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计生药具工作计划

时间:2023-09-06 07:03:09 工作计划 我要投稿
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计生药具工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的计生药具工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

计生药具工作计划

计生药具工作计划1

  1、加强培训、提高队伍素质。为了全面提高药具队伍素质,全县准备以层层培训、集中培训、以会代训、岗位练兵等形式,加大基层药管人员的培训力度,使他们全面掌握业务知识和服务技能,跟上时代与科技发展的步伐,适应优质服务的新要求。

  2、加大宣传力度、注重实际效果。充分利用一切宣传工具和宣传

  形式,开展群众喜闻乐见的药具知识普及宣传,力求实际效果。同时,要注意把药具工作融入社会主义新型生育文化建设活动之中,借计划生育“大宣传、大联合”的工作格局,扎实持久地开展药具知识宣传工作,使群众在使用药具避孕方面尽快变无知为有知,变被动为主动,变不自觉为自觉,能主动参与并自觉遵守。

  3、药具管理规范化、统一标准。要按照上级业务部门的要求,进一步做好药具管理规范化,统一标准、统一模式,完善各项工作制度,理顺工作程序,堵塞漏洞。

  4、搞好知情选择、强化优质服务。按照省、市《开展计划生育优质服务方案》要求,搞好药具知识的知情选择工作,积极推进优质服务工作进程,以服务为宗旨,以群众满意为标准,在强化服务手段上下功夫。

  5、加强目标管理、严格兑现奖惩。按照上级要求,坚持把计划生育药具管理与服务工作纳入各级人口与计划生育工作目标管理责任状之中,把考核重点放在优质服务、知情选择和群众满意率等方面,制定可操作性强的.具体考核办法。

  6、狠抓城镇药具管理、强化保证措施。城镇药具工作面临城镇下岗职工多和人户分离、流动人口增长快、变化大的复杂局面,要按照“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城镇计划生育工作管理机制的总体要求,结合药具工作特点,逐步理顺药具管理、供应、服务的体制,重点在管理模式、服务质量、服务技能、服务方式上下功夫。

  7、建档立制、完善帐卡规范管理。要做到县、乡两级帐目一致,总帐与分帐一致,票据与帐一致。实行票据员、库管员、领取员签字制度。

  8、建立健全制度、逐步走向正规化。定于每月6号是药管员例会时间,各乡镇药管员要按时参加,届时把每月的帐目和县药具站总帐核对一下,发现问题及时解决。把每月所需的药品领走,做到及时发放到村、到户、到人。

计生药具工作计划2

  一、围绕中心,服务大局,为人口计生工作提供支撑

  做好计划生育科技工作,必须切实加强对科技工作的宣传倡导。要协调相关部门,争取领导的支持。我们的工作要有重点、有抓手,要做出品牌、做出亮点,用实践证明科技工作能够在计划生育工作中起到支撑作用,做到有为有位。“十一五”期间,科技工作围绕中心服务大局在以下几个方面有所突破:

  一是经费投入逐步加大。全省用于科技基础建设经费投入近15个亿。现在每个县站基本上都是新建的,平均面积达2200平方米,95%以上的乡镇服务所都进行了新建和扩建,平均面积达410平方米,标准化建设工作在全国中部地区处于领先水平,提前完成了全省“十一五”标准化建设的任务。

  二是计划生育技术服务质量控制和管理取得明显成效。连续四年开展技术服务质量检查,并将检查结果纳入人口计生目标责任制考核之中,有力地促进了技术水平和服务质量的提升,此项工作在全国具有一定的影响。

  三是优质服务创建工作进一步加强。国优省优不但加分,而且给予表彰。创建工作由江南发展到皖北。全省已有64个优质服务先进县区,其中部级优质服务先进单位34个,88%乡级服务所达到优质服务先进所标准。

  四是服务机构功能彰显效益。服务站建起来了,就应该发挥作用。我省近80%的县站业务收入都在100万元以上,蒙城等少数县站已经达到400万以上。乡级服务机构的服务质量和数量都有很大突破。

  “十一五”期间,我省计生工作五大突破,首先就是服务机构基础建设实现质和量的突破。这些工作得到国家人口计生委的肯定,安徽的科技工作年被国家人口计生委评为一等奖。科技工作重要不重要不在于说,关键在工作怎么做。因此,要证明科技工作重要,证明科技工作是支撑、是基础,那要靠我们的品牌,靠我们的亮点,靠我们的实际工作。

  二、稳定机构,提高素质,发挥好服务机构的功能

  服务站建起来了,投入了十几个亿,能不能够把这个服务站管好,能不能够发挥作用,让群众讲“好”,这是我们面临的一个重要任务。这个问题去年我在蒙城会上就说了,下步工作的主要任务就是发挥好功能,我们建这么好的房屋,买那么多设备,不是花瓶,不是摆设,是服务广大育龄群众,要让群众感受到政府的关心,要让社会认可计生工作水平的提升,因此,在“十二五”期间,重点就是要解决这些问题。

  首先,“十二五”期间计划生育技术服务机构必须要稳定,不能撤并,对此各地不能动摇。稳定机构,稳定队伍,全省上下要认识一致。

  其次,队伍的素质要进一步提高,要适应新时期工作的需要。要研究怎么提高县站乡所技术服务队伍的学历水平、技术水平,优化队伍结构,解决好职称、报酬、待遇等问题。

  第三,发挥应有作用。完善功能不能满足于现有计划生育手术,要在做好基本计划生育服务的基础上完善服务,拓展服务内容、提高技术含量。这是非常重要的,只有在这个基础上下功夫,才能把功能发挥好。

  三、把握重点,打造品牌,进一步抓好基础建设

  虽然“十一五”以来,我省把握机遇,以服务机构国债建设项目实施为契机,以“标准化建设、规范化管理、人性化服务”为目标,全面推动了基层计划生育技术服务机构的房屋、设备、人员和规范化管理的配套发展,扎实推进了基层计划生育服务体系基础建设,但是在“十二五”期间,还要继续加强以下工作:

  一是标准化建设没完成的要继续完成,有些市还没有完成“十一五”的目标,希望你们继续抓紧,力争在年底之前把这个任务完成。

  二是装备建设要加强,“十二五”期间省本级每年投入要不少于1000万元,用于科技的投入、改善设备、打造窗口,还有300万元用于重点县或重点乡镇的窗口建设。

  三是重点县建设,要做出品牌。要进行评估,要彰显效果,真正起到重点县的作用

  四、拓宽思路,创新工作,不断提高科技管理水平

  要进一步创新工作,拓宽思路,紧紧围绕群众的`生育、生产、生活等多方面的需求,开展综合服务,不断提高优质服务水平,这是下一步工作的着力点。

  第一,科技工作要实施两个转变。第一个转变是职能任务的转变,技术服务机构的职能任务由过去的四项扩大为现在八项功能。第二个转变是服务类型的改变,由过去的以管理型为主变为现在以服务型为主。各地要多做一些引导工作,帮助指导服务机构解决一些思路问题、方法问题,改变传统的服务模式。

  第二,必须加快信息化建设步伐。国家已经提出“十二五”期间要加强服务机构的信息化建设。我省的科技信息化工作相对滞后,经验管理东西较多,事后的总结较多,事前建立在科学基础上的研究较少,许多工作没有做到量化管理,这是我们的不足。应该按照国家人口计生委的要求,积极地开展信息化建设,其中包括生殖健康档案、医疗文书、统计报表、远程会诊、行政管理等多个方面。各市、县要积极主动地推动信息化建设,提高科技管理水平,要不等不靠,这是今后创新工作要解决的一个重要的问题。

  第三,认真做好免费孕前优生健康检查和生殖健康家庭保健服务工作。这是今后服务机构拓展工作非常重要的内容。孕前优生健康检查我省有八个县参加国家试点,希望试点的八个县要认真做好工作,提供经验。有条件的县区也应该按照国家的这个模式去开展这项工作,不要等。生殖健康家庭保健是今后拓展的一个非常重要的方面,通过综合服务提高群众对计划生育工作的理解,提高群众对计划生育工作的知情率,提高群众对计划生育工作的满意度。

  第四,继续做好优质服务创建工作。优质服务创建不是目的,只是一个手段,这个平台要继续利用好。省优、国优县要回头看,实施动态管理,要建立退出机制,其他县要积极创建。计划生育服务机构要提高综合服务水平,积极争创国家优质服务示范站。要在优质服务中创出安徽自己的特点。

  第五,积极开展计划生育科学研究工作。不仅要抓日常的工作,还要思考一些问题,运用科学研究的思路方法,提出问题,分析问题,解决问题,这样才能做出成效。希望我们共同努力,把计划生育科学研究工作开展起来,省科研所要发挥领头作用。

计生药具工作计划3

  为进一步加强计划生育药具管理使用工作,及时向广大育龄群众提供高效、安全、优质、简便、经济的避孕药具服务,不断满足广大育龄群众日益增长的避孕节育、生殖健康、优生优育的需求,依据《省人口与计划生育条例》和有关法律、法规,根据《关于进一步加强计划生育药具管理使用的意见》文件夹精神,结合本区实际,提出如下意见。

  一、加强对国家免费提供的避孕药具管理使用

  1.按时上报避孕药具需求计划。每年9月20日前,各街道根据辖区内使用药具人数、库存数量等要素,按自下而上的原则编制药具需求计划,报区人口计生局,区人口计生局上报市计划生育药具管理站,确定药具分配方案。各街道严格依照药具分配方案,定人、定时、定量调拨药具,保证供应,避免浪费。

  2.加强免费药具的主渠道建设。加强对育龄人群实行分类服务,在完善现有发放渠道的基础上,重点加强公共场所等免费药具发放载体建设,使药具发放更加人性化、更为便捷。将流动人口药具发放纳入管理和服务,不断提高药具发放的覆盖面和及时率。

  二、进一步落实计划生育药具质量管理工作

  1.加强药具管理基本建设。按照《省计划生育药具工作管理规范》和《省计划生育药具质量管理实施细则》相关要求,加大药具仓库建设力度。保持常温库温度为0℃-30℃,阴凉库温度0℃-20℃,相对湿度应保持在45-75%之间。

  2.切实提高质量管理水平。在计划生育药具仓储、调拨、发放过程中,要严格执行计划生育药具质量管理的有关规定,及时收集、反馈计划生育药具质量信息。对计划生育药具的入库、库存、出库、发放情况,进行实时统计和监控。报废过期、变质、失效的计划生育药具,要严格依照计划生育药具报损管理的有关规定,按照程序报批和处理。

  三、坚持以人为本为育龄群众提供优质服务

  1.拓宽药具多渠道发放模式。采取多种形式,不断扩大药具发放的服务范围,实现药具发放形式多样化。落实以主动发放和自动领取相结合、免费发放与自愿购买相结合的多种发放模式。通过多网点、宽渠道、全方位的'药具供应模式,提高药具发放的便利性、育龄群众获取药具的易得性,逐步实现药具由单一发放向多渠道发放的工作转变。

  2.完善药具随访服务制度。坚持知情选择,进一步规范随访服务,切实提高随访服务的及时率、有效率和满意率。各街道、社区必须坚持月随访制度,发现问题及时解决,并做好服务记录,在随访中不断了解避孕药具质量管理的基本要求、检验方法,逐步提高咨询服务和随访技巧。根据不同的需求,为育龄人群分层次提供避孕方法的知情选择和人性化服务。

  3.建立计划生育药具不良反应的报告制度。各社区、街道发现计划生育药具不良反应的,应当及时向街道计生办、区人口计生局报告;区人口计生局向市计划生育药具管理站报告。

  4.开展药具使用效果评价监测。各级计划生育药具管理或服务机构要按照《全国计划生育药具质量和使用效果反馈管理细则》的要求,进一步完善的计划生育药具质量信息和使用效果反馈体系,及时、准确反馈计划生育药具质量、使用效果和重大不良反应/不良事件,更好地为育龄群众服务。

  四、加大计划生育药具专项清查和考核评估力度

  1.切实加强对药具工作的领导。要把药具工作纳入人口和计划生育工作总体规划之中,列入重要议事日程,形成相关人员配合、育龄群众响应的工作格局;确保对药具工作认识到位、责任到位、措施到位、投入到位,逐步实现育龄群众药具免费发放服务均等化、全覆盖的工作目标。

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