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本周工作总结

时间:2023-03-13 08:11:56 工作总结 我要投稿

本周工作总结 12篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的本周工作总结 ,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

本周工作总结 12篇

  本周工作总结 篇1

  本周工作:

  一、围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。

  二、对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬,奖励方案一并发文。

  三、对XX、XX和XX市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。

  这周遇到的问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。

  下周工作安排:

  一、支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

  二、全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

  三、日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作KPI指标分析。

  四、协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务:

  1、做好各部门的'日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前,必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

  2、办公用品的采购。各部门把所需要用的.办公用品登记下来,我再统一汇总交给总经理审批,根据总经理的审批意见,再去采购。

  3、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务,做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

  4、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录,然后拟定成文,递交给上级领导审阅。

  5、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候,协助信贷部给客户拟定合同,然后做好和财务的对接工作,及时登记贷款客户信息。

  在本周的工作中,我学习到了很多东西,同时也让我认识到了认真完成工作,更要注重细节。资料的归类和整理,要做到心中有数,在需要资料时,可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待,要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验,争取把下周的工作做得更好、更完美。

  因此,在下周工作中,不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习,而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识,为自己以后的工作做铺垫。

  认真完成了上级安排的工作任务,同时,按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作,具体情况如下:

  市部安排了三项工作:

  一、按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判,并填写了《XXXX年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。

  二、填写上报《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》。

  三、对干部承担的三项试点工作进行梳理,并填写上报《党建制度改革试点工作情况梳理表》。

  本周工作总结 篇2

  一、本周工作总结:

  1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园。

  2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结。

  3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被子,保证了每个孩子都能健康的入园学习。

  4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,(尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的.妈妈、吕晶干的妈妈、张虹宇的爷爷)对各位家长的支持表示感谢。

  二、下周工作计划:

  1、由于早晨天气有点冷,周一根据天气情况给孩子穿园服,给孩子彻底搞好个人卫生,剪掉长指甲,洗干净黑指甲,给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜,注意孩子的安全,不要让孩子带外伤,以保证孩子健康、愉快的入园。

  2、夏季虽然已经来到,但一些传染性的疾病时有发生,希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作,做好班级卫生工作计划,本周园内也将进行幼儿夏季体检。

  3、老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏,让他们多喝水,以保证孩子们健康入园。

  4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育,要教育孩子讲文明、懂礼貌,老师将会进行各方面的引导及教育,希各位家长也积极投入这一教育行列,对孩子进行文明、诚信教育。

5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解,在此,祝愿家长朋友们身体健康、心想事成,祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。

  本周工作总结 篇3

  时刻飞逝,转眼间,一周有过去了。下面来回忆下本职的工作情况:

  近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

  古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先寻准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

  回忆这一周来,自己的工作情况,扪心自咨询,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在不足点方面,从自身缘故总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力讲服顾客,打动其购买心理的技巧。

  作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造商业效绩。在那个方向的指导下,如何样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化讲服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一时期工作积存宝贵经验。

  其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去制服和打动消费者的'心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,中意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

  最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,能够决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么不管在如何样的销售岗位上都能丰富自己人一辈子的经历。

  总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发觉有很多的不足之处。同时也为自己积存下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在以后的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力同意业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的进展尽自己绵薄之力。

  本周工作总结 篇4

  这周已经开始进入工作状态,总体情况还可以,在这一周里,我收获最大的就是,突破了打电话跟陌生人沟通这一障碍,MTT本周工作总结。从中我也知道了自己的不足之处,就是我们打电话的水平还不够专业,不是很懂得与人沟通。对博研、对MTT还不是很了解。在有客户打电话过来的时候,我们还不是很有把握能说好。所以我们还要对我们公司进行更详细的了解。下面我来总结一下本周的工作情况。

  本周最主要的工作就是师资培训的这方面,我们所要做的就是联系全国各院校电子商务、计算机、市场营销、国际贸易等,相关课专业程的老师来参加我们的全国第三届网络销营培训师研修班。

  21号因为刚刚开始第一次打电话联系院校,所以总共才打了16个电话,发了3封邮件,刚开始打第一通电话之前,说实话我还蛮紧张的,以前很少主动打电话跟陌生人沟通,在第一通电话的.时候,我失败了,那时我挺难过的,但是,我见和我同一部门的都在打,我就不信我就比她们差,所以我就接着打第二通电话,在第二通电话,我成功了,那时我兴奋啊,即使不是最后的成功,但是起码没有被拒绝,所以,这给了我很大的勇气,也使得我突破了对陌生人沟通的恐惧,工作总结《MTT本周工作总结》。

  22号打了44个电话,发了5个邮件,传真一个,状况不是很好,很多院校都说没有这个安排和不需要。然后就是电话跟进,有一个院校是因为招生忙,还有就是对老师出差方面管理很严。这一天几乎没有什么成绩,这也使得我该好好反省了。

  23号打了57个电话,发邮件7封,传真一个,这一天虽然成绩也不是很好,但没有了之前的那么压抑,我认为,做这行的工作人员必须要有一个良好的心态,要学会自我调整,在打电话的时候必须把自己的情绪调整好,把好的心情传达给他人。

  后面的这三天因为我是和陵国燕用同一个号码的电话的,而我手头上也没有院校的名单了,只是打电话跟进而已,在跟进中,现在有效的电话只剩下有5个,总体情况是有一个领导出差,过几天才知道,前面有来参加过,过几天再确认,已经把资料传给其他相关老师了在打电话过程中常遇到的问题:

  通常是没人接听的,还有信号不好的,邮箱地址错误,还有可能是打的电话太多了,所以在打电话到江苏经贸职业技术学院的时候,因为罗老师给我的邮箱地址我可能记错了,所以想打电话确认一下,结果我把罗老师说成是唐老师,她说你打错了,就啪的挂电话了,然后我又打过去想要道歉,但罗老师她不接,我只能发短信过去道歉,后来罗老师也原谅我了,也把邮箱地址发给我,不过后来跟进的时候她说学校另有安排了,不过可以推荐,就把系主任的联系方式给我了,系主任说她们学校也在7月中旬举办电子商务类的师资培训,当时我就说,不打扰了之类的话,当时我还不懂这样说,"我们这个是定期举行的,下次再跟您联系"之类的,后来还是姜老师提醒的,我觉得我的沟通语言方面还要加强联系,争取在打电话的时候更加专业一点。

  本周工作总结 篇5

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前 。

  沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足 。

  这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任 。

  现将自己的工作总结如下: 一、市场大厦工作阶段 年春节后,我依旧负责市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高 。

  通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼 。

  为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整 。

  月份市场超市开始构想到月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店长的指导下,市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化 。

  负责市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件 。

  但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任 。

  这也显出了自身能力的局限,这是在市场工作得到的最深刻认识 。

  同时,市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在市场工作得到最大的收获 。

  二、超市工作阶段 月份因工作的需要,我被调到超市任店面经理兼非食品经理 。

  在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的.提升是贯穿各项工作的中心 。

  虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的 。

  为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教 。

  一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流 。

  在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责 。

  与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长 。

  在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观 。

  与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥 。

  在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可 。

  店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理 。

  三、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情 。

  通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫 。

  遵循了严格与关爱并用的方法 。

  首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高 。

  在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好 。

  在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容 。

  使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益 。

  但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力 。

  对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容 。

  得到了员工认可收到了一定的成效 。

  四、专业知识的学习与市场把控能力的提高 超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏 。

  学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务 。

  一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中 。

  另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议 。

  五、不足方面与下年工作思路 俗话说:冰冻三尺非一日之寒 。

  必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广 。

  通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱 。

  其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少 。

  面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量 。

  总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值 。

  本周工作总结 篇6

  在上级领导一周来的细心教导和大力培养下,进步明显,从一名长期学生变成一合格位业务员。下面把本周工作的情况汇报如下:

  一、工作概况

  (一)我进入公司一周来按照公司领导的安排,拜访了贵阳宏信,沃尔玛等超市,并了解我公司产品在这些超市的排面、产品销售情况、以及缺货状况。同时也向相关人员打听了不同厂家所生产的本产品销售情况、

  (二)初步地学会了怎样做好一个业务员,对业务工作有了深刻的理解,从没有商业基础到如今能基本独立展开业务跟踪,这对我来说已是突飞猛进。

  (三)我对我公司的产品、特性、优点、用途、社会推广、经济效益等知识有了较全的认识,

  (三)我工作认真,能较好地完成业务员本质工作和上级安排的各项任务。

  二、存在的问题

  因为没有坚实的知识基础和详细的工作规划意识,导致部分工作没有较好的跟踪完成,很多细节因素没有考虑周全。例如:去了解产品在个各超市和店铺的销售情况是,只记录了个大概情况,没详细的记录,没有留下营销员具体的联系方式,还有就是我们不太成熟,工作中有点偷懒。

  二、今后打算

  (一)努力工作,服从公司管理,听从上级指示,不怕苦,不怕累,认真踏实完成各项任务,不断提高事业心责任感。

  (二)继续加强产品、业务知识的学习,切实尽快进入市场经济发展交易中充当友好桥梁的角色。

  (三)进一步展开电话信息业务工作,保持跟踪联系,尽可能做到店铺使用我公司的产品及需要我的服务。

  (四)虚心向公司的各位领导,优秀的'业务员学习,不耻下问,使我的业务水平能力不断提高。

  (五)加强对经济、历史等各方面的文化学习了解,扩大个人知识面,不断提高个人综合能力素质,培养良好的个人形象及企业形象。

  (六)积极主动参加公司组织的各项文体娱乐活动,加强体育锻炼,保持健康的身体和乐观开朗上进的生活态度,与同事友好相处,团结互助,共同努力为自己为公司在发展更上一个层次楼。

  (七)做好工作总结规划,学会每天从实践中学习检讨进步,做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作规划,实践与规划尽一切可能同步,落实好各项工作任务。

  本周工作总结 篇7

  本周接管区域第二周,从以下两个方面总结一下。

  一,好的方面有以下几点:

  (1)熟悉了所管区域的零售店地理位置

  (2)对日常工作也有了基本的认识

  (3)对自己区域零售店分类管理,重点店面,可提升店面会花更多的时间管理。

  (4)掌握了促销员任务量分解的一些技巧

  (5)掌握了临促资料核销的相关工作。

  (6)与门店店主,店员,其他促销员都有沟通

  二,不好的方面:

  (1)促销员管理还是做的不到位,还有个别促销员不满意自己的工作。

  (2)还是没有找到区域销量提升的好的方法。

  (3)数据分析工作还是不熟悉

  (4)对市场工作还有很多不懂得地方,要学习的地方太多。

  (5)心态还是不好,经常有挫败的感觉

  (6)对每天的工作计划性还不是很强

  (7)与促销员的沟通还是存在一定的障碍

  最大的一个不好的事情:是我个人疏忽,错误的分配了GES促销员的任务量。我明明知道GES的促销员工资的算法,在分配的`时候还是按照OPEN的分配方法,没有在意总量是否合理。由于我的失误给给很多人带来麻烦和损失,我深深的自责,也愿意承担责任。对于GES两位促销员本月的任务达成我会重点跟进,希望可以帮他们尽量达成。如果达成情况太差,我一定给他们一个交代。关于周末活动说明:

  上周安排了几个临促,感觉没有效果,还浪费公司几百块钱。所以本周就没有上临促。去广百8楼的时候,店长说本周咋没有临促啊,感觉店长有点不高兴,原来临促也是对店里的支持,也算是客情投入吧。综合考虑的话,上临促还是很必要的,在人多的时候可以帮忙卖机,也可以为五一,十一等培养临促,现在十一马上到了,我从下周开始会认真对待周末活动。

  本周每天都感觉很忙碌,但是都在做一些琐事,而且做事效率不高,分个促销员任务量都要花很多时间。而且还出现很多不应该犯得错误。还是对工作的流程不熟悉,没有掌握数据分析的技巧。

  这段时间由于我的工作不到位,能力有限,给领导,同事还有促销员带来很多麻烦,我很抱歉。在以后的时间我会尽我最大的努力把工作做细致。这段时间也对我是个考验,考验我是否适合这份工作,是否胜任这份工作。这段时间的频频出错,不知道是新人必经历的阶段还是我个人能力有限。希望得到领导的指导,非常感谢!

  本周工作总结 篇8

  本周工作总结:

  1、跟经销商出车2天,共出货60多件。开拓新客户12个,补货老客户0个。

  2、拜访横山,塘蓬二镇,二批商7个,有时光沟通公司政策客户2个。

  3、和廉江经销商周老板结算费用,沟通付公司第一批货款问题,已达成协定,星期一汇款。

  4、招聘业务人员。

  目前所遇到困难:

  1、由于在廉江市场属于新开市场,产品在本地没知名度,再加上此刻是饮料淡季,所以新招业务人员普启遍存在对公司分配任务没信心完成,导致招人困难。现期望公司在对业务人员统计客户资料方面给予必须奖励支持,加大待遇方面力度,让业务员有信心跑市场,一边开拓新客户维护老客户,一边为公司收集客户资料和竞品信息,为明年策划廉江市场做准备。

  2、在与客户洽谈合作的过程中,为了增强客户对公司信心,有可能需要带部分有合作意向客户到其它地区看市场,了解公司实力和产品运作方面,望公司在安排客户流程方面给予明确指示,好让方便与客户沟通能站在主动位置。

  下周工作安排:

  1、经销商如果有车配合就出车,维护终端,开发新点。

  2、其余时光摸查市场,计划至少跑三个乡镇,跑二批客户15个。

  3、招聘业务员。

  本周工作总结 篇9

  我在酒店后勤的岗位还是有点分量的,我是酒店的宿舍管理员,这一周的时间里面,我在工作上并没有什么出色的表现,更是没有什么值得一提的的贡献,反而是错误犯了不少,虽然我每次都能很快的意识到自己的错误,并且做出改变,但是我要做的是,保证自己在任何工作中都不会犯错,并不能只是一次错误不犯第二次,我对我这周的工作详细的做了一个总结,然后再结合自身的情况,给下周制定了一个工作计划,希望自己能在工作中走上坡路。

  本周的工作总结:

  既然是在宿舍那肯定就要有宿舍的规矩,酒店后勤交给我的任务并不简单,酒店办理入住宿舍的人还是不在少数的,其中大多数都是实习生,当然也有转正后一直留在酒店宿舍住的。所以我一个人管理起来也是有点困难的。

  每天我都按时的检查的宿舍的安全,防止有任何的安全隐患存在,没熄灭的烟头、暴晒的打火机、违规的电器等等都是可能会导致火灾发生的因素,这一巡查工作我每天都是仔细的检查好的。然后宿舍过道、楼道的卫生我也是每天都有精心打扫。这些基本工作我都做的很好,但是在有些方面我的行为就有些过激了。比如说我在这周三的时候,直接就是跟员工发生了冲突,到了十一点了,这是需要熄灯的'时间,然后还要保证每间宿舍的人都已经关闭电脑了,否则会影响到其他室友的休息,很多人就是不把我当回事,我一来就收起来,我一走就打开,然后就发生了冲突。为此我还收到了酒店领导的批评,员工之间不和睦是酒店非常不允许的。但是总的来说我的本职工作还是完后的很好的。

  下周的工作计划:

  我要改变我的工作想法,我现在就是觉得无论宿舍发生什么突发情况,我都可以揽下来解决,而不是第一时间想到及时上报,这是非常错误的想法,这会很大程度的导致事情的恶化,我在下周的时候,一定要做到及时的回报,跟上级联合多沟通,我才能有进步的可能。

  我要做到大公无私,虽然说这都是酒店的同事,我也不能再放水了,在我之前的工作里面,就经常会出现这样的情况,他们在宿舍犯错了,跟我说几句好话,给我买几包烟我就当这件事过去了,结果下次他们还是会犯同样的错误,这就是让他们知道我好说话,我要杜绝这种事情再度发生,绝对要按照酒店的管理条例进行处罚,绝对不再将半点个人私情。

  尽可能的找出自己错在哪,然后还愿意改正的,这才能看着自己在工作上越来越有成就。

  本周工作总结 篇10

  为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:

  上周工作重点:

  周一

  1、陪同x总、xx到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。

  2、按照公司规定到工地现场勘查情况。

  3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。

  周二

  1、早上开工作例会,讨论并制定下周的体工作计划安排。

  2、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。

  3、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。

  4、下午协助刘主任、xx、xx打扫三楼存放金针菇的'房间及办公室等卫生。

  周三

  1、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。

  2、安装网线及设置打印机共享。

  3、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。

  周四

  1、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。

  2、下午陪同x总、x主任、xx到市委市政府,到xx大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。

  周五

  1、早上接x总、x主任、xx一早到公司安排来访会议室。

  2、陪同x总、x主任到xx高速路西口接待山大张教授一行。

  3、上午11:30分左右到xx大酒店安排食宿及组织迎接。

  4、下午2:30分从xx大酒店接张教授到公司参加会议。

  5、下午5:30分左右到xx人家就餐。

  6、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送x总、x主任、xx回家。

  周六

  1、早上6:30分接上x总、x主任、xx到酒店陪同张教授一行吃早餐。

  2、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。

  3、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。

  4、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。

  5、下午1:30分左右到xx大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。

  下周工作计划:

  1、配合领导及其他人员交付的各项工作。

  2、完成部分项目手续的前置条件。

  3、完成可研报告的草案。

  4、制定PPT培训课件。

  5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。

  6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。

  7、总结到外考察及来人接待的细节问题。

  8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。

  9、例行到工地现场查看情况等工作。

  本周工作总结 篇11

  回首20xx年,可以说是客服部在摸索中学习的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,下面是物业客服个人年度总结。

  自下半年调客服部以来,对综合管理员的职责任务了解欠缺,为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。从摸索到熟悉,边做边学,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情肯干、甘于奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。

  20xx年度已平稳度过,在日常对客户服务的工作中,我部人员对客户的咨询、提出的问题和困难做到了耐心、细致解答、给予合理建议,为客户排忧解难。在接待客户投诉、报修时我部人员能够积极跟进,主动询问客户对处理过程的满意程度,为管理处提供有价值的客户意见和信息,我部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。面对过去的`一年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

  一、20xx年度部门主要工作完成情况

  1、客户服务方面

  ①小区收楼、入住、收费情况

  由于小区投入使用已5年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20xx年度我部共办理:应交房96户;实际交房121户(其中包括车位18户,储藏间1户、店面1户);截止到12月31日止,小区已达到交房条件为1407户,累计交房为1258户,交房面积156774.65,交房率为89%;截止到12月31日止,小区入住客户累计779户(,其中已装修入住的690户,未装修入住的89户,包括店面),入住面积:95257.58,入住率为62%;

  本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。

  截止到20xx年12月31日止,全年应收管理费1061102元(其中已装修入住672888元、正在装修50382元、未装修入住76452元、未售出租47928元、装修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),实收金额为972862元(其中续交物业费790749元,业主交房一次性收取物业费129502元,店面物业费52611元);其中全年累计优惠76098.6元(未入住按50%收取,在物业费到期后两个月内一次性交一年可送两个月);截止到20xx年12月31日止,累计欠物业费248609元(其中已装修入住的欠费66779元,未入住欠费181830元)。

  收费率情况:①已入住应收费户数724户,已收费户数673户,收费率为93%;②正在装修应收费户数88户,已收费户数56户,收费率为64%;③未入住应收费户数407户,已收费户数185户,收费率为45.5%;④店面应收费户数94户,已收费户数34户,收费率为36%;

  有偿便民服务收费共计21252元(其中家政19742元,水电维修360元,中介疏通1150元),支出8767元(为员工服务加班工资);

  ②日常工作及完成情况

  本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计856件;已完成846件处理率98%,并反馈客户;处理客户投诉共计57件,全部完成,处理率100%。

  本年度,共计向客户发放各类通知、温馨提示等21次,约1897份。做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作;社区文化类在重阳节举办了为60岁以上老年人免费体检活动。

  除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。具体数据如下:

  截止到xx月xx日止,办理客户装修共计147户;累计办理移动网络接入共计21户;车位出租办理共计18个:其中C区12个、B区6个;为客户办理门禁卡276个;收取广告费全年累记为15220元;

  ③、入户服务意见调查工作

  我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户,走访反应出的问题统计:服务态度3起,后勤保障23起,安全及车辆秩序16起,保洁绿化17起;截止到20xx年xx月xx日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为85%,其中别墅区域满意度为92%,AC区满意度为90%,B区满意度为76%,DC区满意度为86%;

  2、后勤保障方面(原工程部)

  ①20xx年度共完成1651项零维修工作;其中水电的有897件,已处理883件,处理率为98%;土建的有513件(包括上报工程和自行维修、玻璃门窗等),已处理463件处理率90.2%,智能化的有147件,已处理133件,处理率90.4%;电梯94件,全部处理,处理率为100%; ②因小区路灯灯头老化,草坪灯被人为损坏,为此改造小区路灯灯头、草坪灯共100盏;其中路灯60盏,草坪灯40盏;

  ③原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共232块;

  ④每月抄写计算电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作;

  ⑤严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的维修保养;使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态;更换过期及压力不够的灭火器共145瓶,更换消防水袋共50条;

  经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。在此也特别为朋友们编辑整理了物业客服个人年度总结。

  本周工作总结 篇12

  一、任务完成分析:

  (药店)本周周任务的92%。丰台路口完成销售81.8%;明光桥完成销售104%;7家有美导的店;本周销售****;

  二、会员情况分析;

  本周丰台路老会员10人、新会员7人、销售****;明光桥老会员7人、新会员9人、销售****;

  三、人员变动情况;

  ( 药店) 目前人员无变化,自杨总监培训之后俩店的美导都非常有自信了。(万宁)目前3个专职,分别是;永旺、十里堡、新东安、4个兼职,分别是;宝盛里、双井、银泰、中关村、

  四、本周的主要工作;

  由于刚刚接手万宁、有些事情需要处理,去药店的时间就少了些,我周一和周二分别去了店里、虽然进药店的人不多,但我看到我们的美导依然是在主动的去拉顾客、介绍我们的产品并积极的'做体验,有的做完什么也没买就走了,可是并没有影响她们的情绪;也没有放弃,依然在给下一个做,即使这样我也在鼓励她们,多给会员打电话、利用会员日再创新高。顺便我把上半月的销售做了分析;接下来下半月还要努力才能完成预计目标。

  本周主要是把万宁老款睡膜退回公司,由于每家的货不算多、最多的有20来个、也没法让库房去车拉,只好自己先提回家后再送到公司。顺便又查了一下各店断货现象和是否有近期产品,又把每个店的台面和货架整理一遍。另外和几家店的销售人员做沟通,告诉他们一些销售技巧,鼓励她们做销售的兴趣。

  五、下周计划;

  1、跟进药店销售;

  2、多做体验提升业绩;

  3、调动大家的积极性;

  4、做好最后周冲刺;

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