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工作计划

时间:2023-09-11 07:01:45 工作计划 我要投稿

(优秀)工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

(优秀)工作计划

工作计划 篇1

  1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

  2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

  3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

  4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。

  5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。

  6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

  7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

  8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。

  20xx年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的`光明前景。

  20xx年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!

工作计划 篇2

  1、全力推进农业园区建设。从上半年农业园区建设的总体情况来看,种植园区虽有6家钢架设施大棚在建,但数量与质量远远没有达到都市农业目标任务,规模养殖基地亮点还不多,休闲观光农业基地虽然发展势头迅猛,但是其功能还不全,做好今年的农业园区建设工作任务十分艰巨,对此在农业园区建设中建议在以下三个方面做出努力。一是进一步量化工作任务。今年全市都市现代农业发展目标中明确要求农业园区总投入11亿元,其中1000万元以上的农业园区70个,新增设施农业面积5万亩,其中钢架大棚净面积连片300亩以上的基地23个。各地要按照市下达的目标任务数,进一步加快落实,确保全年任务完成。二是进一步开展多种形式推进。任务落实是关键,任务推进式重点。各镇乡要根据实际情况加大对设施农业推进力度,要利用省、市扶持经济薄弱村的政策,不失时机的发展设施规模种养业。要利用市鼓励发展现代都市农业的意见,开展多种形式的项目推进,全力发展现代农业园区。通过大力推进招商引资,吸引各类资本投入现代农业园区,积极鼓励镇村创办设施农业基地,凡有镇村集体领办创办意向的项目要及时提交申请,市将及时讨论研究。三是进一步加强考核检查力度。20xx年农业工作千头万绪,年初组织镇乡长和分管领导进行参观、讨论、交流,要求各镇乡形成具体的、明确的、富有个性的年度奋斗目标。建议市政府及时出台考核细则,仍实行每季度考核制度,对现代农业工作完成情况进行考核,按照完成进度、质量和成效进行综合打分,对完成情况好的单位予以表扬,不理想的进行交流,共同分析任务完成迟缓的原因,提出解决的方法,使重点工作正常有序开展。

  2、着力推进设施农业建设。一是加大宣传力度。利用各种会议进行积极宣传,引导和鼓励各乡镇重点发展智能温室、标准连栋大棚、防虫网等设施类型,加强高科技设施装备及计算机自动化技术的运用和研究。二是强化指导服务。对新增的设施类型基地,明确专人全程跟踪服务,每个基地安排1-3名专家技术人员,为基地提供品种引进、种植技术、病虫害防治等方面的技术指导。三是加强考核督查。加大对部门和镇乡的考核力度,对加快现代都市农业发展的重点工作实行百分考核。职能工作实行减分考核,创新工作实行加分考核。做到任务细化分解到位,目标责任明确到位,确保各项工作任务落到实处。

  3、加快产销有效衔接。一是突出做大龙头企业。围绕都市农业,在上半年已完成6个新批市级农业龙头企业的基础上,20xx年重点做大做强10个龙头企业,把龙头企业培养成企业+合作组织+生产基地+技术指导员+农户的新型农业产业化经营模式,形成一批四青产业、特经特粮等衔接密切的农业产业化龙头企业。加快农业招商引资活动,在已完成农业实际利用外资额2780万美元的基础上,下半年通过努力力争全年完成5000万美元,农产品出口额上半年已完成2500万美元的基础上,下半年通过努力力争全年完成6000万美元,同时做好省农洽会、上海农展会各项工作,充分展示农产品加工业形象,在实现龙头企业带动上做大文章。二是全方位拓宽营销平台。充分利用各种资源要素,拓宽进沪营销平台,多层次、立体式、全方位制定营销计划,努力实现:经营思路各异,特色产品共享,质量安全达标,沪启直销顺畅,店地达到共赢。主要措施有以下三点:第一,规范各种、养基地在沪建立的直销和批发门店。我市各种、养基地和专业合作社在上海建立的直销门店势头强劲,目前己设直销门店并开张营业有3家,在上海市场设立批发门店有6家,在建和准备建的有六家。下阶段,一方面做好已开门店与种养基地的农产品供求衔接和调度,协助各门店建立和完善采购、营销、质量安全、物流等内设机构,使其正常有序展开。另一方面,对在建和准备建的单位和个人做好市场分析、贷源分类和采购、营销方案等可研报告的策划和制订,协助做好其门店装潢和门店设置的规范工作。其次,督促各镇乡大力度招商引资,力求完成年内每镇乡不少于三个在沪直销门店开张任务。第二,协助市供销社和“农超对接”基地的'农产品配载工作。目前,供销社牵头的市场蔬菜超市已建五个,种植基地进入超市有三家。下阶段我们尽力协助配载中心和种养企业,做好产品调剂和农产品质量安全检查工作,确保供货正常,安全放心。第三,全面接洽上海禾盛农产品集团公司。力争与上海禾盛农产品集团公司建立长期合作共赢联接框架,充分利用和盛公司在沪组建的500家直销店以及网购和团购平台,把地产三宝、四色豆、四青作物、梅干菜等土、特、优农产品挤进禾盛公司营销平台,农委与和盛公司努力做到“三同步”,即年度计划同步设计,产品目录同步策划,种养基地同步建设。三是品牌培育。20xx年我们要加大名牌农产品的培育力度,要通过强有力的行政推动,努力使品牌形成区域化布局、规模化生产、组织化运作、产业化经营,全面提升我市农业发展整体水平。要引导扶持农业龙头企业、合作经济组织等市场主体创建农产品品牌,提升我市农产品的市场竞争力,逐步实现从销售产品向经营品牌转变。要着力加强农产品的包装、推介和保护力度,加快农产品商标注册,强化农产品原产地认证工作,努力形成地方特色品牌。要积极推进农业品牌展示平台建设,高标准启动建设现代农业展示中心。

  4、围绕生态农业发展。一是猛攻绿化植树造林。扎实推进干线公路绿色通道通达工程、沿江沿海防护林工程、骨干河道生态防护林建设工程、省级村庄绿化示范村创建工程、农村道路绿化示范工程、绿以现代农业园区示范工程、新造林抚育工程、林农复合经营工程、优质苗木基地工程、休闲农业绿化工程等十大工程。确保全市新增造林面积5万亩,其中新增成片林面4万亩、四旁树200万株。二是加强生态健康养殖。加快畜牧生产方式由稳定发展向质量型、环保型转变,加强规模畜禽场生态治污,积极推广生态健康养殖。通过发展沼气、生产有机肥料和废水处理等综合利用方式,治理规模化畜禽养殖污染,实现养殖废弃物的减量化、资源化、无害化。提高规模畜禽养殖场粪污和秸秆综合利用率,实现能源再生和多级利用。20xx年,力争每镇乡争创1—2个示范点,从而进一步推动我市畜牧生态健康养殖的快速发展。三是放大休闲观光农业。随着沪崇启大通道的贯通,桥港时代新的到来,休闲观光农业集种养、休闲、观光、餐饮为一体的新兴农业产业,已成为现代农业发展的重要组成部分。20xx年,重点培育10家正常运转的休闲观光农业基地。

  5、扎实推进为农服务。一是要加快队伍建设。20xx年对现有农技人员素质提高,全年参加不少20天的脱产培训。进一步按照“五有”乡镇农技推广综合服务中心建设要求,推进基层农技服务的全面到位。二是突出“三新”技术推介。通过不断的为农服务,及时引进新品种、推广新技术、运用新模式,大力开展农业技术培训,实现品种和技术的有机结合,为现代农业发展提供强有力的技术保障。在主要农作物关键生育期及时印发技术意见,发布我市主要农作物主推技术,集成有特色、有创新的配套技术,力争完成全年新增粮食1700万斤的目标任务。认真完成高产创建和科技入户项目。今年粮棉油高产创建任务重、时间紧、工作量大,必须加大关键技术推广力度,注重宣传、现场指导,做到物化补贴及时到位、新技术推广普及到位,增产增收,通过项目带动成效到位,使实施区农户得到实惠。继续围绕“农业部测配方施肥试点县项目”,切实搞好“测土配方施肥技术”推广。通过农业生产需求和市场引导,促进企业调整肥料产品结构,改进生产工艺,加快肥料行业由生产主导消费向消费引领生产的根本转变。注重化验质量控制,逐步改善化验室装备条件,保证化验处于良好的运行状态。提高测试高效率和测试水平,满足测土服务的要求。以蚕桑科技入户为抓手,深入基层开展技术培训活动。计划以蚕桑科技入户工程实施镇为单位,组织专家组成员下基层到农户,开展区域集中式到户头的面对面技术培训,旨在解决农户共性的技术问题,提高生产水平。做好秋蚕种催青等技术服务工作,指导秋季小蚕共育,确保蚕种催青和小蚕共育安全。在秋蚕种催青上,做好各项物资准备,配备充分的技术力量,确保安全高质,为稳定生产打好基础。三是进一步改变服务方式。20xx年继续加强示范县项目和科技入户工作。开展好“三电”合一服务,开展农业信息服务。开展第二轮农业实用技术培训,做到培训时间适应农时。做到农民在培训后,能够适时地将所学的新知识、新理念用在实际生产中,产生较好的经济效益。开展职业农民培训。继续与其他部门合作联合办班,计划在7月份与民政局共同举办一期三峡移民培训班,8月份与妇联举办一期农村妇女培训班。为方便农民接受培训,计划在相对偏远的乡镇,根据他们的农业产业特色,有针对性地开展职业农民培训。开展农业信息化技能培训。利用农广校电脑教室,开展农业信息化技能培训,普及电脑使用基本知识。根据报名情况,继续组织5期培训班,10月底前完成培训。开展农民创业培训。今年农民创业培训由市农广校独立完成,培训任务数为400人。

工作计划 篇3

  一、指导思想。

  借力xx省深化高校考试招生制度综合改革的契机,以提高深化课程改革课堂有效教学为中心,增强物理课堂教学的效率,推进有效教学;以参与学科命题竞赛及有关学科竞赛为手段; 以参与打造“三精品”(精品课例、精品课题、精品课程)为载体,做真实的研究,为我校特色发展服务、为教育教学质量提升做出贡献,为实现美丽的二中梦做出应有的一份力。

  二、本学期变动较大需注意的.事。

  1、听课次数一学期需15节以上。

  2、师徒听课要求为各听5节。(认真听课)

  3、绩效中教学常规的备课部分检查:高三不变,高一和高二的由备课组的导学案成绩来决定。

  4、本学期学校继续将开展“学导之星”评比活动,有意愿的老师请留意学校通知。

  三、具体措施。

  1、做好备课组建设,发挥集体力量。

  备课组组长负责组织集体备课或导学案的设计,制定好计划。合理分工,安排人员事先写好教案或导学案,到时集体讨论、合理修改,最终拿出比较好的成果,并轮流安排人员做好过程记录。集体备课或设计导学案要做到:

  (1)定时间、地点、定内容、定主要人员。

  (2)每次集体活动均要有详细的记录。

  2、师徒结对,促进青年教师早日成长。

  学期初师写计划,期末徒写总结,并做好过程记录。在教学的各个环节对新教师施以具体的帮助与指导。通过相互听课,共同研究讨论有关教育教学问题,相互学习,共同提高。师听徒5节课,徒听师5节课,课后要谈心得体会,以听课记录为准。

  3、定期开展公开课。

  可采用说课、试课、上课、听课评议、个案研究、集体备课、教学反思等丰富多彩的教研活动形式开展,通过公开课的开展,进行自评和组内老师主评及其它老师附评,让开课老师能更了解自己。

  4、积极参加各类评比活动,提高自身素养,为本组、本校争光。

  5、积极开展课题研究,踊跃参与校本课程的开发。

  6、搞好高一、高二竞赛活动和高三的理综培优活动。

  7、做好毕业班的高考冲刺复习活动

  认真研究与评析20xx年的高考试题,研究考试的内容改革与特点;认真研究20xx年《考试大纲》和《考试说明》,结合今年我校实际情况,根据考试改革的新走向,研究新对策。

工作计划 篇4

  一、指导思想:

  以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。

  二、工作思路:

  根据教育改革精神,为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果,高效、健康地推进新课程改革,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳定有序发展,本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。

  三、主要工作:

  本学期教务处继续抓好教学管理,规范教学过程,加强教学指导,加大考核力度。群策群力、千方百计提高教学质量。

  1、抓好常规教学的管理

  ⑴、切实把好教学流程,规范教学秩序。上课期间(包括上晚辅导期间)禁止使用多媒体播放与教学无关的'视频影像。

  ⑵、规范教学过程,对备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求,认真检查、指导。检查作业批改两次,教务处设专人检查,记录。

  ⑶、完善教学管理考核项目,增强可操作性,提高实效性。

  2、加强教学指导及教学考核。

  ⑴、要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。本学期检查教案2次。加强单元测试情况检查,单元验收卷要附在教案上。

  ⑵、教务处设专人抽查每位教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。

  ⑶、开展好教研组活动,制定教研组活动计划,教研组形成良好教研风气。①认真学习两纲,②研究相关的新课改省份的高考试题,③每两周一次学科组(以年级为单位)集体备课。提高集体备课的质量。谨防流于形式。④每位教师每学期听课不得少于10节,学校检查听课记录并纳入期末考核。⑤骨干教师上示范课,新调入教师、毕业生上汇报课,XX年以后参加工作的青年教师进行教学技能和基本功大赛。普遍提高教育教学水平,并在此基础上选拔优秀的教师上推到市里参加阜新市青年教师基本功大赛。以此来提高教师业务能力和水平。

  ⑷、深入听课、加强指导(三个主任各主管一个年级),结合学生问卷、学生座谈会汇总课堂教学情况,定期召开教学工作总结会。以此来提高教师业务能力和水平。并做好记录,供考核用。

  ⑸、按考核项目,定期进行检查、评价考核。

  ⑹每月一次月考,继续加强考试信度,时刻掌握学习动向,形成良好学风。月考成绩与课节费挂钩。

  ⑺、听近三年以来上班的教师,每科选出1—2人上公开课,录像保存。

  ⑻、继续组织集体备课,年青教师要积极参与,老教师要给予指导。

  ⑼、各年级分别召开教务会议,统一进度,开展研究性学习。

  ⑽、每位教师要不断的加强自身的教育教学理论的学习,向学者型教师转化,积累并整理出有关教学方法、班级管理方法的论文。提高自身的素质。

  3、高三备考工作

  抓好高一、高二的教学工作同时,更要抓好高三的备考工作。召开高三备考大会、高三教师会,研究考试大纲,指导备考。安排每周或半个月进行一次高考测试。加强综合科考试的训练力度。

  高三重点班教师更要认真制定教学计划,增大训练密度,加大训练难度,提高训练强度。明确重点学生的重点培养,(大约20名左右)。提高冲击600分的学生基数。以确保完成来年的高考。整体备考复习要稳扎稳打,加强管理,要有升学目标,质量提升。

工作计划 篇5

  按照市公司××年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作计划。

  一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作

  为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照××市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。

  二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

  往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

  三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格局

  为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的'职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

  四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

  为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各用能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。

  五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

  根据《电力设施保护条例》要求,电力设施的保护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,特别是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。今年,电力办计划开展保护电力设施的宣传教育工作,将电力设施保护的有关政策在区信息网发布,进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

工作计划 篇6

  为了进一步贯彻实施上级有关安全工作政策、法律、法规,确保学校财产和师生生命安全,稳定师生情绪,创造良好的教育教学环境,促进学校各项工作顺利开展,创建和谐校园,从而提高教育教学质量。特制定本工作计划。

  一、 指导思想

  以上级有关安全卫生工作的政策、法律、法规为指导,把安全卫生工作放在学校工作的重要议事上,采取有效措施,消除安全隐患,避免意外事故发生,确保一方平安,创建安全校园。

  二、 主要工作任务和措施

  1、建立学校安全卫生工作领导小组。

  建立以校长为组长,副校长为副组长,学校后勤有关人员和保卫人员为成员的学校安全卫生工作领导小组。领导小组的职责是指导、督促安全卫生工作检查小组和师生做好安全卫生工作。

  2、建立学校安全卫生工作检查小组。

  检查小组组成由分管后勤的领导为组长,后勤相关人员和保卫人员为成员。检查小组的职责是按学校的要求定期和不定期地深入细致地检查学校安全卫生工作。并把每次检查的情况向学校领导反馈。

  3、实行安全卫生工作责任制。

  校长是学校党政一把手要负总责任,分管领导要负主要责任,班主任要负直接责任。一旦出现问题,则按照职责范围追究责任。

  4、加强安全卫生知识教育,提高师生安全卫生防范意识。教育形式:采取全校性集会教育与班级教育相结合。

  教育内容:

  (1)贯彻上级有关安全卫生的政策、法律、法规,深入学习中小学幼儿园校园安全管理规定;

  (2)以安全卫生知识读本作为教材与学生一起学,提高教师安全教育培训技能。

  (3)作安全卫生专题性教育。如:防火灾、放溺水、防毒、防雷电、防伤害事故、防交通事故等等专题性教育。

  (4)学习上级有关文件、资料。

  5、出墙报贴图片进行宣传教育。

  根据不同的季节出版有关墙报和贴有关图片对师生进行宣传教育,让师生直观学习受教育。

  6、制定完善学校安全卫生管理制度。并认真贯彻实施。

  7、加强学生饭堂管理。

  (1)按照卫生防疫部门的要求认真完善学生饭堂的设备设施。

  (2)切实做好炊具和餐具的消毒工作,负责饭堂工作的.领导要把好这一关。

  (3)饭堂工作人员要持健康证上岗。凡患传染病的人员不能进入饭堂工作。

  (4)把好食品卫生关。不能购买劣质的食品,不能购买或自制容易引起中毒的食品,不能购买“三无”产品,所购买的食品尽可能做到固定地点,而且持有卫生许可证的厂(店),并签定安全卫生责任书,不准非饭堂人员乱进入饭堂。

  8、加强学校安全保卫工作。

  (1) 建设好保卫设施(值班室及基地)

  (2) 保卫人员要认真履行保卫工作职责,认真做好来访登记工作。

  (3) 加强夜间巡逻工作。

  (4) 不准外来机动车辆及陌生人随便进入校园。

  (5) 未到放学时,保卫人员到校门负责维护治安工作。

  9、检查维修体育设备设施。

  10、根据上级的要求,认真配合有关部门做好学生的体检和疾病预防工作。

  11、切实搞好校园教室及厕所的清洁工作。各班每天都安排好学生搞校园清洁包干区和教室的清洁工作。厕所要天天冲洗干净,必要时喷洒灭蚊灭蝇药。为了做好各项清洁工作,学校每天都组织评比小组对各班清洁包干区和教室进行评分。每周公布一次分数,期末统计总分,并把其列为评选先进班极的条件之一。

  12、加强领导、教师值日工作。轮到值日的领导、教师必须按时到校值班,工作要尽职尽责。放学时要到校门维护治安。

工作计划 篇7

  一、财务基础

  1。对存货加强监管。由于存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中,所以拟制定存货盘存制度,对存货定期盘点;另外要规范收发货流程;

  2。根据集团统一要求,下年将取消现金日记账与财务报表excel形式的定时上报。公司将根据这个要求加强帐套管理,提高满足信息的准确性和及时性;

  3。加强成本核算。随着制造业务日益正常,要求财务核算也越来越准确而快速,为了达到这一要求,要财务部人员从公司的总体出发,找到问题的关键点,勇于创新;

  4。培训学习。财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培训、会计人员继续教育,另外还将有针对性的自我组织部门学习,以应对工作上的新挑战。

  二、财务管理

  1。考核制度建立。以“多鼓励”而非约束的原则,制定财务人员考核标准;

  2。完善内控。公司运营时间不长,中间因为制度不完善出现的问题或者隐患常常存在。下年要对已经或有可能出现问题的'环节进行“堵漏”,从流程和制度上给予解决;

  3。以xxx为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;

  4。一人多责。这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要。财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作。

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