首页 申请书推荐信邀请函通知工作总结工作计划策划书工作报告合同演讲稿职业规划
当前位置:98158范文网>实用文档>工作计划>学校教导处工作计划

学校教导处工作计划

时间:2023-02-21 09:16:59 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

学校教导处工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的学校教导处工作计划,希望能够帮助到大家。

学校教导处工作计划

  学校教导处工作计划 篇1

  一、指导思想及总体思路

  本学期教导处工作将继续以区普教科和教师培研中心工作思路为指导,紧紧围绕学校工作目标,求真务实,以“教学四项规范达标”为推手,以“课堂教学”为中心,以减负增效为突破口,努力开拓教育教学新思路,创新教育教学新模式,营造教育教学发展新优势,全面完成本学期教导处工作任务。做到以质量求生存,以特色谋发展,实现教育效能的整体提升。

  二、工作目标:

  1、继续以“教学四项规范达标”的标准,落实行之有效指导教学的管理目标。

  2、继续加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年教师成长。

  3、以课堂有效性研究为重点,开展“有效课堂教学交流”活动,提高教学质量。

  4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。

  5、继续开好兴趣小组活动,培养学生的兴趣。

  三、具体措施:

  (一)、强化教学常规,提升教学质量

  1、全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,促进学生全面发展。

  2、抓好学生的常规教育,抓好班主任队伍建设,上好班队会课、思品、生命与健康教育等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

  3、行政深度参与教学研究,责任落实。教导处具体负责两个月内听完一轮常规课,学科分管行政听分管学科的随堂课、教研课、参加学科教研活动等。

  4、进一步规范和强化教学常规工作

  (1)要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰。要有教学后记,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈情况,要求写一些实在的得与失。

  (2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的探究精神和科学态度;要重视基础知识和基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯,学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦;要充分利用优质教学资源的共享和自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣。

  (3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置作业,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。忌死抄死背,忌机械、重复作业,注重积累性、实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实地抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,低年级要加强面批的次数。

  (4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其在做好学困生辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。

  (5)加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课,规定每周四为学校课堂开放日,每位老师随时都可以去听其他老师的课,行政本学期在本校听课不得少于30节。其他教师每人要在本校听课不得少于10节,教研组长和各级骨干教师不少于15节,认真作好听课和评课笔记,每月必查。行政听课后要及时与上课教师交流,提出建议,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。

  (6)重视低年级学生的学习常规训练与检查,从小培养学生良好的学习习惯。

  (7)建立学科教学质量综合素质评价制度

  (8)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (9)加强对各学科的.教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。本校实施月考核制度,每月常规必查与绩效奖直接挂钩。

  (二)、开展校本培训,以研促教

  (1)各教研组开展“教研课”、“比赛课”、等磨课活动,提高教师上课水平,特别是语教组要加强对作文指导课的研究。

  (2)教师要积极撰写论文和教育随笔,优秀文章将上传到学校网站。

  (3)人人参与教学研究,40岁以下的老师每人上一堂校级研讨课(参加各级竞赛可代替)。

  (三)、改革教学评价方式,全面提高学生综合学习能力。

  (1)抓好各类检测。要继续抓好期末的语文、数学检测工作,同时要认真做好平时成绩的评定,发现问题及时处理,寻找对策。期中,语文、数学要进行单元和期中阶段性检测,并进行质量分析,为期末的全区统考打基础。不进行统考的学科,要加强平时练习成绩的记载,做到客观、公正地、发展地评价每一个学生。(2)优化教学评价,改革评价方式。各学科将改变单一的纸笔测验方式,分教研组制定切实可行的综合素质评价方案,要从多方面评价学生的学习能力。

  (3)开展学科竞赛的活动,提高学生综合素质。本学期各教研组在校内结合”阳光校园”的活动开展学科和各项兴趣小组的竞赛,要有计划,有组织。同时积极参加区市各类竞赛,力争取得好成绩。使学生在参与中提高综合素质。

  (4)继续开展好兴趣小组活动。以单周周三下午第三节课统一安排各类兴趣小组,培养学生的兴趣爱好,促进学生的全面发展。

  (四)师资分层推进,促进专业成长。

  (1)积极参与总校的“名师工作室”工程,开展特色师徒结对活动,师徒活动有计划,有步骤地进行,师傅上师范课,期末徒弟要上汇报课,学校将在期末对徒弟进行教学考核。

  (2)聘请知名专家为指导老,培养名师。

  (3)鼓励学校骨干教师作教学业务专题培训,上示范课,充分发挥带头作用。

  (五)进一步加强教育科研,深入开展课题研究。

  1、教导处将配合教研室对学校各级种类课题进行深入研究。由课题组长负责,课题组长要有计划地组织实验人员认真进行研究,按月及时收集资料,使各课题取得阶段性成果。

  2、全体教师要确立教科研意识,逐步将科研工作渗透到常规工作中,教师向科研型转变。

  (六)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

  结合我校学情,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。

  四、其它工作

  1、加强课外活动课的管理,实现全面发展。增强活动课程意识,积极探索活动课的教学模式,着力培养学生的实践能力和创新精神,做到既面向全体学生,又培养学生个性。积极组织学生参加各种艺术竞赛,精心组织校园艺术节的开展,争取获奖。同时,确保各项活动的开展,做到有计划和有教案,有总结,有评价,活动形式多样,学生参与性高。

  2、加强信息资源库的建设,实现教育资源共享,提高教学效率。要加强教师信息技术的培训,让教师不仅会用,而且能利用现代教育技术手段降低教学难度,为学生自主学习,合作学习搭建平台。

  3、加强体卫工作:贯彻《体卫》条例,认真上好体育课和体育课外活动,确保学生每天有1小时的运动,同时要积极发掘、培养运动苗子。

  学校教导处工作计划 篇2

  1、加强师德师风建设。

  结合学校政治学习,多途径、多形式大力宣传教师职业道德规范,引导教师树立“为人民服务”和“让群众满意”的宗旨,关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。不断提高师德水平,坚持制止和杜绝违反师德规范行为,杜绝一切体罚和变相体罚现象,在社会上树立良好的师表形象。

  2、创设良好的骨干教师成长环境。

  继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出。本学期将充分利用黄埭片公开教研活动上课的契机,大量开展课堂教学研讨活动,精心打磨,力争上出高质量的公开教研课。。

  3、加强青年教师培养力度。

  本学期,师徒结对活动要正常开展,师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面要给予悉心指导,以缩短青年教师的教学适应期。

  青年教师要继续在教研组内进行公开课活动,并且在组长的带领下认真开展好每一次研讨活动,分管领导也深入到每个组内,及时了解活动情况。

  在开展好校内听课、研讨活动的基础上,支持教师外出参与听课及其他教学探究活动,对于外出参加培训的教师,返校后要将学习心得体会与同学科教师交流,以实现资源共享。

  4、学科带头人要上好示范课。

  本学期,我校将举行黄埭片公开教研活动,到时除了邀请黄埭片兄弟学校的领导、老师前来听课指导,还将邀请教育局相关科室领导、区内其他学校的'领导、老师来校指导,我校的学科带头人也将在这一活动中进行全区公开课。

  5、行政领导在做好自己的教学工作的同时,要认真完成教学上的分管工作。

  根据教育局教育科的意见,本学期开始,要加强对学校行政领导听校内教师随堂课的检查。我校校长室、“教”字头科室人员从本学期开始更要注重深入教师课堂,听随堂课,并且提出合理化建议,力所能及地为提高教师的课堂教学能力作出自己的努力。

  学校教导处工作计划 篇3

  指导思想:以上海市二期课改为工作指南,围绕素质教育这一中心主题,全面提高学校教师教学水平和学校教学质量,从规范和健全各项各类制度着手,深化学校校本教研制度研究课题的内涵,探索具有石笋校本特色的教学管理模式。配合学校办学均衡化建设工作,提升学校办学质量。

  主要工作:

  1、教师培训及教研组建设。继续搞好教师师训工作,在充分利用校本资源的基础上,开展校本研训。以教研组为依托,继续开展加强青年教师的培养工作,配合县教师进修学院的专家指导工程,努力提高青年教师的教育教学能力。请骨干教师上示范课,发挥好学校骨干教师的带头示范作用。配合教科研室的课题研究,完善学校的教研制度。

  2、教学质量监控和质量分析。教学质量是学校的生命。针对学校当前的教学状况,本学期在校长室的指导下,将进一步加强教学质量的监控和质量分析。学校将对一些有条件的主要学科每学期进行一次以轮换批卷为形式的质量抽查,并作好认真的质量分析,要求各任课教师能通过抽查和分析,获得一些真正有价值的.信息,为提高教学效果服务。

  3、考核制度建设。根据校长室的要求,教导处将对教师的考核制度作进一步的完善.在上学期完成初三升学考试教师考核奖励制度的基础上,修改学校对教师教学常规的检查和考核,加强对其他各年级、各学科的教师教学实绩的考核,以更好的激励教师的教学积极性。

  4、主要活动。

  开展以专家指导为主的各教研组校本教研活动,各教研组在征求专家意见和结合教研组实际的基础上,落实教研活动的内容和时间。

  第六、周举行一次以区校骨干教师为主体的课堂教学示范活动。

  期中考试后开展一次以“展示”为主题的青年教师教学评比活动,大力推进青年教师培养工作。

  第八周进行五年以内青年教师教案评比活动。

  积极参加区青年教师评选活动,做好校青年教师推选工作。

  5、毕业班工作。根据上级要求和学校实际,进一步加大对毕业班的工作力度。

  做好本学期的毕业班月考工作,注重对每一次考试的质量分析。特别关注中差生学习情况的变化。

  认真完成学生学业考试报名工作,力求做到招生工作不出错。

  学校教导处工作计划 篇4

  一、指导思想:

  全面贯彻民和教育局的教育方针,坚持以教学为中心,加强新课程的研究,强化目标管理、“纪律与责任”意识。深入开展以教师职业道德建设为核心和提高教师整体素质建设的活动。全面提高教育教学质量。

  二、工作重点:

  1、在校生巩固率力保99%以上,学生辍学率控制在1%以下。

  2、强化常规教学和教研,按照新课程标准设置课程,加强课程管理,落实国家课程方案,加强义务教育地方课程的建设,规范学校和教师的教学工作,开全课程、开足课时,减轻学生课业负担,逐步建立起促进学生全面发展的评价体系,加强教学管理,规范教学行为,积极开展片区教研活动活动。

  3、围绕构建“有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究,总结和推广创新教育课堂教学模式,提高课堂教学效率。

  三、主要工作及具体措施:

  (一)、注重实效,抓好教学常规管理

  1.严格执行课程计划。

  各门课程均属基础课程,对学生的思维及素质发展都有促进作用,因此,要严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。

  2.抓好教学工作,规范教学行为。

  组织重温教学常规,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作,增强教师的质量责任制意识。

  3.加强教研组、备课组管理。

  教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点,内容要形成专题化、系列化。

  (二)、关注课堂,全面提高教学质量。

  教育教学质量是学校的生命线,是每个教师工作成效的主要体现,教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此,提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。

  1.坚持学校领导干部集体调研课制度,课堂上教师能抓住重点、难点,教给学生学习方法,还学生充分自主学习的时间,培养学生自主合作,探究学习的能力。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题,加大随堂听课力度,听课后要及时与上课者交流、反馈信息,认真评课、指导。

  2.重视特殊学生的辅导,加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快,提高学科竞赛的质量。重视对后进生的帮扶工作,制订计划,提出转变措施,定期进行动态分析,切实做好转化工作。特别要重视对思想上后进生的法制与规范教育。

  3.建立质量监控制度,有效提高教学质量。教导处将根据调查单元测评情况将对部分学科、部分班级进行跟踪监控。同时,加强资料的搜集整理工作,逐步形成校本资源库。

  (三)、抓好落实,建立校本培训制度,促进教师专业成长。

  1.加强教育理论学习,建立学习型学校。

  鼓励教师每学期精读一本教学名著,每月选读一本教学期刊,写好一篇读书笔记,要求每周写一篇教育理论学习笔记丰富教育理论知识,增加教学底蕴,提倡经常撰写教育随笔,积极支持教师参加学历进修和其它的学习,培养更有文化味的教师人才。

  2.抓实业务培训。

  ⑴重视学科培训。建立学习型教研组,继续学习各学科课程标准和有效课堂了解学科课程的框架和特点,不断体验各学科的具体目标和具体要求,多方位的研讨并开展较为详细的教材分析,为课堂成为“浓缩的精华”提供保障。

  ⑵创造条件,做好“走出去,请进来”的工作,请专家来校作讲座,上示范课;也让名师走出去与兄弟学校作学术上的交流、研讨,取他人之长,补自己之短。通过生动活泼的教学科研等校本教研,不断提升学习质量,引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。

  ⑶结合校本研究进一步开展“三个一”工程:读一本教育名著,写出读书随笔;上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析。

  3.我校规模扩大速度很快,青年教师数量较多,要定时对青年教师进行培训,多关心他们的课堂教学及教学管理,多听青年教师的课,及时诊断他们的教情、学情,加快他们的成熟步伐。

  (四)、学习型教研组建设

  教研组是通过教学研究工作,提高教师思想素质、业务水平的教学研究组织,是教学管理的基层组织,教研组工作对于学校建立良好的教师群体,形成良好的教风,提高教学质量,提高师资水平,起着极其重要的作用。

  本学期仍以校本教研为龙头,继续开展系列课堂教改攻坚活动,积极发挥教研室的作用。教研室工作的重点应为:

  (1)开展“以读促教、以研促教”的活动,组织新课标理论学习、主题研究、教学观摩、相互听课、教学各环节的指导等教科研活动,形成浓厚的教科研氛围;

  (2)积极参与县、区级优质课评选活动。

  (五)、教学质量管理

  教导处对教师备课、上课、作业批改单元测试等常规教学工作提出明确要求,并及时进行有效检查指导,以确保教学目标的落实。尝试“一月一重点”检查与随机抽查相结合,并做到有检查、有记载、有反馈。

  1、教学五环节的管理

  (1)备课:关注个体备课,强化备课组的集体备课,进一步推进学校备课制度的改革,使之更具实效性与操作性。每周不少于1课时的集体教研活动,每次活动之前,全组教师要人人做好准备,备课时指定一位教师担任主讲人。

  教导处将定期不定期检查教师教案,要求规范书写,对不认真组织集体备课、不备课、无教案的备课组长、教师将作出相应的处理。

  (2)上课:加强听课制度

  需加强听课制度,同组教师要互相听课,教龄5年及以上教师每人每学期不少于10课时;教龄5年以下教师每人每学期不少于25课时。

  鼓励教师主动上好公开课,本学期每位教师至少要在本组内上好一节公开课,教研组至少要组织一次高质量的、能体现本组特色的教学公开课,积极承担并高质量上好县、校各级公开课、展示课。教研组对每位教师的上课情况要有详细的评课记录,并及时上交教导处,教导处将建立学校教师上课情况档案,建立多方面的.课堂教学监控制度,继续坚持记好班级教学日志,定期不定期召开学生座谈会等,对违反教学常规的要及时进行批评教育。

  (3)作业:加强对作业布置的质与量的规定,规范作业批改。作业布置与批改:要扎实落实“四精四必”,即精心研究:精选、精编、精训、精练;认真批改、有发必收、有收必改、有批必评、有错必纠。

  要切实控制作业量,减轻学生过重的课业负担。

  作业的批改要及时、认真、规范,要扩大精批、面批的面,让每个孩子成为教师关注的对象。

  作业的检查:教导处不定期抽查作业,不仅检查作业的次数,而且检查学生作业每次的量和批改的质。既要检查指令性作业,也要检查指导性作业,并及时进行通报和反馈。

  (4)辅导:落实好两个层次的辅导,加强晚自习时间段的答疑。

  要加强对优秀学生和落后学生的辅导,从而使优生更优,落后生赶上,在目前条件下要确立提高一个落后生和培养一个优生一样光荣的意识。

  四、具体工作安排:

  九月份:

  1、回顾上学期工作,制定本学期工作计划。

  2、做好教科书、备课笔记、教学计划等材料的发放和检查工作。

  3、制定青年教师计划。

  4、安排老教师的观摩课。

  5、进行第一次教学常规检查

  6、下发并学习《前河乡中心学校教师教学常规管理办法》

  十月份:

  1、统计上学期期末各学科成绩检测工作。

  2、召开教导处会议,布置本学期教研工作。

  3、信息技术培训工作。

  4、进行第二次教学常规检查。

  5、物化竞赛

  十一月份:

  1、进行第三次教学常规检查。

  2、安排期中考试工作。

  3、组织六至九年级期中检测工作。

  4、召开教研会分析并总结六-九年级期中检测情况。

  5、第三届汉语听写大赛

  十二月份:

  1、进行第四次教学常规检查。

  2、班主任工作情况检查。

  3、做好作文知识竞赛活动。

  4、组织书法比赛。

  元月份:

  1、期末复习工作检查。

  2、期末教学工作检查,收集教师的教学资料并整理归档。

  3、做好末检测工作。

  4、做好学生素质报告单的发放工作。

  5、召开教导处会议,做好本学期教学工作的总结与评价工作。

  6、做好优秀教师、优秀班主任、优秀班级、优秀学生评选工作。

  学校教导处工作计划 篇5

  成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

  从管理看:

  学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

  从教师看:

  教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期计划与打算一。

  指导思想:

  本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的'理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

  主要工作:

  (一)教导处处室文化方面:

  1、加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

  2、树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

  每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

  (二)制度建设方面:

  1、完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

  2、公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

  (三)教师教学常规管理方面:

  严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。

  学校教导处工作计划 篇6

  一、指导思想

  在新课程理念指导下,按照扎实有效、稳步推进新课改的思路,以研究课堂教学为切入口,加大教研、教学力度,从吃透教材、探索教法、学法入手,正确处理改革与发展.创新与质量的关系,力求使课堂教学符合既扎实有效,又开拓创新的要求。进一步规范教研活动、备课制度,扎实完成我校教师素质提升工程的培训任务。加大对骨干教师培养指导工作,进一步全面提升我校教师整体素质,全面推进素质教育,提高教学质量。

  二、工作目标和措施

  (一)提高师德修养,加强业务水平,提高教学水平提高我校教师的政治思想素质和师德修养,热爱小学教育教学;更新教育观念,树立素质教育新理念,并能用新理念指导自己的教育教学;掌握现代教育的理论和方法,尤其是把握本学科的前沿信息,提高专业知识和业务能力;了解和把握开展小学教育科研的`常用方法和操作策略,开展有针对性的研究.加强理论的指导作用,不断提高课堂教学质量和效益。

  (二)实施课程改革,加强过程管理,提高教学质量

  1.认真备课

  (1)教师备课依据新课程标准,体现新课程理念,做到“四备”:备深教材、备透学生、备好教法与学法、备足教学资源。(2)开设课程必须实行有案上课,杜绝无案上课,做到课课有教案、节节有教案。要做到备课环节齐全,主次分明,突出“八有”:有教学内容分析;有教学目标定位;有重点难点分析;有教学方法设计;有学生活动安排;有学法指导;有作业检测设计;有教后反思心得。

  2.切实规范校本研修,提高校本研修质量。全体教师参与学习思辨.实践体验、研讨提升、反思总结的全过程。

  3.开展听课评课活动。教研组要发挥教学主阵地的优势,配合教导处开展好随堂听课活动。课后要加强教学指导,指出不足,提出改正意见,总结优秀教师的经验并加以推广,帮助部分教师提高上课技巧与课堂效率。认真开设校内公开课,老师要认真进行听课与评课等工作。

  4.有序抽查学生作业。学生作业布置要做到质重于量,少布置重复型作业,多布置提高型作业。为了解作业布置情况及书面完成情况,有序抽查各教学班的学生作业。做到有记录,有反馈,以督促学生认真完成各科作业。任课教师要重视培养学生良好的作业习惯,做到批改及时、认真、正确,反馈纠错及时显效。提倡面批,提倡分层练习,提倡布置多

  种形式的作业。对不认真、不及时批阅作业的老师和布置过重作业的老师,要及时找他们谈话,使其改正。

  5.认真分析考试情况。期中.期末考试后,要组织好各任课老师从各个层面和角度进行分析、研究,找出教育教学工作中的优势和不足之处,认真反思,填写考试情况分析表,分析要详尽全面,既要包括教师教的情况,也要包括学生学的情况。对问题较为突出的学科和任课老师,要协同教研组帮助这些教师改进教学方法,优化教学过程,提高教学质量。

  6.健全班主任考核制度。进一步完善班主任考核制度,并在工作中积极贯彻,提高制度建设水平,提高教育教学管理效能。

  (三)开展校本研修,提高教研质量,争创先进教研组。

  1.加大教研活动力度。各教研组要在计划中把本学期专题教研的活动时间、地点、专题内容.主讲人详细列出并切实贯彻落实。任课教师要加大课堂教学改革的力度;探索与新课标相适应的教学方法。各教研组要改革.创新教研活动形式,加强个案研究,提高教师上课实效;强化个人反思,多研讨、多积累成功经验。

  2.加强对教研组的管理。强化教研组工作,切实提高活动质量,保证活动日常化、专题化。各教研组要拟订学期活动计划,统一课程进度,根据本学科特点积极探索教法和学法,并注重资料的积累。

  3.积极组织各类竞赛。组织校一、二、三年级口算过关;四、五、六年级数学小博士评比;二、三年级听写比赛;四、五、六年级作文比赛,提高学生的综合素质。

  (四)认真履行常规,服务于师生,促进学校发展做好学籍管理工作。认真做好学生的报到统计工作,根据学生变更情况,准确汇总各班在籍、在读人数,严格要求办理转入、转出,杜绝流失生。

  以上是教导处本学期的工作思路,在工作实践中,我们将对其进行修改,完善,做好各项工作,做到为教师服务好,为学生服务好,为提高学校的办学质量而努力。

  三、月工作安排:

  九月份:

  1.开学注册工作,搞好转入生的分班、归档工作。

  2.制定工作计划。

  3.编排课程表。

  4.完成“班级情况栏”。

  5.开展两节探讨课。

  十月份:

  1.有关国庆节作文比赛及绘画比赛。

  2.第六周进行常规检查。

  3.开展4节探讨课。

  5.与兄弟学校进行教研交流活动。

  十一月份:

  1.开展4节探讨课

  2.进行期中考试,量化分析。

  3.第十周进行常规检查。

  5.举行二、三年级听写比赛,四、五、六年级作文竞赛。十二月份:

  1.开展4节探讨课。

  2.第十四周进行常规检查。

  3.一、二、三年级口算过关.四、五、六年级数学小博士评比。

  20xx年元月份:

  1.举行“元旦”相关活动。

  2.第十九周进行常规检查。

  3.做好期末复习工作。

  4.做好期末考试工作。

  5.教学资料归档。

  6.做好学期工作总结。

  20xx年8月25日

  学校教导处工作计划 篇7

  一、指导思想

  以新课程理念为指导,在全面实施新课程的过程中,深入研究课堂教学,加大教研、教科研的力度,着力于教师业务水平的提高;抓好教研组建设,致力于骨干教师和青年教师的培养,努力提高教师的整体素质,提高教学质量;抓好创新与质量的关系,努力寻找平衡点,在全面实施新课程的同时,加强教学质量的检查、分析和管理力度。

  二、工作思路

  本校教导处的工作思路:坚持一个中心,抓住两个重点,做好三篇文章。

  1、坚持一个中心

  提高教学质量为中心。只有教学质量提高了,得到社会的公认,学校才会有生命力。

  2、抓住两个重点

  一抓教学常规管理。只有规范才能科学,只有科学才能有效,只有有效才有质量。所以,努力在规范科学的管理上下功夫。

  二抓师资队伍建设。教师的进步才能换来学生更大的进步,一支优秀的教师队伍就意味着一所优秀的学校。所以,我们要抓好教师的培训,我们要抓骨干与青年教师的培养。

  3、做好三篇文章

  一做教学常规管理文章。规范备课、上课、作业批改、辅导、考查等教学行为。要求每个教师规范上课,严格控制学生的作业量,认真耐心辅导学困生,把常规的教学工作真正落到实处,功夫用在平时。

  二做学科竞赛的组织文章。以竞赛促成绩,以竞赛促发展。开展形式多样的竞赛,在竞赛中发现问题,在竞赛中提升能力。

  三做青年骨干教师的.培养文章。青年教师是教师队伍的新鲜血液,他们的成长,直接关系到学校的健康发展。所以,对青年教师,给任务、定目标,提高其理论、业务水平,帮助他们过好“四关”(课程标准关,教材关,备课关,课堂教学关),打造一批青年骨干教师。

  三、具体措施

  (一)加强教科研工作,提高教学质量。

  1、严把教学关,向教学常规要质量

  (1)常规听课

  课后要加强教学指导,指出不足,提出改正意见,总结优秀教师的经验并加以推广,帮助年青教师提高上课技巧与课堂效率,同组老师要认真进行听课与评课等工作。

  (2)检查作业

  为了解作业布置情况及书面完成情况,有序抽查各教学班的学生作业。做到有记录,有反馈,以督促学生认真完成各科作业。任课教师要重视培养学生良好的作业习惯,做到批改及时、认真、正确,反馈纠错及时显效。提倡面批,提倡分层练习,提倡布置多种形式的作业。采用自评、组内互评等多种形式。

  (3)随堂质量检测分析

  每结束一个知识点的学习,进行随堂质量检测。形式可以是口头练习,也可以使书面检测。教导处要组织好各 任课老师、班主任等从各个层面和角度进行分析、研究,找出教育中的优势和不足之处。在这基础上教导处要综合分析,及时反馈,以提高教学质量。

  (4)收集业务资料

  每课要有详实的教案,教案要求有教学设想和教学反思。要求教师将平日的教案和课件上传到学校的电子文档中,教师互相观摩,达到资源共享。

  2、严把研训关,向教学改革要质量

  学校青年教师居多急需提升业务素养,我们根据本校教学实际,进行教师培训工作,以此来达到教学改革的目的。本学期以教学技能闯关为主线,开展一系列培训学习闯关活动,即课程标准关、教材关、备课关、上课关。以个体自学与集中学习培训相结合,在教师研究、探索的基础上,引导教师在学习中反思,在反思中学习。开展课堂教学展示,教学论文、课件制作等评比,提高教师队伍的整体素质。

  3、严把竞赛关,向兴趣辅导要质量

  各兴趣小组每周有固定的训练时间,保证训练的质量,参加各级比赛要求出成绩。

  (二)加强电教工作,为全面提高教育教学质量保驾护航。

  1、加强因暑期加固教学楼而重新安装校园广播、校园监控、学校局域网等设备的建设、使用、管理工作。因加固教学楼,原先的所有设备都拆卸了,我们将抓紧有关线路的整修和建设,并且努力使之尽快完好投入使用。

  2、 加强教师现代教育技术培训工作,提高教师应用水平与能力。利用网络平台进行教育教学工作,能在日常工作中充分利用现代教育技术提高自己的工作效率与工作质量。

  3、 积极开展现代教育技术课题研究,提升现代教育技术科研理论。加强全体教师的教科研意识,同时不断提高教师的科研素质,运用先进的科研思想指导教师做好信息技术与本学科的有机整合工作。

  4、加强学校资源库的建设工作。搞好每学期电子教案与案例的收集、自制课件的评比工作,做好现代远程教育资源的接收与整理工作,不断积累校本资源,做好学校视频、课件资源库的开发、应用、管理。使我校的信息化校园建设更具特色。

  (三)做好减负工作和弱势群体帮扶工作,为学生健康成长提供良好的氛围。

  严格执行课程计划和课程标准,不随意增减课程和课时;严格控制学生作业总量;严格控制学生在校时间和活动总量;严格规范教学用书和教辅用书的征订和使用工作。做好弱势群体帮扶工作,以“四个同心圆工程”帮助弱势学生健康成长。 “经济圆”着力解决弱势学生的物质保障问题;“心理圆”谋求从根本上帮助弱势学生克服自卑心理,树立自强不息的精神;“学习圆”是对弱势学生的学习提供指导;“生活圆”则是对弱势学生生活的全程关爱。

  (四)做好学籍管理工作

  1、加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治校、依法治教,保证学校协调、稳定、均衡发展。

  2、严格按照规定,做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。

  3、做好本学区适龄儿童入学的登记等有关工作。

  4、做好流动人口子女入学的登记等有关工作。

  5、做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。

  学校教导处工作计划 篇8

  教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。

  按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

  根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

  一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。

  教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

  1。教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的`建立。

  (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

  (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

  (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

  (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

  2。教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

  学校教导处工作计划 篇9

  一、指导思想

  以“三个代表“重要思想和党的十七大精神为指导,围绕本年度学校的工作目标和要求,坚持以全面推进素质教育,不断提高办学效益和品位为目标,狠抓教学常规管理,加大教研力度,提高课堂教学的实效,努力实现教学质量的持续攀升。

  二、工作目标

  1、加强教导处的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化、精细化。

  2、加强教师学习和继续教育的培训工作,不断提升教师的思想观念,稳步提高教师的师德修养和业务水平。

  3、加强教学常规管理和教学视导工作。

  4、加强教育教学研究和课题管理工作。

  5、建立健全教师业务档案。

  三、具体措施

  (一)、加强教学管理,规范教学常规

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,教导处加强随堂检查力度。

  2、着力抓好学生的“一日常规“教育和养成教育,抓好班主任队伍建设。上好晨会、班队、思品等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

  3、进一步规范和强化教学常规工作

  ①、备课。教师应在备课上下功夫,平时授课要有超前1-3课时的'教案,不得出现无教案进课堂的现象。备课工作要体现对课标、教材、教学目标、教法、学法、作业训练等内容的研究与反思,真正搞清每堂课的教学任务“是什么“和“为什么“,撰写个性化的教学设计。市场上购买的现成教案可以参阅借鉴,但决不能照本宣科地搬进课堂。学校检查备课笔记不能只查有无和多少问题,要把重点放在评比备课质量上。

  ②、课堂教学。课堂是整个教学工作的主战场,课堂教学的成败决定了教学质量的高低。教师在教学中应保持必要的激情,营造平等、和谐的气氛;贯彻有效教学的理念,面向全体学生,因材施教,合理选择教学方法和教学手段;充分利用各种课程资源,全面落实教学目标;板书规范工整,能提炼、概括知识要点及其逻辑关系,展示思维的过程;语言清晰准确、精炼生动,逻辑性强,有较强的吸引力、感染力和启发性;优化课堂教学结构,积极开展师生互动和生生互动,将课堂教学的预设与生成有机地结合起来,注重培养学生的思维能力、创新精神和实践能力,积极倡导自主、合作、探究的学习方式;要有复习导入、新知探究、过渡衔接、小结巩固、课后学习任务布置与指导等基本流程,学生课堂练习能及时反馈,努力营造充满生命活力和智慧魅力的课堂。

  ③、作业布置及批改。每个学习任务完成后都应有为巩固学习效果而精心设计的基础性作业或实践性作业。这些作业应与课堂教学目标要求相一致,切实做到实效训练,杜绝重复低效的题海战术。每单元学习后应研究设计专题检测。引导学生将自己的错题归类成集,不时翻阅,使之一错不再错。教师批阅的作业与试卷,均要当作学生学习效果的反馈材料来研究,特别是半对和错误的答案要研究为什么会错,如何改进教与学,不能仅以打分了之。学校检查作业要进行质量和效果评价,不能只重数量。

  ④、听课、评课。教导处要加强随堂听课的力度,对新上岗的教师听课次数更要增多,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况。

  4、不断鼓励教师在课堂教学中创造性地使用现代化教学手段,积极推动多媒体在课堂教学中的运用。

  5、重视体育卫生工作,认真贯彻体育、卫生工作条例,继续抓好“两操一课“。全面开展阳光体育活动,保证学生每天锻炼不少于一小时。

  (二)、开展教研活动,提高师资水平

  1、开展“三学一研一读“活动。即:学习教育教学新理念,学习专业知识,学习现代教学方法,每位教师每学期读一本理论书籍,写2万字语言文字规范的读书笔记。

  2、各教研片要制订好活动计划,每次活动的内容要充实,有中心,有总结。联片教研活动每期不得少于1-2次。

  3、各教研组制订好工作计划,每期确定一到二个研究专题,由教研组长组织教师学习相关文章,并组织开展沙龙式教学研讨活动。

  4、各课题组继续做好课题研究工作,要按原定计划进行研究、结题。本期将举办课题研究培训会。

  5、做好新教师的“传、帮、带“工作。学期初,教导处为新教师安排指导教师,给予全面的指导。

  6、发挥好“农远“设备和教学资源的作用。本期开展镇级骨干教师和“农远“教学应用新星评选活动。

  7、积极开展“走出去,请进来“活动,博采众长,拓宽教学思路。

  8、继续加强第三轮教师继续教育培训工作,组织教师认真自学,教导处要予以指导,不断促进教师的专业成长。

  学校教导处工作计划 篇10

  一、指导思想

  1、以学校发展规划为指导,以学校工作计划为目标,以教师队伍和基础学科建设为抓手,推动学校制度建设;

  2、以开展团队互促、研修为途径,聚焦课堂,深化学校课程规范建设,想方设法不断提高教育教学质量;

  3、以精细化管理落实教研、科研和教学的管理,努力开创人人有事做,事事有人做的工作局面;

  4、在课堂实践中提高教师的教学能力,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,全面提升学校学科教学质量,力争使学校的教育教学工作不断正规化、现代化。

  二、工作目标

  (一)管理规范化。建立教导处各项规范制度并落实到位。

  (二)质量精细化。以精细化举措保障教学质量,加强教学质量监控,稳步提高教学质量。

  (三)队伍专业化。本期将统筹部署教导处工作人员,落实分管各年级部教务的工作人员的具体职责,要既分工又合作,不允许以任何借口推诿或延迟教导处安排的各项工作。同时要以学科组建设为抓手,开展有效校本研修,提升教师专业发展。

  三、具体措施:

  (一)日常管理有规范

  1、规范教导处考勤制度

  教师请假原则上必须完成工作协调,一天以内的请假分管行政批准后方可休假,一天以上的请假需经校长审批通过。教师零星请假必须在分管各年级部教务主任处登记,未登记离开学校,记旷工一次。各年级分管教务的工作人员每周必须向教导处报备本年级教师请假情况。

  2、制定教导处一系列表册,如教师请假登记表(一式两份,一份各年级备查,一份交教导处存档)、教师调课申请表、教师代课登记表、备课组长工作记录本等。

  3、制定教学工作常规管理要求:

  (1)加强集体备课

  备课组长每月组织集体备课一次,活动做到三定(定时间、定内容、定中心发言人),而且要有详细的记录(记录中要有讨论记录)。

  集体备课的主要内容有:研读课程标准,明确教学要求;安排教学进度;讨论教学重难点及突破方法等。

  集体备课做到“五统一”(统一进度、统一要求、统一重难点、统一习题、统一测试);“八备”(备课标、备教材、备学生、备教具、备教法、备学法、备作业、备辅导)。

  (2)制定教学进度

  要通过集体研讨,精心钻研教材,了解学生,正确把握教学目标,有整册教材目标、单元目标,课时目标、重、难点。教学目标明确具体、分课时落实。贯彻以学生为本的指导思想,开学初要完成各学科的教学计划(必须安排单元考查的时间),并按照进度实施。

  (3)做好听课随查

  1、初高中各年级部教务主任每周听推门课2~3节,各学科组长本期至少听组内教师随堂课2节,并及时交流反馈。对存在较大问题的课,教导处必须跟进教随堂听课。

  2、对教师的备课随机抽查,对于备课有质量、课堂教学有效果的教师实行免检,免检教师,如在抽查中发现问题,则应立即取消免检资格。

  3、对于使用电子备课的教师,随堂听课后如发现没有按教案上课的立刻取消其电子备课的资格,改用手写备课。

  (二)教学质量有监控

  1、低年级学生常规监控

  做好初中及高一年级学习教学及常规训练,开学初及时做好家长的培训工作,帮助初中及高一年级学生继续适应学习生活,养成良好的学习习惯。组织一堂教学展示课活动。期中对初中及高一年级学习习惯进行全面整改反馈:①上课注意力,②写字习惯,③上课前准备工作,④作业书写。教导处结合平时的随堂听课进行抽查。

  2、单元练习监控

  把每个单元练习当作质量监控来做,备课组对于每个单元必须有独立设计的单元练习卷(学科组为单位独立出一份试卷并上传),期中、期末复习卷每位教师参与出卷。

  3、学生作业监控

  作业强调精细化,做到“四凡是”,凡是布置学生做的作业,教师必须先做,在做中体会和选择;凡是课前预习,必须成为学生课外阅读的一次训练,而不是放羊式预习;凡是学生作业,教师应及时批改,让补缺补差更有针对性;凡是学生订正,必须做到面批,学困生优先。

  作业精心设计、增强实效、减轻负担。着眼中间生,适应不同发展程度的学生。作业形式要讲求多样化,优等生可做些拓展性的、实践性作业。学困生低起点、小步走,可做些机械的作业。

  4、学生辅导监控

  学习辅导要侧重于学习信心不足或有困难的学生,在课堂上要给他们多一份关爱,勤表扬,提问优先,让他们在学习互动中不断体验学习的成功感,不断增强学习的信心和兴趣。坚决杜绝挖苦、嫌弃、排斥和惩罚学生的现象。在课后多帮助,无报酬地进行针对性地补课,做到天天清。

  建立学习困难生的档案卡(辅导记录),及时记载被辅导学生的单元测验与辅导情况,教导处不定期地查阅。

  (三)教师专业有提升

  1、加强培训提升胜任力

  开学前做好一系列培训工作:教师岗前培训,开学第一天培训,常规要求培训等。力争在培训中提升自信,在学生面前展现学校教师的风采。

  2、深度研修提升学术力

  开学初,各备课组围绕研修计划开展不少于两次的专题研究活动;各备课组要形成平时随时研,每周重点研的教研氛围,做到“四个一”(每月一次,认真做好教师业务考试。每月一次,进行教材分析,把握教材的重、难点,共同探讨如何突破。对每月一次的教学和考试质量,作精心的评估和分析,分析以学生良好的学习习惯为目标,从教师的教和学生的学两方面展开。每月一次选择重点课例进行集体备课。)

  3、聚焦课堂提升实践力

  聚焦课堂,深化课程改革,加强课堂教学实践活动。各学科备课组要制定备课组活动计划,开展“四课”活动;认真组织开展“四课”(备课、说课、上课、评课)活动,听别人的课,想自己的课;上自己的课,想别人的课。促进教师成长和能力提高。(一学期教师听课15节,组长不少于20节),每人一学期至少担任集体备课两次中心发言人,研讨课程实施中面临的各种具体问题,把学习、设计、行为、反思贯穿始终,积累课例。

  (四)强化教学管理,提高教学质量

  1、严格执行国家课程计划,强化教学法规意识,开足上齐每门课程,禁止随意调课、停课,确保各类课程的教学质量,教导处随机检查并进行记载。

  2、加强备、教、批、辅、考管理

  (1)各备课组要强化备课,提高备课质量,不仅要备知识点,更要备教法和学法,要从整体上把握教材,善于驾驭教材,创新性的处理教材,除个人备课外,还要加强集体备课的.能力。

  (2)本着向课堂要质量这一原则,要求教师大胆改革课堂教学模式,积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。本学期将加强随堂听课力度,教学领导将分组对全体教师进行调研课研讨活动,并给予评分和交流探讨,提高课堂教学质量。

  (3)对于作业设计和批改,每位教师要认真对待,力求科学客观、有效、积极响应减负工作要求,严禁以罚做作业来变相体罚学生。

  (4)学生学习效果的检测,由教导处统一组织,月考、期末共三次大规模的检测,期间以各教研组为单位,根据教学进度进行有针对性的抽测,特别要求抓好各科试卷分析报告的落实,充分发挥检测的功能。

  (五)积极开展教研活动,大力推进课程改革

  1、开展教师达标课活动。

  本学期,学校将组织科任教师开展达标课活动,通过该次活动,推荐优秀教师参加上级评比,未达标教师实行跟踪式听课,直到达标。

  2、开展精品课展示活动。

  开学初分小组活动,推出精品课向全校教师实行公开展示,并在此基础上推荐优秀教师上公开课。

  3、青年教师互动课。

  培养年轻教师课堂教学素质和水平进一步走向成熟。

  (六)强化教科研工作

  我校首先抓好教科研队伍建设,加强科研骨干教师的培训与辅导。提高学校科研水平,大力开展教科研活动,走科研兴校之路,通过研讨、公开课、教材培训等形式加强对新教材的学习、研究与辅导,明确教材改革的内涵及教学操作方法和策略,精心选题、科学论证,积极进行课改实验研究,要认真积累第一手材料,及时发现问题、解决问题、总结经验、实验中本着“边实验边培训,边总结边提高”的原则,以研促教、以研促改。行政教研、科研等密切配合,齐抓共管。

  (七)进一步加强体育、卫生、艺术教育工作

  1、上好体育课,加强责任心,规范上好每一节体育课,坚决不允许在上课期间学生活动学生的、教师活动教师的、或者教师不在场,让学生自由活动的现象发生。

  2、上好早操、课间操和课外活动,体育教师要按时到岗,统一辅导确保效果。

  3、卫生室要做好学生的体检,视力保健等各项工作,配合上级搞好各项调查。

  4、艺体育组要搞好艺体学生培训工作,加强学生基本功训练。

  四、工作安排

  2月份:

  1、举行教导工作会议。

  2、制订并通过学校教学、课改、师培等部门工作计划、调研学科工作计划。

  3、督促各年级检查寒假作业,并统计完成情况。

  4、艺体教师会议

  5、各学科集体备课

  3月份:

  1、举行教导工作会议

  2、启动备课(教研)组工作,重申出勤、备课、作业等各项规定

  3、督促制定各年级教学工作计划、备课组工作计划、教师个人教学工作计划

  4、入学教育及开学典礼

  5、参与制订高一班级选科及教师组合方案

  6、初高中各肄业年级考试质量监控、评估

  7、高三六模及七模考试质量监控、评估

  8、启动教师业务考试

  9、督促各备课组开展上课、听课、评课活动

  10、第一次教学常规评估

  11、启动高二学考复习

  12、各学科知识竞赛

  13、第一次教师、学生座谈会

  14、各学科集体备课

  4月份:

  1、举行教导工作会议

  2、初高中肄业年级考试质量监控、评估

  3、高三八模、初三考试质量监控、评估

  4、教师第二次业务考试

  5、启动高一学考复习

  6、初三结束新课,启动复习迎考工作

  7、抽查毕业班各科作业、笔记,评选优秀作业,肄业班举行优秀作业展览。

  8、开展教师达标课的教研活动。

  9、各学科集体备课。

  5月份:

  1、举行教导工作会议

  2、制定期中复习迎考计划

  3、教师第三次业务考试

  4、初高中各备课组上课、听课、评课活动

  5、初高中肄业年级考试质量监控、评估

  6、高三九模、初三考试质量监控、评估

  7、高三教学工作大检查

  8、第二次教师、学生座谈会

  9、初高中毕业年级各学科集体备课检查

  6月份:

  1、举行教导工作会议

  2、初高中毕业年级各备课组工作总结,评选优秀教研(备课)组

  3、初高中毕业年级学期教师个人工作总结及考核,评选优秀教学工作人员

  4、初高中毕业年级教学工作大检查,评选优秀教学管理工作者

  5、初高中毕业年级教导工作资料归档

  6、高考送考

  7、高考监考人员安排

  8、学考送考

  9、学考监考人员安排

  10、教师考核方案议定

  11、初高中肄业年级各学科集体备课检查

  7月份:

  1、举行教导工作会议

  2、期终考试质量监控、评估

  3、教学业务考试工作总结

  4、初高中肄业年级各备课组工作总结,评选优秀教研(备课)组

  5、初高中肄业年级学期教师个人工作总结及考核,评选优秀教学工作人员

  6、初高中肄业年级教学工作大检查,评选优秀教学管理工作者

  7、教师异动情况统计

  8、学生暑假作业布置

  9、做好教学资料的收集工作,上报各项教学材料。

  学校教导处工作计划 篇11

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的.培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

  做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  三、具体措施

  (一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

  严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

  严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

  严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  (二)、加强领导,督促落实。

  本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

  (三)、开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换。

  结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

  1.听课:第2、3周进行全校任课教师检查性听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。

  2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

  3、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。

  4、评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。

  5、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各一节)

  6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。

  7、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

  另外,在教研组之间开展“互帮、互学、互听、互评”活动”。学校教研组教研活动已经经历了两个阶段:第一阶段,是各教研组选举1—2人上小组公开课,然后评价上课效果的得与失;第二阶段,是各教研组首先讨论出“中心研究的问题”再选举出1—2人上小组公开课,并指定中心发言人,分学科进行教学专题研讨活动。要求每组把听课时间、内容安排好,看哪个组有创新,活动效果好。这是提出问题,再研究问题,从而达到解决问题的教研活动。这是规范性的教研活动。象这样规范性的教研活动,除研究水平上还需不断提高外,而形式上可以从规范化转换为制度化。让规范性的教学研究形成一种教研制度教研模式,保持一种良好的教学研究的形式。

  (四)、以考促培,提高教师专业素质。

  1、开展以考促培的全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核.理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题.英语内容结合日常培训.此外还有一定的综合知识。

  2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。

  (五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。

  为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校园”的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充满书香的校园。

  1、充分利用好课堂阵地:

  每学期每班上1—2节阅读汇报课或交流课;先在班内交流,力求创出特色,走出校门;

  开展课前3—5分钟特色展示;

  课前、课堂上开展推荐“我喜爱的一本书”活动,推介新书,互相交流;

  各年纪制定列出每学期必读的书的书目,制定并完善必读书目阅读的检查、考评制度;

  2、积极开展第二课堂活动

  开展读书心得交流的演讲活动(或比赛)(五年)

  开展讲故事活动(或比赛)(四年)

  开展读书心得征文活动(赛)(三—五年)

  开展读书摘录、经典句段书法展(赛)

  以上各项活动,除参加校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。

  ( 六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。

  毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,一定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生容易燥动,要多做耐心细仔的思想工作,特别要关注学生的安全。

  (七)、坚持行政督导,加强常规管理。

  行政督导是行政领导班子深入教学一线,了解学校教育教学情况,查找在教育教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终达到纠正问题解决问题的目的。行政督导原则上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课教师进行交流,是成绩的加以肯定和表彰,是问题的加以批评并督促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必须坚持。

  (八)、培养骨干,实施人材阶梯化战略。

  对骨干教师的培养应按“整体—骨干—整体”的策略,即整体着眼,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注重政治思想素质和业务能力的培训。要求骨干教师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干教师要求骨干教师每周至少听年青教师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,研究课,示范课。

  (九)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

  结合我校省科研课题《学困生的辅导与转化的研究》进一步的研究,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。

  学校教导处工作计划 篇12

  一、指导思想:

  认真领会与贯彻“小康社会,一流教育”的精神,坚持以学生全面发展为本,以科研为导航,进一步加强基础管理,继续加强“双语”教学改革,落实现代教育技术与学科整合,组织全体教师积极投入教育改革与创新的实践。改革教学流程各环节,全面提高教学质量。

  二、主要工作:

  (一)继续实施以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段,分层监控,推广并完善学分制评价。

  要求:

  1、通过质量测试(口头、操作)等方法考查表达能力、动手能力。

  2、教研组每周必须对本周教学的重点、难点进行质量检测,并注意题型的变化与拓展。教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量,制定措施,落实补差辅导 。

  3、在四年级全面实行学分制考核评价方式。

  措施:

  1、第十周、第十九周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查,由考查教师做好情况分析,由分管教导汇总反馈,作为各课教师的考核依据之一。(具体考核事项见安排表)考核结果帖入学生成长册。

  2、每月初制定好本月四次的质量监控内容交教导处分管教导检查,教研组长统一时间测试,统一评分标准,每周五交分析表。

  3、认真做好质量分析,教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析,教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期(第六周和第十六周)进行质量监控。

  4、对学习能力较差的学生,任课教师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好记录(每月检查一次),抓出成效。

  5、教导处每学期召开两次学生座谈会,了解补差补缺情况。

  6、做好随班就读学生的教学工作,语、数、外教师做好特教工作情况记录。

  7、在四年级全面实行自主选择、分类考查、积累学分的考核方式。第一周召开会议,由试点教师介绍试点情况,第二周由实施教师制定出具体方案。每月交流一次进展情况,期末小结展示。

  (二)明确教研组职责,落实教研组计划,提高教研活动质量。

  要求:落实教导处教学工作计划,开展教学研究,学习教学理论,转变教学观念,提高教师的业务水平。按学校规则、教育规律办事。

  措施:

  1、组织开展教学研究活动。第一周制定出教研活动计划、进度以及各教师研究课的.安排情况(周次、内容),教导处根据安排参加听课活动。

  2、学习新的教学理念,继续开展以“说课——上课——评课——研究——再上课——再评课”为中心的教研活动。

  3、每位教师在教研组范围进行两次公开教学,教研组长做好安排,每位组员必须参加听课、评课活动。做好听课记录学期结束交教导处。执教教师在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长,由教研组长统一交到教导处。

  4、教研组长做好家校联系工作,每天开箱及时听取及反馈信息,当天回复,处理周期不超过三个月。

  5、开展优秀教研组评比活动,制定教研组评比细则,合格教研组达100%,优秀教研组达30%。。

  (三)以信息技术运用为先导,改变教与学模式。

  要求:1、加强常规媒体在教材中的运用,媒体操作规范,能与学科有机

  整合。

  2、语、数、外、音、自然等学科教师按计划上好信息技术实践课。

  措施:

  1、日常教学中,教师要在教学设计中恰当运用媒体,教学中正确、合理使用常规媒体,并在教案中有体现。

  2、非课题组教师根据教学需要,在课题组老师的指导下,利用现有的课件,进行实践活动。

  3、课题组教师根据科研室工作计划,完成课件制作,并运用新的教学理念进行信息技术与学科教学整合的课堂教学实践。

  (四)以“支架学习”理念、灵感软件进行备课试点,学习多元智能理论、试行交*备课。切实加强教学流程管理,提高学生综合能力。

  要求:1、试点教师以“支架学习” 理念进行备课。

  2、备课试点与常态抽查相结合,重反馈、重调控。

  措施:

  1、 备课:

  ① 备相关信息,拓展、拓宽学科领域,学习信息;

  ② 备有效教法,认真分析教材,设计有利于学生自主学习,创造思维的教法;

  ③ 备双边活动,按“教师活动——学生活动——媒体使用——教学依据”备课。语文、数学试点教师按“学习活动(学生)——助学策略(教师)——媒体使用——教学依据”备课。

  ④ 一、三年级进行自然和语文课的交*备课试点。

  2、上课:

  语文:继续开展情境式教学模式研究,提供丰富的情境信息、建立学习的文化氛围、促进学生的个体化理解,帮助构建新的知识。

  数学:关注学生体验、感悟、实践的过程,改变学习方式,实现知识、能力的发展。

  英语:注重体验,强调人文环境,加强阅读及听力训练,形成释放能力。

  音、体、美:培养学生美的情感、美的情趣、美的创造,培养合作精神与创作技能。

  自然、社会、劳技:积极引导学生从事试验活动和实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。

  (3)作业:

  ① 精心设计。根据教材要求、学生发展需要设计作业,要体现自主型、实践型、拓展型、调查型,写好作业设计的意图。

  ② 规范批改。各项作业簿本教师必须及时批改督促学生认真书写及时订正每篇作文有25%学生详批,数学、英语作业日批。每次检查应保证有一个月的作业量。

  (4)学生辅导:

  ①根据每周质量检测、单元测试、质量监控等反映出的学生的薄弱环节,有针对性的进行辅导。

  ②明确补差对象,根据学生的补习情况,做好情况记录,抓出成效,教导处每月检查一次。

  2、抓实抓细流程管理,坚持“公平、公开、公正”的原则,由校长室、教导处和有关专家共同考核,每月作好书面小结,业务学习反馈。

  3、本学期语文、数学、英语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词默写等知识竞赛活动。(详见月活动安排表)

  (一)加强随班和随堂听课,及时评价与评定。

  要求:教导处加强听课力度,依据课堂教学评价表,加强随堂、随班听课。

  措施:

  1、进一步加强随堂听课(与备课检查相结合),及时反馈,点面结合提高教学质量。

  2、各学科在教研组研究的基础上,在全校进行实践交流(详见周安排表)。

  3、为切实提高家常课的质量,继续指导教师做好听课评析、作业设计(与作业检查相结合)、课后反思[每月各两篇], 每一项考核内容,教师应按规定的要求完成,由教研组长收齐,按时交到教导处。

  (六)继续进行双语教学的实践与探索,营造英语学习的氛围,提高学生外语交际能力。

  要求:

  1、在起始年级继续进行阅读、音乐、美术学科的双语教学试点。

  2、积极营造校内有利外语学习的环境氛围。

  措施:

  1、成立双语教学教研组,每次至少有一名英语教师参加教研,活动双语教师在备课中不但要制定学科教学目标,而且要制定英语教学目标,在教学中落实,每位教师在组内进行一次双语教学交流。

  2、 开学初完成双语教学试点班的环境布置工作。

  3、 第一周召开英语及双语教师会议,讨论开设英语角工作,第二周各教师制定活动计划。

  4、 三月份,每周日上午9:00~10:30开设英语角活动。

  其他工作:

  1、推普:制定推普活动计划,组织全校学生开展写字、汉语拼音复查等活动。

  2、图书馆:做好日常借阅管理工作,做好读书俱乐部管理工作,为教育教学活动提供资料。

  3、卫生工作:加强对饮食饮水卫生的检查工作,及时督促整改;进行爱眼护眼宣传,使学生新发病视力控制在3%以下;保持室内外环境清洁,争创无烟学校。

  4、做好特长生的培养工作以及校民乐队的训练工作,结合学校活动进行展示交流。

  5、完成各年级体锻达标,争取取得较好的成绩。培养学生自我锻炼意识,抓好运动队的训练工作。每周不少于4次,争取在区各项比赛中名列前茅。

  学校教导处工作计划 篇13

  一、指导思想:

  围绕本年度学校的工作目标和要求,坚决贯彻校长室五种意识、三个引领和三个整合的精神,认真落实区教育局教研室工作要点,坚持以课改为重点,以提升教育教学质量为中心,以教育科研为抓手,探索建构“坚实课堂”的学科教学范式,追求规范,崇尚创新,努力开创教学工作新局面。

  二、工作要求:

  (一)抓好教学常规,提高教育教学质量

  1、严格落实国家课程计划。

  学校开齐开足各类课程,教师严格按课表上课,特别是科学、综合实践活动、思品等小学科,我校长期没有专职教师,上课的质量有待提高。各小学科平时应以教研组为单位开展学科研讨活动,规范学科教学常规工作,保障每人每学期开一堂公开课。努力提升小学科的教学质量,为迎接各级学业水平测试做好准备。校行政和教导处按课表随堂听课,实施巡课制,督促落实。教导处将加强校级的小学科调研。

  2、加强教学常规管理。

  (1)通过教师会议、教研组会议进一步组织教师学习《各学科教学工作规范》,明确各项工作的要求,如备课、上课、作业批改、个别辅导等,细至每项工作的完成量和完成时间。使教师明白每天、每周、每月需要完成的任务。

  (2)通过月常规检查督促各项常规的落实与执行,检查采用定期与不定期相结合,检查组或检查人员应及时将检查情况向任课老师反馈。

  (3)加大行政听课力度。校行政和教导处随堂听课,同时检查教师的备课和作业批改等常规工作。

  (4)质量调研。①组内监控:教研组做好单元检测的把关工作,要求单元练习随教学进度,认真做好单元检测,结合本单元的教学及检测情况,及时调整教学策略,弥补教学不足。②校级监控:教导处采取随机与定期、单元监测与期中期末相结合的形式对各班教学质量进行调研,加强对常规教学质量的监控,帮助教师规范教学行为,促进学校教学质量的提高。

  (5)加强辅导管理。每位教师要做好提优补差工作。对于后进生,我们尤其要多一点爱心、耐心和关心,做到“不放弃、不抛弃”。这项工作必须从起始年级就开始抓起,避免个别后进生早期没得到好的帮助,以致后面难以补上。任课教师对学困生要建立转差跟踪档案,认真分析摸底,制定出针对性的辅导计划,鼓励老师利用课余时间给学生补习,做好这些学生的思想教育工作,同时做好家访工作,争取家长、学生、老师形成合力。

  3、重视毕业班工作。

  (1)开好三个会议:毕业班教师会议、毕业班家长会议、毕业班学生会议,多方面做好动员工作,商议措施,细化各项工作。

  (2)开展学科组的复习教学研讨活动,要求五年级相应学科的任课老师共同参加,促进上下知识的贯通和整合,也利于教师教学能力的提升。

  (3)学校层面,同学科老师利用每周一议时间认真扎实地研究每一课、每一题的教学,从我们学校学生的实际出发,设计教学,促进学生学习的进步。

  (4)教导处将进行阶段性测试,了解毕业班教学情况,及时改进教学措施。

  (5)积极参加市区组织的毕业班教学研讨,消化吸收,落实到教学中,提升教学质量。

  4、参加优秀教研组评选。各教研组要下载区市优秀教研组评选章程,认真研读评比规则,对照要求,积极准备,争取在评比中获得好成绩。

  5、学生社团活动。

  确保现行社团活动的正常开展,在有条件的情况下增设相应社团。要求进一步规范活动开展的过程,并注重活动过程性材料和成果材料的收集。各社团负责平时应了解上级部门组织的相关比赛章程,熟悉比赛规则,平时活动中注意开展相应的训练,并认真组织参与各项比赛争取优异成绩,学校对社团活动实行项目负责制管理。

  6、阅读经典。语文教研组精心选择一到六年级的阅读书目,用展板把书目及其简介展示在各班,引导学生阅读优秀书籍。同时,学校计划购进相应书籍,发放给学生在阅读课上阅读。

  7、做好学籍管理工作,及时为转进转出的学生办理好相关手续,确保在校学习的每位学生都有学籍。

  (二)搞好教科研活动,提升教师教学能力。

  1、校内公开课活动。开展主题式教研活动,以平时教学中出现的问题或困惑为研究内容。期初教研组会议上确定研究主题,制定好校内公开课安排表,要求教师按表上好公开课,不得随意更改上课时间的内容。校内公开课活动除原先要求外本学期增加说课环节。

  2、专题研讨活动。以教研组为单位开展主题讲座或学术沙龙形式的专题研讨活动,一方面可以解决教学中的问题,另一方面也提升了我校骨干教师的专业能力。

  3、新教师评优课活动。开展工作三年以内的新教师评优课活动,通过师傅的传帮带,和教研组成员的帮助,促使新教师快速成长,早日成为所任学科的骨干力量。

  4、开展片级学科教研活动。本学期拟定英语学科开展协作片的`教研活动,除发动本校骨干教师帮助磨课外,还要争取邀请区内名师或教研员的进行指导,从而提高本次活动的品质。

  5、合理安排教师参加区市级各类教研活动和学科培训,确保人人都有外出听课的机会。统筹安排和组织骨干教师出市出省参加全国级的教学研讨活动,并做好活动后总结内化工作。

  6、定期召开课题负责人会议,加强课题研究过程的监督与管理,在20xx区课题立项通过后,组织课题相关负责人进一步对课题方案进行修改。

  (三)做好师资培训,提高教师队伍素质

  1、制定教师三年主动发展规划。教导处先通过表格调查教师个人情况,校行政对每位教师个人发展的方向提出要求,然后组织教师制定个人的三年主动发展规划。

  2、做好新教师的培训。我校近几年参加工作的新教师较多,其中代课教师占比更多,为了帮助她们早日胜任教师岗位,除了组织她们参加上级部门的培训外,如何加强校本培训更为重要。

  (1)指定师傅,手把手的传帮带。学校为每位新教师指定一位骨干教师做师傅,明确师徒各自的职责,细化工作开展流程。

  (2)开展教师专业素养比赛。由教研组发起,教导处审核,每学期确定1-2个项目,开展相应活动。

  (3)参加三年内新教师评优课活动。

  (4)规范教学常规的执行,校行政实施不定听课、检查和指导。

  3、做好校本培训工作。制定好每学年的校本培训计划,并按计划落实每项培训工作,拓展校本培训的形式,提升校本培训的质量,做好活动后的宣传和资料收集。积极参加区教师发展中心组织的校本培训等级评选,争取优秀等级。组织老师外出学习,规范学习过程,做好学习记录,写好学习总结。

  4、开展微课制作和应用活动。计划先从数学学科入手,考虑到学生学习能力的差异,许多重点知识的教学、精典例题的讲解,学生一时间往往不能完成掌握,那我们可以制作教学微课放在网上,提供给学生重复学习的机会。同时也提升了我校教师的现代教育技术的应用能力。

  三、具体活动安排:

  二月份

  1、参加区、片两级教学工作会议,制定教导处工作计划。

  2、★召开教研组长(备课组长)课题组长会议,布置新学期教科研工作。

  3、各教研组分别召开期初会议,并制定教研组工作计划,并组织教师学习我校各学科教学规范等

  4、做好转进、转出的学生学籍管理工作

  5、组织教师参加各学科教材培训

  6、按校内公开课活动安排表正常开展校级公开课活动

  7、组织各兴趣小组正常开展活动

  8、教导处组织学科骨干教师完善我校《各学科教学工作规范》

  9、★召开毕业班教师会议

  三月份

  1、参加市20xx年中小学研究性学习优秀成果评比活动

  2、★开展微课制作和应用活动

  3、★举行三年内新教师汇报课活动

  4、月教学常规检查

  四月份

  1、★举行剑湖实验学校小学部教师专业素养比赛

  2、★召开毕业班学生会议

  3、★召开毕业班家长会议

  4、组织参加小学生写字团体比赛

  5、组织参加四年级学生英语整班书写比赛

  6、组织参加小学五年级学生英语写作比赛

  7、组织四五年级学生参加省英语朗读比赛

  8、校级学科质量调研

  9、月教学常规检查

  五月份

  1、组织教师参加各学科毕业班复习研讨活动

  2、★开展协作东片英语专题研讨活动

  3、毕业班报名工作

  4、毕业生英语口语考试

  5、月教学常规检查

  六月份

  1、组织毕业班考试,做好试卷分析

  2、各学科期末复习和考试,做好成绩的汇总与分析

  3、教导处、教研组、教师个人写好教学工作总结

  4、各课题组开学期总结会议,收集整理资料上传网站

  5、市小学数学学科关键能力抽测

  6、组织排球队参加区小学生排球比赛

  7、月教学常规检查

  七月份

  1、布置暑期工作

  2、组织教师参加暑期业务培训

  学校教导处工作计划 篇14

  一、指导思想:

  遵循教研室和学校工作思路,以学习、宣传、研究、实践新课程标准为中心,以课堂教学为主阵地,深入开展教研活动,不断提高教学质量,发展学生全面素质,努力使学校教学质量稳步提高,为争创教育质量综合评估三等奖而努力。

  二、本学期工作重点:

  1、注重实效,抓好教学常规管理。

  2、继续抓好个性特长生的培养。

  4、借鉴综合实践课程开发的经验,积极开发校本课程,为编出具有本校特色的教材而积累资料。

  5、认真做好课题研究,开展以“应用软件在信息技术与学科整合中的应用研究”“校园文化建设与学生行为习惯养成教育的研究”为主的教研活动。努力形成教研促科研,科研指导教研的教学新局面。不断更新教育理念、不断改进教学方法、不断改革和完善教学评价制度等,教科研结合,以研究促课程改革,以活动促教学实效的提高。

  6、进一步加强“校本研训”,以“一课三议”和“三课一评”的活动促师资队伍建设,提高培训的实效性,加强青年教师培养。

  三、具体措施:

  (一)、树立质量为重的思想,以教学常规管理制度来规范教师,抓好教学管理,提高教学质量。

  1、以课堂监控为依托,及时了解每一位教师的,每一个班级的教学情况。加强重点年级及薄弱班级的教学质量的管理,促进薄弱班级的转化。加强对课堂教学状况进行质量调研。教导处每月集中调研一次。

  2、加强毕业班和新课程年段的教学管理,召开工作会议,分析形势,并及时反馈,以便教导处及老师及时了解近期教学情况,及时找出对策。

  3、教导处人员随堂听课制度和调研制度,加强对新课程实施工作的监控。教导处将组织对部分青年教师进行随堂听课,甚至跟踪听课。课堂评估的要求适当放低,目的在于督促青年教师重视并切实落实好平时的课堂教学,且把新课程的理念渗透在平时的教学中,使学生有更大的收益。教导处组织老师听课后与上课老师耐心交流,力求手把手地带领青年教师的成长。

  4、鼓励集体备课,提倡个性备课,完善集体备课和个人备课的实施和管理制度。

  5、树立均衡发展观。教导处将注重各学科有机整合,均衡发展,以学生发展为本,关注学生的全面发展与不同层次教师的均衡发展。教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学常规管理的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,它是深化教育改革,提高教育质量的根本保证。

  (二)、抓好学习型教研组建设,开展“课堂教学有效性的研究”。

  扎实有效的教研活动是教师平时工作中的学习,研究的重要阵地,也是促进教师专业化成长的重要渠道。本学期我们将在各教研组开展以“课堂教学有效性的研究”的系列主题活动,主要分学习——实践——展示三个阶段来完成。在语文、数学、英语等学科继续做好“教研训”一体化流程观摩活动。同时邀请恬庄小学的老师一起参与听课、评课,做好对村小的业务指导工作。另外以年级段为单位组织形式新颖,内容丰富的学科竞赛活动。主要抓好三项教研常规

  ⑴集体备课常规;

  ⑵“研训”一体化交流常规;

  ⑶理论学习常规。教研组长每两周向校分管领导、学科组长汇报研究内容、形式、人员到位、地点落实等情况,以便及时调控和指导。

  学校将以评比先进备课组来调动教师参加教研活动的积极性,切实做到教研、教学和培训的有机结合。期中和期末学校将组织有关人员对各教研组提供的资料进行评估,包括研究专题的进展情况,教研活动的记载情况,汇报课、观摩课、研讨课、随堂课的教学质量情况,研究成果(论文、教案、案例、教学反思等)投稿、获奖、发表情况、教研组成员理论学习情况,年级段学生全面素质的发展情况。

  (三)、强化特色建设,凸现特色项目

  建构学校阅读文化,使阅读与语文学科紧密联系,阅读对学生语文素养的提高,文化底蕴的增加创设了路径。

  充分认识阅读对学科教学的拓展与延伸作用,充分发挥阅读对人的思想、情感的熏陶作用。学校将精心组织“阅读展示活动”,各年级根据阅读要求、围绕阅读重点开展读书活动;开辟读书指导、名篇欣赏、精读交流专栏;学校将评比“阅读之星”,激励学生的阅读兴趣,营造良好的阅读氛围。我们将安排学生每天进行阅读,定期开展读书交流活动,让他们与好书为伴,与名家对话,与高尚交流。

  加强课外阅读,低年级将读与说结合起来,用讲故事的形式向老师、同学或家长汇报阅读内容,中高年级写读书笔记、读后感。文体课低年级为口语交际,以说话训练为主,中年级进行故事演讲,高年级进行语言综合实践,如开展辩论会、编演课本剧等。天天记的积累对学生起着潜移默化的影响,各班在原有基础上总结经验,形成特色,期末教导处将组织专项验收。

  (四)、丰富第二课堂,发展学生个性特长

  进一步加强对文学组、舞蹈队、科技组、声乐队、田径队等几个兴趣组教学的`规范化管理,各个兴趣组在开学初要拟定出学期教学训练计划,计划的内容要体现科学性、梯度性、趣味性,教导处对各兴趣组的教学将不定期进行检查,期终要对各个兴趣组教学质量进行综合考核,建议学校以班级学生获奖情况对辅导教师酌情加以奖励。

  (五)、积极开展校本课程开发、综合实践活动

  校本课程开发、综合实践活动是由教师与学生合作并实施的,教师和学生都是校本课程的开发者、综合实践活动方案设计者和实施者。在实施校本课程开发、综合实践活动要注意以下几点:

  1、教师既不能“教”校本课程、综合实践活动,又不能推卸指导的责任放任学生,更不能利用综合实践活动课给学生补习功课。

  2、把自己有效的指导与鼓励学生自主选择,主动实践有机结合起来。

  3、遵循“亲历实践、深入探究”的原则,倡导亲身体验的学习方法,引导学生对自己感兴趣的课题,持续、深入的探究,防止浅尝辄止。

  少先队活动与校本课程开发、综合实践活动的内容和实施过程,有机地整合起来,致力于为学习创造反思性的、自主、合作探究的学习情境和问题情境,防止陷入纯粹的技能训练。

  外出活动时要制定周密的计划,责任到人,做好安全防范措施。

  四、具体工作

  九月份:

  1、传达市教研室精神

  2、制定教导处工作计划

  3、“七认真”初查

  4、市中小学田径运动会

  5、组织参加市各学科的新教材培训

  6、制定青年教师培养学期计划,召开会议,落实相关工作

  7、组织一、四、六年级召开家长活动

  8、组织教师参加市科学论文评比

  9、组织参加苏州市音乐优秀论文报告会,美术说课竞赛

  十月份:

  1、学习“新课改”有关文件

  2、组织英语教师参加口语培训、口语考试

  3、组织数学教师参加名师“引路活动”

  4、语文学科“教研训一体化”流程观摩活动

  5、组织观摩市科学教改活动

  十一月份:

  1、做好期中考试的复习、阅卷及质量分析

  2、“七认真”检查

  3、各班写字习惯、阅读习惯等现状调查

  4、组织二年级学生参加市铅笔字比赛。

  5、数学学科“教研训一体化”流程观摩活动

  6、组织高年级学生参加市英语能力竞赛

  7、组织学生参加市科技模型比赛

  十二月份:

  1、优秀教育案例评比及展示

  2、英语学科“教研训一体化”流程观摩活动

  3、市冬季三项比赛

  4、“生活在诗歌的海洋里”主题活动——学生背诵古诗大展示

  5、组织学生参加器乐合奏(录音)、独奏比赛

  一月份:

  1、各年级条线总结

  2、组织小学生参加市键盘信息技术应用技能竞赛

  3、做好期末考试的复习、阅卷及质量分析

  4、检查教案、听课笔记等

  5、上交综合实践活动,“一课三议”“三课一评”过程性资料

  6、评选优秀教案,评比先进备课组

  7、教师教学工作总查,并进行考核

  学校教导处工作计划 篇15

  一、指导思想 20xx年春学期学校教学工作的指导思想是:在校长室的正确领导下,以科学的教育价值观和科学发展观为指导,以“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨为引领,在践行多元办学、彰显办学特色之路上迈出更加坚实的步伐。

  二、具体工作要求 (一)践行办学宗旨,打造儒雅文化

  我校有着得天独厚的人文底蕴。XX组建后,对这一宝贵的人文资源经过整合,建成了有形的名人故居群,提炼出无形的“儒雅”精神,并在此基础上提出了“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨。新的学期,在践行这一办学宗旨的过程中,我们要进一步传承“儒雅”精神,打造“儒雅”文化,努力实现“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨。

  1、挖掘“儒雅”内涵,培植现代文明。

  一是咀嚼儒雅之韵。儒雅是一种知识的内敛,与智慧相联。让全体师生有“书生气”、有灵性、有慧根;儒雅是一种外显的品质,与德行相联。让全体师生养成必要的斯文和温良恭俭让;儒雅是一定范围人类群体通过修炼所形成的风貌,与文明相联。让全体师生做有气质、讲文明、有礼貌谈吐不俗的XX人。

  二是润泽儒雅之体。学校的主体是教师和学生。要用儒雅的文化浇灌教师和学生的心灵,将立德树人放在学校全部工作的首位。要不断提升教师的师德修养和教育教学能力和水平,以适应提升核心素养背景下新课改的要求;要积极推进素质教育,不断提升学生的综合素养,努力培养适应新时代要求的建设者和接班人。

  2、整合校内外资源,建设“儒雅”校园文化。

  一是整合有形(物质)资源,美化校园,提升品位。继续对校内名人故居进行布展,使校内外人文古迹浑然一体,发挥校内外人文资源的整体效应;定期更新学校橱窗、宣传栏、黑板报等“墙壁文化”的内容,发挥其渲染作用;积极开发有一中人文特色的校本教材,加强载体建设,提升人文文化的整体性、系统性;继续加强班级和学校的制度管理,提升全体师生的儒雅风度。

  二是整合无形(精神)资源,陶冶性情,提升品格。通过举行名人故事报告会等形式激励学生追求真知,崇尚科学,维护正义,以民为本,并不懈践行;参观校史陈列室,让师生了解杰出校友为家乡为国家的振兴奋发读书、创业兴业的事迹,了解优秀教师教书育人的高尚情操;加强学风班风校风建设,培养学生良好的学习、文明礼仪习惯,将无形的人文精神内化于心,外化为行。

  3、深化课堂教学改革,努力建设幸福校园。

  一是继续深化“以学为主,当堂训练”教学模式。实施我校学生主体教学模式的本质是培养学生自主学习的习惯、能力和学习的兴趣,减轻学生过重的课业负担,实现“轻负高效”的教学效果,使学生享受学习的快乐,享受校园生活的'快乐。

  二是继续深化多元办学。坚持为不同个性和潜质的学生量身定做不同的培养方案,为学生开辟更多成功成才的路径;进一步改善办学条件,为广大师生的学习工作创造更好的空间;进一步提升教师的学养、素养、品质、情操,创建更加和谐的氛围,使全体教师享受工作的快乐,享受教书育人的成功感、成就感。

  (二)推进课程建设,拓展提质空间

  强化国本课程教学,丰富优化校本课程,走“课题—课堂—课程”三课联动之路,以课题研究为抓手,带动课堂改革、课程建设,从根本上提升师生素质,提高教学质量。

  1、扎实抓好课题研究。

  一是充分发挥已经结题的省市级课题的辐射作用,促进我校教育教学改革的深入进行。新学期,要进一步发挥已结课题《“以学定教当堂训练”课堂教学模式的创新实践》的辐射作用,扩展其研究成果;二是根据省市级课题推荐目录,结合课堂教学实际中碰到的问题开展新的课题立项研究。三是结合自己教学工作中存在的问题,针对在教育教学中普遍存在的疑难和困惑选题立项,减少科研行动的盲目性、随意性。努力抓好“小问题、小方法、小体会”的三小“草根课题”研究,充分发挥微博、微视频、泰微课在教科研工作中的快速便捷作用,使我校真正形成“以研促教,以教促学”的新局面。骨干教师要充分发挥引领作用,敢于立题,敢于破题,带动全校教师努力提高教科研工作的积极性、主动性和创造性,努力营造人人有课题,人人用课题的良好氛围。

  2、深化课堂教学改革。

  一是全面推进“行政班+走班”教学模式,继承和发扬xx市第一中学教育教学创新的成功经验,借鉴省内外选修走班的有益做法,立足学校实际,大力推进教育创新,创建理念先进、特色鲜明、充满活力的高中新课程体系,促进教师整体素质的提高,促进学生全面而有个性的发展,为学生的终身发展奠定坚实基础。二是使我校的学生主体教学模式更规范。各学科要明确“好课标准”,要形成本学科的课堂教学评价表,从推门听课到及时反馈,到合理评估,再到考核奖惩,环环相扣,螺旋向前;使学生主体教学模式有实效。要加强备课,一是个人研读,二是集体备课;加强磨课,学校将坚持“备、上、研、思”一条龙关注,更多地关注课堂教学的有效性;使学生主体教学模式彰显高品位。对于教师而言就是要有自己的风格和个性;对于学校而言,就是有统一的风格呈现,很好地体现正确的价值观与客观规律,有一定的前瞻性和引领性。努力追求“规范、真实、高质”的理想课堂,不断提高课堂教学的效率和质量,让课堂真正成为师生精彩生活的一部分。

  3、推进校本课程开发。

  一是增强全体教师的“课程”意识,坚持已有校本课程的开设和教学,使之规范化、常态化;二是走“兴趣小组活动-社团组织-课程”发展之路。一是继续加强兴趣小组建设,为各个兴趣小组配备指导老师,确保兴趣小组活动的制度化、规范化,让学生的兴趣爱好得到张扬,进而对兴趣小组活动按门类进行整合,逐步形成有一中特色的学生社团组织,为校本课程的开发积累资源;二是积极鼓励每个教师结合自己所教学科和自身特长并结合学校实际开设一门校本课程。使我校的课程体系不断丰富和优化,真正成为学校实施素质教育,提升教育教学质量的载体。

  4、错位竞争提升质量。

  一是继续定期办好“艺术节”和“趣味体育活动节”,激发学生的兴趣爱好,释放学生的个性潜能和青春活力,并从中发现学生的特长,为他们制定具有个性的培养计划;二是继续办好美术班,科学制定培养措施,优化文化课和专业课的教学,抓好艺术统考和“校考”的应对策略;三是继续抓好学校体育运动队的专业训练,通过专业训练和参加各级体育比赛不断提升体育生的体育专业素质和成绩,让更多的体育生考取体育院校;四是办好传媒班、音乐班,聘请专业培训机构的老师到校上课,进行有针对性的相关培训,让一部分有相关特长的学生在不影响报考文化类高校的同时报考影视编导、播音主持、音乐、空乘表演等相关专业,为他们搭建更多的成才阶梯。

  三、做实校本研修,引领专业成长 教师的专业化发展就是教师从一个“普通人”变成真正意义上的“教育者”的专业化发展过程,其中“高原期”往往是专业化发展的瓶颈。我校有相当一部分教师已获中高级职称,其中少数教师满足于现状,专业成长意识淡薄,出现“高原期”现象。学校力求从内外两个方面进行突破。

  (一)通过外在引导促进教师专业发展

  一是创设外部环境。营造和谐的工作环境,激发教师的自我发展需求,从情感上关心教师,在事业上支持教师,倡导“一中因为我的存在而幸福”的教师文化。学校努力为教师外出学习进修,培训提高等方面提供机会和保证;二是完善评价机制。加强对教师的发展性评价,打破论资排辈现象,创造合理机制,实行公开、公平竞争。在评价过程中,既要注重教科研水平的提高,又要注重教师职业道德修养的提升。将公开课、推门课的考核、每日巡课、集体备课、磨课与不定期查课、平时质量考核和学测、高考有机整合,全方位引导教师不断充实提升自己。三是倡导终身学习。要求教师不断学习,不断反思,不断实践,促使教师尽快走出“高原”,完善自我,超越自我。做到在学习中提升,在行动中研究,在反思中成长。四是打造发展团队。让学科组、备课组真正成为教师经常性活动的“专业生活小区”,形成学习共同体。坚持务实有效的备课、说课、磨课、听课、专题研讨。充分发挥学科领衔人的辐射作用和名师工作室的优质平台作用,促进教师快速成长。五是加强专业引领。行政人员要深入一线,帮助教师克服专业发展障碍,针对不同年龄阶段、不同成长阶段的教师进行差异化培训,有的放矢地提升教师专业发展水平。让师德高尚、业务精湛、渴望成为名师而且乐于帮助同伴的教师率先成长起来,通过他们的示范作用和“拉动效应”促进全校教师专业水平的整体提升。

  (二)通过内在自我调整实现自我发展

  一是要求教师调整专业成长的“目标点”---不断修正自我发展目标,制定新的专业成长规划,走出专业发展“高原期”,寻找自己新的成就感,向着具有高科学素养和人文素养的学科带头人、名师、大师的目标迈进。二是明确专业成长的“着力点” ---加强教学技能技巧的训练,加强文化底蕴的积淀,如研读教材,独立备课,教学反思,进行各种课型的设计和实践。三是探求专业成长的“发展点”---不断学习接受新的教育理念、知识、能力,不断更新自己的知识结构和能力系统。四是确立专业成长的“支撑点”---积极参加教科研活动,参与课题研究,让课堂教学课题化,加强合作意识,走出单打独斗,主动积极吸纳别人的成功经验,不断提升自身素养,为发展自己的教学实践能力寻求理论支撑。