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工作计划

时间:2022-01-25 17:51:07 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范文汇编10篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的工作计划10篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划范文汇编10篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  结合学校工作实际要求,以教研组为阵地,深入学习和研究,加强实践,进一步更新教育理念,进行课堂教学创新,尽可能地为学生的主动学习创造环境,力图改变学生的学习方式,改变教师的教学方式,从而帮助教师将课改理念和教学实践有机结合,进一步加强教学科研,探寻解决课程改革中的困惑的路径与方法,努力提高我教研组的数学教学的整体水平。

  二、工作目标

  稳步提高教学质量,从多方位、多角度对学生进行评价,让素质教育落到实处。稳步提高教师的理论水平,深化数学课题研究进一步提升数学教师科研素养。尽量开展丰富多样的活动,强化学科特色,努力提高教学质量。

  三、工作重点

  (一)加强理论学习

  继续认真研究数学新课程,扎扎实实做工作。新课程已经实施了,虽然经过研究与探索,我们已有所了解,但毕竟是新东西,在教学中一定会碰到这样那样的问题。本学期好好学习《数学新课程标准》,围绕指导思想学习新课程的数学理念:动手实践、自主探索和合作交流是学生学习数学的重要学习方式。在数学教学活动中,学生是学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者和合作者;要关注学生学习结果,更关注学习过程,关注学习水平,更关注学习中的情感与态度,帮助学生认识自我,建立信心。同时学习有关新课程的教学策略,阅读有关是小学数学教育教学杂志,使我们本教研组的老师更新教学观念,改进教学方法,顺利有效地进一步实施新课程。积极参加上级教学研究部门组织的各项论文、案例、课题的`撰写 ,提高自己的理论素养。

  (二)加强常规落实

  1.认真备课。这学期继续严格遵循教导处的要求,既要备教材,更要备学生,因材施教,做到集体备课与个人备课相结合,充分利用集体的智慧,体现个性的特色。把集体备课真正落实到实处。

  2.认真上课。继续实施自主、合作、探究的学习方式,探索实施的方法和途径。提倡老师把日常的每一节课当公开课来上,提高教学质量,课后进行教学分析与反思,为以后的教学铺砖加瓦。

  3.正视学生的差异,因材施教,做好辅优补差工作,全面提高教学质量。

  (三)提高教研能力

  1.教研组通过观看教学录象,阅读教育教学理论专著和杂志,认真学习新课标,深刻领会精神实质,每周组织教师进行理论学习或专题研讨或集体评课等多种学习形式。认真上好教研课,认真听好同伴课,勤反思,勤动笔。

  2.教研组先集体讨论,确定教学重难点;再设计教学方案,组内教师全程参与,并由一位教师上课,一位老师主评,一位教师做一个简短的讲座。通过这样的方式来提高教研组中的每位老师的教研能力。

  3.积极开展课题研究,让教研组中的老师能人人参与课题研究,以科研带动教研,从而促进教学,有效地提高教学质量。

  本学期我组主要就“低年级数学课堂学生倾听能力培养策略研究”为主要课题进行边研究边学习边总结。所有教研活动内容的安排围绕这个主题开展。主持活动的老师在活动前要充分安排好学习研讨的内容,及时作好总结记录。

  四、教研安排:

  二月份:

  1、制定教研计划,确定研究主题。

  2、根据研究主题,制定研究方案。

  三月份:

  1、搜集相关资料,进行理论学习。

  2、继续学习理论研究和教学录像课。

  四月份:

  1、相互交流自己课堂教学中的研究心得。

  2、集体磨课,上好一节研究课。

  五月份:

  1、集体讨论进行课后研究分析。

  2、研究课题经验交流总结会。

工作计划 篇2

  一、现状分析:

  我们三年级语文组是一个中青搭配,结构合理的队伍。

  二、问题反思:

  1、教师方面:教师在教学中创造性使用教材的能力有待于加强,教学的个性化和精致化程度有待于提升。

  2、学生方面:三年级学生处于低中年级转折时期,作文刚刚起步,部分学生的学习有下滑趋势,两极分化趋向明显。

  三、指导思想:

  以我校优质教学理念为指导,立足于关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。坚持以教师观念的转变,促教学方式的变革,以教师专业化发展的提高,促课堂教学效益的提高,进一步增强教学的活力,达到扎实双基,重视能力,发展创新意识和能力的教学目标。充分利用我校的现代化教育资源,整体提高教学质量和水平。

  四、研究专题:

  优质教学情景引入方法研究。

  五、工作要点:

  (一)提高理论学习实效,促进教育观念的更新。

  1、本学期的理论学习继续坚持个人自学与集体研讨相结合的方式进行。我们将继续学习《语文新课程标准》《走进名师课堂》等书,并努力提高理论学习的'实效。

  2、做好充分准备,积极参加学校组织的各种培训活动及读书沙龙,并认真收集相关资料。

  3、将理论学习与教学研究相结合。本学期,我们三年级语文组的研究专题是:优质教学情景引入方法研究。新课程理念下的课堂导入倡导的是多样化。俗话说:“好的开端是成功的一半”。导入方式的灵活运用能激起学生的学习兴趣,既能使学生全身心的投入到课文内容中去,紧紧抓住文章要点,把课内外学习联系起来,又可使教师教学容易找出切合实际的话题,感悟到语文学习与现实生活的紧密联系。本人在平时的教学中,探索运用以下情景导入的方式。

  1、故事情景导入

  2、问题情景导入

  3、扮演“角色”导入

  4、生活情景导入

  5、诗词导入

  6、音乐情景导入法

  7、影视情景导入法

  8、忆趣情景导入法

  9、连接式情景导入法

  (二)落实各项教学常规,不断提高教学质量。

  本学期,我们三年级组将以“精致化教育”为要求,强化语文教学常规管理,教学各个环节,包括备课、上课、作业、评价、单元达标检测争取做到规范有实效。

  (三)充分发挥教研组功能,促进教师业务水平的提高。

  1、组织好本组每周一次的集体教研活动,做到主题明确,全员参与,外出交流教师及时做好汇报与总结。

  2、提高集体备课的实效,每个单元确定一个集体备课的主题。

  第一单元《荷花》第五单元《可贵的沉默》

  第二单元《翠鸟》第六单元《太阳》

  第三单元《寓言两则》第七单元《一面五星红旗》

  第四单元《争吵》第八单元《女娲补天》

  具体到人,每次集体备课做到有准备,有总结。

  3、积极撰写教育论文。

  (四)重视阅读积累。

  班级要倡导“把读书成为习惯”。全体语文老师要通力配合,高度重视抓好这项工作。激发学生的读书兴趣,指导学生利用早读课、午间、下午放学时间及双休日广泛开展阅读活动。

  (五)全面提高每一个学生的语文素养。

  本学期,本组教师要继续实现学生学习方式的转变,积极倡导自主、合作、探究的学习方式。在具体操作过程中,教师要尽可能多地尊重学生,尽可能多地要求学生。要注重培养学生的语文实践能力,充分利用无处不在、无时不有的语文教育资源,使学生能在生活中提高运用语文的能力以及不断更新知识的能力。

  (六)开展实践活动,提高语文素质。

  语文综合性学习有利于学生在感兴趣的自主活动中全面提高语文素质,是培养学生主动探究、团结合作、勇于创新精神的重要途径。本学期,我们在三年级安排了三次实践性作业:

  1、美丽的大自然

  2、爱护周围环境

  3、神奇的科技世界

工作计划 篇3

  经过了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的脚步一直没有停歇,终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止,现在我在公司也是一门人事主管了,也算是公司一个不错的职位了,管理的人也多了,当然薪水也涨了,责任也更重大了。这么多年的基层工作,我已经对我们公司的情况了如指掌了,在20xx年,我作为人事主管,开展如下工作计划:

  一、具体业务开展

  1、对该工作计划方案的实施过程当中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

  2、对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

  3、对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

  4、进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程当中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

  5、在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

  6。对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

  7。根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

  8。和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

  9。和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

  10。召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的.时间表等,共同推进工作计划的实施。

  二、定期总结和改进工作

  1、按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

  2、对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

  三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

  人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

  1、看法,让他们多提意见、多提建议。

  2、注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

  3、注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

  四、充分深入地了解公司情况

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

  1、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

  2、请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

  3、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

  4、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

  5、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

  五、深入认识和领会自己的工作职责

  了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

  1、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

  2、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

工作计划 篇4

  一个优秀的美容院店长不仅要有良好的专业知识,也要有一套良好的管理方法,用心去观察,用心去与顾客交流,在20xx年的工作计划中,美容院店长具体需要做好以下几点。

  1、认真贯彻美容院的经营方针,同时将美容院的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  2、做好员工的.思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强美容院的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输美容院文化,教育员工有全局意识,做事情要从美容院整体利益出发。

  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为美容院创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

工作计划 篇5

  为了安全标准化体系的有效运行,及时发现和改进安全管理、安全技术措施的'缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)的不安全状态,严格落实安全生产责任制,做到有效控制和预防生产安全事故发生,根据国家安全生产方面的法律法规、规范性文件及工程相关规定,结合项目实际情况,编制项目安全生产检查计划如下:

  1.实行安全生产日巡检制:由专职安全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。

  2.实行安全生产综合考核季检制:由安全领导小组指定项目领导对安全生产部、技术质量部进行安全生产综合考核,时间与季末一期安全月检同步。(安全生产部负责提供被检单位日常安全生产运行资料)

  3.实行施工人员安全考核半年检制:由安全领导小组对各部门主要负责人进行个人安全生产综合考评(安全生产部负责提供被检各人日常安全生产行为资料)

  4.委托具有检测资格的单位对各用电部位避雷及接地设施进行检测,并记录。

  5.由技术质量部负责固定检查计划以外的各项随机专项或综合检查,完成检查记录和各项上报工作。

  6.由技术质量部负责对生产设备进行安全检查、检测、记录和填报工作,时间与检测日期同步。

  7.由安全生产部、技术质量部负责对生活区、生产区进行消防、日常巡检,完成检查记录。

  8.针对专项整治排查工作安排,由技术质量部对专项整治重点项目进行随机专项检查,安全生产部负责配合进行整改和监督工作。

  9、各岗位操作员每天按巡检路线全面认真巡回检查三遍,并填好记录。

  10、夜间值班人员每晚21点按巡查路线对全厂全面巡回检查一遍并填好记录。

  11、检查时对装置、设备、储罐、阀门、法兰、安全阀、液位计、放空阀、机泵、各法兰联接件进行仔细认真检查,发现问题及时汇报处理。

工作计划 篇6

  目标

  一、总体目标

  客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售中、售后与客户的良好关系,发挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户对公司的美誉度和忠诚度;与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作和持续发展。

  二、目标分解

  1、客户服务部宗旨:“客户至上,服务第一”。

  2、协助市场部维护并巩固公司与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高公司的服务水平。

  3、协助生产部,对项目生产全程跟进,协调处理生产中与客户的各项事宜。

  4、衔接市场部与生产部、公司内部各部门之间的协调沟通,为公司营造最佳的运营环境。

  5、售后服务跟踪及客情关系维护,为提高客户的满意度和公司的'利润水平起到良好的支持和辅助作用。

  6、不断收集最新最全的客户信息,并对之进行详细分析,建立客户资料库。并进行客户分类,对不同类别客户制定不同的服务措施,对高价值客户重点管理。

  工作职责及操作规范

  客户服务部的工作目的,是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此,客服部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。

工作计划 篇7

  一.指导思想

  树立“素质教育、德育为先”的教育思想,坚持从我校的实际出发、从班情出发,遵循学生的身心发展要求,以加强学生思想道德建设为重点。以“四清”体制为主要依据,努力开创德育工作的新局面。

  二.加强班风建设

  1.安排班级活动 根据学校德育工作安排,引导学生开展各项实践活动。活动要加强对学生思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。

  2.营造向上氛围 根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。

  (1)制定班级公约、班风,,创作班歌等。

  (2)布置班级文化。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“我们在这里成长”等文化背景。

  (3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。

  3.指导培养班干部 班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。

  第一,帮助小干部树立威信;

  第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;

  第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;

  第四,培养干部团结协作的`精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

  三、班级考核评比

  1.加强常规检查评比 在上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课、夕会课等,并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。

  四、针对特殊学生,开展特殊教育

  1.期初排出特殊学生名单(贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生),学校建立特殊学生档案。

  2.通过多种途径,采取多种方法,对特殊学生开展教育。

  3.针对行为习惯差、自控力差的学生,学校成立行规学习班,由退管会的老师和学校有关老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。

  4.开展帮困助困活动。学校设立爱心基金,通过“结对助困”等活动,从生活、学习等方面对贫困学生进行关心帮助。

  五、活动安排

  9月

  开学教育制定计划“行为习惯规范养成”主题教育, 成立班委会

  10月

  “爱国主义”教育月 家校联系

  11月

  法制教育月 “法在心中”法律知识竞赛家长会

  12月

  环保教育月节俭教育 环保教育

  1月

  期终考试寒假工作工作总结

工作计划 篇8

  为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,根据《食品卫生法》,《学校卫生工作条例》,结合我校食堂实际情况,使全部师生有一个干净、美白祛斑产品推荐舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,保持食堂的荣誉。特制定食堂工作美白产品排行榜如下:

  一、要持续进一步加强食堂工作管理,加强技巧培训,进步食堂员工的业务水温和服务质量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全部食堂人员要积极参加政治学习,不断进步为师生服务的.自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。

  三、严格履行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。

  四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是创造已经变质和腐烂和食品,果断不预采购,以防食品中毒。

  五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟离开,预防沾染病的产生。

  六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

  七、食品要保持干净,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。

  八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

  九、各种物质、食品、蔬菜的采购要保证质量,供给必须及时,

  少采勤购,器重价格本钱合算。

  十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支撑,友爱相处、协同工作。

  十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销。

  十二、采购伙房需用物质(餐具、炊具)及其它物质,必须由总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。

  十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断进步饭菜质量,保证无毛病,安全无事故。

  十四、对各种要下锅的食品,包含:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好本钱合算,以保证食堂经济的正常运转。

  十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要保持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的清算任务周五由班长负责全面清算,使食堂始终保持干净、卫生、有序。

  十六、以转变报务方法,进步服务意识为突破口,把改良食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

  十七、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。

  十八,新学期开端,食堂全部职工要以新的姿势接收新的寻衅,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节俭,把工作落到实处,为建立良好的学校整体形象作出应有的努力。

工作计划 篇9

  作为大一的新生,我明白团支书的主要工作就是尽力将团支书的分内工作做好,并且了解各班委的工作,让同学们有更好的施展才华的机会和平台,在能力提升的同时使校园生活更加丰富多彩。在今后的日子中我们将携手走过漫长的道路,共同努力把我班团支部建设得更好。作为班级的一员,有着把握整个班级的思想方向的重要职责。为了迎接新的挑战,取得更好的成绩,以下是11月工作的计划。

  工作目标:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求团队整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3、在班委共同努力下,为团队创建更好的环境。

  4、在全团队形成求真务实,勤学好问的学习风气。

  5、尽量提高团队整体的学习成绩

  工作计划:

  一、完善基础工作常规管理

  不断规范完善团队团支部工作,树立坚强的团队集体核心。班委团结一致,密切联系同学,起模范带头作用,深受同学信任与拥护,对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用于克服困难的.精神,以自尊、

  自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为团队“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。

  二、开展具有教育意义的主题班会,(如:学习交流会,考证交流会,英语考级活动):

  11月第一周:学习交流会:为了使同学更快地适应本学期的专业知识的学习,邀请本系一些老师和优秀的高年级学生与他们进行一些专业课程、就业方向、考研方向、就业优势交流。希望通过此机会让同学们更加明确自己的学习目标和方向,培养良好的学习态度。

  11月第二周:考证交流会:大学课程一般较多较难,同学们压力很大。而正是在这样忙碌的一年里,还要进行多项考证。因此,开展以考证为主题的班会是很有必要的。在班会上大家可以一起交流讨论学习经验和考试经验,大家一起进步!例如:英语考级活动:对英语等级考级要时时强调,同时从各个部分帮助同学更好地完成学习任务,比如:听力训练,作文模板技巧,词汇扩展,阅读理解强化,翻译技能等各个方面。

  三、组织集体活动

  11月第三周:组织同学们,到浮烟山公园进行秋游活动。舒缓同学们紧张的学习心情。通过集体活动,加

  强团队成员之间的了解以及整个团队的凝聚力,这样更有利于今后班委工作的开展。在组织活动期间,每项工作都要落实到每个班委身上,有明确的分工。要求团队事务更加公开化、透明化,使团队里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对团队事务的意见,集思广益,争取使团队工作更上一层楼。

  四、加强团队、宿舍管理

  11月第四周:组织各宿舍卫生内务大整理,收拾各宿舍卫生,整理内务。完全按军训时标准整理,并做好活动记录,在同学整理时进行拍照。同时邀请指导老师对活动进行观看,最后由老师与班委对各宿舍的整理情况进行点评、评分。通过此次活动,加强同学们的团队荣誉感,加强同学们对宿舍内务的重视,尽量减少宿舍内务的扣分。

  五、展现班级的风采

  11月贯通整月的活动:在已建立团队群的基础上,创建团队校友录或主页,用PPT或影集等其他的方法在网络上展现团队的风采。团队校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到团队这个大家庭中。还可以建设成为宣传团队形象的阵地,提高团队影响力,方便今后组织交流及活动通知。

  还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示团队每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本团队同学的窗口。

  一个团队的思想建设无疑会影响到这个团队的整体面貌,这给我以及我团队提出了更高的要求。但是我们相信在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我团队团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。以上就是我团队11月的工作计划。

工作计划 篇10

  一、工作室概况

  企业名称:XX工作室 法律形式:有限责任公司 联系地址: 注册资金:

  经营方式:网络服务 商业计划简述

  产品或服务

  以当今时代下各种网络游戏玩家为主要服务对象,以游戏帐号代练,游戏金币交易,游戏装备买卖,游戏帐号转卖为主要盈利业务。换而言之,就是为想玩高级别帐号,或想拥有高人一等装备却没时间玩游戏的年轻人制定完善的游戏计划。也可以根据不同顾客的不同要求提供相应的游戏服务。 客户

  本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的.时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群,该人群具有可支配自由时间少,玩游戏升级耐心有限却又不甘落后,具有一定消费能力的特点。客户群较稳定,发展势头良好,对本种服务认识较深具有一定识别能力,只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务,该类客户群不易流失,稳定可发展。

  工作室所有者姓名: 吸收就业人数5-8人 启动资本

  投资 3万元 运营资本2万元

  资本来源

  合伙人出资 1万5000元

  二、商业构想和市场分析

  发展目标

  近期目标:以目前比较火爆的几款网络游戏为主提供代练,游戏币交易,装备交易

  远期计划

  工作室积累了相当专业资源,如客户喜欢的游戏种类、升级方式、偏好角色等等内容,再通过引进专业的游戏设计人才,结合自身所具有的资源优势,自主开发设计游戏,并以自己的客户资源为依托,做好宣传同时不断听取玩家意见更新改进,努力做好并不断开发新产品,立足于创新提升营业规模,成长为专业的游戏设计公司。

  市场分析

  目前国内网游市场最大两个组成部分,一是“即时战略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG对虚拟货币和虚拟装备的需求量很大。

  中国互联网协会相关调查数字显示,20xx年国内网游在虚拟装备和虚拟货币市场实现了近40亿元的交易额,且这个数字今后还将以50%的速度增加,其中RPG领域就占据32亿元。

  中国互联网协会预测:虚拟交易发展速度快,市场需求不断扩大,造成网络游戏工作室十分紧俏。据不完全统计,目前国内大约有数千家网络游戏工作室,仍难以满足需求(至少需要5万家),普遍盈利水平极高,预计商机可以持续5—8年 虚拟物品交易行业处于成长期,发展潜力大,市场前景广阔 进入门槛低,投入少

  尚无垄断性竞争对手

  政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持) 市场允许(市场容量大)

  资金允许(初创所需资金量小) 人员允许(相关人员容易聘请)

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