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工业工作计划

时间:2020-06-16 17:30:51 工作计划 我要投稿

工业工作计划7篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新一轮的努力,我们要好好计划今后的工作方法。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工业工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工业工作计划7篇

工业工作计划 篇1

  各位领导、各位同志:

  20xx年,是我们**成果丰收的一年,实绩辉煌的一年,各项指标都超额完成县委、县政府下达的目标任务。20xx年,将是跨越式发展的一年,我们将以工业集中区和村级创业点建设为重点,以全民创业抓手,以项目建设为主体,全面推进工业经济发展,确保实现三个翻番,即固定资产投入翻一番、财政收入翻一番、工业开票销售收入翻一番,全力打造亿元乡镇。

  一、着力壮大现有企业

  一是盘大做强传统产业。通过政策激励、要素倾斜、服务帮扶等一系列措施,促使现有企业加大技改投入,形成一批支柱产业。重点抓好以福兴金属为龙头的金属制品和以常红木业为龙头的木材加工等产业的升级,推动扩大再生产,确保它们开票销售收入达一6000万元以上。二是快速推进在建企业。对20xx年落户镇工业集中区的苏工集团麻花钻和怡海机械地弹簧等项目,全程跟踪,全面服务,确保春节后迅速投产,力争明年苏工麻花钻年开票销售收入达1500万元,怡海地弹簧年开票销售销售达1800万元,落户在龙兴村级创业点的彩印厂开票销售收入达20xx万元。

  二、强力突破载体建设

  工业集中区和村级创业点是项目建设的重要载体,20xx年,我们将把两者的建设作为经济工作的主战场。积极探索在镇工业集中区建设村级创业点的新模式,实现优势互补、资源共享。举全镇之力,加大基础设施配套力度,扩大集中区规模,实现“五通一平”。再软实力打造上,确保做到服务客商一步到位,项目推进一路绿灯,破坏环境一查到底,真正做到亲商、安商、富商。不断完善“镇得税金、村得租金、群众得薪金”的激励机制,进一步制定税收分成的政策,在村得租金的基础上,税金镇村按五五分成,进一步鼓励各村新上项目、抢上项目。

  三、全力推进全民创业

  积极鼓励党员、干部率先而为、争当老板、带头创业。在目前大部分村党组织书记已有项目的基础上,确保20xx年80%的村四大员都有项目。积极实施“双凤齐飞”工程,一方面培育“本地凤”破壳升空,率先创业。另一方面吸引“返乡凤”筑巢飞舞,兴办项目。鼓励、支持能人回乡、企业回迁、资金回流,全面激活创业要素、创业激情,形成铺天盖地的创业新格局。

  各位领导,各位同志,回首08,我们豪情满怀;展望09,我们信心百倍。我们将借助这次这次会议的东风,进一步突出重点,加大力度,开拓创新,为打造实力**而努力奋斗。

  谢谢大家!

工业工作计划 篇2

  (一)工作思路

  提升基础,深化融合,促进应用,强化安全,做大产业,努力提升全县信息化应用水平。

  (二)工作重点

  1.科学规划,支撑信息化加快发展。学习借鉴其他地方的经验作法,结合实际,谋划编制县信息化“十三五”规划和县信息基础设施建设规划,提出目标原则,明确方向重点,健全政策措施,为有力、有序、有效地推进我县信息化进程提供重要支撑和坚强保障。将信息基础设施建设纳入住建城管部门同步规划、科学布局。积极协调中国铁塔分公司来我县对县城、景区和十八个乡镇进行基站网点规划并率先推进4g基站县城内和乡镇街道全覆盖,20xx年完成200个通信基站建设任务。推进县城区和重要景区公共wifi建设,推进移动通信枢纽局房建设。

  2.加强建设,提升综合服务能级。按照创建“宽带中国”示范城市的要求,以“网络建设、应用普及、服务创新、产业支撑”为主线,以“七大重点工程”(光网城市、无线城市、宽带乡村、模数转换、互联网+、安全保障、产业支撑)为抓手,力争到20xx年,基本建成适应我县经济社会发展需要的下一代信息基础设施。继续深入推进“宽带乡村”惠民工程,20xx年6月完成全县所有行政村光纤宽带接入,配合完善“竹海红帆”党群通平台建设。

  3.加快融合,推动产业转型升级。按照“中国制造20xx”要求,积极贯彻落实工信部“两化”融合专项行动,发挥优秀企业信息化示范带动作用,推进重点行业生产装备数字化和生产过程智能化,引导企业构建现代生产经营管理体系。加快15个“两化”融合示范项目建设,重点推进富源发电、普什醋酸、红狮水泥等国家和省上试点项目的顺利实施。

  4.深化应用,促进社会科学发展。大力推进符合实际的“互联网+”12项行动,推动电子政务、公共服务、商贸流通等领域信息化统筹发展。支持政府、企业、园区、学校、图书馆、医疗卫生机构等建设各类综合或专业信息化服务平台,切实加大数据信息资源开发共享力度,大力促进信息消费。协调部门和乡镇配合联通公司推进中小城市基础网络完善工程建设项目,推进数字医院、数字园区和教育系统三通两平台建设。

  5.协调处理,顺利推进拆迁任务。全力推进各类杆管线搬迁工作,推动城建项目顺利实施,完善宜叙高速杆管线搬迁后期收尾工作;完成成贵高铁杆管线搬迁工作;加快推进通信企业建设长江路县城拓宽改造工程通信地下管廊建设;积极协调城建交通园区、工业园区等企业杆管线搬迁工作,保障通信畅通,确保施工正常进行。

  6.落实措施,增强安全防护能力。贯彻落实《省通信设施保护规定》,出台《关于加强依法文明施工切实保障信息基础设施安全的通知》,加强对信息基础设施的安全保护。推动各行业、各领域贯彻好信息安全等级保护、分级保护、风险评估、安全测评等制度,落实好信息系统建设“三同步”要求,切实提升“五防”能力。加强应急响应和容灾备份能力建设,提高信息安全防护和信息安全事件的监测、预警和处置能力。

工业工作计划 篇3

  一、发展现状

  到XX年,全省国有企业和年销售收入500万元及以上非国有企业(以下简称"规模以上企业")有357家,其中钢铁企业132家、有色金属企业225家;XX年实现销售收入和利润总额分别为255亿元和11亿元,其中钢铁企业分别为123。6亿元和6。2亿元,有色金属企业分别为131。5亿元和4。8亿元。全省钢铁工业现有主要生产能力:铁精矿36万吨,炼钢近300万吨(其中转炉钢107万吨、电炉钢190万吨),炼铁107万吨,轧材265万吨,炼焦63万吨,铁合金15。4万吨,耐火材料40万吨。有色金属工业现有主要生产能力:有色金属矿山3400吨(日采选),有色金属冶炼约20万吨(其中铜14万吨、铝4万吨、锌2万吨),有色金属加工材生产能力约70万吨(其中铜14万吨、铝4万吨、锌2万吨),有色金属加工材生产能力约70万吨(其中铜加工材50万吨,铝加工材20万吨。)XX年全省产钢194。9万吨,铁108万吨,钢材292万吨,焦炭60万吨,十种有色金属11。9万吨,有色金属加工材68万吨(其中铜材51万吨、铝材17万吨)。全行业现有从业人员4。5万人。

  "九五"时期,突出企业改革、结构调整和技术进步的主线,冶金工业快速发展。一方面,加大国有大中型企业改革脱困的力度。下大力解决了一批困扰多年的老大难企业,国有企业改革改组取得了重大突破。另一方面,以老企业挖潜改造为重点,加大淘汰落后工艺装备的力度。进一步优化产品结构和工艺结构,着力开发高技术含量、高附加值和短缺品种。冶金工业的市场竞争力明显增强,形成了一定的特色优势:一是钢铁工业形成以杭钢为龙头,众多中小企业以特色产品为支撑的生产格局。杭钢集团公司的生产能力占全省钢铁工业总能力的50%以上,产业集中度明显提高。一批特色产品在全国同行具有一定地位,轻轨产量居全国第一,不锈钢管、不锈钢带、镀锌钢管等产品的市场占有率均居全国前列。二是有色金属加工业尤其是铜加工业相对发达。铜加工材、裸铜线及铜电车线产量居全国第一,铜加工材的产量约占全国的30%,浙江已成为全国的铜加工大省;粉末冶金制品产量居全国第一,铝合金产量居全国第二。

  冶金工业的结构调整取得积极进展,但深层次矛盾仍十分突出。产品结构方面,大多数钢铁企业以生产普通建筑用线材、螺纹钢为主,产品品种单一,质量档次不高;有色金属企业总体上处于以量取胜、以生产中低档产品为主的阶段,高档次、高附加值产品偏少。工艺技术结构方面,钢铁企业落后生产工艺装备还占有相当比重,产品物耗和能耗高,环保条件差;有色金属工业以粗加工为主,难以生产精加工、深加工产品。企业组织结构方面,企业普遍达不到最低经济规模,抗风险能力弱,还没有形成以优强企业为核心,带动众多中小型企业专业化生产的生产格局和开发机制。

  二、发展战略

  (一)"十五"发展指导思想坚持以"xxxx"的重要思想为指导,突出发展先进生产力,突出结构调整的主线,突出实施科技兴业的战略;加快运用高新技术和先进适用技术改造冶金工业;大力培育发展优势企业、优势行业和区域特色经济,促进增长方式转变和提高经济效益,全面增强冶金工业的市场竞争力。

  (二)"十五"发展基本要求

  1、坚持科技兴业的战略。大力推进技术创新,建立以企业为主体的技术创新体系和运行机制。加大企业技术改造力度,全面提高装备水平,优化工艺结构和产品结构。

  2、坚持构筑区域产业优势的原则。从浙江冶金现状和资源条件出发,确立产业发展重点。大力发展冶金深加工产品,做专、做精、做强具有区域特色优势的不锈钢材、铜加工材、新型耐火材料等产业,鼓励和支持冶金新材料产业发展。

  3、坚持总量调控的方针。认真贯彻落实国家产业政策,按照市场需求,切实做好冶金工业布局和总量调控工作,加快淘汰落后生产能力。

  4、坚持可持续发展的道路。重视抓好节能降耗、资源综合利用,加大环境治理的力度。推广应用清洁生产工艺技术,全面采用余能、余热、余压回收利用技术,实现废物的资源化、无害化。

  5、坚持以改革开放为动力。从企业改革入手,推进企业组织结构调整,加快建立现代企业制度,促使企业趋向大型化、集团化、股份化。抓住我国加入世贸组织的机遇,进一步发展开放型经济。

  (三)"十五"发展主要目标

  1、预期目标

  ——到XX年,实现工业增加值78亿元(其中钢铁工业40亿元,有色金属工业38亿元),年均增长10%;实现年均销售收入410亿元(其中钢铁工业200亿元,有色金属工业210亿元),实现年均利润18亿元(其中钢铁工业10亿元,有色金属工业8亿元)。

  ——到XX年,钢产量350万吨,钢材产量400万吨;十种有色金属产量22—23万吨,其中铜10万吨、铝7。3万吨、锌5万吨;有色金属加工材90万吨。

  2、钢铁工业主要发展目标

  ——基本淘汰落后生产能力。按照国家产业政策要求,到"十五"末,淘汰10吨以下小电炉炼钢设备,3200千伏安以下小铁合金电炉;逐步淘汰叠轧薄板轧机,横列式线材、小型材轧机;关闭年产普碳钢30万吨以下的小炼钢厂和横列式小型材、线材轧机,年产量25万吨以下的小轧钢厂。

  ——重点企业的发展优势地位和作用更加突出。通过重点培育,杭钢集团公司成为"钢铁主业精、产业结构优、经营机制活、企业形象美、经营效益好"的现代化钢铁联合企业。力争主体生产设备50%以上达到国内一流水平,主要技术经济指标在国内领先,年人均产钢250吨以上,有较强的综合竞争力。

  ——优势行业进一步形成先进生产力。特色品种优势更加明显,不锈钢管、不锈钢板带、新型复合钢管、优质新型耐火材料等产品在全国市场享有声誉,保持较高的市场占有率。

  ——高技术含量的冶金深加工产品、冶金新材料产品开发和生产取得较大进展。

  3、有色金属工业主要发展目标

  ——初步建成铜加工强剩铜加工产品保持全国1/3以上的市场份额,高附加值产品比重达到25%以上,铜带、铜管产品在全国市场享有声誉。

  ——优势企业、优势区域的地位更加突出。形成2至3家在全国同行有影响的龙头企业,产业集中度明显提高。

  ——有色金属新材料的开发和产业化有较大进展。有色金属新材料产品在全行业的比重稳步上升。

  ——有色金属冶炼业节能降耗、环境污染治理工作取得明显成效。

  三、发展重点

  (一)钢铁工业

  按照国家实行"总量调控"的方针,着力抓好结构调整,加快淘汰落后生产工艺和设备。重点支持杭钢集团公司发展;在控制普通钢材增长的同时,增产不锈钢材、合金钢和优质钢。

  杭钢集团公司贯彻"总量不再扩张,做精钢铁主业,发展非钢产业,加强环境治理"的总体发展思路。着重在深化内部改革,优化产品结构,推进技术创新,拓展市场空间等方面加快步伐。力争到"十五"期末,钢铁主业销售收入50亿元以上,利润5亿元以上;建立起适应社会主义市场经济的管理体制和经营机制,建立起完善的现代企业制度,形成比较合理的产业结构、产品结构和多元化发展的格局;技术创新能力、市场竞争力和抗风险能力明显增强,经济效益显著提高,发展成跨地区、跨行业、跨所有制,在国内有较强竞争力的大型企业集团。

  做专、做精、做强温州不锈钢管产业。办好温州的全国不锈钢专业市场,依靠市场优势发展不锈钢产业。建立温州不锈钢工业园区,集聚不锈钢生产企业,加强园区内中小企业服务体系建设。引导不锈钢生产企业提高装备水平,完善工艺流程,强化检测及退火工艺,提高产品质量。积极开发技术含量高、市场急需的不锈钢新品种,提高锅炉管、三化用管、核工业管、航空用管等高技术、高附加值产品的比重,增强企业参与国家重大项目中的不锈钢管投标能力。通过兼并、参股、联合等方式,尽快培育发展龙头企业,提高产业集中度。

  着力建设宁波不锈钢板带生产基地。宁波宝新不锈钢公司进一步发挥"宝钢管理、日新技术"的优势,坚持高起点、高标准,走专业化发展道路。通过二期改造,形成适度的经济规模,确保较高的市场占有份额。努力开发市场需求量大、技术难度和附加值高的冷轧不锈钢板带产品,占据国内知名家电、电梯企业的不锈板市场,并扩大产品出口。加强对中小企业整顿,淘汰落后的生产能力。鼓励中小企业为大企业配套,发展不锈钢深加工。进一步形成以宝新不锈钢为核心,大中小企业协调发展的良好格局。

  构建湖州不锈钢棒材生产基地。加大企业技术改造力度,完善不锈钢冶炼工艺,配套后续轧钢工艺。

  (二)耐火材料工业

  适应冶金等高温工业结构优化和新技术发展的需要,重点开发优质、高效耐火材料新品种和高温隔热的高效节能材料,全面提高产品质量。开发连铸用的功能型耐火材料,如连铸钢包内衬、滑动水口系统、长水口、浸入式水口及异形水口、整体塞棒等;开发冶炼洁净钢用耐火材料,主要是包衬、挡渣墙等中间包用耐火;开发熔融还原、超高功率电炉、炉外精炼、大型水泥回转窑和浮法玻璃窑用耐火材料;开发长寿高炉和高风温热风炉用关键耐火材料;加速发展新型浇注料、压入料、喷补料等不定形耐火材料;积极发展新型节能用耐火材料、新型隔热材料;努力提高耐火材料企业的现代化水平,选用高准确度物料计量设备、高效混合设备、大吨位全自动压机和先进的检测设备进行技术改造;注重节能降耗和环境保护。

  (三)其他黑色金属工业

  1、铁合金。坚持总量控制、结构调整的.方针,坚持淘汰落后生产能力,停止新建铁合金项目。现有铁合金企业重点在节能降耗、提高技术装备水平、加大污染治理、改善品种结构上着力。增加铬系低碳、超低碳低磷低硫等铁合金精炼产品、铁合金粉剂产品的比重,进一步开拓国际市常

  2、金属制品。大力发展线材制品,提高线材深加工的比例;增加钢丝及其制品生产品种,发展镀锌铝、塑料复合涂层钢丝、钢丝绳和汽车工业用胎圈钢丝、轮胎钢帘线等短制产品。

  3、铁矿、萤石矿。从资源条件出发,以市场为导向,提高综合开发利用水平和企业经济效益。加强地质探矿,稳定矿山生产。有利条件的铁矿山可与钢铁企业配套,直接生产钢铁企业需要的氧化球团矿。萤石矿山坚持科学规划,合理开采,变资源优势为经济优势。

  (四)铜加工业

  以建成铜加工强省为总体目标,做精做强铜加工业。一是支持优势企业技术改造,向大型、高速、连续、自动、精密、节能和环保为特征的先进技术装备水平迈进,淘汰落后的"二人传"轧机和黑铜杆生产线。二是重点支持电子引线框架铜带、水箱铜带、变压器用铜带、超长冷凝管、内螺纹高效节能管等高技术含量产品的开发生产,加快产品结构优化升级。三是推进企业组织结构调整。支持优势企业兼并弱势企业,发展企业间多种形式的联合,尽快形成行业龙头企业。鼓励中小企业向专业化方向发展,形成"小而专、专而精、精而特"的中小企业群体。四是进一步实施名牌战略。制定并实施名牌产品培育规划,争取铜带和铜管产品各有一个全国名牌。五是实施"走出去"战略,把铜加工产品推向国际市常从铜加工产品推向国际市常从铜资源缺乏的省情出发,鼓励铜加工企业向两头在外的出口加工型企业发展。六是实施人才战略。大力引进人才、培养人才和用好人才,全面提高职工特别是科技人员和管理人员的整体素质。七是加强企业技术中心建设,为产业发展提供技术支撑。

  (五)其他有色金属工业

  1、有色金属冶炼。以节能节耗为重点,强化冶炼工艺。控制电解铜冶炼能力增加;采用铜冶炼新技术,改造技术,改造扩大精铜生产能力,适当发展粗铜冶炼;采用预焙槽阳极电解技术,改造自焙阳极电解生产工艺,提高铝电解工艺技术水平;挖潜扩大锌冶炼能力,实现锌冶炼适度的经济规模。

  2、铝加工材。鼓励发展工业用大断面和大规格薄壁宽幅型材、薄规格铝箔、各种复合材料、大型环保配套的铝型材表面处理线。控制小吨位挤压机和普通建筑铝型材生产能力的扩大。

  3、有色金属新材料。完善新材料研究开发和产业化体系,采取企业自主开发和产学研联合开发的方式,大力发展有色金属新材料产业。重点发展高性能磁性材料,超细粉体,电子浆料,稀土应用材料,新型刹车材料,大规模集成电路引线框架材料,8英寸以上硅单晶材料,4—5英寸区熔硅单晶材料,2—3英寸化合物半导体材料,镍氢电池和锂电池用材料,高纯金属、高精度金属箔等有色金属新材料。力争"十五"期末,有色金属新材料产业化取得较大进展。

  4、有色金属矿产及贵金属。

  针对矿山资源状况,做好三级矿量平衡,稳定矿山生产;加大找矿力度,处长矿山服务年限。加快有色金属矿山企业的改革改制工作,尽快适应矿业市场化发展趋势。完善资源枯竭、环保不达标或不适应市场运作的矿山企业退出机制,以期平稳、有序退出。依托现有优势,发展以高新技术产业及工业用贵金属材为主的贵金属加工业。

  四、发展措施

  (一)认真贯彻落实国家产业政策

  对钢铁工业实行总量调控,采取经济、法律和必要的行政措施,加快小钢铁、小轧钢的关停和落后生产能力的淘汰,实现钢铁工业工艺装备和产品结构整体优化。重点在冶金产品延伸加工上着力,大力开发高附加值产品,增加市场适销对路产品的品种和数量。严格限制长线产品生产,坚决杜绝低水平重复建设。加大打击假昌伪劣钢铁产品生产和销售的力度,依法取缔地条钢生产。坚持打击钢材走行为,整顿钢铁市常有色金属工业下决心淘汰"二人转"等落后生产工艺和设备。

  (二)优化企业组织结构

  立足于优势企业的壮大和特色产品的拓展,推进企业重组联合,提高行业集中度,形成合理的经济规模。加强对冶金行业区域特色经济的引导,推动组建以资产为纽带、以专业分工为基础的企业集团和股份公司,实现资源优化配置,提高区域特色经济的组织化程度。

  (三)大力推进企业技术创新

  加快运用高新技术和先进适用技术改造现有企业。围绕合金化、精细化、专业化的目标,调整有色金属加工业的产品结构。大力促进色金属新材料的开发和产业化,大力推动冶金新材料的发展。积极推广应用先进、成熟的工艺技术,加大节能降耗、资源综合利用的力度,推行清洁生产和控制环境污染,走可持续发展的道路。

  (四)加快国有企业战略性调整和改组的步伐

  深化企业改革,推进建立现代企业制度,健全企业法人治理结构。以国有大中企业改革脱困为重点,加大国有企业改革改组的力度。充分利用国家核销银行呆坏帐准备金的政策,对长期亏损、丧失竞争力的国有大中型企业实施兼并破产。进一步形成以国有经济为主导、多种经济成分共同发展的体制优势。

  (五)积极发展开放型经济

  抓住我国加入世贸组织带来的发展机遇,发挥我省的港口优势和市场优势,加大利用国内外两种资金、两种资源和两个市场的力度,加快冶金工业发展。积极扩大冶金产品出口,提高行业的外向程度。

  (六)加强和改进行业管理

  进一步转变政府职能,切实做好规划、协调、服务、监督工作。注重发挥产业政策的导向作用,积极引导社会投资。发展行业协会,加强行业自律,做好为企业服务工作。为中小企业营造更为宽松的政策环境,提供更为有效的社会化服务体系。

工业工作计划 篇4

  围绕党委政府确定的工作目标任务,明确部门的工作职责,扎实稳妥的开展各项工作,努力完成全年目标任务。

  一、高度重视主要经济指标的完成。

  主要涉及6大经济指标,分别是一般公共财政预算收入、全部国税开票销售收入包括工业开票销售收入占比、全社会固定资产投入包括工业投入占比、规模以上工业总产值、到位注册外资、外贸出口额、限上单位零售额。做细做实,逐月抓好完成情况,及时分析总结存在的问题,完善举措。

  二、抓好重大项目建设。

  加快推进慧谷金融电商产业园一期、翔盛包装、村级联合体、鸿景雅园二期、苏云阁酒店、金世名园项目的建设进度,确保尽快竣工达产和销售。紧盯兵器工业集团对湖光光电产业园建设计划的审定,尽快实现光电产业集聚区的建设。实现慧谷金融电商产业园二期的土地挂牌工作,力争上半年顺利开工建设。同时努力帮助项目方解决推进过程中遇到的一些问题,实现双方的良性互动。

  三、抓好项目招引工作

  做大经济总量,增量企业是关键。20xx年,项目招引继续遵循“围绕大项目、寻找大客户”的工作思路,坚持“高端、高质、高新、高税”的项目引进原则,展开各项工作。力争全年引进重特大项目1家,重大项目2家,超亿元重点项目2家,累计投资总额不低于20亿元。强攻上海宏钢、上海金湖、湖南康程等10个重点在谈项目,紧密跟踪,全力以赴,尽早将过程洽谈转化为项目签约。

  四、做好经济服务工作

  一是做好做实经济运行状况分析工作。完善“政企通”平台功能。从产业类别、产业链位置、研发水平、核心竞争力、质量品牌、安全生产、环境保护等方面,进一步完善企业信息库,为分析、服务企业提供依据。通过统计数据分析对比、企业走访、深入访谈等形式,及时掌握我镇重点产业、重点企业的发展动向、经营状态、上下游供应链状况,详细的反映出全镇经济发展的现状,为领导决策提供依据。

  二是抓企业整治,推动转型发展。继续狠抓“三高二低”、“双低”、“新增用地”企业整治工作,为我镇产业结构转型发展储备必要的空间和资源。计划明年完成“三高二低”整治企业4家,清洁生产审核企业3家;对于“双低”企业通过上门约谈、下发整改通知、签订产出承诺书、经济处罚等措施,倒逼企业尽快达标,提高单位土地产出贡献率;加强对新增用地企业的管理,通过项目引进、产品升级、没收保证金等经济措施,提高产出贡献。

  三鼓励技改扩能,突出存量企业服务支持力度。存量企业是发展的根基。重点关注有新项目、扩产能、发展后劲足、新技术推广应用、高科技人才引进等的企业,梳理成册,多方位多层次加大扶持的力度,做优做强优势企业。同时充分利用各级财政资金的引导作用,围绕省市区重点扶持的产业和技术改造项目,支持企业用好技术改造的各项税收优惠政策,力促企业通过改进制造工艺,优化生产流程及质量,加快传统产业改造升级,加快培育新兴产业。对纺织服装、电子、机械装备等传统优势产业,通过节能降耗和资源综合利用技改,提高传统产业发展的质量和效益。

  四推动自主创新,提升企业竞争力。积极推进联东U谷“锡北众创工坊”孵化器建设,认真制订孵化器建设所涉及的管理服务、运行模式、保障措施等工作细则,强化落实推进,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家,为创新型乡镇建设提供强力支撑。同时以我镇与上海交大、浙江大学、西安交大、西安建筑科技大学签约的合作平台为依托,积极搭建合作桥梁,组织引导企业加强与高校科研院所对接,促成产学研项目合作。重点推进浙大技术转移中心锡北工作站建设,推动英特派与麻省理工学院深化合作,创新引才举措,引进高端人才,加快英特派贵金属研究院建设。积极宣传引导,充分调动企业研发人员专利申报的积极性,力争每万人发明专利拥有量达到17件。

  五优化企业服务,力促外贸出口。进一步加大企业服务力度,深化挂钩联系制度,狠抓重点外资企业跟踪服务,对企业生产经营情况开展调研分析,及时提出针对性的措施;加强服务与沟通,努力提振外商投资信心。认真做好20xx年企业外贸出口,鼓励企业开拓国际市场,重点做好豪普钛业、锡州机械、宝来光学、化药化工等20家出口大户的外贸出口工作。

  针对企业对国内外商品需求信息和商机的渴求,积极为企业争取国内外展览会和展销会参展展位及中小企业国际市场开拓资金。六营造好氛围,加快推进企业上市工作。明年将邀请券商和上市辅导机构就企业上市为我们锡北的企业家作专题辅导,营造浓厚氛围,加快推进企业上市工作,努力扩大企业上市和储备的数量,努力实现量质的突破。推动普天铁心力争在中小板上市。知原药业和闻泰百得医疗完成股改,选择合适窗口期进军新兴板和创业板。杰夫电声、正佳自控等6家企业争取进入新三板。要继续加大宣传省市区对企业上市的扶持政策和上市挂牌带来的优势

  五、全力确保安全生产稳定

  总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度和党政领导带队检查制度,强化企业主体责任,坚决杜绝重特大事故发生,全力确保事故总量不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳有序。重点做好:一是继续夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理。强化监管人员管理,加强对镇、村安全生产管理人员的业务培训和指导;落实安全生产责任制;加强与各单位的沟通协调,积极发挥镇安委会职能;继续推动中介机构帮扶工作。

  20xx年全面推进安全生产监管社会化;积极开展各类安全培训教育工作;大力开展安全宣传工作。二是强化部门联动机制,加强执法力度,深入开展隐患排查治理工作。加强日常监管,落实重点行业的隐患整改治理;深入推进安全生产“打非治违”工作;加强危险化学品、重大危险源安全监管;大力推进防火安全工作,重点对公众聚集场所、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作;强化道路交通监管工作;强化建筑施工安全管理;落实特种设备安全监管,重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作;强化烟花爆竹安全监管。

  六、土地管理工作

  一是完成锡北运河码头作业区独立选址工作。二是完成2个复垦项目验收工作。三继续加大监察巡查及查处力度,特别是农业设施用地,同时做好20xx年年度卫片执法检查整改工作。四是做好土地报省审批和供地工作,积极盘活存量用地。

工业工作计划 篇5

  首先,对于过去的20xx年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。

  在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。

  20xx年考核在即,20xx年也已经开始了,对于20xx年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是:20xx年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。

  我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。

  其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。

  至于具体的20xx工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。

  第一,就是工作目标,我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20xx的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。

  首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神:“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。

  所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。

  第二,完善数据库跟踪机制,20xx年,利用互联网及计算机,将项目信息加以归纳整理,做到每个项目信息跟踪进度,方便调取查看。在此基础上,采用“135”跟踪法,对目标对象展开有序的跟踪回访,“135”就是第一次联系后,只要不是拒绝的对象,就要继续跟踪,第一次跟踪的时间为首次电话或登门拜访后的一天以后,第二次就是距离第一次的回访电话三天以后,第三次就是距离第二次拜访的五天以后。频繁联系,争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。

  第三,拓展人脉,作为招商员,过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人,既然是市场化招商,工作机制相对较为灵活,可以和各行各业的的相关人员做朋友,其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是:每天新认识一个人,能够联系的上;每周新交一个朋友,可以偶尔嘘寒问暖一次两次;每月新交一个可以经常联系,互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员,也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员,也可以是其他园区的招商人员或者管理人员,一定可以为我的20xx的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久,既是是个人成长的可持续途经,也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。

  在具体的工作措施和方法上。

  1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率

  2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。

  3、强化以商招商。

  (1)加强企业联系,做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上,考虑优质优“量”

  (2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作,跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传下蜀。

  (3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。

  (4)进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。

  4、熟悉招商激励机制,调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。

  5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

  宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划,也是招商部门的方向标。

  找准方向,有的放矢

  对于当下的经济新常态,我个人感觉方向要正确,首先对于招商地区而言,目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次,对于目标企业而言,体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业,尤其是近两年来,随着建华的公司升级改造,部分产能转型!应该可以带来更新的上下游需求。

工业工作计划 篇6

  一、工作目标

  (一)突出重点,扶优扶强,大力实施名牌战略。围绕我区特色产业和优势产品,重点培育发展一批名牌产品。

  (二)全年对工业产品生产企业日常巡查次数不得少于1次,获证企业的巡查工作按照获证企业分类分级监管工作要求开展。

  (三)对辖区内企业建立质量档案并及时更新。

  (四)加大对无证生产企业的查处力度。

  (五)在日常巡查中及时索要企业当年的产品质量检验报告(含有自检能力的出厂检验报告),留底存档并归入质量档案内;

  (六)开展建材、油品、保温材料3类重点工业产品的抽检,对建材、油品、保温产品3类产品生产企业的抽检覆盖率达到90%。

  二、工作内容

  (一)组织开展工业产品生产企业的巡查、回访工作:

  在20xx年的基础上,通过巡查、回访等方式,继续加强对工业产品生产企业的日常监督检查。同时开展工业生产企业标准调查工作,通知辖区企业做好信息填报,收集建材、油品、保温产品生产单位信息。在检查中针对质量问题较多的企业,应当加大巡查频次、及时进行回访、落实整改情况,确保巡查、监督、整改工作及时有效;在做好巡查、回访工作的同时认真填写巡查记录,包括检查内容、检查结果、问题处理意见等情况。

  (二)更新完善企业质量档案:

  对已建立的企业质量档案进行及时的更新完善,为后续工作的开展留好资料、打好基础。通过开展日常巡查工作,随时掌握辖区内企业数量、企业规模、产品品种、基本生产条件等有关情况,并对企业的日常监管、监督检验、质量违法行为查处情况等结果进行记录,做到心中有数、纸上有文,保持企业档案的时效性。

  (三)全面收集辖区工业企业产品各项信息,开展建材、油品、保温材料3类重点工业产品的抽检:

  根据我局制定的20xx年重点工作计划,对建材、油品、保温材料3类重点工业产品进行抽检,对抽检结果进行公示,对抽检产品不合格的企业进行查处和帮扶。

  (四)加强对获证企业的证后监督:

  对已经获得工业产品生产许可证的企业加强日常监督检查,重点检查以下几项内容:

  1、获证企业是否按要求在产品包装上标注生产许可证编号和标志;

  2、获证企业生产条件、检验手段、生产技术或工艺是否发生变化,若发生变化是否按照规定办理重新审查手续;

  3、获证企业的原辅材料进货验收制度是否有效运行;

  4、获证企业原辅材料的采购进货、入库验收、保管和使用情况;

  5、获证企业产品出厂检验的实施情况,包括出厂检验记录和报告;

  6、企业产品包装是否符合标识标注规定,是否存在误导、欺骗消费者等情况。

  在加强对辖区内获证企业监督检查的同时,还将加大对无证生产企业的查处力度,对检查中发现的问题,根据具体情况有针对性地采取帮扶、限期改正、抽样检验、停产整顿、行政处罚等不同措施。

  三、工作要求

  (一)局业务室要高度重视巡查、回访工作,要制定具体的巡查计划,明确责任人、工作进度,逐一落实到位,确保工作任务的顺利完成;

  (二)规范相关档案的管理工作。巡查人员要认真填写巡查记录,并及时更新企业质量档案,实现动态管理,同时对监管原始档案整理造册、统一归档。巡查记录表中必须有企业代表的签字或加盖企业的公章;

  (三)要全面掌握辖区内工业产品生产企业的情况,对于新增加的企业及原有企业的变动更新要及时纳入质量档案和日常巡查管理记录;

  (四)在日常巡查工作中发现企业有违规或违法行为的,要当场下发责令改正通知书或工业企业巡查问题反馈表,责令企业及时改正存在的问题,并在规定的时间内上报整改材料,要对整改情况进行核实。

  四、信息收集上报

  (一)企业在20xx年8月30日前报送企业的质量档案、产品执行标准登记表、计量器具台帐(纸质版和电子版一同上报)。

  (二)企业在20xx年8月30日前报送本年度产品质量检验报告明细单及重点产品质量检验报告(含有自检能力的出厂检验报告,加盖公章的复印件)。

  以上文件电子版均可加入白区质监局政企沟通QQ群后下载。加群之后请将群名片设置为"企业简称+职位+姓名"并请及时关注群内各种通知。

工业工作计划 篇7

  (一)工作思路

  认真贯彻落实《关于加快推进新型工业化的意见》,依州新城开发带来的发展机遇,全力推进工业园的建设,迅速壮大工业经济发展规模,实现产城融合,以产带城的发展目标。

  (二)工作目标

  20xx年我县将认真推进工业园区建设、规模工业企业培育、招商引资规模企业、新增产能项目投产、中小企业服务等工作,积极谋划工业和信息化“十三五”规划编制。预计全年实现规模工业总产值15亿元,同比增长10%;实现规模工业增加值4.5亿元,同比增长10%;实现规模工业销售收入15.3亿元,同比增长10.3%。

  (三)工作任务

  20xx年主要实施工业提速“四百工程”专项行动计划。

  1、园区强基工程。突出设施配套、土地储备和标准厂房建设。工业园控规面积5平方公里,新建标准厂房10万平方米及相关配套工程,流转储备土地20xx亩,启动吉恩高速下线拓宽和209省道改线工程,编制完成工业园总体定位、产业定位、发展目标及功能分区、空间布局设计等规划。

  2、企业培育工程。坚持扶持龙头企业和小微企业并重,新增1户产值过亿元骨干企业、4户规模企业。

  3、工业招商工程。新引进招商项目3户,其中固定资产投资20xx万元以上企业2户。

  4、产业提升工程。着眼于综合竞争优势,做强特色优势产业,培育战略性新兴产业,做大新能源产业、轻工食品产业。

  另外抓住县电力公司上划的机遇,以每年不低于100个村的速度全力推进农网改造工程,彻底解开工业发展的电力瓶颈。

  (四)保障措施

  1、建立机制。形成县委、县政府领导协调、县直部门积极参与、工业园区建设指挥部组织实施、市场主体积极性充分发挥的推进格局。树立抓园区就是抓工业,抓园区建设就是抓住工业发展的牛鼻子的发展理念。

  2、创新模式。大胆创新建设、经营模式,集聚财政资金、信贷资金、民间资本,鼓励以BT、BOT、PPP等多种方式参与园区土地储备、基础设施、标准厂房等工业地产的建设与经营。

  3、探索招商模式。设立工业招商办公室,统筹协调全县工业招商工作,形成统一谋划、资源共享、突出特色、分类指导、整体招商的格局。

  4、严格考核。工业园区建设指挥部负责制定年度实施计划,并分解到各相关部门,纳入全县年度绩效考核指标体系,实行一月一调度、一季一督查、半年一奖评、一年一考核。

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