首页 申请书推荐信邀请函通知工作总结工作计划策划书工作报告合同演讲稿职业规划
当前位置:98158范文网>实用文档>工作计划>精选工作计划

精选工作计划

时间:2022-03-19 12:39:57 工作计划 我要投稿

【实用】精选工作计划范文汇编6篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,又解锁了新的工作,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的精选工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】精选工作计划范文汇编6篇

精选工作计划 篇1

  一、工作宗旨

  以"学校活动创造条件为活动发展提供服务"为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会:如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.

  二、工作计划大纲

  1.1X年开学后第一周内要大概了解清楚内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备;

  2.在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作.

  3.积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备.

  4.要努力改变现存的人际关系问题小说多干! 多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点.

  5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任.

  三、具体计划如下:

  1.做好协调工作

  做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。

  (1) 协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等需要。

  (此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg:大型晚会,社团大汇演,运动会等)

  (2) 在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。

  (其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就座,后勤工作等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)

  (3) 要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

  2.扩大影响

  所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的`联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展现我们学院的风采扩大我们学院的影响力.

  (1) 展现风采---在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展现我院主要是通过加强活动的交流为主.争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流.

  (具体内容及时间安排待定)

  (2) 扩大影响---主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力!

  3.加强联系

  这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系.

  (1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的.

  (2) 努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系

  4.常规工作

  (1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门.

  (2)2---3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案.

  四、后期展望

  1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任.

  2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成.

  3.齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.

  4.不断地提高自身素质把工作做到更好!

  5.学会工作中创造自我价值!

精选工作计划 篇2

  一、指导思想:

  在中心校教育工会和学校支部的领导下,认真学习贯彻党的十七大精神,围绕学校的中心工作,加强教职工的师德建设,努力做到服务有新贡献,维护职工合法权益有新作为,工会自身建设有新形象,组织建设有新发展,1011工会工作计划。宣传贯彻新《工会法》,抓住机遇,开拓创新,团结和动员全校教职工以主人翁姿态出色完成本职工作,教好书,育好人,为教育的改革和发展建功立业。

  二、工作要点:

  1.理论学习。

  a配合学校党政认真抓好教职工思想政治工作,努力协调领导之间、职工之间、干群之间的'各类矛盾,把问题解决在萌芽状态,确保教育的稳定。

  b配合行政认真组织教职工政治学习,时刻关注时事,认真学习当的路线方针政策、相关法律法规。

  c加强教育教学业务知识的学习,深入开展内容丰富,形势多样的教学竞赛,鼓励教职工进修提高,积极探索学习先进的教育进修、教育管理、教育科研、教学手段的经验,为培养一支思想好、业务精、素质高的教师队伍贡献力量,工作计划《1011工会工作计划》。

  2.民主管理。

  a继续坚持校务公开制度,保证校务公开的真实性。

  b继续搞好学校教代会制度化、规范化、法制化建设。

  c积极听取教职工的合理化建议,充分关注教职工的热点和意见,做到有提案,有答复。

  d加强师生饮食饮水卫生的管理与监督,保证饮水和饭菜质量。

  e广泛收集教职工的建议和意见,及时向学校反映,推进学校管理民主化、制度化,使得学校管理科学合理。

  3.办公室文化建设。

  在教师中开展学习型班组建设,形成自觉学习和自主学习的良好风气,每个教职工做到语言举止文明,佩戴着装大方,精神风貌向上,教育教学敬业。通过制度化管理,保持办公室整洁,做到净化美化,鼓励大家争创文明组室。

  4.认真组织开展群众性文体活动。

  a三·八节"庆祝活动

  b庆"五·一"、"五·四"活动。

  c教师节庆祝活动

  d"重阳节"敬老活动

  5.组织建设。

  a加强学习,提高理论水平和实际工作能力。

  b加强经费使用的管理,做到合理开支,手续规范。

  c做好工会经费审计审查工作。

  d年终开展评选文明办公室、文明教工的活动。

  e认真组织学校教工,开展社会矛盾大调解工作,大力酿造和谐校园。

精选工作计划 篇3

  一、指导思想

  为顺利开展我校远程教育项目,全面提高我校教学质量,实现为全校师生服务的宗旨而努力创新。

  二、工作目标

  1 、充分利用远教信息为教育服务。

  2 、用好、管好远教设备。

  3 、按教学计划组织学生观看远教电视节目。

  4 、管好本校网络教室。

  5 、培训本校所有教职工微机基础知识,并学会浏览远教信息资源。

  三、工作安排

  三月份

  1 、远教机房的调整和布置。

  2 、按教学计划组织学生观看远教电视节目。

  3 、常规教学。

  4 、全面整修微机。

  5 、清扫机房。

  6 、上报本月远教收视、微机使用情况。

  7 、清点软件,造册入柜。

  8 、更新网页。

  9 、第一期远教宣传版报。

  四月份

  1 、远教机房的维修。

  2 、开始向各位教师开放机房。

  3 、课件制作的'第一期培训。

  4 、迎上级主管部门的评审工作。

  5 、常规教学。

  6 、上报本月远教收视、微机使用情况。

  7 、做好春季防潮、防雷工作。

  8 、清扫机房。

  五月份

  1 、第二期课件制作培训。

  2 、常规教学。

  3 、网页更新。

  4 、清扫机房。

  5 、机子的维修。

  6 、上报本月远教收视、微机使用情况。

  六月份

  1 、协助各科任教师使用网络教室给学生上课、复习。

  2 、第三期课件制作的培训。

  3 、常规教学。

  4 、打扫机房。

  5 、整修机子。

  6 、上报本月远教收视、微机使用情况。

  七月份

  1 、协助学校各部门完成各项期末迎考工作。

  2 、上报本学期各种教学表格、总结。

  远教室 20xx 年二月

精选工作计划 篇4

  半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结:

  一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

  为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

  二、加强学习,提高素质。

  做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的.知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

  三、做好办公室日常管理工作。

  1 人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

  2 办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

  3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

  4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

  5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

  6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

  7 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

  8 办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

  四、落实安全生产责任制,定期检查。

  上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

  下半年工作计划

  1进一步加强公司制度建设,规范管理。结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。

  2在搞好日常业务工作的同时,重点加强人员工作能力的提高,引导员工把创先工作化为自觉行动。

  3进一步加强办公室日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

  4做好办公用品的管理,抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量,对没必要使用的办公用品,进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。

  5进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”,消除各种安全隐患。

  6做好办公室节能降耗工作,此时正是空调、电扇使用高峰期,合理利用。下班后随手关闭所有电器,不断提高广大员工的节能意识,杜绝浪费现象。

  7加强安全生产工作的宣传教育,使广大员工人人了解安全知识,个个熟练掌握消防器材,确保安全工作万无一失。

  以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划,办公室工作虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大,工作的责任心和事业心有待进一步提高,在今后的工作中,我们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩,克服不足,取得更加优异的工作业绩。

精选工作计划 篇5

  一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。

  1、新入职教师:

  新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。

  各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。

  2、现在职教师:

  结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。

  3、管理人员:

  做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业

  结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。

  二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。

  1、新入学幼儿:

  做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,

  加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。

  各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。

  2、老生:

  各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的`沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。

  三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

  四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。

  1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。

  2、区域环境建设:各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。

  3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。

  五、继续做好后勤服务:

  控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。

  六、做好省级园所评估准备,在资料档案管理上规范化。注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

精选工作计划 篇6

  为优化公司营销渠道,提升品牌市场占有率,根据公司渠道发展策略,20xx年度市场开发以华南市场为主,华中、西南、华东为辅,华北、东北、西北市场适机发展,严格把关,认真评估。整合各种资源,占领优质终端。20xx年度渠道开发指标:

  此为总指标,细分至每月各城市各级别店铺开发

  以上为本年度渠道开发计划与目标,结合当前市场发展趋势。一类城市一类商场,尤其是华南区、华东区的优质商场。业绩好但品牌竞争激烈,合作条件苛刻,利润空间低等特点,代理经营模式会受到多重限制。所以目前大多数品牌是以直营形式操作,为了保障品牌形象在业内的主流地位,竞争中不受被动,建议此类渠道把关与合作模式一定慎重,可考虑直营模式。随着社会发展,目前二三线城市涌现出很多一类商场,其中以shoppingmall、大型百货系统连锁机构、本地主流商场等。因为城市级别等因素,此类场有成熟的运营模式、先进的管理经验,以及优良的硬件设施(装修、档次),一般在当地会有比较大的影响力和绝对竞争力,所以此类场应做为重点突破口。进驻到这些商场,就以绝对优势占领了二三线市场。并能通过点到点模式,迅速完善销售网络。

  结合本品牌情况,无论是在业内的知名度还是现有店铺的业绩等,与此类商场合作都不会有太大的阻力。但问题的关键是,这些商场从其发展和盈利的角度上出发,认可品牌但不愿意和加盟商合作。主要是怕受加盟商资质和运营能力限制,达不到理想业绩目标。商场会更倾向与公司直接合作,但这和公司的发展策略不符。

  所以,后期拓展工作的重点应为:挖掘和评估优质加盟商,认真筛选,择优录取。

  1、 商场的人脉关系资源等。如果加盟商能疏通这些关系,

  我们的工作重点则从业态评估、位置争取、终端形象跟进、培训指导、运营跟踪等环节入手。

  2、如加盟商资质优秀,但无法攻克渠道,我们的工作重点则为协助其突破渠道瓶颈。可采取的方式有:

  a、互相配合,以直营形式和商场签约,再以加盟模式转交客户。b、通过和商场建立关系,让商场接受和认可公司的加盟直营化管理模式,与商场沟通过程中,一定坚持立场,使其明白公司的战略和对此商场的重视程度。

  c、在无优质加盟商的情况下,甚至可以委托商场推荐加盟商和代理商。此类客户一般成功率极高,且易维护和管理。 经过梳理,下半年市场推广思路及做法总结如下,新市场开发与老客户开新店相结合、平台招商与渠道推荐品牌模式相结合。

  1、 通过网络实名、百度收索、服装网等网络平台推广品牌; 2、 主动出击考察市场,收集优质代理商信息资源。梳理空白市场商场渠道、潜在合作客户的资源,通过周期性拜访沟通,及时了解商场动态,有效把握调整信息;

  3、 针对现有销售网络进行梳理、评估,明确终端的优良性质,通过评估,进行市场整合;对现有销售网络终端评估不合格的,要给予整合。并开发新的投资者或新的.商场渠道进行切换(请加盟部配合);

  4、 通过新品发布会平台以及公司参与的深圳服装展、北京服装展、时装周发布会等一切活动,发挥所起到的品牌推广作用,奠定和提升品牌在行业的地位和影响力,吸引大批意向投资客户和商场渠道前来观摩,形成资源匹配。

  5、 了解现有合作客户的经营状态和资金实力以及投资项目,积极与有实力投资的老客户进行深入沟通;鼓励、引导、支持其对该市场战略性扩张和开发。

  6、 对收集的意向客户资源,进行分级管理,做到重点跟进、及时处理;

  7、以广东省为根据地重点开发与管理,辐射内地区域; 8、 随着空白市场逐步布点(做形象店),起到标杆,发挥以点代面的效果。刺激市场开发!

  此计划为初步拟定,有待各层领导和部门研究后完善和执行。各个环节都应以宁缺勿烂、公司利益与品牌形象高于一切的原则去进行,坚定立场,把握方向,完成本年度的市场开发各项指标。

【精选工作计划】相关文章:

工作计划03-14

精选工作计划04-03

IT工作计划03-05

六一工作计划03-13

领班的工作计划03-15

自己的工作计划03-15

实验工作计划03-16

季度工作计划03-16

服装的工作计划03-14

语言的工作计划03-15