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网络工作计划

时间:2022-08-04 10:14:50 工作计划 我要投稿

关于网络工作计划锦集八篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编整理的网络工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于网络工作计划锦集八篇

网络工作计划 篇1

  网站策划

  策划网站整体框架并实施后台搭建,将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。

  1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的主要事项与设立意图

  2. 使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图

  3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备

  4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标

  5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点

  SEO执行

  进行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行,将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员

  1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项

  2. 使配站文案了解栏目关键词定位

  3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法

  界面设计

  收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施

  1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局

  2. 收集文案、运营人员建议后结合思路

  3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施

  用户体验设计

  收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化

  1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析

  2. 手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局

  3. 限定时间内将网站进一步优化实施

  前台代码结构优化

  将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的.代码结构优化后接入后台

  1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化

  2. 将前台页面与后台页面进行最后衔接

  3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧

  网站运营

  收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施,策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。

  1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排

  2. 从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排

  3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广

  4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案

  5. 总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决

  6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计

  网络安全

  监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略,及时处理服务器遇到的故障与安全问题。

  1. 监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略

  2. 备份网站文件给予安全保护

  3. 随时解决服务器遇到的故障以及安全问题

  软文总编

  收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布,定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训

  1. 参与活动策划以及软文媒体筛选

  2. 审核活动软文并联系媒体发布

  3. 培训文案写作水平

  内容构思

  收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训,并给予文案创意炒作理念。

  1. 整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。

  2. 不定期给予文案创意炒作理念

  1. 收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写

  文案

  整理原创化文章并撰写原创软文,撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。

  1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写

  2. 撰写并改进搜索引擎竞价关键词

  3. 协助网站运营人员进行人力推广

  4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入

  统计人员

  统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。

  1. 统计所需各种数据

  2. 分析流量、咨询量地域分布

  3. 统计投放广告流量并分析

  整体协调

  统筹安排日常工作,协调监督整体网络部运作

  1. 统筹安排工作制定整体工作进度

  2. 收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决

  3. 评估各中作小组工作并给予奖罚

  4. 推广媒体审核

  5. 组织院内培训以及网络部内培训

  6. 策划各种活动项目主体并安排人员实施

  四、网站制作流程图

  五、软文发布流程

  1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识

  2.网站文案撰写并提交软文总编

  3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布

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网络工作计划 篇2

  一、外链论坛、贴吧发布:

  1、每日论坛发帖10贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式 ,同时也可作广告贴发布。

  2、贴吧每日发帖10篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。

  注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。

  二、站外信息发布网站发布:

  1、 寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。

  2 、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。

  注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选3到5个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。

  三、QQ群和邮件营销推广

  1、 在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中,可以发群邮件、群共享里 发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。

  2、 群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册 链接,和会员享受功能效果。

  四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销

  1、 可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。(暂时没找到)

  2、 尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。

  3、 在各大站的知道类栏目,每天做2个问题(以宣传网站为主)。

  五、微博营销

  1、 在主要的'网上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条,转播不限)。

  六、每天半小时集体SEOer:

  1、 在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。

  2、论坛发帖,每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题,有意思的东西)。

网络工作计划 篇3

  一、 公司和品牌的定位

  公司是一家具有完整的生产设备和熟练的技术工人的LED节能灯生产的公司,目前主要出口欧美等地,为了服务本国人民公司未来会大力开扩国内市场。

  品牌定位

  A、 在LED节能灯的领域成为国内领先品牌设备供应商。

  B、 跻身一流的国内LED节能灯的生产商和供应商。

  C、 以门店销售带动网络销售和发展。(必须有一间门店展示我们公司产品,最好是在LED节能灯比较集中的地方开一间店,这样我们就有进入LED节能灯的圈子里。如果盲目的进入到网络销售中去并不能很快的表现,毕竟现在进入网络销售的人很多,首先是我们要营造我们品牌的知名度,至少在一个地区内我们要让人家销售商知道我们有这些产品还要派门店的销售人员定时的整理一份价格表格给各个供应商以作参考。通过这些了解各个销售商的联系方式,如果对方同意我们可以出一部分的样品以作展示,这样我们的门店就可以和渠道和网络销售联系在一起了。这是我在南京公司的做法。仅供参考!)

  二、 销售策略指导和行业目标

  1、我们应当采取由点到面的策略。

  2、前期大力营造我们公司产品的知名度

  3、重点发展网络销售但是我们也应当抓紧门店毕竟这是网络销售前期的一个基础。以门店销售为公司进入LED节能灯的消费的最后第二个圈子(经销商)打造我们产品形象和知名度,同时多联系他们扩大我们网络销售的范围和难度,后期需要我们做网络销售的来扩大销售范围来促进门店的销售。

  三、 市场行销的近期目标

  1、 争取在短时间内为我们公司内的产品营造良好的形象和知名度(至少在小范围内比如供应商)为网络销售后期服务,(同时我们的销售人员要知道产品材料、型号、价格等和各个公司的产品情况定期出下我们公司的产品情况。要对产品了如指掌。我们的销售人员也要经常培训,包括我们的门店销售人员,要定期的总结下我们销售过程中的一些技巧。)

  2、努力提高我们公司产品的知名度和公司形象。争取在短时间内在国内市场上取得一定的地位,取得良好的营销业绩。

  四、 销售的基本理念和规则

  1、我们销售的基本理念是要开放心胸、战胜自我、勇于挑战、要有专业精神。

  2、我们销售的规则是通过点到面的过程,我们要明确目标,我们的.产品适用那些地方要有明确的想法。每个销售人员要对我们公司的产品有信心我们不是新品牌,我们已经供应出口那么多长时间了。

  五、 市场销售模式

  采用由点到面的方法,前期有店铺和网络同时为公司产品营造知名度,通过门店进入到销售商的圈子里面为后续的网络销售做准备,后期由网络销售来促进门店的销售。

  六、 价格策略

  1、我们应当采取高品质、高价位、高利润回报为原则。

  2、制定较合理的价格表,一份公开报价和一份销售的最低价。

  3、制定一些月反点或者季反点。

  4、同时要控制好各个层面的价位和最后的利润。

  七、 培训工作的开展

  要做好网络销售的人员培训,和店铺的销售人员的培训,要定期的组织销售人员互相讨论下发表下自己的销售技巧,使大家都相互提高。

  八、 专业的网络站点

  处理好公司形象、产品介绍、资料、招工等,还要电子商务、客户下单、货物查询、库存查询等。

  九、内部人员的报告制度和销售决策

  1、每周召开一次工作会议,提交工作报告。(如本周销售数量、渠道的进展、下周的销售预测和困难,月底对销售人员排名和奖励制度和情况进行统计。)

  2、统一价格和折扣制度,价格的审批制度

  3、其他人员要做好销售的支持,一定时间的业绩,折扣,返点的计算。订单处罚,分销商的业绩排名。

网络工作计划 篇4

  一、本月工作目标及重点

  (一)本月工作重点:

  1、网站内容完善,包括页面美工、内容链接、相关帮助

  2、八个“我要”栏目制作

  3、网站建设栏目:包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统

  4、网站推广:具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告

  (二)本月工作目标:

  1、将网站排名提到5万名以内

  2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个

  3、网站注册会员5000人(包括:协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)

  4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个

  二、人员分工:

  为适应本月工作重点和目标的实现,暂将人员分为两个部门:网站部和推广部。

  网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持,推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作

  技术部:

  主管:李龙刚

  成员:李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣

  推广部:

  主管:夏 清

  成员:夏清、伟志治、何书荣

  三、内容分工:

  夏清:全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系,负责装修和采购相关栏目。

  李龙刚:主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排,对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。

  杜寨敏:负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查、帮助系统链接、负责空间客户开通及管理、客户联系踪服务,负责本网站的热线电话和QQ在线技术支等

  唐 刚:负责八个我要栏目面页设计、每个页面的.美工、自助建站模板下、制作企业网站样板

  韦志浩:主要负责帮助系统编写、邮件群发工作安排、在其它论坛发帖、负责设计师栏目建设推广及更新、负责装饰材料版块规划建设、负责新闻和论坛内容编辑、策划、审核。负责培训中心技术相关事务。兼任网站内容更新、网站内容检查

  何书荣:新闻系统添加、装饰材料内容更新、活跃论坛气氛吸引人气、负责友情链接添加及管理、QQ群发、广告点击系统和网站推广系统的管理,真理源教育网内容更新及网页制作

  四、工作进度安排:

  推广部工作进度由夏清负责

  技术部工作进度由李龙刚安排

  具体工作进度根据每人订的计划再制定在28日完成

  27日:每人根据本人负责的内容制作出具体工作计划并交夏清检查修改,并由李龙刚进行技术方面检查更改。

  27日工作:

  技术部:

  杜寨敏:完成协会会员注册及管理功能

  唐 刚:对现有所有页面进行页面美工并由夏清检查通过

  李龙刚:完成空间订单功能争取28日可以对外开通空间申请和订单处理功能,完成空间订单新闻系统。

  推广部:

  制定出推广计划并交夏清和李龙刚

  何书荣:完成所有空白栏目内容添加

  韦志治:完成论坛内容建设,并何书荣进行首页内容链接

网络工作计划 篇5

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

  以下是工作计划频道为大家整理的网络编辑个人年度工作计划结尾,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

  来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的。

  可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的'概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等。

  通过在房乐网这半年的工作,让我对网络编辑有了一个全面的了解,下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的认识,只有对这一职位有一个很好的认识,才能把自己的工作做的更好,才会有自己想要努力的方向。

  1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作,首先细心是很必要的,细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己,不要小瞧他们。

  2、其次是要对信息的扑捉能力,把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。

  3、新闻标题要新颖有特色,能够吸引眼球。

  4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来,更多的时候是去把别人的东西变成自己的,所以我们必须要具有综合能力,有自己的想法。

  5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片,有时甚至要学会做一些比较简单的图片,所以在图片设计处理这一方面必须加强,多学习一些设计软件,最常用的就是ps。

  6、要想把网站做的更出色提高网站的权重,专题是必不可少的,所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。

  7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才,有时我们还会接触一些视频,这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。

  8、还有一点很重要,就是团队精神,与推广及微博等要相互配合,相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。

  9、策划能力,想提高网站的知名度及美誉度,策划是不能避免的,这方面的能力也是举足轻重。

网络工作计划 篇6

  一、论坛建设。

  论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  二、百度推广。

  利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。

  三、qq群建立。

  建立个小区qq群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区qq群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣传。

  四、微博推广。

  微博是当今最热门的`网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

  五、团队建设。

  建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

  六、服务顾客。

  及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  七、需要改进的地方

  在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

网络工作计划 篇7

  一、网络整合的重要性和必要性

  网络发展的三大任务(网络建设、网络整合、网络开发)之一,网络整合是党中央、国务院在新形势下发展有线电视事业的战略性决策。对发展全市广播电视事业,推动“五大战略”实施,加快我市信息产业化的进程有着不可估量的作用和重要意义。

  全省广播电视工作会议明确部署,网络整合是有线电视发展的方向和必然趋势。国务院办公厅[]82号文件《关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》及国家广电总局[]1458号文件《关于加快有线广播电视网络有效整合的实施细则》都对网络整合提出了具体要求。搞好全省光缆网的有效整合,真正做到省、市(州)县(市)三级贯通,全程全网,十五”后三年,凡是具备条件的县乡,都要做到全部联网。

  争取更大的生存空间和改变网络现状,网络整合是有线电视走向市场。加快发展的殊途同归。目前我市有线电视是按乡镇行政区域建立的自行建设、自行维护、自行管理、产权不一、经营粗放、资产分散、网络分散、规模较小、没有形成统一有效的整体运营体制,难以适应全省以至全国联网需要。市区有线电视入户率仅占总户数的50%低于全省的平均水平,且线路已风化、老化,传输质量差,用户意见大,不进行网络整合,就难以保证传输效果和用户的需要。

  全市网络整合后,对全市城乡的网络建设运行统一规划设计,统一技术规范,可以有效解决各乡镇网络技术水平低,使用产品规格不统一的问题,降低投入本钱,确保网络质量,有利于多功能、全方位进行网络开发,拓展基本业务,开发增值业务,成为有线电视事业的经济增长点,实现“全市一根线,城乡一张网”运行目标。

  促进有线电视快速发展的客观要求。乡镇一级无法独立解决网络建设、开发和管理所需资金、技术和人才问题,网络整合是理顺运行机制。也无法形成规模效益,这就必然要求在全市区域范围内实行统一规划、统一规范、统一运营、统一建设、统一管理,从而优化资产重组,充分发挥广电现有资源、设备、技术、人才等优势,逐步建立起适应市场经济体制需求,充溢生机和活力的管理体制、运行机制和自我约束机制,大大增强广电事业抗御市场风险的能力。

  全面建设小康社会,网络整合是落实“十六大”精神。满足广大用户迫切要求的需要。市委、市政府对全市经济的发展提出了五大战略”和具体措施,对全市精神文明建设和全面建设小康社会制订了总体规划,要使这些达到家喻户晓,人人皆知,有线电视传输是最好的媒介,最得力的宣传工具,而我市农村有线电视收视户,只占总户数的3%普及电视户已是十分迫切的战略任务,也是全市百万人民的企盼。

  二、网络整合总体规划及发展目标

  以“三个代表”重要思想为统领,全市有线电视网络整合的指导思想是以党的十六大”精神为指针。以网络建设、网络整合、网络开发为中心,依照总体规划、分步实施的原则,力争在三至五年内实现市乡村屯联网,达到以光缆传输为主,以城区为中心,以乡镇为基础,建立起连接千家万户,四通八达的有线网络。

  实行两种形式:一是从市区到乡镇采用树型拓朴结构;二是从乡镇到村屯采用星树型拓朴结构。具体目标是根据我市有线网络分布的实际状况。

  1提高入户率。5年内全市有线电视收视户力争新增10万户。真正实现“全市一根线,城乡一张网”目标。

  2扩大辐射面。农村建设37个光站。以乡镇为中心进行辐射,逐年递增,逐步形成规模。增设光节点。农村光节点要实现零的突破,力争用五年时间开通500个,市区力争用三年时间,已开通的34个光节点的基础上再增设200个,扩大光缆化有线电视的收视面。

  三、网络整合措施及有关问题的处置

  1改革管理体制。组建榆树市城乡有线电视网络有限责任公司。原有线电视台与各乡镇广播电视服务站合一的经济实体。其职能是全权负责全市有线电视网络整合,负责网络规划、建设、维护,对各乡镇分公司的人、财、物实施统一管理。原有线电视台所属的部位,隶属有线电视网络公司领导,按需定岗,以岗定员。整合后的`乡镇广播站更名为榆树市城乡有线电视网络有限责任公司分公司。

  2改革用人机制。建立能上能下的竞争机制。作为聘用对象,未经广播电视服务中心核定人员一律不予聘用。

  3改革分配制度。建立动态效益工资管理制度。

  4改革资金运筹方式。网络整合资金来源由城乡有线电视网络公司运筹。也可以实行股份制,采取“资源共享、利润分成”方法。市财政对原乡镇广播站人员的工资拨款政策继续保管三年,拨款方式改为直接拨付到城乡有线电视网络公司的帐户,统一管理使用。

  5开展清产核资。原37个乡镇广播站。冻结资金,有组织、有秩序地进行清产核资,评估作价,理清债权债务关系。经清产核资,原37个乡镇广播站和有线电视前端所有资产,由市国有资产管理部门无偿划拨给城乡有线电视网络有限责任公司。

  6妥善处置有关问题。清产核资的基础上。总的原则是实事求是先清理、后处理。对特殊问题由市城乡有线电视网络有限责任公司提出意见,报有关部门统一研究解决。

  四、强化领导。

  时间紧、任务重,网络整合是网络建设和开发的基础。各乡镇、市直各有关部门必需强化领导,确保这项工作的顺利进行。

  1建立组织领导机构。市里成立网络整合工作领导小组。政府办、广电中心的领导任副组长,财政局、人事局、劳动局、审计局、计经局、社保公司、电信局等部门主要领导为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市广播电视服务中心。各乡镇也要成立相应组织和办公机构,由主管领导亲自挂帅,明确任务,落实责任,一抓到底。

  2组建清产核资工作组。由政府办牵头。共同抽调专人组成工作组,深入各乡镇广播站,利用10天时间,按市清产核资工作方案,开展清产核资,处置债权债务。

  3把网络整合纳入“广播电视村”工程。各乡镇要以此为契机,抓好网络整合。要制订切实可行的广播电视村”工程规划,并纳入小康建设和精神文明建设总体规划中。要根据市里下达的指标,制订措施,确保实施。

  4千方百计保证社会稳定。网络整合涉及多方面利益关系调整。千方百计保证社会稳定。各乡镇要发明条件保证网络整合扎实有效地搞好。对分公司办公室和机房在3年内要无偿地提供使用,不得出现责令搬迁和收取租费等问题。

网络工作计划 篇8

  在日渐温暖的天气下,我们迎来了大三下半学期的新生活,说起来,这也是1*级同学在国内的最后一个学期了。本着学生自治,自立自强的原则,在院领导与老师的指导下,希望我院的学生会各项工作也能顺利展开。网络部作为院学生会众多部门之一,本着服务服务同学生活,做好技术支持的工作宗旨,做出如下工作计划。

  1、 工作内容

  网络部作为院学生会的技术部门,日常工作主要包括学院网站管理,网络新闻消息发布,宣传栏更新,学院各项活动摄影工作,新媒体平台建设及维护,会议活动材料准备等。 与此同时,在新的一年改进部内成员的任务分配,使之更好的适应网络新闻的快速更新,让更多的学院时事登上学院网站,突出本学院合作办学的特点,增强本院网站的实用性,更好的展示学院风采。

  紧跟时代潮流,积极发展学院新媒体,做到更新快,更新好,打造学院品牌,使之在学校众多新媒体平台中脱颖而出,成为同学们真正的生活小贴士。学校宣传栏的更新工作也应更加严格要求,对于海报的.设计制作做出更多符合本院特点的改进,使本院宣传栏在众多学院中脱颖而出。做好各项会议及活动的电子材料的准备工作,协助其他部门做好各项工作。

  2、 工作要求

  由于上个学期已提前完成了书画展的举办活动,在20xx年的日常工作中,各成员需尽职完成自己的本职工作,做到认真负责,各尽所能,互相帮助,互相监督。定期召开例会,加强部内成员的沟通交流,对于新的任务进行意见讨论,在部内营造轻松,自由,活泼的气氛,提高部内成员的工作积极性。

  同时,认真关注部内成员的学习情况和生活情况,规范其日常行为,增强成员的学习自律性,从而使他们能在同学们中间起到模范带头作用,树立学生会良好形象,树立国交学院良好形象。

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