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工作计划

时间:2021-11-27 11:59:56 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划七篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定工作计划了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】工作计划七篇

工作计划 篇1

  培训中心在学院领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持与时俱进,开拓创新,加快发展深化改革的原则,面向市场,努力拓展多元化办学途径,在学历教育、技能培训、继续教育、安全评估方面做了一些工作,技能部和学教部上半年的工作总结与下半年工作思路

  综合办上半年工作总结:

  上半年共收入8万元(主要是房屋出租费、复印费、古泉校区食堂款),做好培训中心协调与管理工作。协调开班,服务到培训单位。

  综合办下半年工作思路:

  做上半年工作的基础上,积极参与市场开发,配合各部门办好培训开班前的准备工作,做好后勤服务保障工作。

  技能部上半年工作总结:

  一、经济收入方面

  上半年(1—5月份)收入约43万元(实际入帐38万余元,另有4万余元6月份入帐),基本做到时间过半完成任务过半,较好完成年度计划细化的经济收入计划指标。

  二、开拓培训市场方面注重广告效应,先后在等南京市主要报刊及有关咨询活动中为培训鉴定做招生宣传,引起较大反响。

  2、注意与企业单位保持联系,把握合作机会。先后与南京市维管处、南京雨田汽车公司、武警消防士官学校、江苏小天鹅空调南京服务公司、尧化门职业高中、上海梅山钢铁公司、南京钢铁公司、大丰职高等单位建立了友好合作关系。

  3、为了贯彻年初制定的培训中心发展方向市场化、规模化、规范化,把握尽量多的市场机会,技能培训部在做好现有业务的同时,积极进行项目开发。对旧机动车鉴定估价师、汽车经纪人等在沿海等大城市已出现的培训项目,搜集了大量相关资料,为今后开发新的项目、抢占市场先机做前期工作。

  4、为了完成今年交通技师学院富贵山培训分校的.招生计划,积极组织有关人员到中学中考的英语、体育加试现场,进行招生宣传,取得良好效果。

  三、培训、鉴定方面技能部在培训、鉴定过程中,始终把安全放在第一位,配备了消防器材,做到安全培训、鉴定,没有发生安全责任事故。

  2、根据国家职业标准,制定了培训教学计划和技能鉴定方案,采用劳动和社会保障部、中国就业培训技术指导中心组织编写的专用于国家职业技能鉴定的教材,认真组织理论和技能教学。

  3、1—5月份培训技师95名,高级工41名,中级工340名;鉴定高级工39名,中级工340名,初级工68名,并办理了职业资格等级证书。超过同期培训人数,基本完成年度计划细化的社会效益计划指标。

  4、在扩大培训规模的同时,认真组织培训教学,注重培训鉴定质量,做到既符合国家职业技能培训鉴定标准,又令学员满意。

  四、有待解决的问题

  技能培训部在积极地开展各项工作的同时,也意识到有些问题限制了前进的

  步伐。场地设施不足。汽车新技术的发展凸现培训中心技能培训设备设施陈旧,

  与其他培训单位相比,场地设施也处于落后状态,这无疑将影响技能培训市场化、规模化的发展进程。在院领导的关心下,目前正在努力解决。

  技能部下半年工作思路:

  一、积极开拓培训市场,加大广告宣传力度,扩大知名度,增大市场份额,争取多招生;积极与企业单位合作,为企业培训技能人才,重点是高级工、技师培训;积极与高等院校、职业学校合作,培训中、高级工。目前已落实的培训业务有:上海梅山钢铁公司100人左右的高级修理工培训、南理工40名学生中级修理工培训、金陵职大47名学生高级修理工培训,南京钢铁公司300名高级工培训正在洽谈中。

  二、做好本校学生的职业技能培训、鉴定工作。组织好20xx级驾驶(3)班、检修(4)班的中级修理工培训、鉴定工作(7月—8月完成)。

  2、组织好20xx级学生的中级职业技能鉴定工作,古泉校区7—8月份完成。

  3、与各系部一道组织好学生第二专业技能鉴定工作。

  三、根据培训要求完善技能培训场地、设备。

  四、积极参与学院招生,做好招生及新生军训工作。

  五、做好技校生教学计划、师资、教学场地、教材、教学管理、学生管理等有关工作,确保新生

  入学及教学有序进行。

  学教部上半年工作总结:

  今年上半年很快就要过去了,回顾这几个月来的工作,学教部的工作面临着竞争激烈的市场,这半年,有开发市场的艰辛,也有有成功的喜悦。认真总结上半年的成绩与不足,对进一步完善今后的工作很有必要。

  一、学教部办班及创收情况

  上半年继续教育(截止6月1日)先后开办了“多媒体课件、高速公路建设管理、危险品货物运输、公路施工和养护、交通工程设备质量控、电子商务基础、普通话班(两期)等多个培训班,举办了“公共关系知识讲座、公文写作知识讲座、科学论文写作知识讲座、创新能力知识讲座(已开两次)”5次讲座,成高辅导班在各级领导的支持下,成高辅导班在册人员42人,危险品货物运输从业人员培训两期共78人,教育培训总人数1278人左右。

  上半年截止5月31日,学教共收入约16万元,其中约6万元安全评估费将在6月份入帐。

  二、学教部继续教育、学历教育等工作开展情况加大宣传力度,扩大中心办学影响:上半年在继续教育、学历教育、新职业资格项目培训等方面做了大量的宣传。在市艺术中心“职技证书展示会”进行各方面的宣传;到市各技校、职校、部分中等专业学校及大明路汽车一条街进行学历教育宣传;利用登报、加强宣传力度。

  2、开拓市场,开发新的培训项目:经过努力,获得多项办学资质。获得市劳动保障局鉴定中心的“秘书、营销、物业、人力资源、项目管理”等项目的国家职业资格培训资质。“企业信息管理”国家职业资格培训资质已报省劳动保障厅鉴定中心待批。

  在学历教育方面,力争与南大等多所高等院校进行联合办学的洽谈,取得了较好的进展;受南京市普通话辅导站的委托开展面向社会的普通话的培训;受系统委托开展道路违章人员的培训工作;承办校内外的多项讲座。

  协助学院进行五年一贯制高职的申办工作、狮麟技术学校的更名等。

  3、加大内外部沟通,建立良好的合作关系:本着“诚信办学,服务社会”的办学宗旨,每个班或讲座开办前,相关人员都认真做好开班的准备工作,确保了各个班正常开办。开班时做好考勤和各教学环节的检查以及结束工作。积极热情的工作作风,受到系统内外合作单位的好评,并建立了良好的合作关系。

  4、学教部的人员除能完成本部门的工作外,也能努力做好培训中心临时布置的其他工作。彼此间能相互协调,分工不分家,主动配合完成各项工作。

工作计划 篇2

  20xx年我部门将严格按照市局(公司)党组的工作安排和部署,理清思路、明确方向、突出重点、夯实基础、持续改进工作,切实组织开展好第四阶段网络建设、基础管理年、对标、构建大考评格局、整顿规范和加强队伍建设这六项主要工作,打牢发展基础,为市局(公司)的新发展,贡献一份力量。初步的工作设想如下:

  一、经济运行工作

  20xx年,经济运行工作将以 “卷烟上水平”作为工作的基本方针和战略任务,努力保持经济运行平稳发展,在更高水平提高经济运行五种能力,确保销量增幅和单箱销售收入稳步增长,进一步提高经济运行质量和效益。

  1.努力保持卷烟销量稳定、结构提升。一是抓住“两节”市场,切实做好高档卷烟销售工作。要认真研究节日市场供应特点,积极组织有效货源,加强货源衔接工作,切实满足节日市场对高档卷烟的需求,为全年结构提升打下良好基础。二是合理利用销量资源,始终坚持“总量控制、稍紧平衡”原则,保持卷烟销量适度增长。把握好高档卷烟适度增长、低档卷烟基本满足、加大对适销中档卷烟市场供应量,使卷烟结构、品牌进一步适应市场需求,形成更加和谐的市场环境。

  2.加强总量控制,努力保持价格稳定。一是在结构提升过程中,要密切关注库存和价格变化。尤其是一、二类卷烟的商业库存、社会库存以及零售价格变化,科学安排购进,合理把握投放,始终保持合理的存销比水平和卷烟市场价格稳定,防止出现购销失衡,实现结构平稳提升。二是通过开展市场调查,力求准确掌握当地卷烟的市场资源和真实容量,从中寻找卷烟增量提档的潜在因素和发展空间,优化销售结构作为提高卷烟经营水平的关键点。正确认识城市与农村市场所发生的消费需求变化,及时调整销售策略,确保货源的有效组织与供应。

  3.始终关注重点骨干品牌的发展。一是进一步加大重点骨干品牌的营销力度,从销量增长和比重提升两个方面来关注重点骨干品牌,努力促进全国性品牌的.成长。尤其是重点骨干品牌中一、二、三类卷烟的销售,确保销量和比重同比有明显提升。二是加强工商协同,发挥品牌培育合力,促进重点骨干品牌健康成长。以两个“十多个”为中心,制订适合本地实际情况的品牌培育发展规划,明确培育目标,着力培育地区重点骨干品牌。

  4.要继续加强成本费用管理。以成本效益为中心,运用价值链分析,实施全过程成本费用管理。以成本责任区及岗位成本责任为重点,按照成本只有一个责任人的原则,确定每一个工序、每一个层次、每一个环节、每一个岗位的成本责任人,科学核定成本责任区及岗位成本责任人的成本指标,形成高效有序的成本费用管理体系,加强六项可控费用控制,确保三项费用率同比下降。

  二、网建工作

  20xx年,网建工作要强化综合协调和监督力度,紧紧围绕网建第四阶段“两对,两提”工作任务,实现卷烟销售上水平、卷烟网络上水平。

  1.结合实际,有序推进“达标”工作。一是规定时限,明确落实“达标”进度。市局(公司)结合自身实际,合理规划本单位的达标时间安排,力争在较短时间内全部指标达到或接近行业平均标准,部分指标超过行业平均标准,达到或接近行业先进标准。二是扎实做好“达标”评估。在组织实施过程中,要加强对标工作成效评估,对一个阶段的对标工作所产生的近期和长远结果进行定性和定量的评估,要在评估的基础上,积极转化和推广对标成果,完善管理平台。三是严格落实“达标”责任。要建立评价考核体系,将目标指标分解、细化,落实到各部门,实行问责制,按照职能分工,将实施情况纳入责任制考核,分级组织实施。落实“达标”责任。

  2.大力推进以网上订货为代表的电子商务模式。根据电子商务网上订货工作的工作目标及工作要求,通过认真学习阜新市公司网上订货的经验,组织业务人员学习相关文件内容,领会工作精神,于10月底制定具体实施方案。客户经理通过发放《致客户一封信》向零售客户宣传网上订货目的、意义,并且对全市零售客户进行摸底、排查,统计符合网上订货的零售客户,确保初期能够使用网上订货的户数比例达到20%。在技术成熟、条件符合的基础上,逐步扩大订货户数,争取网建第四阶段结束网上订货户数比例高于20%。

  3.加强电子结算工作,注重提高电子结算成功率。要充分认识电子结算的安全性、可靠性和便捷性,加强宣传引导,提高零售客户参与的自觉性,拓宽电子结算的方式和渠道,逐步提升电子结算比例和电子结算成功率。确保网建第四阶段电子结算率达到90%以上;力争电子结算金额比例要达到85%以上。

  4.完善市场调研体系及消费者管理体系,整合现有的典型零售户档案资源,加大开发利用力度。一是针对卷烟消费固定、结构较高的卷烟消费者群体,有针对性地开展消费者调研活动,强化对该类消费者的管理和服务,并且与工业企业协同开展消费者市场调研、客户市场调研、品牌市场调研、经济环境市场调研等多种类型、规模不一的调研活动,为营销工作开展提供第一手市场信息。二是结合行业重点培育的30个重点骨干品牌,联系消费者卷烟吸食取向,细化建立相应的分品牌消费者档案,形成覆盖30个重点骨干品牌的分品牌消费者的档案完善工作,实现对现有消费者档案的全面开发和利用。三是与信息中心开发消费者信息模块,便于更加系统地收录消费者档案、更加充分地归纳消费者反馈内容,同时也更加便于发现各个品牌存在的问题。此模块于20xx年1月正式启用。

  5.加强基层建设,创建优秀营销部。认真贯彻落实《省烟草专卖局创建优秀县级营销部(区域市场部)活动实施方案》(烟销〔20xx〕98号)文件精神,结合我市县级营销部实际,制定《营销中心新、清两县创建优秀县级市场部活动实施方案》,并根据此方案扎实推进此项工作,切实提高区域市场部的服务能力、管理能力、业务能力及执行能力,全面提高区域市场部工作水平,为全省行业的基层单位建设奠定坚实基础。20xx年底,新宾市场部达到优秀区域市场部达标标准。

  6.持续提升物流管理水平。一是通过学习其他省、市公司的先进物流定额管理经验,结合实际,将各物流作业单元定额量化,科学设定指标,利用现代化的信息技术和现代物流管理要求,结合物流中心设施设备配备情况等因素进行数据汇总和分析,最终制定物流中心科学、合理的定额管理标准,并持续提升。二是要根据制定的“定额管理”工作标准,配备相应的考核管理制度,建立定额标准制定、管理、改进等管理流程和制度。逐渐完善定额管理工作标准的同时要加强定额管理工作的考核,并与绩效考核挂钩。力争做实、做精物流中心定额管理工作。

工作计划 篇3

  潜能生的辅导一直是老师们棘手的问题!潜能生一般分两类,一类普遍存在的问题是接受能力、反应能力、记忆力不强,就更别提表达能力和思维能力了;另一类则是学习态度的'问题,可能由于学习习惯不好或学习态度不端正,造成学习效果不好,但是潜在的学习力还是比较强的!

  针对学生不同的情况对第一类学生采取以下措施:

  1、做好家长的工作,一定要争取家长的配合,要加强个别辅导。

  2、课堂教学中结合生活实际进行教学有利于学生对数学概念的理解和运用,无论新授或练习都照顾到中下面,尽量做到深入浅出。

  3、根据学生的心理设计学生喜爱的个别面试活动和实践作业,激发学生对数学的喜爱。

  对于第二类学生就好办了,这类学生一般容易被有趣的学习活动吸引,所以教师只要认真备课,上课时幽默风趣就能把孩子们自然吸引过来。我还准备让这部分孩子当个小干部,以激发孩子们的责任感!

工作计划 篇4

  新的一学期开始了,经管系社联第三任干部也将各司其职,开始新一年的忙碌与收获。

  在新学期的开始我们将着重以下两点方面:(1)对内:协调好社团联合会内部关系。(2)对外:提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。下面是对各项工作的具体计划与安排:

  主席团(1)主持全面工作,明确各部门、协会的职责和任务分工。

  (2)传达上头指示,布置各部门协会的工作,及时向有关领导、老师汇报社联的工作。

  (3)负责检查、督促社联各部门、协会工作计划的实施和工作总结。

  (4)制定社联工作计划,进行学期工作总结。

  (5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。

  办公室:(1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主,如会议记录、负责签到、日常的开工假等。

  (2)各项通知的准确与到位。

  (3)各文件资料的有序存放。

  (4) 负责办公室管理,档案收藏与内部财务管理。

  (5)负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。

  督导部:(1)对干部干事的合理监督。

  (2)改进工作作风,各部门的反馈意见。

  (3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。

  (4)配合其他部门的工作。统一整体,内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作,我们将义不容辞,认真准确地完成。

  (5)加强部门内部人员团结和提高个人素质,不断在工作中锻炼成长。

  (6)完成下半学期的任务。

  策划部:(1)负责对社团管理部门的联络工作。

  (2)组织策划活动的开展。

  (3)针对活动资金等问题与赞助商联系。

  (4)专人负责各项活动的宣传,海报的制作。

  (4)海报的制作。

  (5)日常活动的登记。

  (6)保证各项公共活动的有序进行。

  财务部:(1)负责协会活动经费及实物财产的保管。

  (2)负责对每个协会的财务核实、登记。

  (3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。

  会员权益部:(1)接受各社团会员的维权举报,并根据举报,查明事实,依据相关制度和规定进行处理。

  (2)切实维护各社团会员的合法权益,明确会员的维权意识。

  (3)跟进协会活动,发现协会问题,定时查看会员意见箱,及时回复、解决会员问题。

  (4)积极开展各协会会员交流会,促进各协会与社联之间的沟通。

  (5)提供必要的维权信息,通过各种形式展开维权活动,努力提高广大社团会员行驶权利与履行义务的意识。

  (6)负责社团会员证得管理工作,整理各个协会会员资料,并有效管理。

  (7)组织会员做调查问卷,并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。

  (8)向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。

  (9)协助社联其他部门的工作。

  (10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结

  各协会会长:

  (1)及时向会员传达社联有关精神,并部署相关工作。

  (2)开展各协会部门校内外活动,定期举行活动。

  (3)及时与会员沟通交流。

  对于我们经管系社联,将采取以下九大举措:

  一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。

  二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。

  三、多举行活动,开发我们经管系社联。

  四、加大宣传力度,让我们经管系社联时刻充满能量。

  五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

  六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。

  七、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止,表里如一。

  八、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员。

  九、会员流失性大,可适时新增会员,但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。

  对我们经管系社联的三大构想:

  一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的.各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。

  二、加强学生社团联合会自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

  三、加强干部的能力建设。同时推行工作反馈制度,所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

  四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化学生社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

  我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,让我们与社联一起发展进步。我们不是一个人在奋进,我们是一个大团体一个大家族,我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下,我们经管系社联将朝着崭新的方向发展前行。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,以科学发展观统领教师研训各项工作。根据全区教研工作安排与市教体局20xx年工作要求,以“高效课堂建设年”为载体,推动“二期课堂质量工程”深入发展。进一步解放思想。以全面推进小学阶段“高效课堂,智慧课堂,快乐学习”为总目标。积极发现和提升“新课型、新教法、好老师、好课例”。狠抓实效,大力促进教师专业化发展。本学期,真正立足语文教育,确立“高效课堂”的教育思想。把握“工具性与人文性统一”的语文课程性质特征及其教学规律,面向全体学生,努力促使教师把先进的教育教学理念转化为实际教学行动。以打造高效课堂为主题,提升师生的语文素养,使我河西学区语文教学水平稳中有升。

  二、教研工作思路

  工作作风:团结合作务实创新打造高效课堂。

  教学研究:营造氛围不断深入做到有目标有准备重过程有收获。

  工作目标:

  围绕“五项工程”,认真落实“高效课堂建设年”活动,开展形式多样、内容丰富的研训活动,促进教师专业发展,提高课堂教学效率。经过一年努力,帮助、引领教师、学校积极探索、追求高效课堂;推出一批优质课、示范课。

  三、工作重点与措施

  (一)加强理论学习,推进新课程的实施工作

  1、加强新课程理论的学习,进一步把握好新课改的方向,继续对《语文课程标准》进行深入的学习和研讨,理解其中的关键词,理论与实践相结合,做学习型的教师。

  2、要扎实推进语文教学改革进程。我们要“研”起来,要先“学”后“研”,努力实现两个“零距离”:向理论学习,研究理论发展的最新动态,努力实现与小学语文教育改革最前沿的“零距离”;向学生学习,研究学生的学习心理,努力促进教师与学生的“零距离”,不断提高在小学语文领域里实施素质教育的水平。

  3、结合学校的读书活动开展读一本好书的活动,如苏霍姆林斯基的《给教师的建议》等书籍。做好读书笔记并能运用于自己的教育教学实践。

  (二)改变教研形式,激活语文教师研究热情

  语文组教研形式,本学期的.教研活动要在“实”上下功夫,在“新”字上做文章,要改变过去接受式的教研模式,尝试探索参与式,体验式教研活动形式,激发全体语文教师参与教研的主体意识和创造热情。

  本学期的教研活动形式由校本研修和备课组教研活动相结合的方式。

  1、加强语文备课组建设,以 “备好课”为重点,每次活动要有准备、有中心、有重点发言人,有备课组活动记录,争创学习型备课组。树立合作意识,组员之间献计献策,使备课组洋溢着浓厚的教研氛围,提高教师驾驭课堂的能力。

  2、充分发挥学带、骨干教师的引领、示范作用:上挂牌示范课、专题讲座、开放课堂、帮助其他教师成长等。

  邀请专家前来讲座,名特优教师献课,教师能广开渠道,以促进教师综合素质的提高。继续采用“研讨与讲座、走出去或请进来”的方式,加强学习,努力营造良好的教学教研氛围,进一步提高教学质量。

  3、看精品录象课。“他山之石,可以攻玉”,组织教师观看录象课,现场口述评课,让各种不同观点进行碰撞,闪现思维的火花。课后,教师要多阅读教育教学杂志,交一份有观点的评课。

  4、重视培养中青年教师,中青年教师上反思课。具体做法是:上完一堂研究课后,经过大家的点拨和指导,结合自己的理解和反思,下周,在修改的基础上,同样上那一堂课,力求课堂有所提高。

  5、本学期将认真做好各个语文相关课题的研究工作,力求创设高效课堂。教研组将为课题组老师营造良好的课题研究氛围,配合课题组老师搞好课题研究,为她们提供各方面的方便。组织课题组教师学习理论,做到集体备课,集体评课总结,使课题研究扎实、深入地开展。努力做好学科建设,开展教学研究要灵活多样,注重实效,全面开展阅读、作文、综合性学习等各方面的研究。

  6、加强网络研修,教研活动、感受、反思、教学设计、文章积极主动上传。

  7.加强教学质量监控。要将语文教学质量追求分解到每一课每一单元的评价上,减少或消除错误积累。要控制期末复习时间,提倡期中调研分析,特别重视提优补差工作。教研组将配合教导处多次、小范围地进行随机质量调测,及时分析反馈调控。

  8.加强教师的培训。教研组将在教导处指导下定期开展多层次的校本教研培训,切实转变教师观念,进一步推进课堂教学结构、内容、方法和手段的改革。

  9、本学期语文教研活动将根据纪律、发言、研修记录等情况进行量化考核,纳入期末评估。

  (三)着重培养学生语文素养

  1、重视语文实践活动的开展努力构建一个开放的语文学习的环境,密切课堂生活与社会生活的联系,以培养学生扎实的语文能力。每位教师都要重视语文实践活动的组织与开展,将“活动”与“语文”有机地融为一体,使学生在活动过程中自觉地学语文、用语文,让学生既熟练掌握语文技能,又发展思维,培养创新意识和创造能力。充分利用课前五分钟,要求学生动口,讲歇后语、成语接龙、名人名言、古诗吟唱等,并进行阶段抽查。

  2、引导广泛阅读和积累,积淀人文底蕴

  (1)一是要充分利用好与我们现行教材相匹配的自读课本。二是班级统一从图书馆统一借阅一种图书,做为统一指导的读物。同时支持学生自由选择读物,结合课文推荐课外读物。

  (2)教给学生读书的方法A、浏览性的泛读法B、进行速读训练C、品味性的精读

  (3)教给学生不动笔墨不读书的方法。圈点勾画作批注写读书笔记做卡片进行再创作,包括续写、扩写、缩写、改写等形式。

  (4)指导学生学会积累,进行信息的收集和整理,并摘录好词好句。

  (四)依托教研员的指导,以研究教材、教法为主要内容,促进教师对新课程的内化。与外校结对,加强备课组活动。倡导团队合作与分享,努力提高课堂教学艺术。

工作计划 篇6

  一、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订第三季度“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。

  二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。

  三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。

  四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。

  五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

  六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。

  七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。

  八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。

  九、极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的.传统。

  十、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  树立质量意识,狠抓过程管理,落实备考要求,力争完成任务。

  树立质量意识,就是要牢固树立高考质量意识,坚持以追求高考的高质量为高三工作的中心。

  狠抓过程管理,就是要围绕“追求高考的高质量”这个中心,狠抓学生学习过程管理,狠抓教师教学过程管理,狠抓教研、训练过程管理。

  落实备考要求,就是要备考中落实科学备考、合作备考、激情备考和人文备考。

  力争完成任务,就是要以过程工作目标为评价依据,以《过程奖励方案》为激励手段,激励教师合作、进取,激励班级完成或超额完成工作任务,力争年级20xx年高考成绩超额完成武昌区下达的重点线指标任务,力争600分以上人数在中心城区重点中学实现相关目标。

  二、工作思路

  以备考为中心,以学生为主体,以过程为抓手。

  三、工作措施

  1,明确备考要求:科学备考、合作备考、激情备考、人文备考

  1)科学备考:明确目标 加强研究

  要做到:根据教学进展、学生发展状态,分阶段确定指标并采取恰当措施保证完成与逐步提高,力争完成或超额完成;研究学科最切合学生实际最见实效的教法学法,研究调剂学生学习、运动与休息以及教师身心的办法;研究教学、检测考试、质量分析以及调整改进各个环节最省事、直接、有效的办法。

  2)合作备考:学科内合作 班级内合作 综合学科合作

  要做到:学科备课组要合理分工、合作研究,教学内容、方法、过程、资料等有共用、共享、基本一致的资源;班级内班主任与科任教师、科任教师之间对共性的问题协商解决,对时间、作业、重点对象协商统筹安排;文科综合、理科综合做好学科之间的沟通、协作。

  3)激情备考:信心 恒心 勇气 豪气

  要做到:学生对学习对老师充满信心,老师对班级对学生充满信心;通过问题的得以解决、方法的得以运用、效果的得以显现增强教的自信、学的自信。有计划、有步骤、有达成度地坚持做完、做透、做好每一项教的事、学的事,让恒心在耐心、细心、专心、热心中体现出来。敢面对现实与困难,不松懈、不停滞、不放弃,用坚毅的精神去寻求解决的办法。保持乐观心、平常心、进取心,精神饱满,精力旺盛,不服输、不言败、敢争先。

  4)人文备考:知行和谐 学科和谐 人际和谐

  要做到:学生在老师指导督促下将懂知识、知方法与重训练、讲规范、见效果融合统一起来;老师将老经验、新想法切实转化为实际有效的行动,体现在学生学习的过程与效果上;学科内注重基础、落实知识与讲究方法、提升能力相协调,学科之间注意均衡发展与突出优势;加强相互沟通与交流,学会宽容与欣赏他人,能够反思与严律自己,师生和谐、师师和谐、生生和谐、干群和谐。

  2,树立三种意识:目标意识、责任意识、奉献意识

  年级根据阶段、班级等情况,找准工作面、工作点,抓好“600门”、“重点门”目标落实的过程;班级根据年级要求与班级特点,将目标与学生挂钩,注意学生的分别提高、分类达标;学科根据班级与学生状况,努力保证保优率与有效率;让学生也明确自己的可能目标并为之努力奋斗;用目标明确责任,用责任心、奉献精神努力追求目标。欢迎您访问,欢迎您访问,

  3,强调工作纪律:有序、规范、严谨

  包括办公室工作纪律、集体备课要求、班主任一日工作常规、课堂管理要求、周训练要求、常规教学管理规定、会议和上交材料及收费规定、请假程序、资料订购程序、油印资料审批程序、考试分析小结要求等。

  4,抓好过程管理:抓落实、重细节

  备课与教研:

  1)各备课组要结合新大纲、考纲,根据教学实际,制定出切实可行的教学计划。计划的制定要体现“两结合”:总体计划与阶段计划相结合。

  2)统一高考三轮复习进度。第一轮复习:20xx年9月1日至20xx年2月中旬;第二轮复习:20xx年2月中旬至4月底;第三轮:09月5月上旬至5月底。

  3)各备课组要明确各轮复习的常规要求。

  第一轮复习:要求各科要坚持基础性、系统性、全面性、全体性、层次性的原则。在构建学科知识体系同时还要兼顾能力渗透。以一本资料为主,注意各科高考知识点的全面复习和梳理,常见题型解题方法的理解和掌握,扎扎实实地夯实基础。在“实”中求活,在“实”中提高能力,帮助学生整理知识结构,形成知识网络,突出重点,抓住关键,突破难点,重视学法指导,重在夯实基础。

  第二轮复习:各学科以学科知识为主线,构建学科内容完整体系,完善知识网络。要着重抓学生的知识迁移能力的培养,抓综合学科考试方法,技巧的`培养与提高,第二轮复习是以专题讲座和综合训练相结合,使学生对所学知识能融会贯通,提高分析问题和解决问题的能力,实现学生能力的突破与提高,重在培养的学生综合能力。

  第三轮复习:考前热身训练阶段,各学科在研究高考有关信息基础上,按高考要求,尽可能覆盖所有知识点,突出某些能力的训练,本阶段着重做各地模拟试题、信息卷,注意强化学生考试方法的指导,注重学生考试技能与心理素质的训练,同时注重查漏补缺,重在培养学生的考试技能。

  4)备课要做到“五备”“五统”。“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法;“五统”:同层次学生的班级要求,统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。

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