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乡镇固定资产清查工作报告

时间:2024-02-03 07:01:55 工作报告 我要投稿

乡镇固定资产清查工作报告2篇【优选】

  在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编帮大家整理的乡镇固定资产清查工作报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

乡镇固定资产清查工作报告2篇【优选】

乡镇固定资产清查工作报告1

  为了进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将清查固定资产的有关工作报告如下:

  一、库存范围:

  我校管理和使用的所有固定资产,包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

  二、库存基准日:

  20xx年xx月xx日。

  三、盘点内容:

  1.我校资产管理系统的建设与实施。

  2.固定资产出租和出借。

  3.账目、材料和卡的合规性。

  四、清查工作的具体实施:

  我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展,成立了资产清查工作领导小组,组长由学校分管领导担任,成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人;其次,组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策,明确资产清查的要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处把这次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》,逐一核对,并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四,盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查,逐一审核验收。第五,在验收部门管理员盘点数据的基础上,确认资产盘点的最终结果,填写《固定资产盘点报告》并上报。

  从7月初开始,我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季,按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查,经过20多天的努力,终于按时完成了资产清查的主要工作。

  五、资产清查工作的成绩和问题。

  通过这次资产清查,我们学校的资产管理体系比较完善,各项制度落实到位。截至盘点基准日,我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

  我们学校的固定资产管理规范是有效的。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了,一些损坏的桌子和凳子不能再用了,不得不报废。一些电子产品因升级而过时,还必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理,暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方,说明日常管理工作不够扎实。

  六、对资产清查中发现的问题的改进措施

  我校将以此次资产盘点为契机,提升资产管理水平,进一步完善固定资产管理。加强实物管理,对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的'问题,本文进行了进一步的分析,并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

  1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度,进一步了解固定资产管理和保护的重要性,引起管理员对固定资产管理的重视。

  2.进一步加强资产管理,做好固定资产管理的基础工作,建立固定资产增减工作流程,使之程序化、规范化,提高其利用率。

  3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下,由负责固定资产的保管员管理,防止物品的损坏和丢失。

  4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏,应及时向学校领导报告,否则应承担相关责任。

  5.学校领导要加强监督,不定期对学校固定资产进行抽查,更有效地管理和保护学校资产。

  6.固定资产要合理使用,管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的,当事人必须立即写出书面报告说明原因,并根据情节按有关规定处理。

乡镇固定资产清查工作报告2

  近年来,省、市、地方政府对xx局高度重视,投入了大量的人力、物力、财力。我行固定资产为xxx,包括土地、房屋及建筑物原值、办公及宿舍区绿化工程、电子设备、车辆、特种设备等财产,面对上亿的资产,如果没有完善的管理机制和严格的管理制度,将达不到固定资产管理规范化、规范化、制度化的要求,也不能适应地税发展和深化改革的需要。在固定资产管理方面,我行主要做了几项工作。

  一、全面清理,摸清家庭。

  固定资产清理明晰产权,完善制度,规范程序。账实相符,账实相符,账卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)

  第二,建立规章制度,规范管理。

  根据《地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市固定资产管理局的有关规定,我们制定了符合我行实际情况、易于操作的固定资产管理规定,完善了制度,规范了管理。加强和改进固定资产管理,首先要明确固定资产管理和核算的基本要求,纠正思想认识上的偏差,强调管理的以下几个方面:

  1.固定资产的严格会计处理。固定资产分级管理的原则;财务部建立分类金额总账,记录固定资产;办公室应建立分类明细和固定资产登记卡,同时建立使用部门的货物使用登记卡,注明财产编号,以便使用部门随时掌握本部门的收货情况。

  2.基本建设和工程改造项目中的成套固定资产应当核算。竣工后,建设单位、使用单位、财务部门和办公室应共同组成验收小组。建设单位和施工单位应在决算中详细列出项目,注明数量和金额,并按验收程序办理固定资产入库。

  3.加强固定资产的接收和报废处理。领取固定资产时,应填写领料单,并在登记卡上签字,表明设备已由其保管和使用。固定资产的报废和报损由使用部门完成,经领导逐级审批后才能核销。

  4.严格办理固定资产配置。如属固定资产调拨,应严格按照有关规定办理。用户填写调拨申请表和调拨设备清单,由双方分公司领导签字,用户部门不得自行办理。详见xxx第三支行《固定资产管理暂行规定》)

  第三,履行自己的职责。

  办公室、计划科、监审室同时参与分支机构固定资产管理,各司其职,相互制约。企划部在做好固定资产会计管理的基础上,会协助办公室做好固定资产实物管理。在购建或者工程改造过程中发生的固定资产,应当入库,计入固定资产核算;转让的固定资产应办理转让手续;报废的固定资产应进行鉴定和清理;对于因保管、使用和维护不当而提前报废的固定资产,要查明原因,分清责任,认真处理。固定资产清查时,应组织有关人员到现场核实,确保账实相符、账实相符、账卡相符。监督检查室负责固定资产购置或工程改造的.监督审核,并监督固定资产负责人的离任交接。

  第四,应用制度,完善制度。

  目前,我们使用一个通用的物业管理系统来管理固定资产,该系统原理性强,功能齐全,操作简单,通用性强。

  安全性强、规范性强、技术先进等特点,但该系统应用于银行和医院的物业管理,税务部门的固定资产管理在规定和使用上与它不同。有些分类不适合税务系统的物业管理,主要体现在以下三个方面:

  1.一级学科分类太少。比如土地、房屋、建筑物的分类不包括园林绿化等二级分类。只能合并一级科目,增加二级分类。

  2.没有三级分类,比如园林绿化工程,只能作为总账,明细账只能作为明细表,不能直接作为卡片。

  3.卡上的折旧年限不正确。比如汽车的使用寿命是20xx年,而最长的卡只有8年。

  4.一些一级分类和二级分类不适应税务系统的管理需要,需要进行调整。比如房建卡账户改土地房建卡账户,机械设备卡账户改特种设备卡账户。

  5.录入固定资产卡片时科目不够。比如办公楼土建部分包含桩基工程、土方爆破等十项,分类太细。系统只包含一级和二级分类,没有三级分类。我们会将这类固定资产整合成一张卡片,并在卡片的完整设备清单中输入三级分类。

  该系统的应用可以简单、清晰、直观地了解和管理固定资产,并可以随时、随机地了解每项固定资产的去向和现状,解决了人工管理的复杂、无序和盲目性问题。

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