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工作计划

时间:2021-03-17 13:37:14 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划锦集八篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又解锁了新的工作,让我们对今后的工作做个计划吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】工作计划锦集八篇

工作计划 篇1

  一、供应商管理:

  时间:8月份-10月份

  1、供应商管理存在的主要问题:

  (1)缺少实力的一手供应商——直接生产厂商;

  (2)没有比价环节,行政指令性下达;

  (3)未签订《采购合同》及约束协议;

  (4)采购被动,受供应商牵制。

  2、解决方法:

  (1考核评估工作。【见《供应商资料表》、《供应商考核表》和《供应商样品评估表》】

  对现有供应商进行综合评估,以满足公司现阶段的生产需求。对这些供应商进行筛选,符合评估标准的厂商可继续后续的合作和问题的改善,反之则淘汰不符合公司采购需求的不合格供应商。采购部门向着每种物料有3家以上的供应商努力,争取各种产品逐步达到此要求。为公司后期的大批量生产做好准备,以获得最理想的采购价格和品质。新开发供应商初次合作,根据实际情况须组织由总经理室、采购、品保和工程部等人员组成安排对确认样板OK的厂商进行验厂程序。

  (2节后交总经理室核准确认,相同材质的物料返单,原则以初次比价表核准的单价为准向合作愉快的供应商进行采购,同时该采购物料的《检验记录报告》判定结果须交付总经理室并对应《供应商报价比价表》各备案一份。

  (3)原有供应商须补签《采购合同》和相关约束协议,新供应商一律在初次合作时签订《采购合同》。重点培养主要供应商,争取和一些重要的供应商达成长期合作协议(合作方式的业务洽谈等,需要上级主管领导组织执行)。

  (4)做好异常情况的妥善处理:因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,采购部第一时间知会相关部门并积极应对。同时,对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将采取法律程序进行公司利益的维护工作。

  二、各部门的配合及采购流程:

  1、各部门采购计划及采购流程存在的主要问题:

  (1

  (2)采购清单请购物料名称不规范,同种产品写法多样,不能一次性提供准确的规格型号及样板参照,概念模糊不清;

  (3)没有计划性进行所需物料的计划请购,同一事情不能一次性说明清楚而耽误或打乱采购部作业计划;

  (4)经常受到上级先联络的资料送达到采购部行政指令性采购,采购部无法知晓对方情况如何;

  (5)同一物料跟催过程多人联络,不能准确传达供应商交期进度状况,导致跟催异常时有发生;

  (6)采购流程没有形成规定,导致账目处理流程混乱无章,单据不统一;

  (7人员被动追踪、无从着手,这是皮具企业的关键环节流程,在我们公司一直缺失。

  2、解决方法:

  (1)在接到会签的物料清单指令后进行采购作业,并跟催物料进度(做订单采购物料跟催时间表,利用白板统计异常物料);

  (2)如果需要报价,新产品须在三个工作日内提供报价,不需要报价直接列入采购物料跟催时间表;

  (3)采购部以陈先生主导采购全面工作,唐先生负责采购开发并配合采购部工作;所有业务订单的各种原物料均须提供样品让工程部、业务部和品保部共同签板确认(设变请及时以书面形式通知采购部以免造成不必要的失误和浪费);

  (4)每次厂商选定以三家或三家以上作为比较,同种品名及型号、同种质量情况下优先选择前期和新准入合作愉快的供应商;

  (5)制定采购合同,除现货市场现金外的订单原物料采购均须签订《采购合同》(采购合同及订购单必须带有原物料确认样板或图片);

  (6)供应商提供的物料在备货完毕后按照确认样品验货;

  (7)供应商送货到仓库须按公司规定要求带送货相关的清单,以清单送检验货,合格会签后返还到采购部;

  (8)拿到签字清单做账,规范对账单据:现金采购物料除工程部和板房请购的样品材料及各部门代购产品之外,其它均须交仓库入仓后及时做账报销,月结对账单相关清单也需要逐步规范;

  (9)剩余物料退回公司仓库入库暂存以备用;

  (10)按照订单需求,及时完成采购工作,确保满足订单的生产需要。

  三、部门管理:

  1、管理制度和流程存在的主要问题:

  (1)管理制度不完善,流程不统一,配合协作团队未形成;

  (2)部门界限不明确,职责分工不协调;

  (3)缺乏采购资料档案的归档分类,部门组织架构不完善。

  2、解决方法:

  (1)加强本部门的沟通和学习,完善部门的管理流程和管理制度:重点是现金采购和月结采购流程

  (2)收集供应商资料(厂家资质、营业执照及税务登记证等相关资质)作为长期合作厂商;

  (3)收集产品资料备做产品色卡;

  (4)会议室或办公室开会(总结工作)。

  四、采购成本控制及采购效率:

  1、采购成本控制及采购效率存在的主要问题:

  (1)不考虑比价环节而直接下单,事先没有告知供应商按照签板OK的常规品质标准落单而发生扯皮的现象,甚至增加了正常成本采购;

  (2)品保部异常《检验记录报告》比例较高的供应商仍然被批量下单:条件接受,而配合的供应商却没能续单,并且以往的品保《检验记录报告》均有据可查;

  (3)采购交期和品质抵对,导致采购效率不高,影响生产上线进度。

  2、解决方法:

  根据原有供应商采购单价资料,进行性价比分析,从中找出价格差异,并比照之前的品保异常《检验记录报告》做好与筛选淘汰后的合格供应商进行价格优惠的洽谈和实施落实。采购周转率,是反映资金的使用效率,故而合理的采购数量和适当的采购时机,既能避免车间生产停工待料,又能降低物料库存,从而减少资金积压。

  采购相关人员须经常前往车间了解相关物料的使用状况并进行跟踪,尽可能地减少采购周期,提高采购效率和及时性,并且对订单各种物料的采购周期进行统计,提供给各请购单位作为制定请购计划时的参考依据。

  五、交期及品质:

  根据订单生产周期,客观合理地确认采购周期;区分不同的客人需求和产品要求,从而客观地认识和判定品质。

  1、交期

  (1)采购部交期跟催存在的主要问题:

  1)使用MSN转发信息,物料采购清单未完成签单就主观要求确定交期以及订购单未回签落实准确交期,导致交期误差;

  2)没有根据产品材料的实际生产状况统计采购周期而进行交期确认,采购没有合理掌控供应商运输过程异常,确认交期与实际偏差;生管部门没有根据产品材料的工艺特点(材料难度)和生产周期科学安排并确认回复合理的出货日期,业务部门缺乏生产常识和专业说服力以及专业的业务能力;

  3)业务部、生管部、品保部和工程部没有对产品的质量等级和价格层次进行有效区分,导致材料采购品质标准不明确,延误材料入仓或退货处理时间,从而直接影响采购交期的跟催完成;

  4)生管部门和物控做库存采购的LST/LPST订单和业务订单采购没有进行有效区分,即常用材料安全库存采购和现货或起订量采购。二者的采购周期是明显不同的,采购周期不能以不符合实际的交期跟催进度以及知会相关部门。例如:某订单所需0.6mm荔枝纹PU1000码,皮革供应商正常生产周期为7天,但不包括运输环节的周期1-5天,所以皮革的实际生产周期是7-12天,但也存在5天可完成的生产周期事实,不过这种情况其中多数是自行批量生产做库存现货的常用纹路,可提前安排送货。若我们根据5天确定交期就是不符合实际的,以这样的概念就是主观且不现实的,则交期误差异常自然也不足为奇。尤其是五金配件的实际生产周期为10-15天,但却不包括设计和开模打样周期7-10天在内,因而新产品五金件的采购周期为20-25天;其它小五金也存在3-7天的生产周期,但也不包括设计和开模打样周期等等。

  (2)解决方法:

  1)重新制定《采购周期统计表》;

  2)《生产计划排程表》:生管部门必须第一时间提供更新的《生产计划排程表》给采购部一份,采购部门相关人员根据此排程表跟催物料进度,第一时间将异常知会生管、物控和仓库;

  3)《联络单》式送达到各相关部门人员,采购部不接受任何口头通知的请购物料采购订单处理方式,从而明确和约束各环节的职责,做到各尽其责、责任到人和有理有据,避免推卸责任和不担当。

  2、品质

  (1)品质异常的主要问题:

  1)产品订单材料存在部分行政指令要求指定供应商的现象,导致控制品质及跟催沟通被动:没有开发丰富的供应商资源,但有开发的新供应商却被转单到不配合的供应商进行采购;

  2)部分业务未能与生管、品保(重点)部门达成品质方面的共识,常主观想象而没有概念;

  3)部分产品不符合行业生产工艺品质标准的客观事实,跟客人就品质问题不能客观协调,导致品质标准高于市场实际能够做到的行业水平“瓶颈”,因此而延误交期。

  (2)解决方法:

  寻找多家供应商打样确认品质,产品订单的所有采购皮料样板或大货首件,均第一时间送业务部对应客人的业务跟单人员,转交品保部进行常规测试和色差判定;其它辅料配件的首件交业务确认结果。凡属业务客人指定的供应商所提供的原色卡或产品样,若客人能够接受,品质均按照该供应商的原有相同材质采购,主要责任由客人和业务负责承担,而且业务和厂务协理、物控经理必须以《联络单》的书面形式会签OK后通知下达到采购部。否则,采购部有权拒绝执行。

  六、采购权限:

  (1)接到采购清单必须有总经理室签字确认,上级认可生效后方可进行下一步采购动作;

  (2)采购不干涉其他部门的采购工作,但也不承担其他部门采购中出现的任何问题及过失。如有需要采购部处理的请以书面形式经上级签字后下达,采购部接到指令后开始正式作业。采购部拒绝执行高于市场同种同质产品材质均价的任何非客人指定供应商作为物料采购订单的准供应商,除总经理室知晓或批准的已合作供应商之外;

  (3)采购部通过《供应商报价比价表》确定供应商,并且《供应商报价比价表》须交总经理室签核最终确认OK,而且在供应商送货验收入仓后由采购部呈送IQC《检验记录报告》报总经理室备案一份,做到公开透明。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  深入学习贯彻全国第五次少代会精神,紧紧围绕学校以德治校,内强素质,外树形象的工作方针,结合学校的“民族学校五个一”工程,按照“全队抓落实”的工作思路,坚持“儿童为本、道德为先、队建为基、体验为径、发展为重”工作理念,加强组织建设,深化品牌活动,完善工作机制,努力开拓我校少先队工作新局面。

  二、工作要点:

  (一)注重行为习惯,开展养成教育,促进队员快乐成长。

  1、在去年的基础上,对学生进行行为习惯教育,重温新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。充分利用队会进行训练,使队员能以《小学生日常行为规范》为准则,时时刻刻约束自己的行为,懂得勤学守纪的重要意义,学会自主管理、自主发展,积极参与班级学校的管理,能及时改正自己的缺点错误,养成良好习惯。

  2、结合文明中队的考评,继续进行以养成教育为核心的“清洁卫生先进班”、“行为规范先进班”、“路队文明先进班”评比活动:每天对每个班级、每位学生在学校的卫生、课间操、言行文明、红领巾的佩戴、眼保健操等情况等进行检查、公布、评比。通过自我检查、文明劝导、全校评比等方式,力争客观、全面地看待学生的进步,以竞赛激发队员荣誉感,促进队员的自我完善,从而形成良好的校园风气。

  3、坚持上好每周五的队会课,以班级为单位开展丰富多彩的活动,让学生自主设计,中队辅导员参与指导,让学生在活动中成长。

  4、认真组织每周一的升旗仪式,办好红领巾广播室,指导班级办好黑板报,举行校园小报比赛。

  5、以弘扬民族文化为切入点,扎扎实实搞好“民族学校五个一”工作。

  6、做好留守生工作,让他们进得来,留得住,以“拴住学生心,留住学生情”为目标,推进“访万家”活动深入开展。

  7、学习校园集体舞,全面开展“大家唱,大家跳”活动。

  (二)以体验教育为主要途径,组织好各项少先队教育活动,提高少先队教育实效。

  1、加强法制纪律教育。

  进一步组织宣传与少年儿童有关的各项法律法规,开展预防少年儿童意外伤害、保护少年儿童生命安全和身体健康活动,注重用身边的人和事教育、帮助学生,提高他们的自护意识。充分借助板报专栏、红领巾广播等载体,以及国旗下讲话、班队会、社会实践活动、兴趣小组活动、校园文化活动等方式,开展丰富多彩的法制宣传教育,在潜移默化中增强学生法律意识。

  2、紧密联系我校的实际,坚持以人为本,按照实践育人的要求,以体验教育为基本途径,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动。继续开展“忠、孝、雅、诚”体验活动,使少年儿童在活动中感受中华民族的传统美德,从而在幼小的心灵中播下“真、善、美”的种子。

  (三)加强基础建设,健全各项制度,保障少先队工作顺利开展。

  1、抓好少先队自身建设。

  (1)健全少先队组织,培养少先队干部。

  大队部抓好大队委的培养,通过中队

  2、抓好少先队辅导员队伍建设。

  (1)建立辅导员的培训制度,不定期组织辅导员学习政治,学习理论,共同商讨少先队工作。通过学习讨论、上队课,辅导员间结对等多种渠道,帮助辅导员学习现代新理念,提高辅导员的理论水平和科研能力,增强实施素质教育的能力。

  (2)扩大辅导员队伍,积极吸纳专职教师、家长、青年志愿者以及社会各界热心人士加入到志愿辅导员队伍。建立和完善辅导员的工作认定和评价体系,激励更多的人关心和支持少先队工作。

  (3)进一步加强少先队理论研究工作,积极把少先队工作要求融入学校德育教育体系。

  三、具体工作安排

  xx月~xx月份:好习惯 伴我行

  1、召开各中队辅导员会,明确本学期的任务。

  2、启动“好习惯 伴我行”主题教育活动。

  3、出好第一期橱窗、板报。

  4、组织创建清洁卫生先进班、行为规范先进班、路队文明先进班。

  5、组织评比。

  x月份:争创美丽校园

  1、抓好常规的卫生管理,以此召开主题班会。

  2、以“校园美丽靠大家”为题出好第二期橱窗、板报。

  3、评选四月份的先进班级,颁发流动红旗。

  x月份:大家唱,大家跳

  1、各中队组织学习校园集体舞。

  2、全面开展“大家唱,大家跳”活动。

  3、 以“舞动青春”为题出好第三期墙报、板报。

  4、文明中队评比,颁发流动红旗。

  x月份:风采展示

  1、总结表彰。

  2、出好第四期橱窗、板报。

  3、大队委改选。

  4、评选六月份“班级文明之星”“校园文明之星”,评选校园“十大文明之星”。

  5、文明中队评比,颁发流动红旗。

  6、收集资料,总结少先队工作、部署少先队假期工作。

工作计划 篇3

  国防教育是建设和巩固国防的基础,是增强民族凝聚力、提高全民素质的重要途径。20xx年,我局国防教育工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以十八大精神为主线,全面贯彻落实科学发展观,按照我县全民国防教育工作的要求,切实抓好我局干部职工的国防教育工作,大力弘扬爱国主义精神,不断提高全体职工国防观念,促进我县国防建设和经济建设协调发展。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以十八大精神为主线,认真学习贯彻《国防教育法》、《国防法》,大力开展以爱国主义为主旋律的国防教育,增强国防观念,激发爱国热情,自觉履行国防义务,营造关心国防、支持国防、建设国防的浓厚氛围。

  二、坚持的原则

  按照“全民参与、长期坚持、讲求实效”的方针,坚持经常教育与集中教育相结合、普及教育与重点教育相结合、理论教育与行为教育相结合的原则,多方面拓展教育渠道,丰富教育内容,提高教育质量,努力把国防教育工作提高到一个新水平。

  三、围绕中心工作,深化国防教育

  1.健全机制,责任明确,真抓实干

  建立健全我局国防教育工作运行机制,形成由局长亲自带头抓,分管领导配合抓,中层干部具体抓的工作格局,在具体工作的开展中,确定国防教育总体目标、主要工作、重要措施等,明确各部门工作任务,真正形成齐抓共管的合力。

  2.积极开展国防教育活动,增强国防观念

  依据《国防教育法》及县统战部相关要求,结合“六五普法”,利用重大节日、纪念日和“国防教育日”时机,利用宣传专栏、标语等形式,加大国防教育的宣传力度,增强全民国防教育观念。如:“五·一”劳动节开展国防教育知识竞赛;“七·一”建党节在党员干部队伍中开展创新组织生活,铭记党的宗旨,增强国防意识;“八·一”建军节可组织职工到驻区部队开展主题为“热爱军队、情系国防”的宣传教育活动;9-10月,开展爱国主义教育,参观革命烈士故里,重温革命光辉历史;11月庆祝“十月革命”,让每一位职工了解“十月革命”给中国送来了马列主义等等。

  3.加强领导,将教育与实践相结合,抓好国防教育

  将国防教育工作纳入我局工作计划范围,坚持把国防教育工作与日常工作相结合,保证我局国防教育工作扎实有效地开展。以《国防教育法》及省、市、县国防教育工作要点为依据,进一步普及国防知识教育,增强履行国防义务的意识和能力,不断提高全局职工素质,促进国防教育深入开展。

工作计划 篇4

  当教师已经很多年了,当班主任老师教师也有很多年了。暑假过后我又要迎接新一批的学生了,在暑假之前的毕业班中,我的班级成绩很好,我也大感欣慰,几年的努力一旦换来良好的成果后,我总算长出了一口气!

  新的学期,学校还是安排我做班主任老师,这是必然的,我已经知道了,虽然班主任老师很普通,但不是每个人都能够担当起班主任老师这个工作的。所以我特别在学期开始之前,我已经制定好了班主任老师工作计划:

  1、班级概况

  本班共有学生50人,其中男生23人,女生27人。班集体建立之初,培养全班同学集体荣誉感,形成一种“班荣我荣,班辱我辱。我荣班荣,我辱班辱”的思想。促使他们积极参加社会、学校公益劳动。发展学生个人特长,培养一支有较强的活动能力的班干队伍。提倡班级的民主管理,提高学生的自我管理能力,在良好的班风建设中,形成一种浓厚的学习氛围,铭记班训:“学勤虑深 志恒愿臻”,创建快乐学习班集体,争取在全级12个班的各项评比中赢得前四名的好成绩。

  2、工作指导思想

  本学期工作指导思想是以党的教育方针为指导,坚持‘实事求是’的思想路线,积极探索高中班主任老师工作规律。依据党的‘全面发展’的教育方针、上级教育行政部门和学校关于‘重视学生德育,抓好智力开发’的精神,结合班级实际,根据学生年龄特点,制定本学期的工作目标。

  3、具体工作措施与安排

  (一)、一学期主要教育措施与安排:

  (1)组织活动。如中秋和教师节搞一个灯谜会,给任课教师送上一件小礼物。培养学生的尊师之情和友谊之情。如国庆期间组织一次登白云山活动,增进师生、生生感情。视校运会成绩组织一次表彰大会及知识竞赛。

  (2)设立思想交流本子:‘我以我手写我口’。有什么要说的话就写到上面,大家传阅。可签名可不。

  (3)开展一周‘最优秀组’评比活动。每周一次。由纪律委员和评比干部实施。通过对考勤、卫生、午休、课堂纪律、自习、竞赛、课前准备、作业、作弊、考试等项目进行评比,最后得分最高的为本周最优秀的组。由后三名的组提供奖励。

  (4)家长会时展示学生最好的一面。如我最得意的作业,我最满意的作文,我的专长作品等。出一期家长会专栏报。

  (5)开一次家长学生联谊会。各小组和家长组成对抗组进行比赛。内容等定:普通话比赛或者知识竞赛等。

  (6)举行每天放学后的“三个一”:一道数学题,一次十分钟的英语朗读,一次十分钟的语文朗读,间或加一道物理或化学题。

  (7)举行一次卡拉ok比赛。

  (8)参加学校运动会。

  (9)积极进行宣传建设。至少出五期以上墙报。

  (二)、一学期整体规划:

  a、培养一支强干精明的班干部队伍。

  b、多巡班、听课,了解和掌握本班学生的思想、品德、学习、生活和身体情况,深入细致地对学生进行思想政治教育,使学生在教育、智育、体育几方面都得到发展。

  c、通过对学生家访、召开学生家长会等形式,与学生家长保持经常联系,互相配合,共同教育学生。

  d、经常与各科教师勾通情况,采取恰当措施,因材施教,使智力发展强的学生,多学些知识,耐心帮助后进学生补课。

  e、组织和指导本班学生参加学校的劳动和各项活动。

  f、指导本班学生自学和开展课外活动。鉴于本班入学成绩全级最后一名,争取在学习上至少进步一名。

  (1)注册前与学生电话联系,做好学前调查。主要是假期的学习生活状况,并了解学生担任班干的意向,还有学生的身高、视力情况。

  (2)按成绩与高度,结合视力情况编排座位,让5个大组成绩平均分一致,为开展分组管理做准备。

  (3)拟制临时和将来的班干名称与名额。

  (4)8月8日注册当天,发调查表,召开班会,定好座位,做好动员,注入集体荣誉感。

  (5)任命临时班干,逐个电话通知,在家长会后,召开临时班干会议,讨论军训工作:管理、学习、娱乐。

  (6)8月9日家长会。主要讲一下学生的学习生活情况要开始调整,做好迎接艰巨学习任务的准备。会后是临时班干会议。

  (7)8月14日军训动员会后,召开班会,做好分组情况及提出要求。

  (8)8月15-19日军训期间,遵守纪律及各项规章,全班保证不出大事,尽量保证出勤率的100%。给教官留下美好的印象。在训练保证吃得苦,耐得艰,在表演中争取好成绩。办好一期班报做为创刊号,宣传在军训中表现突出的人和事。

  (9)开学一周后,民主选举班干。实行竞争上岗。

  这个学期的工作队我来说,也是很重要的,因为只是我做教师的十周年,对然别人不知道,我也没说,但是我知道,我一定会交出一份完美的答卷,对自己是种纪念,对学生、家长、学校都是一种回报,我会努力做好的!

  以后的教师道路还有很漫长,可是我已经想好了,我这一辈子就和教师结下了不解之缘了,我会在我平凡的岗位上做到最好的!

工作计划 篇5

  按照省委、市委组织部的安排部署及复兴镇的相关要求,结合凯旋村实际情况,就20xx年3月至年3月同步小康驻村工作组制定如下工作计划。

  一、工作组成员分工安排

  为落实好驻村工作,结合凯旋村实际工作需要,工作组与村委按照包组帮扶原则,对工作组成员进行明确分工:杨航同志负责水坝组、桐梓园组,日常事务负责协助村开展竹原料组织保障工作,统筹安排驻村工作组具体事务;杨航同志负责水坝组、桐梓园组,日常事务负责协助村开展竹原料组织保障工作,统筹安排驻村工作组具体事务;杨航同志负责水坝组、桐梓园组,日常事务负责协助村开展竹原料组织保障工作,统筹安排驻村工作组具体事务;唐红梅同志负责戽水田组,日常事务负责协助村开展矛盾纠纷调解工作;苟小华同志负责向东桥组、狮立坪组,日常事务负责协助村开展日常工作;帅继容同志负责张家湾组,日常事务负责协助村开展计划生育工作;梁园梅同志负责榜上组,日常事务负责协助村办公室工作,负责工作组资料上报。

  二、驻村工作进程

  (一)20xx年3月至5月,通过与村支两委交流及入户走访方式对村情座初步摸底了解,拟定具体工作方案。

  (二)20xx年6月至年3月,深入调研,了解实情,帮助村民解决政策、法律及一般纠纷问题,着力化解矛盾纠纷;结合凯旋村情况拓宽村民发展思路,改变村民固有的思维模式;协助村做好正在组织实施的项目建设,协助村完成发展规划和项目的编制申报工作,搞好招商引资,实现农村劳动力就地转移、就地就业。

  (三)一年帮扶5户以上困难户,引进发展2个以上项目,争取资金解决狮立坪组12公里公路硬化。

  三、帮扶思路及重点

  逐户走访群众,重点关注贫困户、伤残户和留守儿童家庭,积极协调政府和社会爱心力量,帮助解决民生问题;积极宣传产业发展新政策、新思路,稳步推进农业产业结构调整;大力开展森林防火、地质灾害防治、水利实施安全、环境卫生、绿化打造及美丽乡村建设等宣传工作。

  四、工作保障机制

  1、搞好服务,强化服务意识。身在基层,心系群众,在镇党委、政府的领导下,与凯旋村村支两委密切配合,求真务实,开拓创新,把本村民生问题放在首位。

  2、探索长效帮扶机制,使凯旋村经济可持续发展。

  3、开展为困难群众送温暖活动和党员结对帮扶活动,关心困难群众的生产生活,为他们送去党和政府的关怀。

  4、以派出单位为依托,结合本村实际情况,争取协调项目到村实施。

工作计划 篇6

  一、目标:1.帮助孩子们养成良好的写字习惯,纠正写字的姿势,假期学习:十好教育(之写字好)工作计划。写字时做到字迹工整、行款整齐,有一定的速度。

  (1)写字时能做到不说话,静静地写,以便修身养性。

  (2)知道写字时的“三个一”。即眼离本子一尺,胸离桌面一拳,手握笔尖一寸远的地方。

  (3)知道正确的坐姿:头正、肩平、腰直、足安。2.进一步了解汉字的结构特点,特别是各种不同的偏旁或同一偏旁在字形不同位置所占的空间大小及笔画的变化。3.让每位孩子掌握正区确的运笔,心中做到有运笔的趋势,写字时注意笔锋。培养学生的写字兴趣、审美能力和良好的写字习惯4.激发学生和培养学生的写字兴趣,提高学生对汉字书法的鉴赏力,工作计划。

  二、措施:

  1.提高每次的练字兴趣。1)及时批改当天的练字本,下一次练字`时及时表扬写的好的同学,并在班内展览。2)对每一位同学采取加星制,表扬一次加两颗五角星,在全班面前展览一次的加四颗星,本学期小组活动结束时,对前十名的同学给予表扬。

  2.积极地组织好每一次的课堂纪律,为练字提供好的学习环境。3.重视写字课教学过程,先讲后练,提示注意点,再让学生去练习,使学生的练习能够有章可循,从而提高写字水平。

  3.培养和发展学生们的书法兴趣和特长,带动全体同学参与到写字活动中,进一步提高写字水平。

  三、内容:每次教学一首古诗,把这首古诗练好。练写每课的`生字.

工作计划 篇7

  一、实施工业强镇战略,加快工业经济持续快速发展

  按照“主攻外向抓招商,激活内源抓膨胀”的工作思路,大力推进“工业强镇”的战略。突出抓好园区建设、招商引资和项目建设,实施扩张增效工程,提高经济运行质量和效益,确保工业经济持续、健康、快速发展。同时,依托现有的畜禽、毛猪等主导畜产品的精加工和深加工开展招商引资,增强招商引资的针对性和实效性,注重引进高科技、高税收、环保型的项目。加大招商引资奖励资金的落实力度,对招商引资的有功人员进行重奖。

  实施扩张增效工程,做大做强主导产业。要抓大带小,引导郑州金龙、宇昇陶瓷、新郑市正耐锅炉,农大兽药等企业在“创新、扩张、升级”上做文章,鼓励众天面业、冠亚泡沫、华兴玻钢等企业依托自身优势,搞好企业内部的资源整合,促进企业产品的上档升级。

  积极融入煤电循环产业园,牢固树立“抓发展就是抓机遇”的观念。围绕国投河南新能开发有限公司王行庄风井口建设项目,把工业经济发展的重点放在煤电项目和税源性项目上,做好煤炭产业园区建设。做好储备项目的跟踪落户,特别是生物柴油新能源项目和led冷光灯项目的沟通洽谈,力争项目早签约早落地。

  不断优化发展环境,积极为企业发展排忧解难。加大影响投资环境的违法违纪行为的打击力度,为经济发展保驾护航。并不断提升服务水平,为项目业主排忧解难。同时安排专人负责已签约项目报批手续办理,做到签约项目早报批,报批项目早开工。

  二、实施畜牧富民战略,推进现代农业产业化进程

  大力推进畜牧业发展,着力打造畜牧养殖园。依托优势,整合畜牧养殖资源,重点扶持养殖大户,努力培育龙头企业,在全镇形成以重点养殖基地为支撑,以河南天宇集团大型屠宰加工项目为依托,集养殖、防疫、加工、销售为一体的畜牧养殖园。同时通过“育龙头、建基地”的方式,引导养殖户向标准化、规模化、产业化方向发展。主要在唐庄村、菜王村、英李村、姚张村、沟冯村、十里铺村、前河刘村、南场村等加大养殖产业支持力度。20xx年计划新建4家专业养殖合作社,下大力气用先进技术条件装备和改造农业企业,鼓励专业合作社联合发展农村畜产品的深加工,进一步提升产品的附加值。

  稳步发展现代农业,促进农民增收。结合我镇种植业的规模和现状,要积极推进农业科技创新,引进和推广先进技术,引导农民发展新项目和发展新品种。同时加强农业技术服务和病虫害防治的指导培训,在种植管理技术上,确保农民丰产丰收。20xx年计划发展优质小麦种植3万亩,在王行庄、姚张等村发展日光温室蔬菜种植150亩,充分利用反季节蔬菜种植提高农民收益。稳步推进生态家园建设,继续实施村容村貌、环境卫生综合整治和农村沼气池建设工程,改善农村居住环境。

  加大农业基础设施建设,大力改善人民群众生产、生活条件。加大投入,稳步推进社会主义新农村建设,逐步完善配套设施建设,确保农村建设规范有序。积极支持各村开展农田水利基本建设,集中力量搞好灌溉配套工程,同时鼓励村集体联合建设小型水利设施,购置灌溉工具,形成镇、村、组多级兴办水利的良好局面。继续推进安全饮水工程,重点解决菜王等村安全饮用水建设,确保人民群众饮水安全。充分利用建好的文化室和文化大院等公共文化设施,广泛开展群众性体育文化活动,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。

  三、实施商贸活镇战略,促进第三产业繁荣发展

  按照“规划先行,建管并重,协调发展”的原则,充分发挥我镇地处新郑西南,连接禹州、长葛的区位交通优势,推进商贸物流园区建设,把商贸物流业作为全镇一项长期战略性工作,抓紧抓好,抓出成效。加强商贸区结构调整,建成规模较大的市场区,逐步形成门类齐全、批发零售、集日、常日不间断的各类商品交易基地。我们更要以南水北调主干渠的开工将把观音寺镇同市区分割开为契机,借助这种独特的区位优势,建立辐射新郑西南、禹州、长葛的商贸物流中心,促进镇区人流物流聚集。另外“南水北调”在我镇范围内达10余公里,紧紧抓住市委市政府将“南水北调”沿线建成生态独特、工程景观突出的生态景观功能区的机遇,积极做好生态游,农家乐,提升第三产业服务能力。

  依托“万村千乡”市场工程和“家电下乡”工程,加快发展商贸服务业。围绕服务农业产业化,完善农业生产配套服务体系,加快“农资超市”建设,大力发展农资供应、农技推广、农产品营销等农村服务业。

  四、实施改善民生战略,推动社会各项事业全面进步

  以科学规划为重点,推进基础设施建设。根据全镇总体规划,强化镇区的核心作用,建立现代化的镇村体系格局。形成西起杨庄、南场、鲁姑店,东至南水北调干渠,北起新郑市七中,南至沂水河,面积为7.8平方公里的镇区布局。建立万人新型社区,按照人口向城市集中,呈规模化、规范化新型社区 的建设要求,在南场村北部建设占地约300亩的万人新型社区,引导镇域内王行庄、太清、前河刘和位于伏牛山山区的石固堆、岳口的群众向镇区集中。加强电力配套建设,搞好镇区绿化及镇村道路建设,建垃圾中转站1个,解决镇区垃圾处理问题,提高居民生活质量。

  加快社会事业发展。扩大新型农村合作医疗覆盖面,使全镇参合群众达到96%以上,逐步解决因病致贫,因病返贫的问题。认真做好五保供养和农村居民低保工作,关注残疾人弱势群体。严格落实粮食直补、良种补贴、农机具补贴、家电下乡补贴等惠农政策。

  继续抓好计划生育工作。进一步加大人口和计划生育的管理力度,完善人口与计划生育目标管理责任制,稳定低生育水平、提高人口素质,继续落实计划生育奖励优惠政策。

  鼓励全民创业,营造良好的发展环境。加强农民职业技能培训,提高农民的就业和创业能力,以培训转岗就业,以创业带动就业,高度重视就业和再就业问题,不断拓宽就业渠道,鼓励自主创业,20xx年新增再就业人员260人,农民工再就业培训3400人。

  切实抓好社会稳定工作。要进一步做好社会治安综合治理工作,深入推进平安建设,建设群防群治体系,严厉打击各类违法犯罪活动,动员各方面力量参与社会治安综合治理,确保一方平安。建立科学有效的利益协调、诉求表达,矛盾排查调处和权益保障机制。坚持领导信访接待日和下访制度,强化信访工作责任制和人民调解工作,严格落实信访责任制和信访包案包村责任追究制度,把各种不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态。

  高度重视重点行业、重点领域的安全监管工作,强化企业的安全生产主体地位,提高企业的安全生产意识,最大限度的减少安全生产事故的发生。

工作计划 篇8

  20xx年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。面对过去一年工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始将20xx年的工作进行计划。

  XX年年在****工地工作的半年是我收获最大的项目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的知识,而且通过实际参与到现场的施工过程当中,发现了现场管理与成本控制的漏洞,所有的经验与教训都要在新一年的工作当中有所体现和改善。

  20xx年我打算再利用半年的时间跟踪一个工地,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的材料与方法,这对迅速丰富我的实践经验具有切实有效的作用。当然在跟踪过程中通过细心观察与积极沟通,将施工过程中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到实践中。现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充,对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增强实战经验的过程。

  我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念迅速消化知识具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际情况以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的学习工作。在今后一段时间之中,我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。

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