场形势分析

  一、市场形式分析

  (一)校园餐厅消费者一般的就餐地

  图2 就图2中信息我们可以看出,校园消费者主要的就餐地点是学校食堂和学校外面的餐厅,相差几乎不大,所以,新餐厅在营销策划时一定要注意吸引学校食堂中的消费者,要比食堂更有优势。

  (二)校园餐厅理想的地理位置

  图3 从图3中我们可以知道,校园餐厅的理想位置是宿舍附近,所以,新餐厅选择餐厅位置时一定要离宿舍近,即使不能近时也想办法尽量近点。

  (三)消费者了解餐厅的主要渠道

  图4 从图4中而言,校园消餐厅费者来了解一个餐厅的方式主要是同学介绍和路过看到的,所以新餐厅在营销策划时一定要注意餐厅标志显目,还有广告要做好,做好口碑效益。

  (四)校园餐厅消费者一般的消费金额

  图5 就图5而言,校园消费者主要的餐饮消费是5到10元,偏与中低档次,所以新餐厅在价格定位是一定要注意价格不要偏高,尽量降低成本,减少价格,以吸引更多的消费者。

  (五)消费者喜爱的餐厅装修风格

  图6从图6中我们可以看出,校园消费者喜爱的装修风格是干净清爽,所以新餐厅装修风格一定注意要显得干净,一定要注意卫生的管理。

  (六)是否应该设置外卖

  图7 从图7中我们可以看出,校园消费者是非常愿意餐厅有外卖服务的,所以新餐厅在实行阶段可以加入送外卖服务,以扩大销量。

  二、风险

  (一)外部风险

  餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。而且学校食堂和学校附近也有很多小吃店与餐厅。

  (二)内部管理风险

  餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的`餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

  (三)市场风险

  市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能: (1)在餐厅前期打开市场时的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。 (2)餐厅在经营阶段时的风险,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险。如果餐厅在开张后效益良好很可能会带来一系列相似餐厅的诞生,从而加剧了竞争压力。

  (四)原料资源风险

  餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

  三、SWOT分析

  在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,本餐厅旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  (一)优势与劣势:

  优势分析:餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是餐厅的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  (二)机会与威胁

  机会分析:据我们的市场调查与分析,产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而我正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是很有机会挤入该餐饮市场的。

  威胁分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  第三部分 新餐厅进入长大工院市场的行动方案

餐厅活动策划书2

  作为五星级酒店的服务生,在做事细节、礼仪方面要求都特别严格,因为前厅部是酒店的第一“窗口”,而服务员的素质直接反映了该酒店的服务质量和管理水平。作为服务员我每天要面对大量的宾客,影响面大,因此在服务工作中要特别讲究礼仪,给宾客留下美好的印象。下面就是我作为服务生自我鉴定。

  首先在外在形象上作为总台服务人员的我,着装整洁,不浓妆艳抹,不佩戴贵重的饰物,讲究个人卫生,上班前忌吃有强烈刺激味的食物。在站立服务当中,始终精神饱满,对宾客笑脸相迎,主动热情。有敬业精神,不随便离开工作岗位去办私事。工作时间我不与旁人闲聊,不对宾客不理不睬。在任何情况下都不与宾客发生争执,使用文明礼貌语言,不讥笑、讽刺客人,不言语粗俗,举止粗鲁。

  其次在工作态度上我服务态度热心、诚恳。当宾客对服务不满投诉时,我耐心倾听,诚恳接受,不打断宾客的话头,更不置之不理,向宾客真诚致歉,并马上着手解决问题。做到对任何宾客都一视同仁,热情服务。

  我做到有问必答,百问不厌。回答问询简洁明了,用词准确,口齿清晰。对本酒店的各个场所位置、服务时间、各种设施了如执掌,不用“可能”、“也许”、“大概”等模糊词语回答宾客问讯。接待宾客问询时,我热心为他们当好参谋。除对本单位情况了解、熟悉,我还熟悉本地其他服务性行业的有关情况,如旅游景点、往返路线、交通工具、购物场所等有关信息,以便随时为宾客提供服务,避免一问三不知。

  在宾客遇到困难时,我尽自己一切努力去帮助,从不以任何理由拒绝,如代宾客修理大小物品等。如不能满足宾客的.要求时候,我及时向宾客致歉,以求谅解,不随意编造理由,推诿搪塞。在答应宾客的事我定守信用,不疏忽大意,甚至遗忘。

  宾客离店来总台结账,我态度热情,办理迅速准确,以免耽搁宾客的时间。当场核对各项收费情况,钱款当面结清。结账完毕应向宾客致谢,并欢迎宾客再次光临。因为我知道适当的告别语,可以给宾客留下深刻印象,吸引宾客再来。

  经过自己的努力,自然取得的效果,但仍然存在不足,在以后的工作中一定不断学习,不断加强,争取有更优秀的表现

餐厅活动策划书3

  产品:圣大国际饭店卡萨布兰卡(西餐厅) 策划:圣大国际饭店营销部刘劲松 日期:20xx年6月15日 适用时段:20xx年7月~20xx年12月

  一、概述

  策划目的。原有西餐厅及风味食街因夏季隔热、市场定位、及菜肴制作等问题于20xx年6月1日停业。现就西餐厅、风味食街再营业有关内容做如下策划,以期能够扭转前期经营不利的局面。

  二、市场现状分析

  分析当前的营销环境状况。

  1、当前市场状况及市场前景分析:

  产品现状:

  ①自助餐市场情况(详见附表1)。由此表可见,星级饭店自助餐价格均高于社会餐饮。

  ②咖啡、茶饮:星级饭店、咖啡馆、茶楼均有,主要有咖啡、绿茶、红茶、铁观音等。

  ③简餐:星级饭店、咖啡馆、茶楼均有,主要品种牛排套餐、盖浇饭、煲仔饭等。 以上均能够为消费者接受,但相对来说社会餐饮、咖啡馆、茶楼客源群体更为丰富一些,星级饭店经营较为成功的,开业时间均在3~5年以上,并形成一定的品牌效应。

  市场前景:

  ① 随着城市的发展,收入增加及生活水平的提高,餐饮、娱乐、休闲等社交活动已逐步进入平常百姓生活。

  ②同类产品已广为客户所接受。

  ③随着各种媒休对时尚生活的进一步引导,年青人已成为主要消费力量。

  2、对影响产品因素进行分析。

  主导产品虽然已被市场所接受,但其规模、收入仍然不能与中餐相提并论,目前只能做为餐饮市场有益的补充;本饭店新近开业,市场正处在培育期,品牌知名

  度不高;前期市场定位模糊、经营不利等影响已在市场中有所流传;饭店(西餐厅)所处地理位置不利;菜肴的特色、质量的稳定性;管理服务提高的过程等等,均构成影响产品的各个因素。

  三)、市场机会与问题分析

  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。

  企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。餐厅功能布局不全,菜肴质量不过关,被消费者冷落。由于装饰、菜品等不能在短期内形成自己特色,导致广告宣传无法开展。原有西餐与食街同在一个区域内经营,且无明显分隔。食街产品质量较西餐质量更差,导致许多住店客人叫外卖。

  2、针对产品特点分析优、劣势。

  本饭店西餐厅从功能上讲是对饭店经营的有益补充,一个场所同时具备早、中、晚、下晚茶的就餐功能,且1300平米的露天营业面积在本地区已足够让客户记住。

  饭店所处地理位置的原因,周边没有自然行成市场,需要前期的市场培育。

  四、目标

  营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

  五、营销战略(具体行销方案)

  1、营销宗旨:

  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色。以产品主要消费群体为产品的`营销重点。·建立起点广面宽的销售渠道,不断

  拓宽销售区域等。

  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  1)产品定位。

  早餐:主要是提供住店人中西式自助餐。

  中餐:主要是提供商务客人中西式自助餐、商务套餐、中(西)式简单零点(解决饭店没有中式零点餐厅的问题)考虑到商务客人午休等情况,中餐不提供巴西烧烤。

  下午茶:主要提供住店客人免费下午茶(咖啡、点心)。

  晚餐:主要是商务、休闲、家庭用餐客人,提供中西式自助餐,巴西烧烤,中、西式简餐,中式简单零点等。

  房内用膳:24小时提供住店客人房内送餐服务。

  2)产品质量。

  提供优质的菜肴。一日三餐中最重要的是早餐,要中西结合,讲究花色品种、荤素搭配,既要有传统的中式餐点:稀饭、豆浆、面条、油条、烧卖、包子等,也要有西式面包、吐司、牛奶、果汁、煎蛋等,辅以蔬菜、水果等。以上餐点有条件的应由厨师自已制作,形成特有的口味,而不能使用速冻食品。同时要准备多套早餐菜单,交替更换制作,尤其是要满足常客的需求。

  中餐过后,客人一般都有午休的习惯。因此为商务客人提供中餐应力求方便快捷,不要让客人等候多时。中餐品种、数量、质量一定要保证。同时免费为客人提供软饮。

  晚餐除能提供的自助餐、餐点外,更要注重巴西烧烤的制作工艺及质量,使客人将用餐作为休闲享受。同时提供免费的啤酒。

  下午茶,可提供咖啡、绿茶、红茶、自制餐点等,同时需要配备一定品种的餐点供客人零点。

  房内用膳,应精选厨师最拿手的简餐菜肴供客人选择。同时为形成自身的特色,可采用中西接合的形式。另房内送餐应使用手推餐车,并辅以保鲜膜或菜盖,使客人可以放心食用。

  3)产品品牌。以“卡萨布兰卡”做为西餐厅的品牌,此名取自于[1943-16届奥斯卡最佳影片]卡萨布兰卡(北非谍影)。很多人知道卡萨布兰卡,它是摩洛哥的第一大城市。但却很少人知道那是种花的名字,它是世上最美的百合花,而在希腊神话中,那是悲剧之花。传说中,遇见卡萨布兰卡的情侣无不以死亡作为这段无望恋情的终结。然而,它还有另一个少为人知的含义,那就是 - 幸福。 “卡萨布兰卡”的背景音乐也采用电影主题曲,做为对产品品牌的烘托。 “卡萨布兰卡”电影定期在现场放映,做为餐厅的一种活动。

  “卡萨布兰卡”做为本餐厅的专用花卉,可在餐厅内销售。(须了解合肥的花艺市场)

  “卡萨布兰卡”电影海报,可做为餐厅的装饰画使用。

  远期规划将“卡萨布兰卡”逐步打造成合肥市独一无二的电影主题餐厅。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者并使其满意。因此首先在内部装饰的处理上,就应该能够体现西餐厅的风格与特色。详情见:装饰方案。

  菜肴上,可考虑提供一些具有北非风情的菜品、餐点,比如:饮品可提供——薄荷茶等(夏季消暑佳品)

  服务员的服装应具有西餐的明显风格,巴西烧烤的师傅可考虑具有当地风格的服饰。

  所有服务员都应将餐厅名称、背景、电影内容熟记于心,便于和客人有效沟通。

  3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

  首先应由餐厅主厨对自助餐、商务套餐、咖啡、茶饮等等开出不同标准的菜单,提交饭店管理层审核。并由营销部征询部分常客的意见,同时征询心里价位。

  开业销价不易过低,可采用买——赠的形式

  拉大团散差价,加强团体销售。

  给予适当数量折扣,鼓励多购。

  以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。

  4、销售渠道。多渠道销售,例如:旅行社会、会务公司、周过写字楼的各大公司、个人等,并采用折扣、回佣等形式,在短期内将产品推广出去。

  5、广告宣传。

  1)原则:

  ①服从饭店整体营销宣传,树立产品形象,同时注重树立饭店形象。

  ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

  ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,首先要注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如圣诞节、情人节,或饭店有纪念意义的活动,周年店庆、客户联谊会等。

  2)实施步骤可按以下方式进行:

  ①开业前推出产品形象广告。

  ②销后适时推出创意广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。

  ④把握时机进行公关活动,接触消费者。

  六、策划方案各项费用预算

餐厅活动策划书4

  武汉地区餐饮竞争非常激烈,在繁华商业地带尤为明显。各家餐饮店面在招徕客人和提升营业额、提高营业利润上使尽招数。当时的麦圈先生时尚餐厅,日均消费客人达 300-400 人,节日时达到 600-800 人,但人均消费确仅有 20 元左右。究其原因,不成熟的进店消费客人类型及不甚准确的产品定价是主要原因。当时餐厅每个麦圈才卖到 1、3、4、5 元,但是同比在上海相似的品牌唐纳狮(DONUT’S)则是至少 6 元以上,高了一倍多;牛排的价格更是低的吓人,最便宜的特价牛排才.8 元/每份;8 寸披萨元、寸的 19 元,附近的"必胜客"批萨味道好不到哪去,9 寸的特价也要 55 元。

  如何在改革不大的情形下组合产品、企划营销,尽快扭转餐厅现有"盈利不大、赔本赚吆喝"的局面,是当务之急、刻不容缓。本文以纪实的手法将笔者加盟该餐厅并出任执行经理后,主持策划、实施的企划营销过程予以重现,以期与各位餐饮经理人切磋、交流。

  一、巩固制度、规范实施对若干现行营销措施的实施进行规范

  如规范了代金券的发放及使用方法。原有代金券发放及使用过于混乱,使用制度执行不到位。规范后的代金券发放方法除了肯定原有"单桌单次消费满 30元,赠送 10 元代金券 1 张。单桌单次消费满 50 元,赠送 20 元代金券 1 张"的规定外,还增设了"凡消费 38 元以上单品 1 份,除享受其它折扣或赠券外,另赠送5 元代金券 1 张;凡消费 38 元以上单品 2 份,除享受其它折扣或赠券外,另赠送5 元代金券 2 张;以此类推,上不封顶"的条目。

  在现有已经承诺并实施的代金券使用方法的基础上,规范了含糊不清的语句,统一规范为"凡消费 20 元(含)至 30 元正价商品,可使用 1 张 5 元代金券;凡消费30元(含)至50元正价商品,可使用10元总面值的代金券;凡消费50元(含)至 90 元正价商品,可使用 20 元总面值的代金券;凡消费 90 元(含)至 100 元正价商品,可使用 30 元总面值的代金券;凡消费 100 元(含)以上正价商品,可使用

  40 元总面值的代金券。"以上说明了正价商品,同时在附注中说明"本店代金券分为 5 元、10 元、20 元共 3 种面值"、"每次最多可使用 40 元总面值的代金券"、"代金券和折扣不能同时使用"、"5 元、10 元、20 元等 3 种面值代金券可自由组合,同时使用"、"代金券每次发放均限下次使用",将消费者有可能提出的问题或收银时易出现的问题全部考虑在内并提前规避。

  二、适时调整、活动营销美食推广周活动策划

  笔者到任时,该餐厅已经执行了近 2 个月的全场七折(特价、麦圈、冰淇淋等除外),这样的恶性竞争虽然带来了不少的消费者,但是真正的忠诚消费者确在少数,没有真正的推广到位。高折扣也使餐厅的营业额及利润踯躅不前。为此,笔者及时推出了"麦圈先生,诚信关爱全球主流美食系列推广周"主题活动,并调整了全场七折的策略为有限的 8.8 折,措施如下:

  "每月第一周为麦圈推广周,第二周为酸奶冰淇淋推广周,第三周为批萨推广周,第四周为 LAVAZZA 咖啡推广周。

  本活动自 2019 年 7 月 9 日酸奶冰淇淋推广周开始,每月周而复始,循环推广(即:个别月份为五周的,则第五周为麦圈推广周;以此类推),每个推广周活动仅限每周一至每周五全天。推广周里,推广产品均有折扣或赠送,本店 VIP卡持有者更享受折扣升级特惠(具体打折及赠送活动方案详见各推广周活动公告或《麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册》)。

  每个推广周均设全天打折日一天,保证每个月的`星期一、星期二、星期三、星期四均有一天为全天打折日,其中:

  麦圈推广周的周一全天全单 8.8 折(特价除外);

  酸奶冰淇淋推广周的周二全天全单 8.8 折(特价除外);

  批萨推广周的周三全天全单 8.8 折(特价除外);

  LAVAZZA 咖啡推广周的周四全天全单 8.8 折(特价除外)。

  推广周里全单打折日的当天,持"麦圈先生"VIP 卡更享受折扣升级至 8 折的特惠。推广周里全单打折日的当天,进店第一位(桌)客人可享受全单 8 折(特价除外)的特惠,进店第一位(桌)客人如持"麦圈先生"VIP 卡更可享受全单 7 折(特价除外)的折扣升级特惠。"

  以上措施弥补了取消"全场七折"活动后本店打折活动过少,刺激客人消费

  需求较弱的问题,保证了每个月总有 4 至 5 天的全天打折优惠,吸引了更多的潜在消费者。且 VIP 卡持有者不断地享受折扣升级的特惠权益,由回头客变为常客,成为真正的忠诚消费者。

  同时各大推广周里根据不同产品的特性使用的促销手段也不尽相同,如麦圈推广周里结合麦圈是餐厅主打卖点之一的特点,设立了"凡活动期间下午茶时间段(14:00?16:00)到店消费客人,每位赠送小麦圈 1 个"。巧妙的借"下午茶"的推出对麦圈进行了推广,让更多没有尝试过麦圈美味的客人得到了体验。根据麦圈不能过夜(最佳口感保质期为不长于 24 小时)的产品特性,在非麦圈推广周期间每晚 21:00 至 23:00 麦圈七折特惠销售。在麦圈推广周期间进行了每日不同时间段的"折扣升级、特惠推广",即"10:00?19:00 麦圈 9 折销售,19:00?20:00 麦圈 8 折销售,20:00?21:00 麦圈 7 折销售,21:00?22:00 麦圈 6 折销售,22:00?23:00 麦圈 5 折销售。"

  每个推广周里(注意:周六、日除外)除了延续"单桌单次消费满 150 元,赠送本店 VIP 卡"的既有政策外,还加赠当周推广周的主推产品 1 份,继续循环刺激消费。

  三、企划是手段、双赢是目标《麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册》设计

  企划的目标是最终赢得消费者,并为餐厅带来效益。站在消费者的角度去设计、提供我们的产品,进行针对性的有效的企划营销方能赢得忠诚的消费者。

  为此,笔者当时精心创意、设计、策划了国内餐饮业第一本《消费者权益手册》,此《麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册》(以下简称《权益手册》),进一步便于餐厅的忠诚客人了解、熟悉餐厅的产品系列及作为消费者在餐厅的各项消费权益,如:

  "一、消费有奖权益:情侣卡座、商务卡座、街景卡座消费有奖权益、消费惊喜有奖权益;

  二、节日有奖权益;

  三、推广有奖权益:

  1、麦圈推广周活动方案;2、酸奶冰淇淋推广周活动方案;3、批萨推广周活动方案;4、LAVAZZA 咖啡推广周活动方案;

  四、外卖有奖权益;

  五、订座有奖权益;六、生日有奖权益;七、"麦圈先生"VIP 卡持有者专享权益:1、"麦圈先生"VIP 卡折扣升级权益;2、"麦圈先生"VIP 卡消费兑换权益;3、"麦圈先生"VIP 卡其它权益:持本店 VIP 卡客人可享受预订、打折、外卖、推广等方面的特别折扣权益和尊崇礼遇;持本店 VIP 卡客人可享受最新打折活动、推广信息邮寄到家或短信通知及生日专场服务等各项专享权益;持"麦圈先生"VIP卡可在全国任何一家麦圈先生餐厅享受同麦圈先生时尚餐厅(中山大道旗舰店)VIP 同等的尊崇礼遇。八、"麦圈先生"消费者其它权益:对持通吃卡、E 龙卡或招商银行卡等卡的客人或通过吃喝网、饭统网预订的客人,无论是否持本店VIP 卡,均给予相应协议折扣及本店 VIP 卡持有者同等礼遇;九、"麦圈先生"代金券使用方法。"

  逾六千字的《权益手册》事实上涵盖了普通消费者及 VIP 消费者,抓住了消费者的心理,最大限度地使用了复合营销等手段去实现吸引消费者消费并刺激循环消费的目标。

  如消费有奖权益中的"情侣卡座、商务卡座、街景卡座消费有奖权益"。就是针对情侣卡座、商务卡座、街景卡座这些平时客人选择最多的座位的,往往这些座位高峰期爆满并不断翻台,其它有些区域除非到高峰时段,平时是不会坐人的。通过实施"一楼情侣卡座、二楼商务卡座、二楼街景卡座消费结账金额满 88元,同时人均消费达到 32 元,赠送价值 10 元麦圈或小吃",这种变相的"最低消费"实现了刺激客人多点单、提升餐厅人均消费额的效果,服务员也可充分利用推销手段推销本店推广食品、新推创新食品及急推食品,客观上也提高了服务员的推广提成及餐厅整体的销售额。

  四、活动营销、节庆营销一个也不能少

  除了推出《权益手册》,还不断的利用活动营销、节庆营销等方式或手段促销,力争餐厅每日有活动,每日在促销。

  如,婚庆有奖:"结婚当月到店消费可凭本人结婚证享受一次全单七折(特价除外)的特惠,若新人系本店 VIP 卡持有人,则在享受特惠的同时可免费领取价值二十元的麦圈礼盒一个。"增加消费者的此"消费有奖"权益使我店可以吸引更多的不同的客源层次和消费者类型到店消费。

餐厅活动策划书5

  一、发展战略

  1、餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2、餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为餐厅的一大特色。

  3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的'未来。

  初期(1-3月)

  主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。

  中期(1年)

  巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

  7 长期(2年)

  届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

  二、 大力打造“绿色食品”的品牌形象

  (一)发挥绿色餐厅的价格优势

  本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份5到60元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

  (二)推广保健知识、宣传绿色文化:

  本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。

  三、把餐厅自身的经营工作做好

  (一)环境

  1、对餐厅重新进行装修,营造温馨、舒适的进餐环境:门面装潢要体现餐厅特点;地面、墙壁、门窗等装潢设计要与顾客的性别、年龄相适应;注重桌布、餐巾、帷幔的协调性;餐具讲究艺术性,增添进餐的情趣和艺术美感。为方便顾客进餐时提供一个整洁、优雅的环境。

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  2、菜单的封面设计要新颖,内容、材料要清晰。体现特色菜肴,花样丰富。

  3、服务人员的制服与餐厅的风格保持一致。 (二)服务

  1、本着长远经营的目标,推出经常性的酬宾活动:免费派送、返券、打折、学生凭身份证可于生日当天免费获得生日礼物等;购买方式多样话:店内消费、外卖;实行会员制:多次消费的客户将免费成为我们的会员,享受免费提供的饮料和甜点等,以吸引更多的顾客。

  2、公开招聘素质高、修养好的服务员。

  3、提供快速、有效的服务。保证餐厅的存货,保证顾客点的菜在最短的时间内上桌,尽可能为顾客节省时间,最大程度上满足顾客的消费需求。

  4、针对竞争对手营业时间普遍较短,不能很好的为早起的顾客提供服务的情况。餐厅贯彻全日原则,采取与学生食堂相同的开业时间,尽可能更好地为消费者服务。

  5、将餐厅的产品与其他餐厅从色、香、味、形、质、营养等方面进行质量比较;从菜肴的分量等方面进行数量比较,针对不同的顾客群体进行分量设计;从菜品价格与数量的关系等方面进行价值比较。通过各方面比较,定价在同类餐厅中的水平,以便选择正确策略。

  (三)管理

  因为餐厅的业务环节多,随意性强,手工操作比重大,所以管理的难度也大,直接影响餐厅的利润。

  1、保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心,服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。

  2、充分调动员工积极参与管理,提高员工的素质,增强凝聚力。

  (四)反馈

  顾客对餐厅的评价,实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。这直接影响着客源的数量和餐厅利益的获得。餐厅人员可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求顾客意见,了解顾客对餐厅服务的评价。认真对待顾客的评价。

  四、给餐厅以准确的定位

  (一)价格定位

  学校附近的消费人群以学生为主,兼有学生家属、教师及其家属等。

  1、学生:有价格敏感性;有猎奇心理;空余时间相对较多;在交友、见面时对风味全日餐厅有消费需求。这就要求以经营价格相对低廉的菜肴为主。

  2、教师和家属:这部分顾客群收入水平较高,对价格不是很敏感,追求高品位,对质量和环境要求很高。

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  (二)特色定位

  市场日益扩大,竞争也日趋激烈,为了在竞争中脱颖而出,风味餐厅的特色化趋势势在必行。

  五、风险应对措施

  1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

  2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告

  3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

  4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

  5、为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。

  六、餐厅管理结构

  店长兼收银员1名 ,厨师1名,服务生2名。 经营理念侧重于以下几点:

  主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

  主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色:会员制的跟踪服务

  主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

  七、财务状况分析

  1、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用2000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

  2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

  3、每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

  第四部分 新餐厅进入长大工院市场的营销策略

餐厅活动策划书6

  一、推广策略

  (一)问卷宣传

  发放关于餐厅的调查问卷,以了解主要学生及其他消费者的对厅的需求。并通过调查给主要消费群以信息,造成他们的期待心理。

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  (二)充分利用一切传播媒介

  如网络广告宣传:网络的覆盖面广、传播速度快,而大学生一般都具有上网的能力与习惯,通过网络宣传可以使消费者对餐厅有一定了解。

  (三)对学校的活动进行赞助等。

  二、促销策略

  前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

  后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

  三、营销组合策略

  (一)有形化营销策略:

  由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传,体现餐厅的经营宗旨与理念。

  (二)技巧化营销策略:

  做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

  l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

  2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

  3、建立餐厅顾客服务调查表,定期对顾客进行跟踪服务。

  四、重视搞好一系列的企业公关活动

  本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

  1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。

  2、社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

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  3、政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。

  五、店面设计

  (一)视觉识别

  店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

  颜色:以黄色,红色,橙色等暖色调为主,辅以轻快活泼的冷色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

  (二)店面布局

  恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的`情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

  灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

  墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

  桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

  工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。 餐具:干净,整洁,应该体现餐厅特色或者形象。

  背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和餐厅格调。

  12 校园周边餐厅调查问卷

  您好,我是长江大学工程技术学院市场营销专业09级的学生,我正在对校园周边的餐厅进行一项市场调查,希望通过此次调查了解校园周边餐厅的发展状况和市场前景,为此我需要您的帮助和参与,以完成对相关情况的调查,是研究具有现实性和实践价值。希望您能够配合我,谢谢!

  1、您的性别是() A、男

  B、女

  2、您的身份是()

  A、教师

  B、学生

  C、其他人士

  3、您一般的就餐地点是()

  A、学校食堂

  B、学校外面餐厅

  C、叫外卖

  4、您希望餐厅设在()

  A、宿舍附近

  B、学校附近

  C、教学楼附近

  D、其他

  5、您通过那些渠道了解餐厅信息的?

  A、宣传单

  B、同学介绍

  C、路过看到

  D、其他

  6、您希望餐厅的服务形式为()

  A、点餐形式

  B、自助形式

  C、无所谓

  7、你认为餐厅应该设置无线网络服务吗? A、应该

  B、不应该

  C、无所谓

  8、您希望餐厅的付款形式为()

  A、人工付费

  B、饭卡形式

  C无所谓

  9、您觉得餐厅的装修风格应该要()

  A、温馨雅致

  B、干净清爽

  C、富有特色

  D、朴实

  10、您现在每餐的消费金额大概是()

  A、5元或5元以下

  B、5到10元

  C、10到15元

  D、15元或15元以上

  11、您大概多久关顾一次餐厅?

  A、每天三次

  B每天两次

  C每天一次

  D、隔天一次

  E、极少去

  F、不确定

  12、您选择餐厅最重要的原因是()

  A、用餐环境好

  B、服务态度好

  C、菜肴美味

  D、价格合理

  E、上菜速度快

  F、款式多样特色

  G、方便快捷

  H、菜肴份量足

  I、其他

  13、你认为餐厅应该设置外卖服务吗? A、应该

  B、不应该

  C、无所谓

  14、您一般在什么情况下叫外卖?

  A、学习中,走不开

  B、玩游戏中,走不开

  C、懒得下去吃 D、没人陪去吃

  E、天气影响

  F、其他

  15、订购快餐时,您通常选择那种方式()

  A、电话

  B、短信

  C、QQ/MSN

  D、其他

  16、您对在校园傍边开餐厅有什么好的建议吗?

  再次感谢您的配合,谢谢!

餐厅活动策划书7

  作为酒店餐厅服务员,新的一年也有新的计划与打算,同时也需要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。这一年的时间过得真快,新的一年正在向我们迈进,我希望我们酒店餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我相信我将一定能做得更好!我也希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

  我也在此感谢大家,在我们一起共事以来的这段时间里所给我的.支持和帮助,回头看看已走过的这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充实,我觉得有成就感。记得我刚迈进盛丰上班的第一天,我什么都不会,就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了很多的错误,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都耐心地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法。

  我记得一年前我将要从学校跨入社会时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我相信你无论遇到什么困难都能勇敢的去面对。”她的这句话我永远都不会忘记,因为是她的这句话让我重新找到了自信,我也不会忘记大家对我的支持和帮助,因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的温暖与温馨,我在此向大家道一声谢谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请原谅。

餐厅活动策划书8

  一、项目概述

  主题餐厅,顾名思义就是有主题的餐厅。与一般的餐厅相比,主题餐厅往往针对特定的消费群体,不单提供饮食,还提供以某种特别文化为主体的服务。

  "80后"的消费意识与能力都较强,客观上形成了巨大的市场,开办这个主题餐厅的目的就是能够让怀旧文化与20世纪80年代一代人的"特殊"身份在"80后"主题餐厅得到共鸣。本餐厅主要通过一些个性的装饰和差异化的`服务,为那些具有个性消费、时尚消费、品牌消费、体验消费特点的80后提供独特的服务,以满足他们个性化的需求,最终达到盈利的目的。

  二、项目简介

  餐厅名称:八号学苑

  店面选址:xx南营子大街,周边主要是银行、商场、服装店、化妆品店等,店面约八十平米。

  目标人群:80后。入店前会检查身份证,若是70,90后,不允许进去,因为70后会觉得里面的东西幼稚,90后理解不了。

  布局规划:装修风格融合小学初中教室,内部展示主要通过物品及墙面展示来渲染,分布区主要由黑板收银区、课桌点菜区等。

  企业定位:紧紧围绕80后主题餐厅文化这个理念建设一个高档次形象的餐厅,并且使之成为一处著名的主体休闲娱乐餐厅。

  三、餐厅布局设计

  餐厅布局主要分为外部和内部两部分:

  1、店头以涂鸦的形式写着"8号学苑",店头横幅写上"8号学苑开学了,欢迎新老同学前来报名",给人以比较新奇又怀旧的感觉。店外布置一把彩条小太阳伞,下面放四把老椅子,坐在伞阴下,可以喝下午茶再看看书,或者三两老友闲来聊天叙旧,为那些上班一族的80后提供一个放松悠闲的环境。

  2、店内整体布局是学校课堂风格的,白墙绿漆,装饰的简单而怀旧,主要分为几个部分:

  a.收银台后面的墙上是一个大黑板,上面写有校规、测验题、课程安排(营业时间),最上面插面小国旗;

  b.餐厅后面布置一个黑板报,大标题是"开学啦",黑板上面是"优秀班级"的奖状;

  c.餐桌类似课桌的摸样,只不过中间挖空了放电磁锅,椅子都是老式课桌椅摸样的。

  d.每个"课桌"上面都有一个课程标志,比如历史、化学、数学、语文等,作为桌号;

  e.烟灰缸是变形金刚形状的(只在抽烟区有放),()餐具是80后小时候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盘等,给人一种追忆往事的感觉;

  f.店里两侧挂有鲁迅、雷锋、爱迪生等名人头像,也可以是名人名言。

  g.其他从各个细节着手,布置各种小玩意儿,如孩提时用的铁制文具盒、80后小时候玩的霸王游戏机卡带、七巧板、铁皮青蛙、溜溜蛋、万花筒、小人书、俄罗斯方块掌机、老式照相机、老式录音机、迈克尔杰克逊和猫王的黑胶唱片、老的手工木匠的工具箱和各种动画片的照片等。

  四、菜品设计

  80后主题餐厅主要是以火锅为主,同时有炒菜及其他饮品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班长"推荐菜,餐厅特色菜三大部分。在餐厅的菜品设计上主要突出两方面:第一是菜名有创意且种类齐全,尽量加入一些80后的元素。第二是价格合理,工薪消费,在量和价格上做好平衡。

  五、服务特色

  1、把服务员叫做值日生,佩戴中队长的袖标,撑经理为班长。收桌子是大扫除,点菜成为做选择题,提交菜单叫交卷子,结账时交学费,按学号上菜。

  2、要办学生证的话,需要答一份"考试卷子",有英语阅读、物理、化学,都是初中内容,全部答对免学费(会员费),学生证里面夹着中小学生守则和会员卡,班级是统一的"一年级二班"。会员卡可以用来订位、积分。

  3、营业时间:休息时间可以忽略,中间有下课铃。

  周一到周五:10:00-14:30语文;16:30-19:00自习;19:10-22:00数学。

  周六日:9:00-14:30历史;14:40-19:00地理;19:10-23:00自习。

  4、通过店内的整个布局营造一个属于80后记忆里的小世界,让每位近点消费的顾客在切身体验中享受独特的服务。

  六、费用预算

  1、店铺租金:6000元/月(12个月)72000元

  日常必需品(碗,刀叉,杯子等)5000元

  装修及桌椅90000元

  推广费用5000元

  电器及厨房大型设备20000元

  人员服装费3000元

  初期流水资金30000元

  餐饮卫生许可等证件的申领费用5000元

  销售促进和开业庆典20000元

  其他费用10000元

  合计260000元

  2、运营阶段的费用:员工的工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,固定资本,折旧率,杂项开支等。

  经理x1人(每人3000元/月)3000元

  厨师x3人(每人2500元/月)7500元

  服务员x10人(每人20xx元/月)20000元

  清洁工x1人(每人1500元/月)1500元

  采购员x1人(每人1300元/月)1300元

  合计33300元

  电费

  夏天3500——4000元/月

  冬天2800——3200元/月

  其他费用5000元

  七、市场推广策略

  1、店面条幅

  开业当天在店面门头悬挂条幅,宣传新店开张,优惠多多,欢迎进店试吃之类的标语。

  2、宣传页广告

  在开业当天在店内发放宣传单页,并介绍开业优惠信息,也可在广场附近向过往行人(年龄介于20-30之间)发放。对过往行人的宣传单发放可持续10天。

  3、免费供应

  凡进店消费者,皆可免费享受餐厅提供的酸梅汤,酸梅汤由搪瓷茶缸盛装,充满了80年代的怀旧信息。

  4、代金券返还

  开业当天凡消费满一百元的顾客,均可获赠10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何时候消费皆可使用。

  5、积分升级

餐厅活动策划书9

  一、项目介绍

  1、创业团队介绍

  我们团队现有队员8名,由赵阳、黄青山发起成立,队员全部为20xx级化工院学员。他们在分别在年级、学生会、青年志愿者协会担任职务。在一年的大学学习与工作中能力与见识得到很大的提高,现将队员有关情况说明如下:

  李果果:此项目的发起人,学生会组织部成员,为人谦和,多才多艺,有主见,有思想,责任心强,善于装饰,店内布局。

  赵阳:团队发起人,副班长,有眼光,有谋略,交际广,善于搞外交,搞市场调研。

  黄青山:团队发起人,团支书,善于策划,办事严肃认真,有主见,敢打敢拼,善于团结队员。

  刘雪:团支书,善于策划,经营经历丰富,想法多,善于推销,富于创新。

  张森:年级学习委员,多才多艺,主意多,有主见,谦和,责任心强,富于创新,电脑高手。

  梁曼:青协外联部成员,办事踏实认真仔细,理财能力好,为人和蔼,有主见,能独挡一面

  沈海洋:班长,责任心强,具有号召力,办事踏实,有想法陶威:务实认真,责任心极强,对网上信息的收集能力强,了解一般的法律常识。

  团队发起人在挑选成员上,一注重能力,二注重性格。我们认为:随着我们团队事业的发展,更多需要的是综合型人才。这样,他们在各个方面都能独挡一面。这对于我们以后的成长是极为有利的。除了注重对能力的需求外,还注重是对其性格的.考虑。我们认为,性格上的契合,才能使我们的团队更加团结。因为在以后发展的道路上,分歧是时常会有的,能不能走的更远,在于团结,在于大家的相互支持与鼓励!因此我们的团队天生就是团结的!我们不怕失败,相信我们会走的更远!

  2、公司主营业务介绍

  膨化类食品、干果、风味小吃,各色糕点、粥、各种瓶装、罐装饮料,啤酒、更兼南北方特色调制的饮料。

  二、经营理念

  经营理念之一:选择消费对象很重。

  经营理念之二:服务观念应该个性化,细腻化,多样化,人情化,顾客不是上帝,而是朋友。

  经营理念之三:要有一支优秀的采购团队。

  经营理念之四:优秀的管理人才是立店的根本。

  经营理念之五:注重细节应成为餐饮经营者自身应具备并应灌输到每一位员工的工作态度。

  经营理念之六:口碑第一,广告第二。

  三、市场调研及竞争分析

  就目前河南大学周围的情况而言,竞争压力确实不小。如果我们的经营没有特色,那么我们必定是一滩死水,毫无生机。调查发现,河大周围的饮品店及干果店虽然在数量上已具规模,但在质量上,仍处于一个下等水平。各店价格参次不齐。可以说,他们的发展只依地势,而不依质量。当我们的商店发展起来的时候,从某种水平上说,地势已不是他们发展的优势。鉴于此提高我们商品的品质,是我们打赢这场竞争战的关键。另,我们的发展模式和服务模式是河南大学周围独一无二的。在发展上,我们有一支初具规模的团队,对各种不良环境有一定的适应能力。这是周围的那种一人之店所不能比拟的。在服务模式上,我们提供优雅的环境,一流的品质,公道的价格,这更是周围竞争者所不能比拟的。

  四、消费者研究

  本店位于学校中心地段,学生流密集,因此产品主要针对大学生。这就需要产品既要跟上大学生潮流,又要适合他们消费水平,当今大学生消费分为学习消费;休闲及娱乐消费和人际交往消费,热门的是休闲及娱乐和人际交往消费,休闲消费;大学生闲暇生活中,最经常做的事情是与人聊天,读消遣杂志文学作品、小型聚会等,而这些活动几乎都需要一个合适场所。

  娱乐消费:许多人在上大学以前一直被束缚,现在到了大学,思想逐渐脱离束缚,开始接触大量活动场所,进迪厅,去练歌房,开PARTY,大学生的消费数额相当可观。

  人情消费:现在,学生过生日,考试得高分,当了学生干部,入了党,评上奖学金,比赛获奖都要请客,否则便被视为不够交情,不上路。但请客者档次高,会给一些并不富裕的家庭增添经济负担,也给大学生带来了精神压力。这就需要有一个时尚新颖的地方去抵消这个心理因素。

  恋爱消费:当今在大学里谈恋爱已经是一个大众化的趋势,情侣共同消费在生活中占很大比例,在休闲时间里,情侣往往待在一起,而在校园里缺少可以消遣的场所。

  五、商品定位

  饮品类

  招牌系列:果汁果茶

  芒果捞香橙味

  美式冰淇淋柠檬味

  冰爽柠+荔枝

  青柠香柚蜜柚红茶

  (以上饮品均为小杯2元,大杯3元)

  独有系列:鲜果多汁

  香美人鲜芒冰橙

  橙色情调薄荷青苹

  柠檬之恋柠檬芦荟

  情人觅影多C柠檬

  (以上为情侣双杯,标价在10元以上)木瓜鲜奶鲜芒木瓜

  芒果芦荟

  (以上统一价3元)

  水果雪乐台式奶茶

  芒果缤纷雪乐台式奶茶香柠缤纷雪乐可可奶茶草莓缤纷雪乐初恋奶茶(以上属于刨冰类5元起价)现冲茶品

  茉莉绿茶茶花绿茶

  翠玉煎茶东方美人茶冰瓖桂花冰瓖玫瑰

  伯爵红茶阿里山冰茶锡兰红茶油切绿茶

  大吉岭红茶蓝莓果茶(以上茶品小杯2元,大杯3元)

餐厅活动策划书10

  一、营销环境分析

  (一)宏观环境分析:

  山西大学令德餐厅直属学校后勤集团的一部分。近几年随着高校的大规模扩招,各高校学生数量大幅度增长。这不仅是一个挑战也是一次机遇,因为传统的大学食堂已不能满足当今大学生对餐饮需要,如何对现有的资源进行调整和规划是我们必须面对的。时代在进步,大学生的需求在改变,所以如何更好的抓住学生这个大市场是每一个后勤管理者要思考的问题。不难发现如今大学生对于餐饮的选择更丰富化。具体而言,山大的月亮苑的餐饮就相当的丰富。四周遍布的小吃店,快炒店等等严重威胁着食堂的经济利益。

  目前市场物价快速飞涨,在外面就餐的成本提高,所以人们会尽量选择物美价廉的地方就餐而且人们希望就餐地点做到环境卫生,方便快捷。

  (二)消费者分析

  1、学生对饭菜的要求

  同学们选择在食堂就餐因素其卫生是首选、方便次之,饭菜质量口味位居第三。概括为:“质量要上乘,口味要顶好”。聚餐时良好的环境氛围、合理的价格、优质的服务就至关重要了,吃的是一种氛围、喝的是一种文化。另外,价格和服务仍然消费者考虑的重要因素,没有这些也就没有聚餐的氛围了。

  2、学生消费能力分析

  既然只是消费者,在成为生产者之前,花在饮食上的费用趋于集中。学生花在饮食上的月平均费用大约居于300元到400元之间;而且,意愿消费额与实际消费额大致相当,只有少数同学会有“透支”与“节省”,另外可以看出“透支”的不属于主流消费者。

  (三)产品分析

  产品状况:食堂菜品种类一般,口味也一般,可以满足大部分顾客的口味要求,但菜品价格与外面相比价格上没有太大优势,可是卫生情况比较好, 基本能够为迎合广大学生对饭菜口味的要求。

  (四)竞争对手分析

  1、校内竞争分析

  校内月亮苑是食堂的主要竞争对手,校内共设立的令德餐厅,文瀛餐厅和德秀餐厅三家餐厅,但同属于学校的后勤集团,因此只有同公司内部分支的竞争,还是占有绝对的优势地。

  2、校内竞争分析

  月亮苑同学校令德餐厅的竞争中非常激烈主要表现在:

  食堂:安全质量好,就餐环境好,比较便宜,方便快捷,如今地沟油泛滥而学校能够保证其卫生、方便、花样多种类丰富。是同学们出校门的主要路段,人流量很大,在移动营业厅附近,离研究生宿舍很近,但是离校内寝室很远。

  月亮苑:营业时间弹性大,价格适中,种类繁多,口味很好,是住在人和公寓的必经之路,但是月亮苑没有学校的政策支持,饭菜口味和服务态度无疑要成为校内餐馆的脊梁。

  二、SWOT问题分析

  1、 优势:令德餐厅在消费者心中的地位如下:

  首先,令德食堂总体来说空间很大,有上下两层,窗口开放比较多,基本上能够满足大家饮食的需求,同时还能容纳多人聚餐,是校内月亮苑所无法满足的;

  其次,食堂环境卫生比较好,总体来说比外面的让大家吃得很放心,特别是在地沟油报道出来后,觉得食堂更加有安全保障;

  再次,很多同学人为食堂师傅做的饭菜口味还可以,营养搭配很合理,特别是二楼特色小炒味道很好,还有早餐供应种类很多,价格便宜;

  最后,同学们还认为令德食堂员工的服务态度还是比较好的,很多同学在后勤集团的意见箱中反映在食堂就餐时不小心掉了东西,食堂叔叔阿姨就会帮他们找到还给失主,为失主提供了很大的帮助。

  2、 劣势:饭菜在味道方面稍有欠缺,不如其他餐馆那种小份烹调的饭菜的味道好,同时价格比较偏高,地理位置没有月亮苑有利,且就餐人数大,因此比较嘈杂。

  3、 机会:对于一般同学而言,学校食堂的环境卫生让人放心,因此到食堂就餐的机率还是比较高的。同时月亮苑普遍较小,很拥挤,基本上没有可以坐下来吃饭的地方,特别是有大型同学聚会时,很难找到餐厅。这是可以选择食堂二楼的教师就餐区聚餐。

  4、 威胁:菜式价格不明确,十分拥挤,菜式不能很快的推陈出新和味道稍逊一些都是食堂的威胁所在。

  三、营销现状与市场分析

  1、市场状况:目前令德食堂的规模比较大,饭菜价格相对来说中等偏上,利润空间比较大。与之抗衡的只有校内的月亮苑。

  2、产品状况:菜品种类多,口味也较多,可以满足大部分顾客的口味要求,并且菜品价格定得不算高,卫生情况也比较好。

  3、 竞争状况:目前本食堂的竞争对手主要是周边的一些餐馆,且这些餐馆在同类饭菜的定价比本食堂要高一些周边餐馆的主要竞争优势是菜品花样更多,变换更灵活,口味相对有特色,针对性强,有固定的目标顾客。

  四、营销战略

  1、 目标市场:主要针对山西大学令德校区的在校学生。

  2、 定位:令德食堂的定位是满足大众化的消费水平和就餐口味。

  3、 定价:各种菜式要按等级定价,但各个等级的菜式定价都要略低于周边餐馆同一等级菜式的定价,以吸引更多普通大众消费者到食堂就餐。

  4、 服务:要做到热情、周到的服务热情接待顾客,按顾客的要求为顾客介绍各等级的菜式,务求做到满足顾客的要求。

  5、 卫生:食堂的清洁一定要做好,就餐地点一定要做到干净、整洁碗、筷等餐具清洗一定要干净厨师、服务员等各种工作人员的制服一定要保持干净、整洁。

  6、 广告:通过发传单、粘贴海报、拉横幅和在校报登广告的方式让更多人了解本食堂,使其来本食堂就餐。

  7、 市场调研:定期做市场调研,了解竞争对手的.情况,了解顾客的需求和对本食堂各方面的看法和感受,尽快得到顾客的反馈信息,以便在各方面做出相对应的调整和整改。

  五、营销方案

  (一)食堂的产品

  食堂的产品应该包括三个方面:饮食质量、用餐环境和服务质量针对这三个方面,食堂分别采取以下方案:

  1、 提高饮食质量:

  ① 目前食堂打菜外其他窗口,如面类炒饭类窗口的味道并不是很好,但是与月亮苑相比在价格上也没有明显的优势,所以定期变换新菜式,以不同的搭配来迎合大众多边口味的要求;努力改善饭菜的味道,使饭菜更美味;才能加强食堂的竞争力。

  ② 增加一些特色窗口,可以引进像月亮苑的一样的可口小吃;例如:我们可以将月亮苑烤牛排、烤肠窗口引进到令德食堂,同时还可以新增饮料类窗口(主要经营奶制品,矿泉水和各类饮料),这些都是很有前景的窗口,一方面既可以满足顾客的需求,又可以增加食堂收入来源,一举两得。

  ③ 要加强饭菜的保温度,使顾客吃得舒坦。一方面食堂要加强保温措施,另外最好的

  方法是为顾客提供微波炉,以便保证顾客的根本利益。冬天还可以免费的为顾客朋友提供清谈的热汤。

  2、 改善食堂用餐环境:

  ① 很多同学反映食堂空气不是很好,这里主要问题是食堂二楼的油烟经常弥漫在整层楼,所以我们建议学校食堂在二楼多安装几个排风扇,以便减轻烟雾对顾客对就餐的影响。

  ② 地面很油腻也是一个很严重的问题,因为这样会给顾客的安全带来隐患,造成一系列不必要地麻烦,所以要定期处理地面油质,食堂应让顾客感觉到来食堂就餐安全可靠。

  ③ 及时扫除桌面清洁,随时给顾客提供好的就餐氛围。做好宣传工作,让学生朋友自觉的将碗筷拿到回收处,以方便清洁和更多的人就餐。

  ④ 很多人反映食堂很拥挤是存在的很大问题,这时候食堂工作人员很难协调,但是食堂可以借助同学们的帮助,一同协调这个问题。

  ⑤ 由于大学生活不像是高中那样,大家一起上学一起放学,大学里每个人的时间分配都不样,因此去食堂吃饭的时间也很难把握,所谓的饭点变得模糊化,为了适应这种现象,食堂会提前准备吃饭时间,但是这样会导致下完课的同学们吃的菜很冷,或者已经是残羹冷炙,毫无胃口。这是,食堂工作人员就应该根据经验及时的为这些同学上新的菜式,并稍微延长吃饭时间。

  ⑥ 节假日在食堂吃饭的时候,食堂开放的窗口很少,让人没有吃的欲望,从而使得我们的顾客群形成了一种节假日,周末的时候就习惯性的在月亮苑吃,对此,增加营业时间是吸引顾客的手段,也是与月亮苑竞争的一个要点。

  3、提高服务质量:

  员工是企业形象最好的代言人,提高食堂的服务质量就要从提高员工素质做起。食堂要从培训和监督两个方面抓起。增大对员工的培训,培养一支微笑服务,待人有礼的员工队伍;另外,增大对员工的监督力度,在食堂明显地方设置投诉栏,食堂经理亲自管理,对被投诉的员工一定物质上的处罚。这样一方面增加消费者的满意度,另一方面又能对员工起到鞭策作用,要保证餐具和就餐环境的清洁卫生同时要培训员工,提高员工的服务质量,让顾客在就餐是更愉悦。

  (二)价格制定方案

  目前令德食堂菜类价格基本在3元到6元/份不等这样价格区间,3元的很少,4-5元区间的菜类品种是最多的,工作人员在帮同学们打菜的时候一般会让学生们直接双拼,价格在4-6元不等,在这一点上,食堂定价策略给大家带来了不满,顾客产生这种不满心理的主要

  原因是的食堂是属于大学生活的一部分,它应该本着为学生服务为主的非盈利性组织,同其他高校相比,很显然令德食堂在这一点上并没有符合同学们的预期心理,但是另外一方面食堂也面临着巨大的物价上涨的压力,同时内部员工的管理,日常开销费用等也是经营者必须考虑的要素,综上所述我们建议食堂应该提供更多的低价位的菜式,将价格差距拉大,来满足不同层次的需求。

  (三)管理方案

  ① 首先,我们应该把食堂存在主要问题拿出来分析即价格的不明确,这几乎是一个共同存在的不满现象,有一位同学是这样描述学校食堂打菜的情景:今天土豆和黄瓜是3.5元,明天的时候很可能就变成了4.5元,这种情况很都人可能都遇到过,但是对此大家好像只能很无赖,我们建议作为食堂管理领导要重新整合窗口,在以上提出的提供更多低价位菜式的前提下,再对于各种菜式进行分类,要么在窗口标明其价格,将相同种类的价格归为一个窗口如:3-4元一个窗口、4-5元一个窗口、5-6元一个窗口。再在窗口上标明价格(在出现新菜式的时候及时告知顾客)。

  ②很多同学也反映了食堂员工经常出现打错卡现象 ,下课是一个人潮汹涌的时段,这时候,就算是经验丰富的员工也会打错价格,这样一方面导致了很多同学心中菜价不明确心理的产生, 另外还会产生不必要的口角之争。所以,有人提出改变刷卡方式,可以先把价格显示出来,然后让同学们往上刷。

  ③ 与学校学生会建立合作关系,可以提供一处让学生会在令德餐厅设立学校失物招领处和食堂意见征集处,帮助同学们解决问题。

餐厅活动策划书11

  一、七夕节简介

  七夕节是中国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日,是人们为纪念传说中牛郎织女的凄美爱情故事和他们为爱情不惜对抗权势的精神而流传下来的一个节日。农历七月初七的夜晚,天气温暖,草木飘香,这就是人们俗称的七夕节,也有人称之为“乞巧节”或“女儿节”,七夕坐看牵牛织女星,是民间的习俗,相传,在每年的这个夜晚,是天上织女与牛郎在鹊桥相会之时。织女是一个美丽聪明、心灵手巧的仙女,凡间的妇女便在这一天晚上向她乞求智慧和巧艺,也少不了向她求赐美满姻缘,所以七月初七也被称为乞巧节。

  传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。听到牛郎织女情话的女孩便会有一个甜蜜美满的爱情和婚姻,因此七夕节也有中国的“情人节”的别称。

  近几年,随着人们生活水平的不断提升和国学意识的日趋复苏,传统节日越来越被重视,七夕节的文化意味和甜蜜七夕对于热恋中的情侣无疑是不容错过的,它的影响也越来越大。

  二、节日市场分析

  1、七夕节影响日益变大,已引起各商家的重视和利用。如婚纱摄影、鲜花、礼品、综合商场等针对七夕节的促销已颇见声势。但是餐饮业对它的重视还不够,基本上都停留在送“玫瑰花”的简单营销阶段。

  2、西餐厅的西方基调与七夕节的中国元素如何结合是一个难点,中国节日追求热闹喜庆的氛围和西式文化追求优雅品位的诉求有一定冲突点。

  3、西式文化与传统文化的结合在日益深化并成为一个趋势,如肯德基、麦当劳等推出油条、豆浆等中式快餐;咖啡厅推出中国菜等都是这种表现。这一点在针对中国传统节日上更显露无遗。

  三、活动目的'

  1、利用七夕节节日气氛浓郁、情侣消费集中的特点,促进餐厅当天销售额的大突破。

  2、通过文化味浓郁的促销活动,一方面让老顾客加深对餐厅的影响,提高在其心目中的美誉度,促进其在本餐厅的连续消费性;另一方面吸引更多人的关注,提高餐厅知名度,吸引更多消费。

  四、活动时间

  主体活动时间:七夕节全天

  活动准备时间:七夕前一周简单布置完毕、宣传物料到位并进入宣传

  五、活动主要客群提炼

  1、老客户——连续光顾的老客户是餐厅的重要关注点,在任何一次营销活动中都要让他们感受到餐厅对他们的关注和优惠,活动当天不论老客户是否以情侣或夫妻出现,都要赠送其相应的优惠和礼物,让老客户的视线时时不离本厅。

  一、七夕节简介

  二、节日市场分析

  三、活动目的

  四、活动时间

  五、活动主要客群提炼

  六、活动细则:

  1、七夕节影响日益变大,已引起各商家的重视和利用。如婚纱摄影、鲜花、礼品、综合商场等针对七夕节的促销已颇见声势。但是餐饮业对它的重视还不够,基本上都停留在送“玫瑰花”的简单营销阶段。

  2、西餐厅的西方基调与七夕节的中国元素如何结合是一个难点,中国节日追求热闹喜庆的氛围和西式文化追求优雅品位的诉求有一定冲突点。

  3、西式文化与传统文化的结合在日益深化并成为一个趋势,如肯德基、麦当劳等推出油条、豆浆等中式快餐;咖啡厅推出中国菜等都是这种表现。这一点在针对中国传统节日上更显露无遗。

  六、西餐厅七夕环境布置

  B、大厅环境氛围布置

  ①、七夕中式灯笼布置

  在该西餐厅大厅及主要过道设置中式灯笼,增添厅内人文格调。

  ②、造型宣传吊旗布置

  按照七夕营销主题统一设计宣传吊旗画面及内容,并以创意造型有序布置,用于活动宣传及氛围打造。

  ③、摄影照片领取台造型布置

  根据实际场地设置摄影照片领取台(初定为前台),对其进行活动主题造型布置,例如签到板、造型纱幔、x展架等。

  ④、分区舞台造型布置

  根据实际餐厅场地进行分区规划设计、舞台创意造型设计,布置。

  ⑤、光影艺术设备布置

  根据实际餐厅场地布置活动当天所需的灯光设备,光影表演设备等。

  1、西餐厅目标受众群分析。考虑三个问题,谁会去中高档西餐厅消费?他们如何消费?消费过程中的期望是什么?中高档西餐厅逐步成为人们休闲交友、商务洽谈、聚会的理想之地,除了消费餐点本身之外,消费者更注重环境、氛围的好坏。这群人拥有既定的价值观、热爱生活、有一定主张和品味、他们除了关注产品本身之外,更注重精神上的享受。

  根据七夕节日营销背景,我们将此次目标受众定位亍20-40岁中高端人群;

  他们在迚餐厅用餐除了希望餐点美味之外,也注重环境、氛围、文化等附加值因素

  他们的消费期望是:餐点好丌好吃?餐厅有无格调?好丌好玩?有无优惠?给他们带来了哪些精神利益?

  2、如何吸引他们?七夕是“中国的情人节”,因为节日的定位使它具备文化性,如何希望目标群的关注?活劢期间用充满七夕文化氛围的包装树立该西餐厅中高档、独特的形象;以满足目标受众需求,具备创意性的活劢主题引爆市场;看得见的折扣优惠吸引更夗目标人群加入。

  3、营销活动差异化亮点

  环境氛围亮点:以著名“七夕香桥会“文化风俗对西餐厅迚行环境氛围的包装,使其具备独特、创意、文化、格调。

  活动主题亮点:

  针对20-40岁的单身顾客,以“忽然遇见你“为主题,丼办七夕单身派对。以“完美邂逅,扩大交友圈、寻找伴侣”为噱头,在满足单身群体的交友需求的同时以独特的环境氛围、活劢创意亮点吸引更夗目标群体,带劢餐厅销售。

  针对20-40岁的情侣,以“浪漫回味年”为主题,丼办七夕情侣派对。以结婚日纪念及恋爱日纪念需求为契机,吸引目标群体的来店消费。

  4、传播计划8.10-8.16前期活劢宣传海报的纷发,区域定在写字楼、商场、闹市区主要锁定20-40岁目标群体。 8.17七夕当天NP广告活劢造势宣传。 8.14-8.16活劢期间消费代金券纷发。

  七夕节期间为前来就餐的情侣准备精美的主题套餐,为他们赠送玫瑰花、穿裙子的泰迪小熊等礼物。餐厅内用极具中国传统风格的红色饰物装点店内环境,这样能烘托出一种节日的喜庆气氛。当然也可以弄一些条幅,比如上面写着“浓情七夕,中国情人节”。进到餐厅里,首先映入眼帘的是华丽的红地毯,看起来很喜庆。还有一些丰富多彩式的情人套餐供情侣们享用。如:“七夕之夜烛光晚餐”、“七夕自助午餐”……每份套餐中还带有精致的情人卡,情侣们可以在卡片上写下各自的爱情誓言。当然也可以推出一系列的混搭套餐,如焗饭加茶点、小火锅加冰淇淋。当然最好多做一些应景活动,比如葡萄树下听七仙女和董永的爱情故事,还可设计具有传统中国文化精美纪念品,让情侣们带回家做纪念,争取赢得大家注目。

  编后结语:对于中国餐饮来说,西方情人节并不陌生,但是要做好中国情人节营销恐怕就有些餐厅摸不着头脑了,思来想去不知道该从哪下手。中国情人节就要突出中国特色。

餐厅活动策划书12

  农历八月十五,也就是阳历20xx年9月22日,我们又将迎来我国重要的传统节日——中秋节,这是我们民族一年一度的欢庆盛会,众多朋友聚会、家人团聚也会选择中秋节这样一个具有特殊意义的日子,而他们也会将餐厅、饭店、酒楼作为中秋节聚餐的首选之地。

  针对中秋节餐饮消费市场的这一需求,餐厅有必要策划一个中秋节促销活动方案,以吸引更多的中秋节聚餐消费人群前来餐厅就餐,拉动餐厅中秋节经营收入的同时,为中秋节节日欢庆营造良好的喜庆氛围。结合本餐厅的实际情况和中秋节民族传统习俗,为了更好的开展中秋节促销活动,达到中秋节餐厅经济效益与社会效益双丰收,特制定如下餐厅中秋节促销活动策划方案。

  一、目标市场分析

  本餐厅的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是周边社区的大众消费者,这要求餐厅在提高档次的基础上必须兼顾餐厅周边人群的大众化消费需求。

  二、定价策略

  1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法或者直接降低价格的办法。

  2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

  3、中秋节的套餐(下面有说明的价格不要偏高,人均消费控制在50-80元(不含酒水。

  4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据餐厅的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到(但要针对餐厅的纯利润来制定。

  三、营销策略

  1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高。

  2、如果一家人里有一个人的生日是八月十五日,可凭借有效的证件(户口本和身份证,在餐厅聚餐可享受8.15折(根据餐厅那个的实际决定的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

  3、如果手机和固定电话号码尾号是815(广州地区以内,可凭借有效的证件(户口本和身份证,在餐厅聚餐可享受8.15折(根据餐厅的实际决定的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。是餐厅直接联系一下这些人。

  4、由于本餐厅暂时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的'费用。对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

  5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上餐厅的名称、电话、地址、网址。

  6、活动的时间定于农历八月十日至八月二十日,也就是公历20xx年9月17日至20xx0年9月27日。

  四、推广策略

  1、在餐厅的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式。

  2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

  3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍餐厅的最新活动。

  4、网上做个弹除框广告或者比较大的FLASH动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

  5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。

  注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。

  五、其它相关的策略

  1、保安必须要保证餐厅的安全。

  2、对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容。

  3、在大厅里放一些品位高、优雅的音乐。

  4、餐厅厨房需要搞好后勤,在保证菜品标准质量的情况下,菜品出品和上菜的速度必须要快。

  5、大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。

  六、效果预测

  餐厅在切实实施了以上的促销推广活动和为顾客提供了周到服务时,餐厅经营收入最少是平时经营收入的1.5倍以上。

  七、其它建议

  1、餐厅前台及时与服务员沟通,随时保存一些重点顾客的资料。

  2、在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码,为以后的推广服务(以后可以细化这个内容。

  3、尽快做好餐厅的网站,网站必须要由专业的人士制作,域名既要简单有要好记,网页的设计上要体现出餐厅的特色,颜色以暖色调为主,主页要一个大的FLASH动画,还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。

  

餐厅活动策划书13

  一、社会背景:

  创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济形式,我国在改革开放以后,创业的形势有很明显的好转,不论是私人创办事业涉及的领域还是创业的发展势头,都有着健康发展的趋势。大学生创业是在1999年清华大学举办的首届大学生创业设计大赛之后迅速发展起来的。他们的加入为创业大军注入了一股新的活力。同时,在校大学生创业也闯入了人们的视眼。

  二、行业背景:

  主题餐厅是通过一个或多个主题为吸引标志的饮食餐厅场所,“民以食为天”,其实餐饮是最能聚集人气的地方。希望人们身临其中的时候,经过观察和联想,进入期望的主题情境,譬如“亲临”世界的另一端、重温某段历史、了解一种陌生的文化等。

  不知从什么时候起,“主题餐厅”悄然出现。其独特的餐饮新概念,别具一格的装饰布置,使前来就餐的顾客既可以品尝到美味佳肴,同时又能体会到某种文化氛围。引入主题餐厅美食广场这个概念最早是从百货公司开始,美食广场是一个规划设计独具特色,装修别具有风格,尽量营造一个舒适的环境。汇聚天下精美小吃,经营品种上绝不是千篇一律,在每个地区力求做出本地的特色,根据周边环境和当地人的饮食习惯来选择经营品种,以此吸引消费者。

  三、优缺点评:

  凡事有利有弊,主题餐厅有它的优势,也有它的劣势。优势在于它有一个主题环境,可以在比较短的时间内打响知名度;而劣势则是它来得快去得也快,人们往往受主题餐厅的环境吸引而忽略了它的出品,可能开始时客人好奇,餐厅会热闹上一段时间,但当新鲜感过后,生意便会转淡。因此,主题餐厅不能只注重环境,而要在出品和服务方面作整体考虑,这样才能保持长兴不衰。

  业内人士认为,随着生活水准与文化水平的.进一步提高,今后主题餐厅将更符合消费者对就餐环境的不同要求,这无疑也是餐饮发展的方向。

  四、组织结构:

  公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理负责全局规划与总体决策及负责协调各个部门之间的分工合作。公司初期的创业团队主要是大学生,大家各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。我们公司将采用“目标管理、集体决策”的制度来保证主题餐厅服务质量,并且注重品牌形象,同时吸引优秀人才加盟,不断完善和创新。

  主题餐厅雅致、洁净的就餐环境、品种繁多的美食,是消费者对餐厅的要求,更是我们任意门主题餐厅对消费者的基本承诺。创造让多数人喜欢在任意门主题餐厅用餐,因为在任意门主题餐厅——吃得舒服、吃得自然、吃得开心!

  五、服务介绍

  服务流程

  流程(一):迎宾带位

  标准:1.合站标准,站立在楼梯口、电梯口,面带微笑,使用敬语。

  2.客人进入餐厅,迎宾应有礼貌的招呼客人“欢迎光临”并询问人数预订情况及想要在哪种风格就餐。

  3.据顾客想要的就餐风格,带领其到指定区域,服务员应马上打开门,打开大灯迎接宾客并上前协助迎宾拉椅让座,安置行李(有小孩的应马上加高BB椅)迎宾知会接应之服务员客人人数。流程(二):待应服务:上茶水、席巾、筷套

  标准:1.茶水(第一杯礼貌茶)从客人的右手边替客人斟茶,茶不能斟满(七分满)。

  2.巾,筷套可以一步到位

  3.去多余的餐位。

  流程(三):点小菜、汁酱、点菜、下单、上单

  标准:1.客人阅读菜牌时,站在客人左侧,身体略向前倾,让客人有充足时间选菜,但要专心倾听顾客说话,不要东张西望,以便随时上前点菜,不能将点菜单放在餐桌上填写。

  2.客人询问菜式内容制法时,须耐心回答,引导客人选菜,推销特色菜式。

  3.单后必须在客人前直接重述一遍。

  4.客人所选菜式缺少或沽清应尽快通知客人并介绍近似的菜式给客人。

  5.菜前可推销小碟给客人

  6.写菜单迅速、正确、工整、写明桌号、顾客人数、菜名全称、份量、价格、填写时间人数,并注明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明档需分单填写,每份点单一式三联。

  8.菜应按上菜程序,上一道菜时先报菜名,用手示意“请慢用”。

  9.完主食时,上甜点,水果应换上干净的骨碟刀叉、毛巾。流程(四):问酒水、取酒水、斟酒水

  标准:1、领班点菜完毕服务员应问酒水,服务员根据酒水换入相应的酒杯,按斟酒的全部要求,先宾后主,先女后男,站于客人右手斟不可左右开功,斟酒顺序:洋酒…葡萄酒…白酒…饮料(如客人任何饮料都不要可以给客人倒上茶水)。

  2.酒的标准:啤酒倒8分满,倒啤酒时要顺杯壁斟以泡沫不溢为准,洋酒以1液体安士为宜,红葡萄酒斟相应酒杯1/2为宜,白葡萄酒杯1/3为宜。

  3.开罐装式有气的酒水,应向客人身后拉扣,以免酒水在客人身上倒泻。

  流程(五):席间服务

  标准:1.添酒水,在客人喝多种酒水下,一定要记住客人喝的酒水。

  2.空碟,空饭碗,询问客人是否添汤,添饭。

餐厅活动策划书14

  从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

  我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

  在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

  热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的`服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

  一、迅速熟悉工作标准和方法

  为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

  二、要有勤奋的精神

  餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。餐厅服务员工作心得

  三、要有自信心

  与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

  要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功

  四、责任

  :就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

  五、平常心面对工作中的不公平

  在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  六、团队

  发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

  这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

餐厅活动策划书15

  在即将过去的20xx年里,过去的一年也许有失落的、悲哀的,有成功的、开心的,但是那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。

  有好多人说我变了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的.事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一向在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自我打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自我手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

  经历了那么的事,我从中学到了好多,我此刻很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永远都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互相学习,一齐进步,未来属于我们。

  关于明年,我的是:

  1、认真做好每一天的每一项工作。

  2、认真学习仓储知识,努力考试晋升。

  3、利用休息时光进行计算机培训。

  4、多学习其他东西,充实自我。

  最后,期望大家到下一年的这天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼!

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