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学生会主席工作计划

时间:2024-01-13 07:01:28 工作计划 我要投稿

学生会主席工作计划实用[15篇]

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的学生会主席工作计划,希望能够帮助到大家。

学生会主席工作计划实用[15篇]

学生会主席工作计划1

  一、认真管理学生会所有文件资料,积极配合其他各部门进行资料管理和收集工作。确定专人做好文件管理工作。

  二、做好成员的信息保存工作

  1)整理存档历届学生会成员信息。信息内容包括:姓名、班级、学号、职务、联系方式等。制作台帐,方便资料查找。

  2)统一存档因特殊原因中途入(退)会的'人员资料。

  3)存档备案内部人员调整由主席团出具的各种通知和文件。

  4)存档各种年终总结和述职报告。

  三、做好活动文件存档工作

  1)活动文件包括:前期策划书(含经费预算)、工作手册以及后期总结(含开支详单);另外,还包括各种通知、照片、新闻稿等与活动相关图片、文字资料。

  2)负责将文件连同报销凭证在活动结束72小时内存档,及时汇报并做好整理工作。

  四、做好规章的整理整理工作

  1)妥善保管学生会的所有文件制度(打印稿及电子档)。

  2)对新出台的规定,要善于总结条目,领会精神,带头组织学习,起到上传下达作用。

  五、收集资讯

  1)负责收集整理与学生活动有关的并存档以供其它部门参考。

  2)配合其他各部门、成员进行各类资讯的咨询收集、整理工作。

  六、及时做好各类会议的通知、传达工作,布置好会场,并做好会议记录工作。

学生会主席工作计划2

  作为学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的发展我校的学生会工作,使学生会在我校更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:

  一、劳逸结合,促进发展

  为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

  针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布置下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

  二、理清自身职责,为他人构建平台

  身为主席团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的.半死。

  现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

  三、加强自身建设,促进整体发展

  树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为主席团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

  思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

  四、协调部门工作,营造团结合作的气氛

  因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

  终上所述,将下学期工作计划总结如下:

  1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

  2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

  3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

  4、加强沟通,多交流体现团队力量

  5、明确岗位职责,实现科学管理

  6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

  7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

学生会主席工作计划3

  去年x月物理系学生会换届以来,主席团顺利承接了上届的学生会工作,并开始积极运营。我们主席团的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中,我们会认真履行主席团的职责,领导其他部门工作,争取在老师和系领导的领导下,将学生工作开展的更加出彩。新年伊始,我们迎来了又一个新的学期,在新学期工作期间,我们会保持以往优秀有效的工作方法和管理措施,对于过去不够完善的方面会努力改进。

  首先,是主席团内部。我们要再次明确主席团的职责,主席团是协调学生会各部门关系,促进各部门互相配合共同开展工作的一个团体,主席对学生会全面负责,主持学生会工作,传达指示,定期向老师汇报工作,副主席协助主席搞好全面工作,处理学生会日常工作,分管部门工作。

  基于此,我们需要有一个明确的分工,学生会各项工作,从老师那边到部门那边的各项事宜都应该划分到主席团各成员,最后由主席进行审核和验收并向老师汇报。这样既减轻每个成员的工作量(因为我们毕竟还是学生),又能有效率的完成各项工作。其间,我们需要用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难,做好细节工作,一个个细节才能组成完美的工作。另外,主席团应该定期主持召开学生会各部门交流会议,监督个职能部门执行工作计划的情况,并进行检查、总结,布置各时期的'工作。负责组织安排学生

  会重大活动和主要工作。主席团各成员也应该深入到干事中去了解掌握情况,发现问题,及时组织研究解决。

  主席团新学期的重点工作是:帮助学生会各部门搞好各项活动。在执行这项工作的同时,加强自身建设,提高物理系学生会的整体素质和工作水平。另外,我们学生会的本学期还要狠抓学风。和系里领导老师一同抓各班的学风班风,狠抓上课的出勤率,上课吃零食的,睡觉玩手机等。还要尽全力组织一次有意义有影响的大型活动!

  其次,是学生会各部门。主席团负责传达系里的各项要求,由各部门具体举办各项活动实施。从上学期的工作总结来看,各部门并没有拿出相对自己部门的工作成果,我们应该丰富同学们的学习和生活,让大家觉得我们也在为他们做实事。但是,组织活动的过程中需要注意到是:一,各部门的活动需要具有本部门的特色。只有有特色的活动才会引起同学们的注意,才会积极参与其中,让活动普及并充实起来。二,在举办活动的过程中,各部门部长和副部长是活动的核心人物,应该起到带头作用,积极策划和组织活动。但是,不代表从头到尾,所有活动事宜都由部长和副部长负责完成,部门中每个成员都应该参与其中,提出自己的意见或建议,集思广益,帮助部长和副部长改进活动各方面,共同促使活动顺利进行,争取圆满结束。各部门也应该通过开展各项活动的机会锻炼新人,为学生会不断输送血液,培养生力军。

  此外,各部门之间也可以进行交流活动,调动部门与部门之间的积极性,互相了解,增进各部门之间的感情,也是为今后部门联合举办大型活动或共同为学院尽力时的共进共退奠定基础。主席团需要及时了解各部门的活动情况,定期总结该阶段的工作,并查找不足,我想,这一点应该是比较重要的,当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题,因此,经常总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好事情。

  继续开展有意义的校园文化活动,各部门开展即将开展的活动如下:

  团总支的活动:

  3月份主要活动:

  1、弘扬志愿精神,创建和谐校园。

  2、警民携手,为瓷都添绿。

  3、志愿精神在,校园和谐美。

  4月份主要活动:

  1、扫墓。

  2、消防演习。

  3、电子知识竞赛。

  5月份主要活动:

  1、512悼念活动。

  2、发动机组装大赛。

  学生会的活动:

  三月底:网络部举行PPT制作大赛。

  四月初:就业部举行读报周活动,给系里的同学提供就业信息和兼职岗位。

  四月底:学习部将举行演讲比赛。

  计划,无非是让事情做得更加的完美,同时也是以后行动的指南。希望新的学期,新的起点,一切努力依旧!相信大家一定会继续努力,做得更好!

学生会主席工作计划4

  一、明确自身定位,大局意识劳树立

  1、首先明确身为学生干部的责任,牢记为同学服务的宗旨,时刻保持高度的工作热情;注意主席这个职务的分工,树立大局意识,发挥人格魅力。

  2、其次明确学院学生会的变化,新闻广电系分出学院已经一年,要从这一年的学生会工作中,思考由此一起的连锁反应,重新定位学院学生会,一些不合适的活动应该删减,在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。

  2、坚持院团委指导,紧密联系主席团其他成员及各部长,配合学院、团委的工作。

  3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系,注重言谈举止更好地代表学院学生形象。

  4、理清新一届团学联各部门职能,制定新的活动主线和目标任务,同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工,监督把握其分目标任务的完成情况。

  5、支持各部门的活动并参与活动,不定期出席各部门例会,把握活动情况、部门任务进展情况,与其他主席团成员共同指导部门工作。

  二、整合部门职能,综改旗下敢为先

  1、响应校团委号召,在院团委指导下调整团学联的部门设置,优化整合各部门职能,精简机构,强化管理,提高工作效率。

  2、尝试在部门整合基础上,鼓励新设置的各部门积极寻求新突破,结合学校综合改革,找到自身职能的改革点,细化、优化贴近同学,向校学生会部门职能靠拢,紧跟学校改革步伐。

  三、打造精英队伍,各司其职有针对

  时值学院团学联部门调整,在新部门的基础上,尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队,完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中,选择活动比赛中发现的精英或以招募形式选拔组建,以任务形式工作,给予适当的劳动报酬。要求符合任务条件,专项水平较高,愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。

  四、联谊校会、院会,结合实际学经验

  1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系,分享工作经验、活动理念、活动形式,分享资源,共同支持活动举办。

  2、以校学生会和几个其他院会为主,共同建立群组,鼓励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊,共同探讨工作、活动,学习并吸收有用的经验,解决几个问题:如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动,如何开拓创新。

  五、并重宣传、活动,人文品牌出成绩

  如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象,如何形成我院学生会品牌活动,如何增强学院学生会影响力?这三个问题的回答离不开宣传,广泛、多元、有深度、有力度的宣传是一个学院学生会实力重要标志之一,从宣传中扩大影响,拓展人脉。同时要注重活动,提高活动质量,提炼精品活动,好的宣传素材基于好的活动,引人注目的宣传基于有特色的活动。因此宣传、活动要两手抓,不可放松任何一方。

  关于宣传:

  1、继续敦实三大宣传平台建设,寻找新的宣传方式。在宣传中扩大自身影响力,增强自我认同感。

  2、培养善于挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣传部门,专业从事宣传,给予最大支持,鼓励其寻求宣传突破点。以点带面同时引导学生会所有成员形成自我宣传的意识。

  关于活动:

  1、从新的一届团学联成立前后,确定活动主线,规划一年活动任务,列出团学联整体活动时间表,步步推进,以达到活动有根有据、有条不紊。留下机动时间,利于活动铺展和创新。分阶段向学院同学公开活动安排,吸引同学参与,方便同学选择和准备,扩大活动参与人数。

  2、积极承接校会活动,鼓励各部门看准职能范围内的活动,争取拿下承办指标,获取办大型、全校活动的经验。

  3、鼓励各部门创新活动,推动各部门思考新形势下部门工作、活动与时俱进的办法。分摊创新任务,克服惰性、克服思想局限,在学期工作结束时,每个部门必须尝试一定数量上的对活动的创新。同时,在团委指导下严格把关,筛选出可行的创新点予以实施。

  4、严格要求部门办活动时应注意:内容形式丰富多样,贴近同学能接地气,策划细致、流程合理,准备充分、执行有力,有条不紊、井然有序,材料完整、总结到位。

  5、加强学生会权益工作,实实在在开展权益活动,能及时、充分解决学院同学困难、问题。从维权出发,提高同学对学生会的认同感。

  六、建设制度、文化,齐心聚力能战斗

  制度上要求人:

  1、加强学生会制度建设,继续完善工作、考核制度,提高学生会制度执行力,严格按制度要求学生会每一个人。做到有制可依、执行必严。

  2、适当提高违反制度要求的成本,对于懈怠工作导致工作失误或在造成不良影响的必须深究,进一步将副部、主席团纳入考核,对“在其位不谋其政”的学生干部有相应的较严厉的措施。

  3、完善激励机制、对表现突出的'学生会成员、部门适当提高奖励。

  4、学习校会工作制度、提高工作效率。

  文化上活跃人:

  1、加强各部门联系,加强部门部长、副部长与主席团的联系,增进学生会整体感情。

  2、努力建设学生会严格严谨的整体文化,鼓励各部门建设其有个性的部门文化。提高学生会凝聚力、战斗力。

  3、利用例会时间,主席团与部长副部,部长与部员之间多总结反思、多交流经验,在思想交流中增进感情、活跃氛围。

  4、每一届离职的学生会干部群体数量多,要继续留住他们的心。为每一届的离职学生会干部建立档案保留档案关注发展动态,邀请参加会议,送出精美纪念,使之离职不离心,延续离职学生干部的归属感,继续将他们团结在学生会周围,继续争取他们对学生会各项工作的支持,营造新老学生会干部共同建设良好局面,

  七、规整信息、材料,追本溯源求创新

  每一个信息、材料都是一笔财富,能从中追本溯源,总结经验教训。现在我院团学联材料混乱,信息不全,没有的得到规范管理和有效的利用。

  1、我院团学宝典是对我院会一些信息材料的提炼整理、是我院会工作的成果展现,要进一步完善。

  2、建立公共网盘,分届、分年份、分部门、分工作性质、分活动类型整理保存所有团学联材料,例如每一届的部门活动策划、总结、新闻稿、工作简报,团学联的学期学年工作总结、培训资料、各种模板以及其他一些信息都可以分门别类进行规整,需要时可以立即调阅,有利于新的学生会干部快速上手工作,同时基于前人能够学习经验教训不断开拓创新,这将成为我们院会的一部编年史。

学生会主席工作计划5

  第三届学生会成立已经一学期了。我们又将迎来一个新的学期,但我们的工作不能像上学期那样做了,当然好的我们应该继续保持,但不足之处我们一定要加强改进,在寒假的一个多月里,我与多名部长及干事还有一些同学讨论过我们学生会近一学期的工作,让他们谈谈对我们的评价,以及对我们工作的建议。

  宏观看我们上学期学生会的工作可以说是——忙碌的,但是有许多活动我们做的并不够好,也许是因为这届学生会有许多成员是新上任的,大家都在摸索和磨合期间,失误和犯错是难免的,但为了我们在未来的这个学期里能将我们学生会的`工作做到最好,我们就必须从失败中得到教训和经验。上学期工作不足之处分析

  一、当学校有活动时,大家都“围上来”做同一件事。

  学校有活动学生会同学积极配合帮忙这个是对的,但是大家一起做有时只会把事情办砸。应该分清哪几个部是这次活动的主力,然后其余部门辅助。这样辅助的部门也可以在有空余的时间做本部本应该做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部长应该明确每次活动自己所带领的部门应该做些什么。

  二、每次活动部长都是最累的一个。

  部长在每个部里面应该是带头人员,每次活动应该让他们带头,但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部都已配齐四到五名干事,学生会不是只有主席副主席和正副部长的,干事也是我们学生会的一部分,学生会需要这些干事的帮助,同样我相信这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应该合理安排好部里每一位干事的工作,这样工作才能进行的有条不紊。

  三、有些部门还没拿出本部该有的特色。

  从上学期的工作总结来看,有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作,调整每个部门的工作,将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展,以及各系之间的学术交流,带动校园良好的学习气氛。

  四、为同学搞的业余活动太少。

  学生会上半学期的工作的确做了许多,但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活动与比赛。学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活,让同学能感觉到我们也在为他们做实事。

  五、部长对干事的了解太少

  部长是每个部门里面的核心人物,干事是围绕核心的分支。如果部长对自己部里每位干事都不是很了解的话,那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。

  鉴于上学期工作的不足之处,以及我们从中所得到的教训与经验,让我们在这学期开展学生会工作中有了的帮助。

学生会主席工作计划6

  我即已经被选为学生会的副主席,我一定会积极努力的工作,能力有大小,但是态度却能决定一切,我相信我的态度是很端正的,希望同学们能够配合我的工作,积极为学校服务,为同学服务。

  在这里我已经将一年的工作计划写出来了,当然也会有不妥之处,希望大家积极给予配合,我好改正。

  我作为学生会副主席,首先,我要积极的做好以下工作:

  一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

  协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

  二、强化学生会干部的责任和义务。

  我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

  三、明确职责分工。

  我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能吃锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

  四、增进民主制度,广开言路。

  每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

  五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

  六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的.领导。

  七、总结前几届“传之梦”活动的经验,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。

  八、去年“传之梦”宿舍文化节没有办,今年我们要把它做好,做出去,找兄弟学院一起做,扩大影响力,这样也能增进我们与兄弟学院的了解。

  我的计划就这些,希望大家多提宝贵意见,在以后的工作中请大家多多监督,多多批评。

  一、宗旨:服务、继承、发展

  以服务同学、学院、学校为目的,继承以往学生会的良好风气和优点,在以后的工作中不断进步与创新。

  二、理念:新、快、准、实

  1、新:工作有新意。

  2、快:工作讲究效率。

  3、准:工作讲究成效。

  4、实:工作讲究时效性,不再为了工作而工作,为了活动而活动。

  三:具体实施计划

  (一)加强学生会内部建设

  1、如无特殊情况每周召开一次干部例会,有事讲事,无事谈心。对待问题采用“日日清,周周结”,实施奖惩制度,由办公室对每个部门进行评分,一个月进行一次公示。

  2、实施健全弹性的人事制度。通过奖惩制度,绩效考核等措施提高成员的工作积极性,完善人才培养机制,保障学生会健康有序的发展。对于不热爱工作,工作态度恶劣的要及时清除队伍,人不再多,在于精干。

  3、网络信息化学生会工作,增加其透明性。充分利用校园网资源,在学校网站我院主页上及时公布我院学生会动态。设立意见箱,充分听取、吸收同学们的意见。

  4、增强学生会的凝聚力,积力所举无不胜,众智所为无不成。通过共同组织开展活动、例会、外出活动等增加大家之间的感情,只有所有人都成一颗心工作才会顺利开展。

  5、主动与各部门部长、副部长联系,了解他们的工作动态以及困难并和老师商量解决问题。

  6、制定明确的分工计划,主席团和各部门的正副之间应制定明确的分工计划,避免在工作中发生矛盾冲突。

  7、明确“服从、调配”,在学生会中要明确服从和调配,在遇到问题时可保留意见,但要服从和调配。

  (二)加强沟通联系

  1、加强院与校的联系:针对目前我校存在的院校学生会分离的现状,我们要积极的和院学生会取得联系,以便于以后工作的开展,主要由办公室和主席团负责。

  2、加强院与院之间的联系:我们要主动加强与其它二级学院的联系,学习他们的长处,在工作中增强联系,开展活动时可邀请参加,听取建议。主要由主席团和办公室负责。

  3、加强与同学们的联系:我们服务的主要对象就是同学,我们应该认真听取同学们的意见,关注同学们的动态,关心他们所反映的问题,及时上报学院。定期组织人员到寝室去,与大家聊天,收集意见,整理意见,上报意见,公布处理结果。

  4、加强个部门之间的联系:加强学生会部门之间的横向交流,主席团与部门的交流。通过建立各种沟通制度和渠道,提高学生会工作的执行力,并在整个学生会培养“家文化”。

  (三)坚持“理念先行,思想引领”的原则

  积极努力,通过多渠道、多形式提高我院学生的政治理论水平和思想道德修养。发挥学生会先进性与群众性相统一的优势,始终坚持用先进的理论引导同学,使广大同学提高思想觉悟,树立真确的理想和人生观,推动我院院风和校风建设。

  (四)自我服务、自我教育、自我管理、自我批评

  作为学生集体的核心与骨干力量,我们必须处处严格要求自己,在学习生活中起好模范带头作用,树新风、扬正气,以正确的思想理论为指导,提高自己的工作水平,改进自己的工作方法,真正做到为全院同学服务,以尽“桥梁”“纽带”之责。

  (五)完善外部形象,采用走出去和引进来相结合

  1、首先加强对学生干部形象的树立(仪容仪表、谈吐行为等)。

  2、通过举办活动增加外界对我院学生会的好评度。

  3、积极地走出去,到社区、工厂、农村,开展社会实践活动,利用上届学生会联系的对接单位,继续加强社会实践活动、义务活动。

  4、大胆的引进来,通过交流活动,充分利用校外资源,大胆的引进来。加强和其他学校学生会的联系,学习他们的先进经验,比如移通、派斯。

  (六)大胆创新,打造平台

  1、打破以往的贯制,突破学院限制,大胆创新,打造平台,丰富学生活动。

  2、充分利用学院优势,打造我院品牌特色活动,初步定为“明德知文,尚善至新”大学生读书月活动。

  3、继续开展上届学生会所开展的一些优秀活动,如党员躬身践行活动等。

  4、办学生想要的活动,不再为了活动而办活动。充分搜集大家的意见,根据校内外具体

  情况,举办活动时充分考虑参与度和影响效果。

  四、关于我院20xx级学生从铜梁校区搬回合川校区后可能产生的问题

  1、同学们对环境的不适应,我们应充分发挥我院大三、大四资源,通过举办交流活动增强学院的凝聚力。

  2、违规电器的使用、早自习的出勤率等。

  3、学习氛围的改变:铜梁的学习氛围不够浓厚,回到合川有较好的学习氛围,学生会全体成员要主动积极地带动大家融入到这个大家庭中去。

  4、面对外界诱惑的自控能力:在铜梁外界诱惑较少,不良现象不多。回到合川要带动大家继续保持这种好的习惯,主动积极的了解同学们的动态,尽量让大家接触好的思想,抵制不良风气在我院学生中发展。

  5、定期组织人员到寝室去了解同学们的意见,收集整理后上报学院。

  五、关于我院20xx级新生迎新问题

  1、迎新人员的安排,根据学校学院要求制定迎新计划。

  2、在迎新过程中可能所面临的问题(大一同学问到他们会不会回合川、初到铜梁对学校的不满意、对环境的不熟悉等)。

  3、家长的态度问题。

  4、天气问题(天气炎热、暴雨等)。

  5、各种推销问题:组织专人对我院大一新生宣传各种形式的推销,提醒大家不要上当受骗,避免造成财产损失。

  六、关于我院继续面临两校区分开,团总支学生会的工作开展问题

  1、吸取上届学生会的经验,上届主要问题有:两校区联系过少、少数负责人(助理)工作能力不强,部门内部协调不好、有些部长对铜梁校区学生会自己的部门关心度不够、少数部长后期工作积极心不够,态度下滑等。

  2、纳新时,对各部门干事进行初步的塞选,各部门制定好纳新计划,对负责人要严格选拔,负责人须具备一定的管理能力和工作能力,坚决抵制不良风气,并实行试用两个月,看其表现再决定是否继续任职。

  3、实行弹性的人事制度,对工作不积极、工作态度恶劣的干事、干部要及时清除队伍,要发掘、善用、敢用人才,对表现突出、能力较强的人员进行适当调整。

  4、各部门部长一个月内至少到铜梁校区对自己部门干事进行一次培训和工作指导,一周

  内各部长至少对自己的部门助理和干事联络一次,及时了解铜梁校区情况,并及时帮助解决问题。

  5、对铜梁校区干事召开两次培训大会,组建初期一次,中期一次,以提高工作能力。

  6、作为学生会副主席,应积极主动向铜梁校区老师联络,了解铜梁校区的工作开展情况,还应经常到铜梁校区,深入到同学当中去,听取他们的意见,解决他们所反映的问题。

  7、各部门要充分利用网络资源,各部门可定期在网上召开远程会议,解决各部门所出现的问题,加大对铜梁校区的关心力度。

  8、合川校区的大型活动铜梁校区需派代表参加,让其了解、学习活动流程和工作模式,以及增强两校区的联系。

  9、我院举办活动要充分考虑到两校区的实际问题,尽量两校区同时开展,增加统一性。

  10、创业实践部加大工作力度,努力提高赞助额度,为我院学生活动提供资金支持,以便于更好的解决为加强两校区联系问题中所产生的资金问题。

学生会主席工作计划7

  又是一个新的学期,参加学生会今年是第四年了,唯一不一样的是我现在所起的作用就是得挑大梁,现在我知道了这个位置的压力是多么的大,在过去的一学期工作成绩经验教训的基础上,在这学期,我们要吸取上学期好的地方,继续发扬,把不足的地方很好的改进,我们将本着“明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,服务同学”为指导思想,加强自我管理发挥出学生会的桥梁作用。配合好学校开展好各项工作。为了以上目标,我做了个简单的计划:

  1、配合系里老师,完善我们系各个班级的一日十项常规管理,各部门认真做好自己的相关考核工作。(如:劳生部教室卫生、游食的检查、学习部的.早、晚自习的检查、纪检部的迟到早退违纪以及仪容仪表的检查等。)

  2、在过去的工作中我们的宣传工作上做的不是太好,很多同学对学生会的印象很不好,甚至产生了厌恶,对我们学生干部也很不礼貌,我们要在学生会中树立良好的形象和威信,在09届宣传的时候要让他们知道学生会是保障学生权益、服务于同学的机构,并且也是督促同学养成良好习惯的组织。

  3、加强对07、08届学生干部的培养,并且强化工作任务,各部门要经常与班级中班干部进行交流,完善各项工作顺利开展,同时加强与团总支的沟通,协调好学生会各部门之间的工作,营造各司其职团结协作的氛围。我们毕竟是分工不分家的集体。

  4、本学期最主要的工作有新生风采大赛,集体朗诵活动的后续活动,阳光团队的延续和社会活动,我将配合各个部门做好各项工作,把我们自己这个“阳光团队”做的更好。

  5、`系部老师为07、08届同学安排了计算机基础培训,让每个学生会成员拥有最基本的电脑操作能力。

  6、通过新生风采大赛,我们将建立新生人才库,为以后发展新学生会成员做好前期的调查工作。

  7、对学生会办公室及电脑的使用在本学期中每天安排学生干部值班,制定好各部门的例会安排时间制定表格,制定了办公室人员值班表每天按照值班表进行对办公室及电脑的管理,并安排好当天办公室的卫生打扫。宣传部在使用办公室的同时要负责好使用时的卫生情况,使用完把办公室的卫生清理干净。办公室的钥匙由秘书处负责管理,做好借出与归还的登记手续,本学期办公室的管理由秘书处负责。

  作为学生会主席,我将尽力在这学期做好“三个人”,学生会的形象代言人,事务的协调人,和与学校之间的联系人,

  一个组织的形象,我们这些学生干部必须起着带头作用,注意自己的仪容仪表,也要尽量把自己培养成全面优秀的好学生,塑造自信,自强,自立的学生干部榜样;也要分清每个职位的权限和工作范围,尽力协调好每个部门的工作,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织;作为学生会这样一个学生组织的带头人,成为学生和学校的纽带也是我的责任,我将尽我所能,使学生和学校之间达到最大程度上的统一和共识。使学校更好的开展工作,学生更好的学习和生活。

  这学期将加强对新干事的培养,并且协助老师,配合各个部门更好有效的完成各项工作,这就是我的这学期工作计划。

学生会主席工作计划8

  一、指导思想:

  明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

  二、工作要点:

  1、加强自身作风、制度建设。

  2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等

  活动,创造活泼、和谐的校园氛围。

  3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。

  4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  5、落实完成学校交办的各项工作。

  三、实施战略;

  1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的`工作制度。

  2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。

  (1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。

  (2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。

  3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

  4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

  5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。

  一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:

  一、院内工作

  (1)、思想方面:

  1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。

  2、强化学生会干部的竞争意识。

  3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。

  20xx学生会主席工作计划20xx学生会主席工作计划

  (2)、安全稳定方面

  06、08级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。

  (3)、服务

  1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。

  2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。

  (4)、活动组织

  1、做好活动计划、安排、总结工作

  2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展

  3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。

  4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。

  (5)、宣传

  追求活动质量的同时还要注重活动宣传,活动宣传可看成(学生会宣传部个人工作计划)是活动举办的后期工作。

学生会主席工作计划9

  新的一学期即将到来,会计学院团总支学生会,一定会继续在学院党委、团委的领导和指导下,认真遵循和贯彻党的基本路线和教育方针,密切配合学院的相关工作,代表和维护同学的利益,维护学院良好的教学秩序和学习、生活环境,积极开展各项文体娱乐活动,丰富同学们的课余生活,不断反映同学们的建议、意见和要求,促进老师和同学以及同学与同学之间的沟通和了解,成为联系师生之间的纽带,学院管理的助手和生力军。

  一、指导思想

  本学期,学生会要继续坚持“一切为了同学,为了一切同学,为了同学的一切”的思想,本着“诚信、求实、创新、奉献”的精神,以“服务同学、提高自我”为宗旨,各部门分工合作,在做好本职工作的基础上,加强各部之间的交流与合作,使学生会的每一项工作能够有条不紊的进行,并且保质保量地完成。

  二、重点工作

  1、在担任主席期间,认真履行主席的各项职责,完成好自己的各项工作任务。对内要主持好学生会的工作,组织并带领学生会成员认真履行自己的职责,协调好各部门之间的工作,使学生工作井然有序的进行。对外要搞好与校学生会和各二级学院学生会之间的关系,相互交流,相互学习,相互进步。

  2、组织并带领学生干部继续锻炼和增强自身的工作能力。将“科学发展观”与学生的工作能力提高相结合,端正工作动机,更新工作思维,强化工作能力,处理好工作与学习之间的关系,并努力带动更多的同学得到锻炼和提高。

  3、在自身工作能力得到提高的同时,为会计学院作出自己应有的贡献,为会计学院取得新的辉煌而不懈奋斗。积极配合和组织学校的相关活动和比赛,在活动中锻炼,在比赛中收获。延续会计学院的优良传统,发扬会计学院的优良作风,为会计学院争得更多的荣誉,为会计学院再创辉煌。

  三、具体工作

  (一)、明确主席工作职责

  1、掌握学生会干部的思想动态和工作情况,调动学生干部的工作积极性,努力开创学生工作的新局面。

  2、带领学生会全体人员,以主人翁的工作态度和认真负责的精神,敢抓敢管,秉公办事,勇于承担责任。

  3、完成好学校和学院布置的任务,处理好主席的日常工作。

  4、负责好各个部门的监督和协调工作,加强部门与部门之间的交流和配合,确保各个部门工作计划的顺利进行。

  5、定期向老师汇报学生会各部门的.工作进程和工作情况,并在老师的指导下做相应的改进和调整。

  6、完成老师交办的其他工作。

  (二)完善制度建设,出台相应的奖惩办法

  为了规范学生干部的组织纪律性,激励学生干部认真完成好自己的工作。这学期要继续完善《会计学院学生干部考核制度》,并且要严格执行。另外这学期可增加《会计学院学生干部奖惩办法》,对学生干部的优秀事迹作出表彰,对学生干部不好的行为作出批评和警告。并在学期末开展“优秀部长”、“优秀干事”的评选,进一步提高学生干部工作的积极性。

  (三)、加强组织建设,进一步完善院学生会管理体系

  按照主要职责对学生会下设的10个部进行分类和分工。

  “内务部门”:学习部,生活部,纪检部;

  “媒体部门”:宣传部,新闻部;

  “活动部门”:文娱部,女生部,体育部;

  “对内”:组织部;

  “对外”:外联部。

  “内务部门”:主要处理同学们日常的学习,生活方面的工作;“媒体部门”:主要负责相关比赛、活动的前期宣传和后期的报道;“活动部门”:主要负责各类比赛和活动的筹划和举办;“对内”:由组织部负责学院各班的内部建设;“对外”:由外联部负责活动、比赛的对外招商引资工作。

  通过分类和分工,让各个部门的同学更加清楚的了解自己部门与其他部门之间的关系。同时加强协调各部门之间的工作,营造起“既各司其职,又团结协作”这样一种良好氛围。学生会的工作不是一个人的工作,任何活动都会牵涉到每个部门,只有各自做好自己的工作,并在工作过程中互相配合团结协作,才能将整个工作做好。例如一次大型活动的开展,需要学生会所有的同学都参与进来(如下图所示)。在活动准备前期,宣传部的同学要负责海报的设计和制作,进行相关的宣传;外联部的同学要出去与商家洽谈,获得相关的赞助;主办“活动的部门”比如文娱部,要提前对活动进行策划。活动开展期间,由组织部的同学负责通知各个班,组织好各班同学参加活动;主办活动的部门负责好活动的开展,保证活动的顺利进行;同时其他部门的同学也要参与其中,做好整个活动的协助工作。当活动结束后,新闻部的同学还要对活动进行报道。

  活动前期

  活动中

  活动后期

  宣传部,外联部,“活动部门”

  组织部

  文娱部,女生部,体育部

  新闻部

  其他部门

  (四)、增强学生干部的工作能力

  “科学发展观”告诉我们要以人为本,全面、协调、可持续的发展。这同样适用于学生干部工作能力的发展。学生干部工作中要“以同学为本”,倡导学生干部能力的“全面发展”,“协调发展”和“可持续的发展”。

  1、“全面发展”主要体现在,端正担任学生干部的工作动机,更新学生干部工作思维模式,以及增强工作能力上。

  当前学生干部工作动机大致存在三种类型:确实本着为同学服务的“公仆型”;主要为了锻炼自己,为以后打下基础的“上进型”;和为以后捞政治资本的“功利型”。而我们应该倡导学生干部树立以“服务师生,提高自我”为主要目标的工作思想,进而带动较小部分有“功利型”心态的学生干部向好的方面发展。在学生干部的心中培养起对工作的兴趣,产生对工作的热爱,从本质上增强对工作的责任心。

  将“事前准备,事中控制,事后总结”作为工作时段的行动指南。不管是做事还是开展活动,都要“有计划,有监督,有总结”。前期的准备与策划工作往往至关重要,考虑问题必须全面,要尽可能的预测出活动中可能出现的突发事件,并把这些一一规划入策划当中,做到万事皆有准备。在进行的过程中,要根据事态发展的进程适时的进行调整,做好应急措施,控制好进度。工作完成后还要进行必要的总结,做到有所收获,为以后的工作做好积累。

  如何提升自我的工作能力,就需要学生干部在平时的工作中不断思考,不断总结,认真对待每一次工作,珍惜每一次工作的机会。“在工作中学习,在学习中工作”,不管做了什么事都要做到有所收获,既要取得看得到的工作成果,又要领悟到相应的工作方法,积累起自己内在的工作经验。并且要在不断的尝试和摸索中找到适合自己的工作方式方法。只有自己的东西,才是最有效的。

  2、“协调发展”主要要求的是学生干部要处理好学习和工作之间的关系。学生在学校的主要任务仍然是学习。因此要尽量减少学习和工作的冲突,合理安排好时间,做到有计划的学习,有计划的工作,增强学习的效率和工作效率,在学习和工作之间找到一个合理的平衡点。

  3、“可持续发展”需要学生干部在提升自我的过程中,有意识的号召和带领身边更多的同学有所锻炼,有所进步。学生干部只占整个学生人数的一小部分,只有大部分的同学取得的进步才是学院真正的进步。同时号召大三、大四已经退了的学生干部,仍然要在群众中起好表率作用,以身作则在同学们中继续起好模范带头作用,发挥余热,要把担任学生干部时那种优良品质一直延续下去。

  (五)、加强部门与部门,学院与学院之间的沟通、交流,

  在平时的工作中,努力促进各部门同学进行相互的沟通和交流。这种交流可以是工作经验的交流,也可以是学习方面和生活方面的交流,目的就是要促进彼此之间的相互了解,增进各个部门之间的友谊,增强学生会内部的凝聚力。同时可以考虑不定期的在例会上根据情况开展一些互动的活动,轻松例会的气氛,促进同学们表达自己的想法,展示自己的风采。

  另外,对外要增强与校学生会的沟通和交流,学习他们好的工作方法,汲取他们好的工作经验,同时调整工作思路,作出有针对性的改变,跟上学校发展的步伐。还要经常与各个二级学院学生会保持联系,增进与各二级学院之间的友谊,在这个过程中互相学习,相互借鉴,共同进步。

  (六)、积极配合和学校、学院组织开展好相关活动和比赛。

  学生干部工作能力的提高固然重要,但更重要的是如何运用这种能力。不管什么,学到手但不运用,也等于白学。学院通过搭建“学生会”这个平台使同学们的工作能力得到锻炼和提高,那我们也应该通过运用自己所掌握的能力回报学院。

  首先就是要处理好自己的日常工作。认真完成老师交代的任务,主动积极的工作,真正做到为服务同学,从同学中来,从同学中去。

  同时学校组织的各种比赛也是我们为学院作出贡献的时候,要利用好这样的机会,展示会计学院的风采,为会计学院争得荣誉。这学期,学校和学院仍有许多活动和比赛要开展。本学期的三个大的活动仍然是3月份的“以物换物”,4月份的“运动会”和5月份的“健美操比赛”,同时伴随着学校组织的一系列小的比赛。对于三个大的活动,需要学生会内部每个部门都要行动起来,要早作计划,早做准备,认真组织、精心安排。举办的活动要突出活动的特色,拓展品牌活动的广度和深度,引导“有品位、有内涵”的价值取向,丰富校园文化生活,满足同学们日益增长的精神文化需求。对于参加的比赛,一定要发扬会计学院勇于拼搏的精神,在各种场合展现会计学院的风采,提升会计学院的形象。不管什么比赛,都要早做准备,尽可能的挖掘一部分有能力,但没有表现欲望的同学发挥自己的能力,将会计学院的人力资源使用度扩展到最大化。

  本学期我们可以采用“比赛套活动”这样一种思维模式。就是说平时的工作和活动要重在锻炼自己,要重在参与,要重视过程;而真正参加的比赛,就是该出成绩的时候,是为会计学院争得荣誉的时候,这个时候要重视的应该是结果。要珍惜平时的每一次工作和活动的机会,在“大众活动”中采用“撒大网”的方式锻炼自己各方面的能力,从中积累各个方面的经验,强调“面要广”。而到了比赛的时候就要做好有针对性的准备,参加“精英活动”是出成绩的时候,这时的准备工作强调的就是“点要专”。

  我相信,在学院党委、团委的领导和指导下,在广大同学们的支持下,学生会的工作将会越做越好。在担任学生会主席期间,我希望自己能够做到恭敬与决断的相结合,能够坚持自己的原则又能够有弹性;足够亲和而有保持威望;具有战略眼光又足够细节;能够与人合作又能与人抗争。“认真做事只能把工作做对,用心做事才能把工作做好”,只要我们用心的去完成好每次工作,就一定会取得理想的成果。相信在我们的共同努力下,一定会打造出具有会计学院特色的学生会团体,不断的为会计学院争得荣誉,为会计学院延续辉煌,永远做学校最优秀的学生团队。

学生会主席工作计划10

  一、学生会的定位

  对内定位:

  1、服务师院同学,为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。

  2、学院老师与同学沟通的桥梁之一

  3、锻炼与培养干事能力的平台

  4、结交朋友知己,增广见闻,分享经验、交流心得的一个平台

  对外定位:

  1、扩大师范学院在学校的知名度以及影响力

  2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作,共同成长

  二、对主席团的定位

  主席团是学生会的核心与基础,担当着重要的角色,我认为主席团要充当的角色有一下10个

  1、奠基者:主席团虽然是学生会的高层管理人员,但是在整个团体当中起到的是最基础的作用,必须牢牢地把握住学生会的发展方向,才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾,让部长和干事们工作起来有安全感,可以放心地去做,让他们能有一种感觉:无论出了什么状况,至少还有主席团能够撑着。

  2、拓荒者:尽管师范学院学生会已经发展到相对成熟的阶段,但是前路依然需要我们摸索着前进,而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路,才能让学生会的发展力量,即部长和干事们在这条路上走得更好,走得更远。

  3、领航员:主席团应该具备有大局观,做好外部规划的同时注重内部建设,对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会,让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标,团结学生会可团结的力量,共同完成这个目标。

  而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作,只有当充分发挥好部长的力量,才能使学生会发挥其最大的效用。

  对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用,引领学生会向制度化规范化方向发展。

  4、计划者:主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划,安排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划,例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训(具体需要与当月的活动以及工作重点相结合)。

  5、沟通协调者:主席团的沟通需要针对这几方面:对学院、对外院的学生会以及校区其他社团、对学生会内部。

  对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带,为学生谋得更多的福利。

  对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立师范学院学生会的影响力并能与其他学院学生会、学生社团建立良好的合作关系,相互交流,共同进步。

  对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系,积极主动了解内部需求,做好内部激励与协调工作。

  主席团同时还是学生会工作的信息中心,因此主席团应该及时整理活动信息并对有用信息进行及时的反馈。同时要有一定的信息敏感度,能够清楚把握学生会内部事物的发展动态,以便及时作出相应的应对工作。

  6、组织者:主席团的组织工作主要有2项,首先是组织工作的落实进行,以及组织会议的召开。

  主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作,其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。

  会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织学生会内部会议,包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程,做好时间控制方面的工作,在每次会议之前做好资料收集工作,确定会议的重点,做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。

  7、监督控制者:活动开展的前期,主席团应该对活动做好定位,对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段,主席团应分析活动各项工作的可行性,做好指导工作。监督好活动的开展,防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

  8、改革者:作为学生会的核心,主席团应该有锐意创新的精神,针对学生会的发展要适时作出适当的改革,敢为人先,锐意进取。改革主要体现在学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善,同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善。

  9、资源分配者:主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用,使其效用达到最大化。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到,保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。

  10、危机处理者:学生会发展道路上难免会出现有危机,作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任,善于处理解决问题,并且在紧急情况下做好应急工作,在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。

  三、内部建设

  (一)建设理念:承担、沟通、关怀

  承担:

  作为主席团首先就要用于承担,只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落实,才能发动起部长和干事们共同完成建设学生会的重任。对于学生会的发展事务,主席团要勇于承担;对于学生会活动的进行工作,主席团要勇于承担;对于学生会干事的成长,主席团更要勇于承担。在师范学院学生会,首先要传承的就是一种勇于承担的精神,从主席团开始,渗透到每个部长每个干事当中。

  沟通:

  在学生会,部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上的差异,差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感,但是处理不好却会成为发展的一大障碍,因此主席团应该以沟通之上,做好部门之间、部长之间的沟通工作,使团队能够和谐统一而存在差异,以保证学生会的可持续发展。

  关怀:

  学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快,甚至有可能让干事无法适应,心理压力过大,因此主席团需要注意学生会的内部建设,适时组织一些减压活动以及交流活动,多关怀干事,增加非工作非正式沟通,以保持干事、部长团队的激情,培养他们对学生会的归属感。

  同时我觉得在学生会内部中可以建立主席团与干事们之间的非正式交流渠道,在学生会建立之初就可以宣传“有困难找主席帮忙”的理念。这样虽然会一定程度上加重主席团的负担,但是由于主席团与部门干事并没有直接相连的关系,这样的越级了解能够让主席团更加了解学生会内部活动的组织情况,同时体现出学生会关怀的理念。

  (二)内部建设措施:

  针对整个学生会:

  1、完善档案归档。将学生会人员档案,活动档案等材料做好归档。

  2、内部资源共享。除了已有的学生会图书馆以外,可以进行学习资料的共享以及工作文件、策划的内部共享。

  3、学生会文件建设。学习学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了解其他部门工作的一个重要的途径,要继续完善建设学生会文件。

  4、会议组织。通过学生会全体大会是一个让部门干事了解其他部门的干事以及其他部门工作的平台。应该对每次会议的内容有具体的规划,在会议中进行游戏、进行简单组培以及活动总结等等,完善会议的组织,加强团队的凝聚力同时干事能学到有用的东西。

  针对部门:

  1、干事成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴,让干事能够看到自己的进步的同时部长能够了解到干事的心路历程,从而作出更好的指导工作。干事成长日记的形式可以更加多样画,例如部长们出命题作文,或者要求写一个句子,要求贴一样照片作为成长见证都可以。

  2、部门微博。通过部门微博记录部门的事迹,同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。

  3、部门会议的完善。建议每月举行一次部门会议,在会议中除总结工作外,还设置简单那的组培环节,可以是对活动工作的组拍或者是其他学习以及生活方面知识的组培,让干事能吸收多元化的知识,提高能力的同时增强组织的认可度。

  4、定期进行部门聚餐、出游,增进部门感情,加强干事之间、部长与干事之间的沟通,了解干事对学生会的看法,以便用作参考并作出改善。

  5、制作工作牌

  三、制度建设

  (一)制度完善

  1、会议制度

  (1)学生会全体大会:

  每周或两周召开一次学生会全体大会;会议内容为上个月的工作总结以及下个月简单的工作安排、学生会文件学习

  (2)部长主席团会议:

  根据工作的强度和密度决定部长主席团会议召开的频率。在会议前先收集会议中需要集中讨论的问题;会议的主要内容为总结上阶段工作以及下阶段工作安排,问题的讨论解决。其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。对于问题的讨论需要控制时间,提高会议效率。

  (3)部门会议:

  建议每月召开一次部门会议,但具体可按照部门工作量以及需要作出调整。会议的内容为总结工作以及工作安排,需要设置时间让干事提出在工作中遇到的问题并讨论解决。同时在会议中要安排简单的组培内容或者是内部建设内容,凝聚部门团队、加强干事的归属感。

  (4)工作会议:

  根据活动主办部门的需要召开,由活动的负责人和pm负责召开。会议的重点为总结、安排工作,讨论解决问题以及团队建设。在工作会议的召开前必须做好问题的统计工作,控制讨论时间,提高会议效率。

  2、学生会文件制度

  (1)每月出版一份学生会文件(具体可视情况而更改),学生会文件内容需要包括上个月活动的总结,下个月活动的安排,上个月每个部门的简单工作总结,及时更新的学生会物资清单以及优秀干事的评选结果。

  (2)定时组织学生会文件学习。通过学生会文件的学习使干事能够了解学生会的运转,加深对学生会的了解同时能够学习到各个活动中的经验,增强组织的认同感。

  3、项目经理人制度(网上借鉴)

  (1)pm问责制度。Pm作为一个活动的主要负责人,身上有更多的责任的同时还获得了比别人更多的机会。因此pm应该更重视并做好这份工作,不能浪费这次宝贵的机会。实行pm问责制度,定期总结、检讨自己的工作,看是否有可以改善的方面。向pm身边的干事以及其他pm征集对pm的建议,以促进pm的自我监督意识以及成长,同时推动活动朝更好的方向发展。

  具体pm问责制度建议采用360°绩效评估制度。即通过4层评估机制对pm的工作进行阶段性评估。第一层是主席团、部长层面的评估。第二层是同级工作干事(即活动中的pm)的评估。第三层是活动团队中其他非pm干事对pm工作的评估。第四层是活动的受众对pm工作的评估(受众不仅仅包括活动的参与人群,还包括与活动相关的其他部门的干事例如推广与外联)

  通过问责制度让pm从各个渠道中认识到工作中的不足之处,并促使他们加以改进。

  (2)同时要加强对pm的组培工作。包括团队建设以及团队沟通,对活动的定位以及把握,办活动期间要注意的专业性与规范性问题等等。

  4、活动总结制度

  (1)活动总结的规范性要求:活动总结应该包括有活动的'简单介绍,活动从准备到执行期间的简单规划以及分组;活动中遇到的问题以及解决方案;活动的优点和缺点分析;对活动的改进方案这几个部分组成。

  (2)在正式写活动总结前,主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动,并从中提取出相对重要的问题,想出解决方案并写入总结。

  (3)活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作,并写入总结当中,以方便判断活动未来的走向

  5、组培制度

  (1)学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排。

  对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划(具体可根据每个部门的不一致而各自确定)

  例如:1、刚进入学生会后的第一个组培主题可以定为,工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项,同级干事在工作中的沟通交流技巧,以及对外工作中的沟通交流技巧。

  2、针对活动举办需要,第二个组培的主题可以针对活动策划,即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培。

  3、针对下学期对活动专业性的要求,组培的主题可以确定为如何提高活动的质量,提高自身执行力之上。

  4、针对下学期活动强度密度大的问题,同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。

  (2)组培内容根据学生会的阶段性工作特点以及发展状况进行规划,例如在开学初的会议应该进行学生会工作手册以及工作规范的学习,当男女生节、院运会开始后就应该进行策划的组培等等。

  (3)组培的目的除了是提高干事的能力以外,更重要的是体现学生会分享理念以及传承精神,

  (4)制度创新

  过去一年在学生会的工作和学习当中,我不断学习的同时不断在思考,以下是我对学生会制度的一些创新,希望通过这些制度可以使学生会的工作更加规范化同时干事能够有更多的成长机会

  1、SOP制度(标准操作流程制度)

  顾名思义,SOP制度就是一项规范学生会日常工作的制度,通过这项制度对学生会的工作进行规范性引导,提高学生会工作效率,减少工作中的沉没成本。在学生会的手册中已经提到很多关于工作中的流程以及规范性操作,建议独立发展出一套SOP制度,令干事查找是更加容易,同时可以及时更新此制度。SOP制度具体可以包括一下几项:

  (1)教室申请、场地申请等申请的具体流程清晰体现。在学生会工作难免要申请各种场地和物资,而很多人都不熟悉这些流程,把这些流程文字化,让大家更容易知道可以减少在申请场地、物资的时候产生的问题,提高工作效率,也留给学工办以及辅导员老师一个良好的印象。

  (2)总结规范制度。各项活动的总结都有一套标准的框架格式,即需要有活动的简单介绍以及活动进行期间的工作安排,活动的中出现的问题、活动中出现的问题以及解决方案、活动的优缺点等等。对活动总结进行规范能够使总结更加全面可用性更加强避免总结过于臃肿,实现其最大效用。

  (3)策划规范。对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求。例如首先写明的是活动主要工作有哪些、活动的分工如果,活动的日程表设计等等。统一的策划格式可以让干事更加快速的适应并且容易一目了然,习惯于一种策划的格式需要查找事项的时候也会相对迅速。

  (4)权力下放明确。在筹备活动中会有设置联系人、组长、pm等职位,而每个职位拥有哪些权力,可以在多大范围内进行自主决策而在什么时候必须要马上汇报部长、主席团需要有一个大致范围的确定。适当的权力下让以及权力下放的明确可以让干事在工作的时候更加有激情同时更加安心,从而提高效率。同时还能相对减轻部长主席团的负担,以免出现干事无论大事小事都劳烦部长主席团等情况出现。

  (5)信息沟通制度。明确一个信息沟通制度并使这个制度成为学生会成员的习惯。在举办活动的时候经常会出现信息中断的情况出现,明确一个信息沟通制度,能够减少这个情况的发生。

  首先明确基本信息要在多少天以内更新一次,什么样的信息是紧急信息,什么样的信息可以在汇总过后再公布都可以加以文字化的明确。(例如什么样的信息是重要信息这一问题,可以指定为在信息发布后24小时内必须得出一个结论或者完成的任务可以确认为紧急信息)

  同时在信息沟通中可以加入一个重要符号,以体现信息的重要性,减少组员对重要信息疏漏的可能性。

  (6)申请预提活动经费的流程以及标准。

  (7)各项文件的审批制度。

  2、点子记录制度

  每个活动在前期筹备时间的时候总会有各种各样的点子出现,而这些点子很多最终没有运用到活动之中,而这些点子都是学生会的重要资源,建议在活动进行的时候有人专门负责记录这些点子并且汇总成为一份文档资料,留做以后启发所用。点子整理工作由秘书处负责,按分类(即文娱活动类、商业活动类、学术讲座类、宣传策略类等分类)来进行收集管理。

  四、活动规划

  (一)活动的意义

  有句话说:三流的学生会办活动,二流的学生会为同学服务,一流的学生会引领学生思潮。师范学院学生会当然以发展成为一个一流的学生会为目标。学生会始终以组织活动为主,通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的,例如男女生节是以服务同学为主要目的的,而经济文化节系列活动以及岭南大讲堂则更侧重于培养学生更方面的能力。

  同时,学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我、展示自我的平台,通过举办活动而获得社团活动的经验,使干事在学生会中能够真正地学习到有用的东西。

  (二)活动发展方向:注重质量,向专业化发展

  学生会在上下学期会分别举行各种类型的活动,有文娱类、学术类、服务类活动等等,在我看来活动的数量已经足够,应该把工作的重点放在提高活动的质量之上,使活动向更专业化的道路发展。

  对于活动的举办与发展方面,建议同样采用360°绩效评估制度。通过4层人员对活动进行评估,确定活动是否仍具有发展的潜力,同时做好活动的反馈工作。第一层是学院领导层面的评估。第二层是学生会内部负责活动干事对活动的评估。第三层是学生会部长主席团对活动的评估。第四层是活动受众对活动的评估。

  (三)活动的规划以及设想:

  例如:迎新系列活动:

  每个部门派出一人组成一个迎新准备小组,主要任务是管理新生群、更新新生博客、整理入学有需要的文档资料并共享资料。

  (1)主席团要与新一届大一新生的辅导员做好联系工作,从辅导员中获得有用的信息并根据信息做好进一步的规划。

  (2)在军训后期开始准备迎新的工作,秘书处主要负责学生会见面会的工作,文艺部主要负责构思迎新晚会的工作。

  由于三学期制的实行,学生一开学便开始上课,因此缺少了军训的机会让大二的师兄师姐与大一的新生有进一步的交流,同时也缺少了宣传学生会的机会,因此会在大一开学后开展一下活动:

  (1)迎新晚会演员招募活动。

  (2)学生会见面会。

  通过一系列的认识以及交流活动更多的认识大一的新生,同时为学生会发掘有潜质的人才。

  院运会以及体育节:

  院运会是由学生会组办的体育类活动之一,主要目的是增强师范学院各班级的班级凝聚力,拉近班级同学的距离,同时提供给同学们一个展示体育才能的平台。院运会应该增设更多的团队项目、甚至可以增设趣味赛以增加同学的参与度。

  体育节组织院内同学进行三大球类赛事的竞技,活动的时间长,也较容易产生不确定性,为此可以在上学期首先组织好一支裁判队伍,以备体育节时可以调用。同时要扩大体育节在院内的宣传力度,让更多的同学参与其中。

  五、学生会换届以及招新工作

  (一)关于部长:

  在学生会当中,部长担当着举足轻重的作用,对于学生会文化以及理念的传承,部长是其中相当重要的一环。而对于活动的控制以及干事工作的跟进,部长的作用更是重大。因此必须调动好部长在学生会中的作用,以此来让学生会更好的运转。

  1、部长的选拔标准:

  作为学生会中沟通干事与主席团最重要的桥梁以及对学生会文化和理念传承的重要载体,对部长的要求也相对较高。我觉得部长应该有以下的品质:

  (1)对学生会有强烈的归属感,热爱学生会

  (2)热情、诚实中肯,友善而平易近人

  (3)有较强的组织、协调能力和工作能力,有较强的感染力和感召力

  (4)责任感强、耐心、有爱心,有付出精神,对培养干事有一定的认识

  (5)拥有较好的大局观以及判断能力,处事冷静

  (6)对部门文化有较深的理解,对部门的建设有所看法

  (7)部长间的合作程度、默契程度

  2、部长与主席团之间的关系:

  (1)部长作为沟通主席团与干事的桥梁,首先要做好传达主席团方针政策到干事层的工作,还要将学生会的理念传承到干事层中去。

  (2)在办活动的时候,活动的发展方向以及定位由主席团最终确定,部长可以发表意见提出建议,在重大问题的解决以及发展方向定位的确定上主席团参考部门团队的总体意见再作出最终决议。

  3、不同部门部长之间的关系:

  (1)不同部门之间的相处以及工作坚持“和而不同”的理念。学生会中不同的部门有不同部门文化,部门所承担的日常工作以及承办的活动也有所不同,在部门之间的相处之中坚持“和而不同”的理念,部门之间相互学习,多加交流,建立良好的伙伴关系。

  (2)在举办活动的过程中,合作部门的部长要做好信息对称、交流的工作,及时了解干事的工作情况并作出适当的指导。

  (3)不同部门部长之间要相互学习、借鉴部门建设以及教导干事的有益经验,共同培养出优秀的学生会后备力量。

  (二)新干事招募:

  干事是学生会发展的最终力量,有了主席团的基础方针定位、部长的指导与发展,还必须要有干事的努力执行,因此学生会干事的招募工作同样十分重要。

  1、学生会的宣传:

  由于没有了军训,大二师兄师姐了解大一新生的机会减少了,同时从侧面宣传学生会的机会也减少了。因此必须在新生开学之后就做好学生会的招新宣传工作,通过上宿舍探访以及学生会见面会让大一新生能够充分的了解学生会并对学生会产生向往。

  2、选拔干事的标准:

  干事作为学生会的后备力量,更需要重视的是干事本身的品质。

  (1)热情、友好、善良

  (2)富有责任心和学习能力

  (3)有较好的沟通能力

  (4)对学生会有一定的了解,并对部门有一定的认识,对学生会有憧憬有向往

  3、干事的组培制度:

  (1)学生会在全体大会中会根据该工作阶段的需要而制定组培的内容,例如学生会工作规范化的学习、策划组培、抗压管理等等。

  (2)而在部门例会中也要设计有干事组培的环节,组培内容可以更针对工作的需要或者是干事发展的需要,例如演讲组培、礼仪组培等等。

  4、干事与部长之间的关系

  部长要做好部门建设,令干事对于工作部门有较强的归属感。同时部长要指导、跟进干事的工作,定时进行组培以提高干事的能力。同时要关心干事的生活,给予干事人文关怀。

  5、干事与主席团之间的关系

  主席团需要通过与干事的沟通了解团队内部的需求以及建议,引导干事积极思考学生会的发展情况,并多与主席团进行沟通交流。

  建议建立主席团会干事的沟通渠道,让干事能与主席团有更多直接交流的机会。从不同的角度了解到活动的发展情况以及干事自身的发展想法。

学生会主席工作计划11

  在过去的半年里,我作为我们一总支学生会主席主持开展了一些工作。在这半年同学生会其他成员的共同努力以及在辅导老师的指导下取得了一点成果同时也有很多的不足。下面对本学期的工作以及下学期的计划具体做进一步的阐述。

  一、本学期的工作总结:

  时至岁末,回眸过去的一学期,在我担任第一临床学院第一党总支学生会主席以来,院学生会的工作都在平稳却不乏艰难地进行着,干事的素质得到了提高,内部凝聚力也获得了增强,在学生会广大队伍的努力下,各项工作都取得了一定的进展,回顾我在学生会两年半的工作经历,我深深地感悟到:每一项活动的顺利举行,均离不开院领导的指导,离不全体院学生会干事兢兢业业的奉献,更离不开广大同学对我们工作的理解和支持。我们能够取得这样的成绩也是干事们本着为同学服务,把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去,把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上,经受住了各种考验,顺利完成了各项任务。此时我已深深地感觉到新一学期的工作重担已向我们无情地压来,为了使学生会获得更大的进步,我们必须在过去的'基础上进一步学习和加深认识。

  我们院学生会在上学期开展了一系列的活动,例如有“3+2”篮球友谊赛,新老生经验交流会,跳蚤市场,安全知识竞答,“新声飞扬”飚歌赛,院际交流会等,在各项活动的开展中,取得了丰富的活动经验,总结有以下几点成功之处

  1,、活跃校园文化气息,在活动中教育人

  为使主题教育活动更加形象、直观,更具有感染力和说服力,我院学生会特举办了安全知识竞答活动,各个专业都选派了代表队参加,让广大学生在竞答中更加深入对安全知识了解的重要性,这些活动不仅丰富了广大同学的知识,而且还在一定程度上提高了大家的综合素质,在同学中得到了广泛的好评,取得了显著的成效。

  2、引导学生组织开展活动,为学生拓展兴趣爱好提供平台

  学生会干事是学生会中的中坚力量,是学生会能否坚实、稳定地发展的关键,加强院学生会干部队伍建设是在今后的工作中更好地开展工作的理论保证。本学期,我们在院学生会内部举行两位“3+2”篮球赛,“新声飞扬”飚歌赛等激发干事兴趣类的活动,旨在为他们提供一个展现自我与相互沟通的平台,增强院学生会内部的凝聚力。

  3、结合学院实际情况,努力为学院工作的开展拓宽局面

  带动和引导广大同学以主人翁的姿态投入到学校和学院建设和发展当中是学生会的工作要领,校运动会是学校的一项重大活动,我们院学生会也积极地部署和安排各项运动会的后勤工作,安排志愿人员为运动员提供茶水等服务。

  另外,院学生会也积极地以四六级讲座,新老生经验交流会,心理讲座的方式指导广大学生的在英语和医学方面的学习,潜移默化地对同学们产生影响。

  我们有理由相信:在院领导的悉心指导下,在全院广大师生的热情参与共同努力下,系学生会的明天必将更加灿烂辉煌!

学生会主席工作计划12

  新学期开始了,作为分管文体部和纪检部的学生会副主席,我深感工作责任的重大。作为学生会副主席,首先我要积极的做好以下工作:

  1、协助学生会主席做好学生会日常工作

  协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

  2、强化学生会干部的责任和义务。

  我们是为同学服务的,而且是全心全意的,所以我们必须要俯下身去为大家工作,不能脱离同学,每个学生会干部必须能够和同学们打成一片成为要好的朋友。

  3、明确部门职责分工。

  我应当协调好所分管部门的工作,因同时我还兼任纪检部部长,所以更得加强同文体部的沟通。督促其部长做到:举办活动准备工作要细致,并充分发挥干事的主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能让大家等吃大锅饭,要分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量。以各尽其能、人人参与为原则,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。

  4、增进民主制度,广开言路。

  每次活动都要先争取同学们的建议,收集的,更好的意见。平时也要虚心接受同学们的监督,重视其意见,必要时要将信息马上反映给学生会主席。而且应该把这做为我们学生会纪律监督的一个长效机制,这样更有利于我们学生会的建设。

  5、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

  6、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的`领导。

  7、总结前几届招新的经验,联系各部门配合秘书长写出提案向学生处申请全新的准入制度后会内调配的招新模式。

  这就是我的本学期的工作设想,如有不完善的地方,希望给与改善意见。如有帮助,我将及时做出更改,为了服务广大同学,我会及时加强个人修养,积极主动的提高个人素质,让自己在各项工作中不断得到提升。我会以自己最大的努力做好各项学生工作,要求自己做到的更好,做一名合格的学生会干部,合格的学生会主席。

学生会主席工作计划13

  说话声音不大,但很有磁性,16岁的王文博看上去阳光,采访中他一边说一边抬起左手上下比划着,学生会主席工作。说起自己的学习和爱好,他就像打开了话匣子,停不下来,心里很有数。

  爱好:电子琴、轻音乐

  “当看到成绩的时候,我和姑姑一起欢呼起来!”王文博是东北师大附中明珠校区初三的学生,因为他是省级优秀学生,所以中考成绩又加分3分。

  王文博的学习成绩一直都非常优秀,在初一、初二,学习成绩一直在全校名列前茅,在初三的时候,每次模拟考试他都排在全校第一名。同时,他还但任学校的学生会主席,在处理工作和学习的关系上,他总结了一个办法,就是要把二者分清,绝不会因为学生会的工作而影响学习,当上课的时候,就要全身心的投入到学习中。

  在谈到兴趣爱好时,王文博说,自己从小学就学习电子琴,弹琴是他最大的爱好,弹琴能让他精神放松,心态更加平和,大脑也得到锻炼。除了弹琴,王文博还常用听歌的方式来舒缓情绪。“我最喜欢听轻音乐,听完后整个人都觉得很放松。”王文博说,平时学习累了的时候,就听听轻音乐,偶尔打打乒乓球,而且自己还特别喜欢看文学经典名著,最近刚刚看完莫泊桑的短篇小说集。

  心得:只有“认真”才能考好

  “到了最后考试的时候,大家的水平都差不多,主要靠发挥,认真是特别重要的。”王文博说

  在语文方面,要打好基础,文言文和古诗要牢记在心,这样在基础知识上就不会丢分。阅读题要经常做,它考验的是学生的理解能力,每篇阅读题20-30分钟就能做完,不要等考试前再去练。作文的字很重要,学生最好从小就练一手好字,另外,要注意作文的'格式,这是评卷老师很重视的。

  “对于数学来讲,老师给我们的要求是不能低于117分。”王文博说,最后一道大题是有难度的,在做这道题时,要把心沉下来,一步一步把题弄懂,这样就能取得一个理想的成绩。

  老师:学习好、性格好

  稳重、随和、淡定、从容,是王文博的任课老师郝淑霞对他的评价。学习好、性格好、魅力也不校这是王文博留给老师和众多同学的印象。

  郝老师说,王文博心理素质好,不论大考小考,成绩都非常稳定,一直名列前茅。他还是一个爱帮助人的孩子,同学们在学习上遇到什么困难,他都热心帮忙。这让他在同学中赢得了好人缘。

  “我总教育儿子,做事要认真,要做就要做好,要不就不要做。”王文博的母亲在一幼儿园担任后勤工作,她告诉记者,儿子一直都很听父母的话,在学习方面没让父母操过心。

学生会主席工作计划14

  新学期已至,在总结上学期工作的同时也计划着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风.学风的同时,综合本会的工作职责和实际情况,制定工作计划如下:

  一、工作要点

  1.加强自身作风,制度建设,为同学们做好模范,带好头。

  2.积极配合校方举办一·二九大合唱、元旦晚会等性质的文艺活动,创造活泼.和谐的校园氛围。

  3.协调好各部门之间的工作,营造各司其职.团结合作的氛围。

  4.落实完成校方交办的各项工作。

  5.积极配合老师发现并解决问题。

  二、实施战略

  1.组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

  2.发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。

  3.在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

  4.进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

  5.加强与团委的沟通,争取团委的`支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  学期虽已过半,但我会再接再厉,虚心学习,吸取经验,锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持与领导.各方力量的努力下,积极工作,争取把本学期的工作做到更好!

学生会主席工作计划15

  1、学生会作为一个代表学生利益的组织,一定要务实求真,真正做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。

  (1)首先,要脚踏实地,真正以学生利益为根本,不求声名在外,但求满意在内,切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的`出发点,不应定在我们的想当然,不应旨在提高xx学院的名声,而应是真正满足本学院学生的需要。想同学之所想,急同学之的急。不应求政绩,而应求学生的满意。我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动胜过多个无聊的活动。

  (2)其次,要真正做到务实,就必须针对各年级学生的特点开展活动。使我们的活动有真正的具体的受众。总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主,xx龙谈就是一个非常优秀的活动,大三应以提供实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。

  2、学生会是一个组织,但更重要的是一个平台。我们xx学院的班级活动一直以来都非常活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。仅以去年05级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖,像国政的消费者知识宣传,像公政的法国文化周,像行管的广州高校行政管理文化节,像社工的清凉爽夏日活动,像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得非常成功的。但是做为班级活动,毕竟在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上,我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简单的说也就是学生会搭台,班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。

  (1)积极发挥学生会的`规模效应,打造整体品牌,为班级活动提供广阔平台。

  (2)给班级活动提供组织,策划,运作指导,规范班级活动。

  (3)为班级间的沟通提供平台,强化班级合作。

  3、学生会是一个大舞台,这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不可少的因素。演员没有主次之分,只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经决定了的,但每个演员的表现却是可以改变的。让学生会的每一个成员都做一个好演员,是我们应该尽心达成的目标。

  (1)营造一种和谐的氛围,建设和谐学生会。我们的学生会一直提倡一种xx大饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。我们继续发扬这种风格,让这种和谐的氛围不止在部门内,而是在整个学生会团委。因为时间关系呢,我也不能将自己的设想说得很详细。如果大家感兴趣地话,就赶紧投我吧。等着我将他们付诸实施。年轻并不等于不成熟,活跃并不代表不沉稳;我学习着,我思考着,我实践着,我成长着;给我一个平台,给你一个舞台,给我们xx学院一个美好的未来。

  (2)尊重每个人,尊重每个人的权利,尊重每个人实现自我价值的权利,并努力创造这样的氛围与平台。我做了一年的班长,同时也在东校区团工委以及广播台,中大青年,三余社等社团从事“蚂蚁”工作,深知“蚂蚁”们的艰辛以及实现自我价值的强烈愿望。所以,做为一个组织的领导层,不应该仅仅想的是实现自己的报负,实现自己的价值,而应该更多地考虑这个组织内所有成员的利益,所有成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。

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