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油库工作总结

时间:2023-02-25 19:39:49 工作总结 我要投稿

油库工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的油库工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

油库工作总结15篇

油库工作总结1

  自参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将工作总结如下。

  一、不断学习、不断提高

  油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

  二、做好现场监督,确保油库施工安全

  油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

  三、做好油库消防安全工作

  消防安全永远是油库常抓不懈的'头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

  四、维护油库网络信息正常运行

  本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

  五、存在的不足

  回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

  六、明年工作计划

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库工作总结2

  xx年,油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

  一、安全生产重落实

  今年以来,油库始终坚持分公司“安全、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到xx月xx日,油库共接卸航煤xx槽车,共计xx吨,比去年同期销售量增长xx%;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长xx%。

  (一)强化安全意识、明确安全责任

  年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

  (二)加强安全检查,完善安全制度

  油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

  积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

  严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

  油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

  油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

  今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。

  (三)加强设备设施的维护保养

  落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

  (四)积极推进油库安保建设

  今年分公司对油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

  今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

  (五)加大应急救援体系建设

  在应急救援方面,油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

  xx年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

  出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

  今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

  二、油库管理上台阶

  (一)加强安全教育和业务培训

  今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的.学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

  油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

  (二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

  在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

  1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

  2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

  3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

  4、工具管理更加细化。步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

  5、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:

  ①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;

  ②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。

  ③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

  通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

  (三)加强成本意识,努力实现降本减费

  油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

  油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

  办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

  (四)深化基层管理、夯实“三基”工作

  油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

  1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

  2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为xx年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,油库xx年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

  3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变。

  (五)努力培育大安全的观念,深化“安康杯”竞赛内容

  1、强有力的组织领导,是油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。油库在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

  2、抓好三个结合,积极探索适应油库安全管理新方法、新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三项行动”相结合。三个结合与“运用科学手段,加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里,深化了油库工作的内涵与外延,凸显现场管理的核心理念,使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面,多层次,由浅及深,由表及里的全方位系统性的管理工作。

  3、内容丰富,油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳,其中3条已经实施,初见成效,1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

  三、思想政治工作走在前

  (一)深入开展主题形势教育活动

  在分公司召开的xx年工作会议上,刘总作了题为《认清形势坚定信心苦练内功迎难而上努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。

  (二)深入开展学习实践科学发展观活动

  油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从3月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话,要求全体党员做好学习笔记。出板报一期,宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求,上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会,广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神,本着认真务实的态度,对油库安全生产各个方面摸清情况,寻找差距。经过讨论与交流,油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理,确定了调研活动的课题:“运用科学手段,加强油库现场管理”。

  (三)把思想政治工作融入油库管理

  营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程,保持内部关系和谐,保持职工队伍稳定,激发职工的工作热情,保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏,针对6、7、8月份天气高温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。8月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

  (四)发挥好业务骨干作用

  为做好分公司加油员大比武的前期准备,业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作,从出题、审核、考试、评阅,韩泽通知利用自己的休息时间,付出了大量劳动,受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬,也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

  今年七月作业高峰期,张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃,充分发扬了不怕吃苦的精神,连续四个班次通宵作业,坚持在卸油作业的岗位上,安全及时完成油料抢卸任务,以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

  四、存在不足

  1、在用设备资料的重新整合有待完善。

  2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段,有待进一步深化。油库xx年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中油库全体干部职工的努力与智慧,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

油库工作总结3

  20xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中通过车间全体员工的努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高工作能力,以至于把车间工作做的更好,我们车间有信心也有决心把下季度的工作做的更好。下面对本季度的工作进行简要的总结。

  一、完善制度建设,夯实基础管理

  车间组织人员制定了车间的各项管理制度,以标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助厂里完成了车间的应急预案、操作规程的修订,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的`综合管理水平明显提高。

  二、加强教育培训,提高职工综合素质

  上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间安全生产、设备保养、生产技术等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。每周利用两课时的时间分别对安全和技术进行培训。

  三、设备工作方面

  1、利用多种途径进一步提升员工技能;

  2、继续完成设备置换、技术改造、大修等工作

  3、在检修期间逐步的完善在生产中出现的问题,把下个季度的检修工作做好。把在生产当中出现问题的设备尽量的完善。

  四、工作目标

  在认真完成厂里交给各项任务的同时,把车间的工作做好,搞好培训,提高员工的业务水平和工作能力,真正的做到全车间整体素质的提高。保质保量的完成夏季的检修工作。

油库工作总结4

  从20xx年上半年开始,公司以扎实加强基础硬件建设为切入点,以理顺运行机制为着力点,以提升班组成员素质为结合点,以执行三大体系pdca循环为创新点,以推进装卸承包工班组建设为新亮点,注重围绕经营中心,服务生产大局,突出重点难点,强化组织管理,有效地提高班组的管理水平,主要工作小结如下:

  一、推进硬件建设,改善工作环境,提高凝聚力

  一是开展调研,掌握情况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位,与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流,掌握班组硬件建设存在的情况。

  二是结合实际,加大投入。上半年,公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修,配备了崭新的办公桌椅;给散机队的前场工班修建了洗澡房,更换了一批桌椅板凳;给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜,此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙,据不完全统计,今年上半年累计投入资金达20万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入,改善了现场员工的候工、休息环境,创造条件为班组建好“小家”,确保员工在紧张工作之余,能充分享受“家”的温馨与和谐,提高员工的凝聚力。

  二、理顺运行机制,强化齐抓共管,提高管理力

  一是下发《领导挂点联系班组建设工作的通知》,公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位,促使领导干部转变作风,深入基层,了解情况,帮助提高;

  二是执行班组建设工作例会制度,每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议,分析现状,掌握情况,解决问题;

  三是在今年班组建设季度检查中,安排职能部室领导担任检查组长,落实班组建设工作职责,强化齐抓共管,有效提高管理力。

  三、强化软件建设,提升班员素质,提高战斗力

  上半年,公司进一步加强班组培训工作,做到专项培训和日常培训相结合,理论知识和实操技能相结合,举办了装卸船、火车卡的技能培训班,台帐记录及安全知识培训班以及每周进行的机械工种理论知识培训班,共计培训了1500多人次。此外,公司还举办了第五届员工职业技能竞赛,在5月份进行了内燃机械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛,促进了员工学知识,练技能的氛围,有效提高团队战斗力。

  四、遵循pdca循环,推进体系建设,提高执行力

  将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合,做到计划、实施、检查、整改。具体:

  一是拟订和下发了XX年的班组建设工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;

  二是在一年当中贯穿硬件和软件建设,结合实际,适度投入,夯实基础,提高水平;

  三是日常巡视与季度检查相结合,加强指导,帮助提高,四是发现问题,督促整改,明确要求,强化管理。

  五、强抓装卸队伍,落实相关方管理,提高竞争力

  一是成立机构,明确职责,健全网络。根据装卸队出现的安全事故,公司成立了安全协管小组,指定专人协助装卸队开展工作;进一步健全班组建设工作网络。

  二是健全制度,明确依据,促进建设。年中拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》,确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依。

  三是制定计划,有的放矢,促进建设。下发了《20xx年装卸承包工班组建设工作计划》,根据计划来落实每季度的安排,确保各项工作有条不紊持续开展。

  四是推进装卸承包工的`硬件设施改造,对理货楼进行重新布局和修缮,设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室,安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙,构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库,安排专人看管,解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙,促进承包工提高安全意识,摒弃不良卫生习惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修,设置装卸承包工阅览室,推动学习氛围的形成。

  五是加强培训力度,组织了全司装卸承包工参加了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的安全教育培训,举办了台帐记录及安全知识培训班、危险源识别座谈会,进一步提高了装卸承包工安全意识。

油库工作总结5

  **油库**年安全工作总结

  **年,我库在**县安全局及********的领导下,坚持“安全第一、预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工关心和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展,为**石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热! 在**年全年的安全工作中, **安全监督局、********各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动,使**油库的安全工作得到了不断的巩固和加强,并取得实效。

  一、 领导重视,措施有力。

  为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任**直接抓、分管副主任及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

  二 、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

  建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

  三、签订责任书。

  油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容,贯彻“谁主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

  四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《**油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求,详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。

  五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。 **油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、暴雪)等,**油库还专门制订了《防恐预案》、《防汛预案》、《防暴雪预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了“安全第一、预防为主”。

  六、存在的主要问题和下步的打算

  我们在安全工作的方面做了一些工作,**油库的.安全工作也得到了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻,要求和标准也会更加严肃、严格。

  今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库工作总结6

  为继续强化安全生产管理和监督,实现**油库XX年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求,结合**油库实际,在 XX年**油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令” 的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

  一、总体思路

  以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

  二、重点工作与主要措施

  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

  2、扎实做好安全基础工作

  班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

  三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

  3、继续抓好消防安全演练工作

  制定**油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

  4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

  5、是抓好关键人员的安全。**油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

  (1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在**油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

  (2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

  (3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

  (1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对**油库的`电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

  (2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

  (3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

  (4)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。**油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。

  安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现**油库XX年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库工作总结7

  时间过的真快,转眼***x年已经过去,迎来了***x年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

  第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

  回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

  1材料入库

  物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

  2材料出库

  各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

  3仓库管理

  仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的`一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

油库工作总结8

  在处领导的正确领导和支持下,在各位同事的关心和帮助下,我较好的完成了本职工作和领导交办的其他各项工作任务,现将一年的工作总结汇报如下:

  一、政治思想学习情况

  一年来,我一直以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习科学发展观和党的十七大、十八大会议精神。研读党的章程,关心国家大事,进一步加深对中国共产党的党史、宗旨和精神的.理解,提高了自身的党性修养和思想觉悟。

  二、实际工作情况

  20xx年是我担任油库管理工作的第三年,熟悉掌握了一般的工艺流程和日常工作技能。工作中始终把安全放在第一位,积极做好各项工作。主要完成的工作任务有以下几个方面:

  1、严格按照《油库管理办法》和保管员岗位职责来要求自己,认真做好查库、检漏测耗、设备实施维护保养和清洁工作。共计查库200多个工作日,检漏220余罐次,测耗45罐次,维护呼吸法50罐次。

  2、积极参加油料的出入库工作。在日常作业当中做到细心谨慎,对安全薄弱环节做到重复检查,避免安全事故的发生。截止12月25日共计参加油料接收作业22班次,代管油料出库值班16周。

  3、认真学习了新的《油库管理办法》。对新办法中,涉及安全保卫、物资管理、设备设施维护等方面的章节,进行了总结记录,并作成ppt,在全处职工大会上和大家共同做了学习和沟通。

  4、今年5月至7月份,按照处领导的统一安排参加了一五零处义务消防队。在担任义务消防队队员期间,积极参加消防训练,努力掌握各种消防技能和动作要领。在多次考核当中成绩优异,并在消防演习中担任了1号消防队员。

  5、完成的其他工作,包括考取了危险货物铁路接运证、制作了计量员查库表等11种日常用表,制作了倒灌作业流程图等8种作业流程图、参与了内审和is9000认证准备和考核工作,参加了第一届河北储备局运动会等工作和活动。

  回首一年的工作总感觉有许多不敬人意的地方。主要表现在主人翁似的责任心还不够高,学习和思想素质上还不够好。在今后的工作中我一定努力克服骄躁心理,加强和领导的沟通,紧密的和同事们团结在一起。努力把工作做好,做出彩。

  一滴水可以折射出阳光,一滴水也可以瞬间蒸发。希望通过我的努力,在明年的工作中,能为我们处里发挥出应有的作用,成为一名大家心目中的优秀员工。

油库工作总结9

  柯柯油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

  一、油库的建设情况

  柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m;柴油罐7座,罐容1.8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后,于20xx年9月破土动工,20xx年底前完成“三通一平”及基础建设,20xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,20xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

  二、主要工作开展情况

  在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

  1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改;对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的.土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

  2.加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。

  面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库工作总结10

  自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

  一、不断学习、不断提高

  油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

  二、做好现场监督,确保油库施工安全

  20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

  三、做好油库消防安全工作

  消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有

  计划的`正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

  四、维护油库网络信息正常运行

  20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

  五、存在的不足

  20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

  六、明年工作计划

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库工作总结11

  结xx年,我库在xx县安全局及xxxxxxxx的领导下,“安全第一、坚持预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工关心和支持安全工作的局面。

  从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展,为xx石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为xx的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热!在xx年全年的安全工作中,xx安全监督局、xxxxxxxx各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。

  并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动,使xx油库的安全工作得到了不断的巩固和加强,并取得实效。

  一、领导重视,措施有力。

  为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,我库把安全工作列入重要议事议程。

  油库主任xx直接抓、分管副主任及安全监督xxxx具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

  二、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

  建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

  三、签订责任书

  1油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职责。

  将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容,“谁贯彻主管、谁负责”的.原则。做到职责明确责任到人。

  四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《xx油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求,详细地制定“xx年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。

  五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。

  xx油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、暴雪)等,xx油库还专门制订了《防恐预案》《防汛预案》《防暴雪预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了“安全第一、预防为主”。

  六、存在的主要问题和下步的打算

  我们在安全工作的方面做了一些工作,xx油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻,要求和标准也会更加严肃、严格。

  今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库工作总结12

  为贯彻落实马尾港口分局对冬防工作的要求,切实保证冬季消防工作的安全进行,确保油库人员生命财产安全,本库在冬季来临前已做好如下几项工作:

  1、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

  2、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的.责任。

  3、坚持预防为主的方针,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

  4、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

  从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

  XX油库

  20xx年X月X日

油库工作总结13

  安全是企业的生命线。抓安全就是生产,保安全就是保效益。20xx年我们坚持“安全第一,预防为主”生产方针主要抓了以下工作。一是实行了“一岗一责”的全员安全生产责任制。进一步明确了主要负责人为公司安全第一责任人职责,逐级签订了安全责任状,形成“人人有责任,事事有人管”的管理机制。二是建立完善了一系列安全管理制度。根据需要设立了公司安全科,配备了专职安全员、兼职安全员,完善了安全管理规章制度、领导带班制度、巡查保卫制度、考勤考核制度等,并进一步理顺了各项操作规程。三是定期开展了隐患排查治理工作。积极配合上级安监部门开展了各项安全隐患检查治理工作,并及时消除了安全隐患,如消防安全检查、输油气管道安全检查等,完成了储油罐及管线的除锈防腐工程、安装了液位显示报警系统、增设了视频监控装置,安全隐患整改任务完成了九成以上,有效控制了安全事故的发生。四是强化了安全教育培训工作。今年我们重点开展了安全意识、安全知识、消防知识和操作技能等方面,对安监部门下达有关文件及时组织学习和贯彻落实,对新职工进行三级安全教育,对外来施工人员的实行安全教育,并强化施工现场的'安全管理措施和作业票据措施。同时加强了安全文化建设,新制作了《十四个不准》《十条安全规定》《六严格》《六大禁令》等文化看板以及安全标志标识,烘托安全文化氛围,全体员工安全意识得到进一步提高。五是加强了内部保卫工作。聘请了2名保安人员加强内部保卫工作,加大完善了油库保安巡查制度和夜班保卫制度,对外来车辆和人员及生产运输车辆安全等方面进行严格检查,为油库安全生产起到了保驾护航的作用。通过努力,全公司形成了全员、全过程、全方位的安全管理机制,基本实现了20xx年度安全工作目标,企业本质安全水平有明显提高,保证了公司生产经营的有序运行和发展。

油库工作总结14

  柯柯油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

  一、油库的建设情况

  柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m;柴油罐7座,罐容1.8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。

  项目在立项批复后,于20xx年9月破土动工,20xx年底前完成“三通一平”及基础建设,20xx年3月27日复工

  建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,20xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

  二、主要工作开展情况

  在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

  1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量

  按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油

  栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改;对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的.问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

  2.加强人员培训、完善规章制度建设

  按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。11月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库

  的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

  回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。

  在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库工作总结15

  光阴飞逝,来美华油库实习已经有一周时间了,在油库领导及同事的帮助下,我渐渐适应了这里的工作生活。对于大学刚毕业不久的我来说,这里提供了我一个很好的发展平台,特别在尤主任的精心指导,我对油库的环境及工作流程都有了一定的认识,通过学习HSE作业指导书,加上发油台的实践操作,我对油库的安全生产流程也有了深刻认识。以下是我对自己一周工作的总结:

  一、主要内容:1、熟悉油库环境,认识油库各职能部门的领导及同事,包括主任室,票房组,计量部门,发油组,设备维修组及其他部门;了解油库设备,包括发油台,油罐区,泵房区,消防,供排水,供电各系统;2、接受上岗培训,初步了解公司的规章制度及作息安排,主要包括发油设备的操作,各种安全的注意事项,及突发事故的应急办法;3、在发油台进行实操,包括从指挥油车进站、检查安全措施的实施、刷卡发油、指示油车出站等流程,在工作中及时发现各种问题并积极向老员工请教;4、业余时间学习HSE作业指导书,学习发油及计量各项工作流程,结合实际总结工作经验;

  二、存在问题:1、对工作流程不够熟悉,发油台各种突发情况处理不够妥当,发油前期油车押运员一些不合理操作没有及时阻止,存在一定隐患;发油时没有及时提醒押运员关上气阀,导致漏油;2、对油品知识不够熟悉,包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足,对于不同油品安全防备的.相关知识有待学习加强;

  三、工作总结及期望:在这短短的一周时间里,通过与领导同事的接触,使我渐渐适应了油库生活及周边环境, 对公司也有了进一步的认识,憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制,对油库的各项工作感觉还比较陌生,特别是对油量的计算及设备的维护方面,仍需要进一步学习,也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助,掌握了发油的基本操作,通过与中石化,中石油,骏通盛,揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触,也认识了很多关于油品,油车及成品油销路方面的信息,获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干。”加上在实践过程中碰到的问题,引起了我对油库的各项安全工作思考,油库工作人员虽然不多,便于管理,在实际操作过程中,工作人员尽心尽责,但对一些小的安全细节方面重视仍然不足,仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5S理论知识”的讲演后,我也深刻认识到整理,整顿、清扫的重要性,只有从生活抓起,再将习惯落实到工作中去,才能真正做好油库的安全工作。在接下来的日子里,我也将继续学习各项操作流程及油品知识,在生活上与同事和睦相处,在工作上积极向老员工请教,争取早日熟悉公司的各项工作。

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