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半年工作计划

时间:2022-11-02 13:33:37 工作计划 我要投稿

【精品】半年工作计划锦集8篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的半年工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】半年工作计划锦集8篇

半年工作计划 篇1

  上半年,在镇党委、政府的的正确领导下,我们按照县、镇“农户增收计划行动”的部署,坚持把增加农民收入作为统筹城乡发展的出发点和立足点,以加强农业产业发展为核心,加强农村基础设施建设,全面落实促进农民增收的各项政策措施,使我村农户增收计划工作有了新的进展。现将XX年上半年我村“农户增收计划行动”工作总结如下:

  一、摸清底子、制定计划

  辛家庄村共有5个村民小组266户1003人。有耕地3800多亩,XX年农民人均纯收入4558元。全村共有党员23名,下派大学生“村官”1名,村“两委会”班子、村民监督委员会、调委会、妇女、团组织、卫生队组织健全,运转正常。粮食生产主要以地膜玉米的种植为主,花椒、苹果为主要农业经济产业。依托县“旅游兴县”战略和“通天河”国家森林公园的开发,本村逐步兴办了6户农家乐、农家宾馆,生意日渐红火。养殖业以猪、鸡为主,牛羊存栏少,村民养猪大多以过年自食为主,作为商品买卖的很少。村民收入主要以花椒、苹果和务工为主,全村常年外出务工达280人,加上在本县、镇附近企业工地务工的200余人,劳务收入占据半壁江山。针对今年年初低温霜冻灾害造成的花椒、核桃等干杂果的绝收,驻村干部与村组干部通过逐户走访、座谈、开会研究,拟定了“短抓劳务近抓牧,传统项目加创业”的发展思路,之后,我们先后制定了村上3年发展规划、年度发展目标、农户增收计划措施明细卡,逐项逐户落实,实行跟踪检查督促机制,确保各项增收措施落到实处。

  二、抓发展、抓项目

  一是抓主导产业发展。上半年,督促落实了460亩地膜玉米、洋芋的`种植,对450亩已挂果苹果园全部施农家肥、果实套袋200万只,套袋率100%,并对花椒园管理也进行了一次技术培训,提高了管理作物水平。落实以秋补夏、以蔬菜套种280亩,把灾害造成损失夺回来。二是抓培训服务。先后举办了生猪养殖、鸡养殖培训培训2次,宣传培训县上扶持政策和技术知识;举办花椒、苹果管理培训一次,接受培训的达300人次。并在春季补栽花椒1万株、苹果30亩。三是积极争取项目资金。今年又争取土坯房改造一批,上报基础设施建设项目3个。四是抓劳务输出。上半年,外出务工480人,同时驻村干部还与村“两委会”多方联系,承揽县、镇、村内外基础设施项目建设工程,组织本村劳动力务工挣钱。

  三、狠抓办实事项目、改善农村条件

  一是按照上级土坯房改造建设扶持政策,全村经过拆旧建新已建成砖混住房15户45间,还有4户正在修建;二是沿公路、主街道墙体统一色调刷白68户8900m2;三是村级阵地建设8间楼房7月底可交工使用;四是是村民活动中心广场XXm2正在修建中,上级有关部门捐赠的篮球架(一副)、乒乓球桌(2张)正在安装;五是村民自筹争取3.5万元硬化源中学巷道7月底完成;六是向上级相关部门争取护村河堤工程款27万元,少数民族建房10户10万元,新农村建设项目10万元,投劳86个栽植小叶女贞1万株、樱花150万株,绿化美化了村庄。

  四、大力抓好村级班子队伍建设,增强带领群众致富能力。

  一是认真落实“三双无延伸”、“创先争优”、“升级晋档、科学发展”活动。村党支部、村委会和村组党员干部按照镇、村中心工作和各自职责,共承诺47条,提升了村级组织工作质量和标准。二是落实了年度经济发展社会发展任务。三是认真执行“四议两公开一监督”工作法和党风廉政制度,使村上各项工作规范化、制度化;四是“升级晋档、科学发展”活动有计划、有安排、有人抓,把各项任务落到了实处;五是是吸收预备党员2名,已报镇党委,确定培养对象2名,入党积极分子7名。“七一”建党节前夕,村党支部召开了党员座谈会,开展了党员环卫整治活动,清理“三堆”五处10m3,垃圾10m3 ,清除村内公路边绿化带杂草5公里,为4名贫困老党员送面粉4袋,以实际行动庆祝我党89岁生日。六是落实村组后备干部培训,培养村后备干部4名,切实提高后备干部队伍整体素质、增强了大局意识,提高了他们处理复杂问题的能力,对永葆组织生机活力意义非凡。

半年工作计划 篇2

  一、工作思路

  坚持以解放思想为先导,以追赶跨越、争先进位为主旋律,努力在解放思想中加快崛起步伐,在改革开放中强化发展动力,以科学发展促进三和集镇经济社会的大发展。

  二、工作重点

  1、狠抓招商引资工作。加大对已签约XX县宝鑫粮油储备有限公司计划投资2亿元在我镇工业集聚区兴建面粉深加工生产线及食品深加工项目帮办工作;同时加快投资5000万元大陈村3000亩蓝莓基地二期建设速度。

  2、继续打造特色农业。一是加快现代农业示范园建设,积极申报家庭农场和农业专业合作社,重点打造好20xx亩石榴园和20xx亩竹柳基地,加大三和千张、萝卜包装宣传力度;二是积极打造大陈村乌云山3000亩蓝莓基地建设;三是加快后李村1000亩特色水产养殖基地建设。

  3、稳步推进美好乡村建设,特别是尚庄及石庙王美好乡村示范点后续建设,加大投入,加快便民服务大厅、卫生室建设,高标准完善配套,尽快完成高铁连接线改建工程。

  4、继续做好“三线三边”环境整治工作,加大环境整治力度,加大投入,建立长效管理机制,使保洁常态化、全天候。在重点打造好省道s309两边绿色长廊带基础上,加快三和北街改造工程和练铺街道提升改造工作。

  5、努力维护社会稳定。我们要进一步树立“稳定压倒一切”的思路,扎实做好稳定工作,当前矛盾隐患主要集中在化解村级债务、土地纠纷、涉法涉诉等问题。一是要切实做好群众的思想工作,加大矛盾排查和调处力度,提高处理信访工作的效率和质量,确保信访量稳步下降。二是要切实加强社会治安综合治理,继续创建“平安三和”,强化社会治安综合治理各项措施,确保社会稳定。三是要切实落实安全生产责任制,努力确保不发生较大安全生产责任事故。四是严厉打击各类犯罪活动,保持良好的社会秩序。

  6、进一步强化计划生育基础性工作。加强计划生育综合治理,加大责任区责任人包保和奖惩力度,全面推进计划生育奖励扶助制度,逐步建立计划生育利益导向机制,加大群众满意度宣传,促进我镇计生基础性工作,确保我镇计生工作取得好成绩。

  7、认真做好秸秆禁烧工作。加大宣传秸秆还田和综合利用技术,加强对农机监管和巡查力度,确保我镇境内不着一处火,不冒一处烟。

  8、切实加大重点工程、重大项目投入,促进小城镇建设又好又快发展,努力提升三和对外形象。20xx年下半年做好以下重点工程:

  ⑴、继续抓好唐圩美好乡村示范点建设;

  ⑵、加快以石膏矿采空区和压矿区搬迁项目为依托有计划地做好大陈村石庙王美好乡村示范点建设。

  ⑶、全面完成土地整理治增减挂项目后李寿陈、大陈南小陶2个村民组拆迁、安置、复垦工作;

  ⑷、重点打造好乌云山3000亩蓝莓基地;

  ⑸、适时打造乌云山综合旅游项目,集农业观光、地热温泉、农家乐、旅游景点等为一体的乌云山综合旅游项目;

  ⑹、全面完成三和北街改造工程;

  ⑺、全面启动石膏产业园建设;

  ⑻、全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓宽工程。

  ⑼、全面完成大陈茶场至洞山水库2.5公里路工程。

  ⑽、全面完成三和敬老院扩建工程。

  ⑾、全面完成山岗、崇铺、高岗三个村高标准基本农田建设项目。

  9、进一步提高政府工作效率,切实改进工作作风。加强班子学习风气,努力创造学习型政府,加强制度建设,规范上班签到制,财务管理制度,力促全体干部一心思工作,一心忙工作,切实做到勤政廉政。

  三、主要措施

  1、明确分工,包保到人。为确保完成目标任务,镇召开会议研究,重点工作包保到每个班子成员,任务责任明确到人,确保按序时进度完成任务。

  2、实现奖惩挂钩。各重点工作分管领导认真落实各自分管的工作,年终目标考核以单项在全县一类乡镇位居前四奖励,后三位处罚。并根据考核情况全县位列后三或出现重大影响事件将给予党政纪处分,年终考核将确定为不称职,下一年度将作为不得分管的重要依据。

  3、增强争先意识,加强干部作风建设。各重点工作分管责任人要转变工作作风,要克服畏难情绪,苦干实干,奋力冲刺,不断创新工作方法,完善工作机制,力促单项工作出亮点,积极为全镇整体工作谋位次,争先进。

  4、实行定期考核、调度、督办、问责制度。镇定期、不定期召开班子成员及部门负责人参加的重点工作汇报会,汇报各自分管的重点工作开展落实情况,对工作不到位的督促落实到位;同时镇对重点工作开展情况实行定期检查考核,对检查存在的问题除在调度会通报外,限期督办整改到位。

  上半年我城管办工作取得了一些进步,也得到了群众的一些肯定,但我们的工作还有很多不足、不到位的地方,与上级的要求、领导的标准、群众的需求还有很大的差距。今后,我们将认真理解和领会上级精神,学习业务知识,强化自身建设,贯彻领导指示,认真实细致的做好每项工作。

  (一)加强队伍建设,进一步夯实根基

  继续将队伍建设作为下步工作的一个基础和根本性的工作来抓。一是加强教育,统一思想认识,提升凝聚力,提高战斗力。二是加强日常训练和业务培训,提高队伍的快速反应能力,执勤处置能力。三是严格队伍管理,理顺内部关系,提高队伍执行力。

  (二)加强环境整治,提升街道文明品质

  一是围绕 “争创乡村环境卫生十佳街道,争创个十佳村和卫生村”的工作目标,继续大力开展环境卫生整治活动。二是努力克服两个难点,实现环境质的飞跃。通过深入的宣传动员,经常性的卫生清除打扫和整治活动,转变群众生活习惯和卫生观念。通过对垃圾的分类,实现量的减少,达到降低成本及养成良好卫生习惯的目标。三是开展三项评比:组织双“一、十、百”评比活动。即:评选一个卫生优美村、卫生较差村;评选十个卫生“十佳组”和十个卫生“十差组”;评选100户卫生清洁户和100户卫生不清洁户。四是坚持四项制度。即:日巡查制度、周通报制度、季度讲评制度、季度一次卫生大扫除制度。

  (三)坚持寸土不让,严厉打击违法卸土

  始终坚持“寸土必争,寸土不让”的原则,全方位、全时制,全天侯制止非法卸土行为。一是加大宣传。进一步加强和加大制止非法卸土的宣传,动员和调动广大群众积极参予、共同参予,营造氛围,形成合力。二是巡堵结合。采取昼巡夜守的方式,实现动态管理,坚决制非法渣土流入街道范围内。三是重心下移,分片管理,落实责任。将渣土管理进一步落实到各村,落实属地管理责任;坚持城管队员网格配置,落实责任制。四是严格执法。对非法卸土行为,坚决从严、从快、从重果断处置,毫不留情、绝不手软。

  (四)强力拆违控违,实现违章零增长

  按照“打防并举,上下联动”的工作方针,继续形成拆违控违的高压态势。一是坚决落实网格化动态监管措施。二是严格落实常态化巡查制度。三是依法果断力打击违建行为。切实实现“新违建零增长,老违建逐步拆”的目标。

  (五)创新管理模式,全面实施数字管理

  坚持将数字化管理逐步铺开,并结合我街道纯农村的特点,加强对上沟通,横向联系和对下的指导,切实摸索出一条符合我街道特点的数字化管理模式。通过全力抓好数字化城管工作,切实提高城市管理的水平,提升大托街道外在形象。通过协调市、区数字化的采集处置,不断提高案卷处置率和结案率,杜绝返工案卷,确保数字化取得好的成绩。

  上半年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在区直各职能部门的大力支持下,我街道以深莞惠一体化对接和环大亚湾新区建设为契机,坚持“稳中求进、好中求快、率先跨越”,牢牢把握“民主、稳定、发展”三大主线,全面推进经济建设、社会建设、文化建设和党的建设,各项工作均取得了明显成效,为做好下半年工作开创了良好局面。

  一、上半年工作回顾

  (一)经济运行平稳,结构调整稳中有进

  1-4月份,完成规模以上企业工业总产值92.53亿元,同比增长77%;1-5月份工业增加值31.69亿元,同比增长83%;完成固定资产投资7.06亿元,同比 增长-40.8%;1-4月份,新签利用外商直接投资合同5宗,合同利用外商直接投资1397万美元,同比增长966.4%;上半年完成税收总额3.37亿元,同比增长45.4%。其中,国税收入2.26亿元,地税收入1.11亿元。

  (二)重点项目有序推进,产业做大做强

  上半年,我街道办以“服务优质企业、培育重点企业”为宗旨,切实推进重点项目建设工作。1.伯恩光学(惠州)有限公司项目:目前l3厂房的土地已平整,立项、环评已完成、规则设计方案正在公示;2.承兴家俱(惠阳)有限公司:立项、水保已完成,正在按程序办理环评、报建手续;3.睿置(安博1期)项目:4号库主体厂房钢结构已安装完毕,2号库主体厂房钢结构仍在安装;4.喜德盛自行车项目:目前项目拟选址用地约25万平方米土地正在完善征地、村民留用地置换等工作;5.迪诺雅家具项目:目前已完成9栋厂房及宿舍主体封顶,现仍在进行装修阶段;6.华叶项目:目前整收回XX市华盈实业总公司等3家公司4宗用地,合共144747平方米。

  (三)以稳定和谐为基石,创建平安秋长

  1、深入群众,认真对待群众投诉建议。今年上半年,我街道共受理信访案件489宗,成功调处447宗,调处成功率为91%。其中,来访14宗、上级转办44宗、网络问政44宗、司法所受理37宗、劳资纠纷350宗。全年未发生到省、上京群体性越级上访事件。

  2、提高群众法律意识,做好法律援助及法律顾问工作。我街道已在11个行政村(社区)配备了法律顾问,实现了“一村一法律顾问”的全面覆盖,在各村(居)委会举行法律“六进”活动暨“百堂法制讲座”,深受人民群众欢迎,有力推动基层民主法治建设迈上新台阶。

  3、围绕“查、打、控、疏”,重拳遏制“两违”的蔓延势头。今年以来,我街道整治违法用地、违法建设工作共查处违法建设8宗,其中已立案6宗,已结案4宗。拆除违法用地、违法建设16宗,总面积约15749.24平方米,其中拆除违法用地10宗,拆除面积约14956.99平方米;拆除违法建设6宗,拆除占地面积约792.25平方米,建筑面积约792.25平方米(拆除的16宗违法用地、违法建设中,包含永久性建筑12宗,占地面积约14646.59平方米,临时性建筑4宗,占地面积约1102.65平方米)。拆除非法养殖场1宗,拆除面积约300平方米,清除违法抢栽抢种绿化树、果树50000余棵,清除面积约15亩。同时还利用宣传车、公告、标语、画册等媒介,广泛宣传《土地管理法》、《城乡规划法》等法律法规,张贴、汇报“两违”整治工作进展,引导广大群众知法守法,依法自纠。《南方日报》、《惠州日报》、《新惠阳》等省、市、区主流媒体多次深入到我街道,聚焦整治违法建设取得的阶段性成果,并进行宣传报道。

  4、细查安全隐患,狠抓安全生产。我街道认真贯彻落实上级部门关于安全生产工作的各项工作部署,结合日常检查和综合排查工作,积极开展职业病危害防控工作、“百名安监干部联百企解百难”、“打非治违”、安全生产标准化建设、火灾隐患重点地区整治等工作。上半年,我街道共出动人员2100多人(次),检查企业1511多间(次),人员密集场所370多间(次),共发出现场检查表20xx多份,下达责令限期整改指令书23份,依法采取强制停电措施26家,消除安全隐患600多处。同时,我街道对安全生产、消防安全和交通安全工作进行了大力宣传,印发了《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《职业病防治法》、《企业安全知识》、《社区家庭安全常识》、《出租屋消防安全知识》、《危险化学品安全常识》等宣传资料,共发放宣传资料20000多份,悬挂宣传标语66条,大力普及安全科学知识,提高广大员工和人民群众的安全意识、自我防范能力,营造浓厚的宣传氛围。

  (四)提升城区品质,增强民生幸福感

  1、加大市容市貌整治、监察力度,共建美丽城区。上半年,我街道办整治各类违章行为约594起。清理各类乱张贴、乱刻画、乱涂写等“牛皮癣”约4573多处,拆除乱搭建雨篷97处、乱设置户外广告条幅320条,有效地维护了辖区内的街道整洁及居民出行。

  2、深化完善城市建设,不断加强基础设施建设。一是完成高岭新湖约1000平方米体育活动场所、维布约6000平方米埔梓公园改造工程;二是完成高岭上围环境整治工程;三是完成周田麻榨背桥梁建设工程。

  3、加强宣传、落实责任,开展优质计生服务。坚持“以人为本、优质服务”的工作宗旨,全面落实计划生育层级动态管理责任制,与各部门、包干领导、村(居)委干部、驻队干部签订责任书。加大宣传力度,推进新《广东省人口与计划生育条例》宣传贯彻落实和婚育文化建设, 深入开展“婚育新风进万家”和“关爱女孩活动”,我街道设“新家庭文化屋”共11个点,有效转变群众的婚育生育观念。做好社会抚养费的`征收工作,我办共征收社会抚养费885321.33元。抓好抓紧人口计生经常性工作,上半年来共落实计生手术556例(含流动人口),户籍人口结扎77例(其中纯生二女户结扎1例),上环142例,落实补救措施2例;流动人口结扎129例(其中纯生二女户结扎3例),上环206例

  4、千方百计保障民生,惠民措施落到实处。一是继续做好五保户及低保户审批供养工作。上半年累计有48户五保户、144户低保户,共269人。二是进一步完善敬老院内部管理规章制度,规范敬老院日常供养管理工作。三是做好残疾人相关工作、高龄老人生活补贴申请及终止、老年人优待证办理、走访退伍军人、归侨人员相关工作。四是做好经常性开展临时救助工作(主要包括五保、低保医疗救助、重大疾病慈善救助及社会困难人员临时救助等)和低保户日常管理工作。

  (五)积极开展绩效考核表格填报工作,着实提升行政服务水平

  1、依时推进24套考核表任务。为做好绩效考核表格填报工作,我街道成立了绩效考核填表领导小组,明确每套表格责任领导和责任人,要求各线室(部门)全力配合,加强与区直各职能部门协调沟通,统一表格填报事项,实现了信息共享,确保了项目扎实推进。

  2、完善公共资源交易服务。公共资源交易服务中心成立至20xx年5月底为止,累计受理项目32宗,成交29宗。其中建设工程交易27宗,村物资采购2宗,建设工程交易累计挂牌金额1669.98万元,成交金额1656.48万元,节约13.5万元,节约率为0.81%;物资采购挂牌金额27.43万元,成交金额20.02万元,节约7.41万元,节约率27.01%。

  (六) 加强农村基础建设,打造美丽乡村

  一是加强农田水利基础建设,投入资金约30万元分别对茶元、官山、周田等村水毁农田水利渠道进行修治;二是投入资金20万元全面开展美丽乡村、绿满家园活动,对茶园公园、白石和官山村道进行绿化;三是做好非法养猪场清拆前统计登记工作;四是做好动物防疫、防治工作。发放防治红火蚁药物到各村,防治面积约3万平方米。投入资金4万元完成春季动物防疫完成春季动物防疫,禽只注射防疫药约90万只,清场禽面积约15万平方米;五是对各山塘水库进行全面的汛前安全检查,各水库应急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方,共投入资金3万元;五是联合上级部门共对10户20xx年贫困户泥砖房进行改造,全部验收合格,并做好档案资料。

  二、存在问题

  回顾上半年工作,我街道认真总结、深刻分析经济社会发展中仍存在的困难和问题,主要有:一是经济总量仍需突破,产业机构仍待调整优化;二是市政基础设施配套未与城区发展同步完善,我街道辖区内交通硬件设施还不够完善,造成交通事故多发;三是社会治安防控打击力度需进一步加强,尤其是秋南片区的治安管理工作。

  三、下半年工作思路

  下半年,我街道将坚持群众路线,服务与管理两手抓,坚持共建共赢,融合发展的思路不动摇,把城区建设与统筹乡村发展紧密结合起来,合理优化产业结构、均衡经济发展,牢固树立以南部工业立镇、中部商贸活镇、北部旅游带动的战略,在稳定的格局中加快城市化进程,打造宜工、宜业、宜居、宜游新秋长。

  (一)着力推进重点项目建设,促进经济全面发展

  认真贯彻落实中央和省市区关于加快转变经济发展方式的精神和政策措施,围绕我区“加快转型升级、建设幸福惠阳”的战略目标,向结构调整要助力,着力推进重点项目上马,探寻秋长经济新增长点,激发重点企业新活力。全力推进伯恩光学城、华叶项目、喜德盛自行车主题公园项目、睿置(安博1期)、承兴家俱(惠阳)有限公司、兆威机电等项目。同时,规划和规控好中部和北部的土地资源,以叶挺将军纪念园成为国家4a级旅游景区为抓手,结合本地生态绿色农业及悠远历史的客家文化,推广红色旅游,加强农村基础建设,打造美丽乡村,促使秋长经济“农、工、商、旅游”全面发展,进一步增强秋长新一轮经济发展的竞争力。

  (二)完善市政建设,协调经济与城建相发展

  加大力度推进名镇名村建设项目、中心幼儿园项目、秋南站二期建设工程、佛岭下水道工、张河沥截污工程、项目用地清场及土地平整工作;促进完善相关配套市政设施的发展与建设,实现秋长城区品质升级,提升群众满意度,并吸引外资入驻秋长、拉动秋长经济增长,从而最终提升居民生活品质和收入。

  (三)着力营造和谐稳定秋长,推进各项事业有序进行

  坚持把维护稳定、改进民生作为促进社会和谐的出发点和落脚点。一是切实加强社会综治管理,进一步加强社会矛盾排查和化解力度,建立健全预防和化解社会矛盾的长效机制,着实加强社会矛盾纠纷、安全生产、社会治安、道路交通、流动人口等方面的管理和服务;二是深入开展整治违法用地违法建设工作,采取行之有效行政强制措施切实稳控辖区违法建设蔓延势头;三是认真贯彻上级部门关于安全生产工作的重要指示和全国全省安全生产工作会议精神,重点抓好国庆和年终两次安全生产大检查,加强各项安全生产专项整治,强化职业病危害防控、安全生产标准化建设、“打非治违”行动,强化宣传教育培训工作,突出危化品安全、非煤矿山安全、油气管道安全与劳动密集型企业消防安全;四是合理规划并加快市政建设及相关配套设施的完善;五是扎实开展计划生育工作,加大财政投资力度,保证计生宣传教育服务的完善;继续抓好抓紧人口计生经常性工作及宣传,特别是流动人口的计生工作及宣传。

  (四)加强区直各职能部门沟通,认真完成绩效考核工作。

  在绩效考核推进工作中,一是要进一步落实责任分工,二是进一步加强沟通协调,包括内部填报人之间的沟通和各职能部门的沟通,三是认真核对表格中的相关事项,确保填报内容准确,提高表格填报的效率,从而推进考核工作有序进行。

  (五)密切联系群众,提高政府服务水平

  紧扣“三严三实”的主题,坚持从群众中来,到群众中去,密切联系群众,切实听取群众的声音,提高政府决策管理的民主性和科学性;继续完善各部门、村(社区)的硬件设施,提高政府服务群众的水平,使得群众反映的问题能及时得到处理,提高政府办事效率;把党员干部队伍作风建设抓下去,以良好的党风带动政风民风,做到“俯身接地气,躬行反四风”;以实际行动做到立行整改,以制度化的建章立制确保长效、服务大局,从而积极推动社会各项事业长足发展。

半年工作计划 篇3

  在公司工作了已经有三个多年头了,虽然我还是一个公司最普通的前台文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的下半年中,我会做的更加的出色!

  20xx下半年年是一个充满挑战、机遇与压力开始的半年。在这里工作已过三个多年头了,在此,我订立了20xx年下半年工作计划,以便使自己在下半年里有更大的进步和成绩。

  一、发扬吃苦耐劳精神

  面对前台事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  二、发扬孜孜不倦的进取精神

  加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本公司良好形象。

  三、当好助手

  对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

  四、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

  以上,是我对20xx年下半年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年下半年,我会更加努力、认真负责的'去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的下半年工作就会更加的出色。

半年工作计划 篇4

  一、游区,着重了解景区(点)建设情况和管理经验。**市还充分借助旅交会这一活动平台,在会展前后以大篷车的形式,赴千岛湖、湖州、嘉兴、温州等地开展旅游促销活动,并与当地旅游、景区管理部门开展交流座谈,学习他们在景区管理和市场营销等方面的经验,取得了较好的成效。

  二、按照特色旅游线路,组织拍摄富有**风情的《中国**》dvd电视风光推介片。编制反映**主要景区(点)的《**旅游个性化邮册》等旅游宣传资料。

  三、抓好旅游项目开发和招商引资工作,强化旅游基础配套设施建设。目前正在与北京连五洲集团洽谈**景区整体经营权转让事宜。

  四、认真抓好“春节”、“五一”二个旅游黄金周的统计、市场分析、宣传等方面的工作,促进假日旅游健康有序的发展。

  六、积极参与市委办组织的关于**旅游业发展情况的调研;参与市人大组织的关于延平区旅游工作情况的调研;参与局组织的关于**入境旅游市场的调研。

  下半年工作计划

  一、组织有关专家,完成《********》和《********》的`评审,并根据专家的评审意见,认真做好该《纲要》的修改工作。

  二、积极参加省旅游局组织的8月份赴西北旅游促销活动。

  三、组织有关单位赴香港旅游促销。

  四、认真做好“十一”旅游黄金周各项筹备工作。

半年工作计划 篇5

  一、工作指导思想

  以《初中语文课程标准》为指针,以县教师发展中心和学校教科研工作计划中的有关内容为切入点,以“促进教师专业成长,提高学生的语文综合素质”为落脚点,进一步完善常规管理,深化课堂教学改革,使我校语文教育教学质量稳中有升,力争把语文组打造成为我校教科研的一处亮丽的风景。

  二、工作重点及措施

  1、进一步完善教师读书学习制度,创设良好的学习氛围。

  为进一步提升我们语文教师的教育理念,本学期我们语文组将进一步完善读书学习制度,创设良好的学习氛围。把语文教研组建设成学习型的教研组,形成学习上的互动、联动。继续充实语文组图书角的数量和质量,继续向老师推荐一些与语文教学密切相关的网站,鼓励老师去学校图书馆借阅图书。继续不定期发放相关学习资料并集中组织学习,把校本培训与平时学习结合起来。要求每位语文老师每月至少读一本教育杂志,每学期至少读一部教育理论专著,并做好读书笔记。让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师的心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践。

  2、重视学生语文学习习惯和方法的培养,促进语文学习的健康发展。

  要求学生在平时的学习过程中,写规范字,说普通话,练习要踏踏实实的做,作文要认认真真的完成。要求学生要有书法练习本、周记本、语文摘抄本(素材积累)和作文本。不定期举行语文学习方法经验交流会。

  3、继续搞集体备课,形成团队合力

  集体备课是上年度我们语文组的薄弱环节,基本上是流于形式。本学期要进一步落实集体备课制度,首先备课组长思想上要重视,措施要到位,其它老师要紧密配合,讲究求真务实,对各种课型都要进行研讨,采取“分块备课,集体评议、个人修改、注重反思”的总体思路思路。让教师沿着“备课——评议——增删——反思”这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决,从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

  4、重视课堂视导工作,让课堂焕发生命活力。

  提高教育质量,关键在课堂。本学期要继续开展听、说、评、讲等教研形式,继续开展“同课异构”的教研活动,探讨初中语文精读课、略读课、写作课、口语交际课、名著导读课、综合实践活动课、专题学习课的教法、学法和评课标准。

  5、开展多种形式的语文学习活动,挖掘课外语文学习资源

  本学期我们根据学生的特点和学校的实际情况继续开展丰富多彩的课外活动,拓宽学生的.学习空间,重视情感、态度、价值观的正确导向,正确处理基本素养与创新能力的关系,挖掘课外语文学习资源增强学生在各种上场合学语文,用语文的意识,多方面提高学生的语文能力。

  6、重视名著阅读活动,为学生今后人生打好精神底子。

  培养学生广泛的阅读兴趣,提倡少做题,多读书,好读书,读好书,读整本书。重点放在名著阅读,根据各年级的名著导读篇目每学期推荐两本,建议人手一本,可借可买,期中考试前阅读完一本,期中考试后阅读完一本,每读完一本,召开一次读书交流会,讲故事, 谈体会,读完两本举行一次名著知识竞赛。这样五个学期(九年级第二学期不再推荐)下来至少可读10本名著,中考名著的考试就没什么好怕的了。具体推荐如下:

  七(上)《汤姆索亚历险记》、《西游记》 七(下)《繁星 春水》 《世说新语》

  八(上)《水浒传》《鲁宾逊漂流记》八(下)《朝花夕拾》《骆驼祥子》

  九(上)《钢铁是怎样炼成的》《格列佛游记》

  7、积极探索作文教学新途径。

  写作能力是语文素养的综合体现,写作教学应贴近学生实际,让学生易于动笔,乐于表达,应引导学生关注现实,热爱生活,表达真情实感。在写作教学中,应注意培养观察、思考、表现、评价的能力。要求学生说真话、实话、心里话。不说假话、空话、套话。应为学生的自主写作提供有利条件和广阔空间,减小对学生业余的束缚,的。提倡学生自主拟题,少写命题作文。写作知识的教学力求精要有用,让学生在写作实践中学会写作。重视作文的自我修改和相互修改。

  8、继续加强日常教研活动的资料归档管理工作。

  对各种教研材料分类进行整理,今后学校应对上级主管部门的检查评比提供材料依据。

半年工作计划 篇6

  为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的状况,特制定20xx年下半工作计划。

  一、早班:按店规规定穿工作装上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

  为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿状况,二人应分清所负责片区。

  注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

  二、午间交接:下午班店员xx点进店后,店长和副店长进行现金、账目的'交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。

  销售灯光卫生样面

  至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

  注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,必须注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,必须要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

  四、月末盘存:每月底后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。

  五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。

半年工作计划 篇7

  20xx年以来,监督审理科在局党组的正确领导下,紧紧围绕年初的工作部署,大力加强科室人员的思想政治建设,建立健全执法取证和信息公开制度,严肃查处各类安全生产事故和群众举报投诉案件,积极承办和处理大队各项工作事务安排,着力提升镇、街道办园区安监人员执法业务技能,规范执法文书的制作、处罚卷宗的审理、重大行政处罚事项的集体讨论等程序,按时完成各级领导交办的工作事项,取得了较好的成绩。

  一、从严查处各类事故和群众举报案件。

  今年以来,共参与查处各类安全生产事故12起(“1.18国亨酒店坠落事故”、“1.31苏宁电器坠落事故”、“2.1沣水河庄机械伤害事故”、“2.27绿缘建材坠落事故”、“3.22金梦园坠落事故”“3.28山泉路圆通院内坠落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷机械伤害事故”、“4.13沣水张二村晨宇彩钢瓦坍塌事故”、“4.23杨州兆年物流灼烫事故”、“4.26聚德建筑公司蒋佃忠项目部病亡事故”、[20xx]“12.1邹平县西王金属科技公司车辆伤害事故”、“6.16番南路与东二路交叉路口华润燃气泄漏事故”)。结案去年事故1起(“9.5牵引电机触电”);接待群众上访举报、市安监局交办件、12345市民投诉办转办件共26起,对每起举报件做到了起起有落实,件件有回声。特别是超出安监局执法范围的举报件,能及时联系住建局、商务局、交通局、公用事业局及有关镇、街道办等单位,帮助举报人积极协调,妥善处理,受到了举报群众的好评。

  二、加大行政处罚力度和处罚款追缴工作。

  到目前为止,追缴安全生产事故罚款70.2万元(亿佳粉体50.2万元、牵引电机20万元)。

  三、以培训为抓手,着力提升镇办安监执法人员执法业务技能、规范行政执法卷宗。

  以大培训为“依托”,夯实执法人员业务基础。今年年初集中对全区安监系统的执法人员进行了业务培训,就执法文书的填写、文书间隔时间的规定、法律条文的引用、执法卷宗的装订等问题,进行了详细的讲解,并给每位执法人员配发课件教材。同时还邀请市支队高卫东主任,就行政执法中应注意的技巧问题进行了授课,较大地提高和规范了行政执法人员的执法技能和业务素质。以业务会为“突破口”,不断提升执法人员业务技能。坚持每月召开一次卷宗制作人业务联系会,对卷宗审理过程中发现的问题进行剖析,通过分析讨论,找出解决问题的有关措施;以转换角色为“契机”,着力打造业务技能能手。坚持每月从镇办抽调两名业务到人员,与局里卷宗审理小组一起审理卷宗,通过角色转换,从不同角度、不同高度、不同视角来看待问题,从中找到差距,不断自我提高。通过采取多角度的轮换培训措施,执法人员的业务技能得到了较大提高,在市支队组织的第一季度卷宗评审中,取得了第四名的好成绩。

  四、从严审核,确保每起行政处罚卷宗经得起“听证”、“复议”、“诉讼”的`验证。

  今年上半年,共审核全区安监系统行政处罚卷宗 起,处罚款 万元,没有一起要求行政复议和行政诉讼的。 起行政处罚卷宗,目前已追缴归档**起,镇办(4月份以前已追缴完毕)还差**起,局科室还差**起(各科差**起)。

  五、积极承办和处理大队各项工作事项。

  一是制定了《20xx年度安全生产执法监察工作计划》,《张店区安全生产监督管理局行政执法信息公示实施细则》、《张店区安全生产监督管理局行政执法全过程记录实施细则》、《张店区安全生产监督管理局重大行政执法决定法制审核实施细则》等一系列文件规范,为进一步规范化执法检查奠定了基础。二是对16、17、18年的执法检查计划和执法检查卷宗,进行了整理、归档、补充和完善,为迎接省巡视组的检查,做了充分准备。 三是组织10家建陶和2家化工企业,开展了异地执法问题座谈分析会;四是承办、调度、汇总和上报大队、局里各类文书与报表220余份;

  六、积极督导,及时将执法检查信息上传法制网。

  上半年上传法制网信息129起(从20xx年12月18日算起),如果按每月每个镇办、局科室各上传两起卷宗,应上传204起卷宗。7月份上传3起卷宗(其中一起无效)。

  七、规范化管理行政处罚卷宗档案。

  为进一步加强对各镇、街道办、园区行政处罚卷宗的管理,监督审理科依照《山东省行政处罚档案整理规范》要求,建立健全了处罚档案管理规定、处罚档案管理橱柜,并对各镇、街道办园区安环站处罚档案的内容、顺序、格式、装订、封面进行了统一规范,按照分类管理的方法,使之科学化、规范化。

  八、下一步的工作

  一、积极准备,迎接市支队第二季度执法卷宗评比工作;

  二、8月份,准备在全区安监系统开展一次“着力提升业务素质,积极开展执法业务比武”的活动(预备通知已下发);

  三、继续做好各类事故、举报、投诉案件的查处工作;

半年工作计划 篇8

  面对20xx下半年这充满激情奋进的半年。相信机遇与挑战共存,我期盼20xx也是一个收获的一年,这是我们整个销售团队共同期待并时刻准备与之奋斗的结果。一份耕耘一份收获,这半年要做的工作还有很多,从一个销售员成长为一个展厅经理,公司对我的期望很高,自己的担子也很重。从一个执行者转变为一个管理者,这一角色转换并不意味着到达了学习的尽头,在管理方面和业务方面自身更要加紧学习。

  在新的半年里销售人员个人工作计划如下:

  首先

  1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,某某年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。

  2、销售核心流程:完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的'方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。

  3、提高销售市场占有率:

  ⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在某某年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。

  ⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

  ⑶、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

  新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。

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