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供销社工作总结

时间:2023-04-07 17:20:47 工作总结 我要投稿

供销社工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的供销社工作总结,欢迎阅读与收藏。

供销社工作总结

供销社工作总结1

  通过下基层调研,大家一致认为:经审工作对于每一个工会看似不重要,实质上却非常重要。工会经费是否合法、公开,直接关系到工会组织健康有序的发展以及职工群众对工会的看法。

  各工会基本上都建立了工会经费审查委员会组织。但其中许多组织只是一种形式,没有发挥实质作用,甚至一年也不开展一次活动、不开一次会议、不搞一次经费审查。这些经审会形同虚设。那么,如何才能使经审会发挥作用呢?经过探讨,大家一致认为,需要从以下几方面抓好经审工作:

  一、加强各级工会经费审查委员会的领导。提高对经审工作的认识。进一步明确工会财务管理不仅是开展工会各项工作的物质基础,也是工会开展民主管理的一项重要内容。经审会成员都是经过职代会工会代表大会选举出来的。经审会行使监督审查工会财务和工会固定资产的职权,是职代会赋予的神圣使命,能充分体现职工当家作主的主人翁精神、能充分体现工会的自身建设是在广大职工群众监督之下进行的、能让广大职工感觉到工会的财务和固定资产管理是公开的,是取之于民,用之于民,为广大职工群众服务。

  二、加强理论学习,提高素质,共同为工会工作的和谐开展、科学发展把好关。作为工会经审委员会的成员要主动熟悉业务,力求成为财务管理和组织管理上的内行。特别是上级分管工会财务管理和经费审查委员会的成员,要常深入基层了解情况,掌握工会经费在收、管、用方面的情况和存在的问题。不断总结经验,找出差距,才能提高工会经费审查开展和管理的水平。只要提高开展工会经审工作的.重要性,经费审查委员会的工作才能迈上健康发展的路子,才能真正地、充分地发挥作用。

  三、建立、健全经审会的各项工作制度,制订经审会工作计划,使经审会有章可循、有事可做。制度完善,人员的职责范围划分明确,才能使经审会各项活动有序健康地开展。

  四、在建立健全工会经审会组织的同时,要名符其实,认真履行经审会的职责,发挥经审会组织的职能作用。不能光挂名,不干事。不能有瞻前顾后、怕担风险、怕得罪人的思想。高度的责任心和事业心,才敢于担负起组织和职工群众赋予的责任。

  五、定期开展经费审查活动。通过对企业工会的经费收支和有关经济活动的审查,监督其贯彻执行党和国家的财政政策、法规、纪律以及工会财务工作的方针和规章制度。从而收好、管好、用好工会各项经费和财产。严肃财经法规,使工会经费得到更合理、有效的使用,使企业不断完善经营管理,提高社会效益和经济效益。

供销社工作总结2

  20xx年在县委、县政府和县政法委的领导下,县社始终把平安建设工作放在重要位置,及时落实社会治安、综治工作各项措施,充分发挥职能作用,配合参与社各项治理工作,为维护我县管理秩序和社会稳定发挥一定的作用,现将工作总结如下:

  一、加强领导,强化监管开展创建“平安单位”活动以来,县社领导高度重视,狠抓落实,充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣传动员,不断提高大家对创建“平安单位”工作的认识,并及时成立了由县社主要领导为组长的创建领导小组,制定了我社创建“平安单位”实施方案、创建平安单位工作制度以及维稳工作应急预案等。明确创建平安单位的指导思想、目标任务、工作要求、创建措施,各股室发挥了应有作用,形成了共识,各项工作做到有条不紊。

  二、制度健全,措施得力

  1、为确保工作落实到实处,首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标,主要负责人为第一责任人,定期召开主任办公会、县社干部职工大会,布置创建工作,发现问题及时解决,真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事,不搞特殊化,形成了创建工作的良好氛围。

  2、为配合创建工作的扎实有效开展,做好“三防”工作。

  一是与各企业、基层社签订了目标管理责任书;

  二是增添置了部分消防器材;

  三是节假日安排人员值班,实行平时节假日与重大法定假日值班平常化、制度化,进一步加强了县社机关安全防范措施,做到了防火、防盗、防事故等工作。

  3、为使创建工作能够正常有序地开展,有章可循,做到制度健全、职责明确,我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核办法、安全保卫制度、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。

  4、把创建与“六五”普法工作有机的结合,县社机关根据工作的特点,在加强系统干部职工法律法规学习宣传的同时,还及时宣传创建工作的各类文件精神和要求,并组织干部职工开展学习讨论、参加网上法律知识答题活动、征订有关书刊杂志等,供大家业余时间学习,做到人人皆知。

  5、为使创建平安单位工作能够切入我社实际,实现各项工作全面发展,排除不稳定因素,同时为能从源头上解决问题,把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,根据县综治委、信访办要求,不定期开展矛盾纠纷排查调处工作,针对发现的问题,认真分析、查找原因,同时按照“属地管理、分级负责、归口办理”的原则,要求所属企业、基层社发现的问题及时解决。通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的.问题,全部得到妥善解决,没有造成重复上访和集体上访等问题。

  三、存在问题,努力方向我社在县委、县政府的领导下,在政法委的大力支持下,创建工作取得了一定的成绩,但也还存在一些问题和不足,如:抓创建工作不够持之以恒,抓阶段性强,长久性相对较弱,平时抓的较多,工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中认真加以解决,把工作做得更好,确保有一个安全、稳定的生活工作环境,真正使平安单位建设工作常态化。

供销社工作总结3

  上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

  一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

  按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

  二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

  坚持把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

  三、继续开展“安全生产年”活动

  把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

  四、注重安全管理培训,强化队伍建设

  为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社XX月XX日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

  五、安全工作重心前移,深入一线指导工作

  在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的`安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

  六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

  各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。

  下半年工作要点

  一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进

  继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

  二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

  把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。

  三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

  严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

  四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

  要按照XX月XX号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。

供销社工作总结4

  20xx年是实施规划的开局之年,也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来,我市供销社在市委、市政府领导和省供销社指导下,深入贯彻浙政发〔20xx〕46号和温政发〔20xx〕37号文件精神,紧紧围绕建设“三生融合·幸福”的战略部署,真抓实干、创先争优,积极推进创新转型、科学发展,各项工作都取得了长足的进步。全年实现总经营收入122亿元,同比增长7、3%;汇总利润7966万元,同比增长116%,其中市本级2811万元,同比增长145%。主要做好以下几方面工作:

  一、突出以落实政策为支撑,优化发展环境

  通过积极争取,市政府于5月份出台了《关于推进供销合作社改革发展的实施意见》(温政发〔20xx〕37号),文件进一步明确和强化了供销社的职能定位,提出发展措施,加大了支持力度。特别是市财政预算每年安排一定额度的扶持资金(20xx年安排1000万),用于支持供销社各项事业发展。永嘉、苍南、乐清等县(市)政府相继出台了推进供销社改革发展的文件,并落实专项扶持资金。苍南县政府明确财政资金1000万元,用于帮助解决“两金”欠缴问题;平阳、泰顺县政府支持供销社组建了农信担保公司;瓯海、苍南、平阳、乐清等县(市、区)政府把再生资源市场管理职能委托给供销社;洞头县社纳入“参公”管理,实现了全市县级社“参公”全覆盖。

  二、突出以公开承诺为目标,推进“十大项目”实施

  年初确定并向社会作出承诺的五大工程类、五大公共服务类项目均已完成年度任务目标。XX市供销社总部经济大厦和市西片再生资源集散市场这两个本级的工程,虽有波折,经多方协调磋商,现前期工作已全面铺开,总部经济大厦项目已在控规设计;西片再生资源集散市场项目确定重启双屿街道的地块建设,已向规划部门申报控规编制。瑞安农贸城完成主体工程;平阳农资配送中心落实5亩建设用地,新公司临时经营场地已完成改建并启用;苍南浙闽台水产城进行项目立项、环评和图纸设计等前期工作。XX市再生资源回收利用体系建设工程,目前三个区“循环经济工作者”集中管理服务点建设进展顺利,鹿城有2个建设点完成招标,有3个建设点在进行设计和审批手续;规范改造市区再生资源回收网点55个;克服国家税收政策调整的影响,争取市政府出台了扶持政策,再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”、“强基助农工程”、“三位一体”农村新型合作体系推进工程、农信担保提升工程等公共服务项目结合职能工作扎实有序开展。

  三、突出以“新网工程”建设为动力,促进经济发展

  新发展连锁经营网点405家(累计20xx家),超额完成省社下达的任务;实现连锁经营额15、2亿元,同比增长42、5%。实现农资销售4、8亿元,同比增长31%,化肥销售18、3万吨,同比增长18%;储备化肥3、5万吨,农药1900吨,共取得政府农资救灾淡储补贴240万元。实现批发零售贸易额34、8亿元,同比增长14%;外贸出口11、3亿元,同比增长39%;农副产品购销增长较快,实现从生产者购进7、6亿元,同比增长34、8%;农业产品销售8、7亿元,同比增长35、4%。平阳县社整合三家农资公司组建农资配送中心;文成县社将南联超市纳入供销社连锁网点建设。永嘉县供销超市公司并购县内知名连锁企业,现有超市网点105家,总营业面积达3、2万平方米,直接配送率超过70%。

  四、突出以组建“农合联”为契机,促进职能转型突破

  成功组建市农村合作经济组织联合会(“农合联”),与市供销社合署办公。9月启动筹建以来,得到市领导的高度重视和关心,市委、市政府专门发出《关于组建XX市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》(温委发〔20xx〕174号)推进实施,市“农合联”于12月28日正式成立,副省长、市委书记陈德荣在成立大会上作了重要讲话。成立“农合联”,从更大范围、更高层次搭建了我市农村合作经发展的新平台,也赋予供销社新的内涵,增强了为农服务和公共服务职能,为供销社创新转型发展提供了条件,有力地提升和扩大供销社的政治地位和社会影响力。

  五、突出以农信担保提升为依托,拓展农村金融服务

  推进农信担保业务提升扩面,加大为农服务力度,全市系统农信担保公司共实现担保笔数810笔,担保贷款3、2亿元(其中市农信担保公司担保91笔,担保额9307万元),有力支持了农业融资难题的解决。新成立平阳、泰顺农信担保公司,全市系统已达9家,总注册资本1、58亿元,半数以上已增资到20xx万元,达到融资性担保机构的基本经营资格。市农信担保公司经审核成为我市第一批融资性担保机构经营许可证单位。继续推进与农信社联合试点,共建农村现代金融服务网络。瑞安市供销社三家专业合作社组建了全市首家农村资金互助社(马屿镇汇民农村资金互助社)。我社发起组建的市供销社系统首家小额贷款公司正在筹备中。

  六、突出以强化指导协调为手段,大力推进组织体系建设

  一是加强对县级社的指导。协调指导龙湾、永嘉、平阳、苍南、乐清等地出台扶持供销社政策措施。完善对县(市、区)供销社的考绩办法,指导县级社“参公”后进一步加强为农服务职能及机关自身建设和社有资产管理。多渠道开展维权工作,收回瓯海娄桥供销社被侵占的资产。与市国土资源局联合发文,推进各地供销社土地确权工作,全市提出土地登记申请89宗,土地面积7万平方米。

  二是加大基层指导扶持力度。针对基层社存在的突出问题,市社主要领导带队深入苍南、文成、永嘉、乐清等地8个最困难基层社走访摸底,研究解决基层社发展问题;协调沟通当地党委、政府,帮助解决一批困扰基层社发展的“两金”欠缴、资金匮乏、政策落实不到位等实际问题。扶持新建2家基层供销社;指导瑞安市塘下供销社等5个基层社开展示范化建设;引导帮扶基层开展项目建设,兴办各类市场、专业合作社、综合服务社等,开展农产品直销等业务。乐清柳市供销社投入1800多万元,新建成1、1万多平方米的14层的供销大厦,作为系统基层社基础设施建设典型单位,较好地改善了形象面貌。

  三是加快农村合作经济组织发展。全市新发展农民专业合作社46家(累计339家),综合服务社40家(累计141家)。促进专业合作社规范化发展、示范性建设,全系统新评上市级示范专业合作社18家,省级以上的有11家。举办了两期共300多名合作社负责人参加的农民专业合作社规范化建设培训班。成立了XX市农产品经纪人协会,现有会员136名,为农产品经纪人的创业兴业和市场流通搭建了服务平台;开展供销社特有工种培训等农民各类培训9期、731人次。

  七、突出以党建工作为抓手,建设活力和谐供销

  借纪念建党90周年契机,开展一系列主题活动,组织广大党员学党史、颂党情、强党性,全面加强党建工作,促进基层党组织战斗堡垒作用的发挥。推进群团互动,机关工会顺利换届,并多次组织工会活动;团委工作有声有色,荣获市级先进团组织荣誉,参加省第十三次团代会。积极开展“互学互比”活动,加强内外交流,专程赴杭州宁波考察再生资源回收利用体系建设、赴嘉兴学习农合联工作,借鉴经验学赶标杆。以典型引导开展“创先争优”活动,提倡学先进,赶先进,激发干部职工干事创业的热情。落实考绩法,实施即办制,列出了54项机关即办制事项,做到“简单事项立即办、复杂事项办、特殊事项紧急办”,提高机关办事效率。深入开展“五型”机关创建活动,进一步深化机关作风建设,增强队伍活力,提高机关服务科学发展的能力和水平。

  积极做好“政转企”人员、军转干部及精减退职人员和离休干部、老党员、特困干部职工的稳定和慰问工作;妥善解决了历史遗留的`市物资回收公司伤残军人孙连国工伤补偿问题。对原茶厂部分改制下岗职工5月份以来多批次的集体上访事件,给予高度重视,态度明确、制定预案,有理有节、措施到位,努力做好政策宣传、矛盾化解、稳定情绪等工作;在市领导和信访、公安等部门重视支持下,对个别人员无理过激行为依法进行了处理和教育,平息了事态。

  回顾一年来的工作,我市供销合作社凝心聚力促发展,扎实推进各项工作,供销社政策环境也不断优化,在肯定成绩的同时,我们也清醒看到,制约供销社改革发展的因素还较多,而在“三生融合·幸福”建设进程中,比追赶超、时不我待,找准症结,奋力突破是当务之急。存在的问题与不足主要有:一是县域之间发展不平衡依然突出,部分县级社虽然走出低谷,但历史遗留包袱尚未根本消除;基层社的改革发展步伐滞后,经营能力弱化,资产盘活困难,基层社资产被侵占、损害的情况时有发生。二是拉动供销社发展的重点项目不够,工程项目落地难,总体进展不快。三是组建市供销集团公司未达预期目标,社有企业资源配置有待进一步优化;“新网工程”龙头企业带动力不强,日用消费品连锁经营仍是软肋;社有企业发展总体上比较粗放、核心竞争力不强;系统经济小、散、弱的状况还未根本改观。四是现行激励约束机制与供销社属性的不配套。县社“参公”后,处于调整过渡期,个别县级社综合业绩考核下降幅度较大;基层社人员老化、人才匮乏,而现有体制人才进不了、留不住;队伍整体素质不高的现状与供销社不断提高为农服务水平的要求不相适应。五是改制遗留的问题、信访等不稳定因素仍有上升趋势,牵制较多的人力与时间。

供销社工作总结5

  为进一步推进全民健康促进行动,拓宽群众获得健康知识的途径,增强群众健康保健意识,提高广大干部群众健康生活方式行为形成率。按照上级要求,我乡以加强健康教育阵地建设和网络建设为主线,采取综合干预措施,全面加强健康宣教工作,主要做好以下工作。

  一、加强领导,建立健全健康教育网络

  我乡成立了健康教育工作领导小组,成员单位涵盖全乡各站所、各村、各企事业单位,领导小组定期召开会议研究部署全乡健康教育工作。各单位、各部门也相继成立了健康教育工作组织机构,做到有人员、有制度、有计划、有措施,健康教育网络建设进一步健全,健康教育工作稳步推进。

  二、明确职责,配足配齐健康教育设施设备

  乡政府下发了加强健康教育工作的实施意见,进一步明确了各单位、各部门健康教育工作职责,各单位、各村按要求配齐了健康教育工作所需设施设备。

  三、开设健康讲堂,学校健康教育成效明显

  各中小学均设有健康教育专兼职人员,有领导分管,有开展健康教育工作所需的设施设备和场所,开设健康教育课达100%,注重培养学生养成良好的`卫生行为,学生健康知识知晓率≥90%,健康生活方式与行为形成率≥80%。各学校健康教育开课率、课时、教材、师资、评价等资料整齐规范。

  四、医疗卫生健康教育走向常态化、规范化

  健康教育列入病区常规工作及整体护理措施,通过口头、文字、声像等形式向病人及家属开展入院、住院、出院健康教育,并积极参与社会性健康教育工作。乡卫生院及各卫生所门诊设立健康教育咨询台、健康教育宣传栏。开展健康讲座,公众健康教育现场咨询活动、义诊,健康知识宣传覆盖全乡人口。

  五、村健康教育工作取得实效

  各村定期入户上门发放健康教育宣传资料,结合村实际,开展健身、文化娱乐、科普知识宣传等活动,举办村健康教育知识讲座,开展健康教育问卷调查,持续提升居民健康知识知晓率。各种健康教育档案的收集整理归档工作规范。

  六、健康教育部宣传报道工作特色鲜明

  能结合群众关心的卫生热点问题和有利于提升居民健康素养的卫生常识,做好健康教育工作的宣传报道。

  健康教育是一项长期工作,是持续提升群众健康素养的重要措施,我乡将进一步强化健康教育阵地建设和网络建设,以群众需求为导向,以突出特色为主线,不断丰富健康教育的载体与内涵,持续提高广大干部群众的健康知识知晓率和健康生活方式行为形成率,为建设和谐、健康做更大的努力。

供销社工作总结6

  xxx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目xxxx,审计单位2xxxx,审计查出各类违纪违规使用资金4000xxxx,退回损失1460xxxx,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结:

  一、开展年度经济效益审计

  6月和12月进行xxxx经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属xxxx基层社、xxxx直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

  二、严格执行法人代表离任审计

  多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650xxxx。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

  三、开展专项审计和审计调查

  结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000xxxx;发现不合理支出1112xxxx,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对xxxx农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

  一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的.要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

  四、审计工作安排

  xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

  (一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

  (二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

  (三)围绕供销社中心工作,有针对性地开展各项审计。

供销社工作总结7

  县供销社在“平安单位”创建活动中,始终围绕“保稳定、促发展”的工作大局,按照“安全第一,预防为主,综合治理"的方针,不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径,以人防为基础,强化物防、技防,着力构建整体联动的立体治安防范新格局,实现了安全防范机制建设的新突破,系统内部和谐稳定。

  一、设立两办一队,构筑人力防范动态控制体系

  设立了综合治理办公室、烟花爆竹安全办公室和烟花爆竹安全应急小分队,分别负责单位综治工作的督导落实、协助企业加强内部保卫、重大节假日期间重点要害部位的巡护及突发事件的应急。此外,实行各级领导一岗双责制,形成了由县社主任、党委书记、综治办主任、各党支部书记、各部室负责人、安全员组成的综合治理工作网络。增加了内保人员编制,改善了综合治理办公条件,提高了综治人员补贴,有效调动了他们参与综治工作的'积极性。与此同时,按照“明确责任、严格管理、规范行动”的要求,县社各股室、下属企业、股室负责人、个人逐级签定责任书,把综合治理工作层层量化、细化,逐级分解到每个岗位、每个人,消灭了综治工作中的死角盲区。

  二、突出物防、技防重点,建设基础设施防范网络

  1、进一步加大物防设施的建设改造力度。投入60多万元对土产公司的烟炮仓库进行全面整休,增加了安全设备,消防设备。对基层的农资连锁经营点的进行了改造装修,安装了防盗设施,完善了消防设施;对农资公司物资仓库、财务部门等要害部门全部安装了防盗门窗,实行标准化、正规化管理。

  2、积极提高治安防范工作的科技含量。投资10多万元在单位宿舍、小区、办公场所、烟花爆竹仓库等重点要害部门安装了图象监控和红外线报警系统,并采用先进的通讯手段,提高处理突发事件的应急能力。

  3、建成了密度大、覆盖范围广的保护网络。在原有防盗装置的基础上,进一步扩大覆盖范围,有效遏制了治安事件的发生。

  三、强化制度建设,全面提升综治工作水平

  不断建立、健全管理制度,实施了治安防范工作八项规章制度。并对各项制度落实情况,实行三级考核,考核结果与部门和个人工资和奖金直接挂钩,保证了治安防范工作各项措施的落实。同时,深入开展依法治理活动,形成安全、文明、秩序良好的氛围,促进了企业快速、稳定发展。

  1、狠抓治安防范工作。加单位保卫管理,不断加大物防设施建设力度,完善各项制度。特别是采取有效措施,对治安问题进行综合治理,从根本上消除治安隐患。确保不发生治安灾害事故和重大安全事故。

  2、做好矛盾纠纷排查调处工作。充分发挥“综治协调,配合联动,各方参与”的矛盾纠纷排查调处工作机制的作用,定期集中排查矛盾纠纷,及时掌握职工思想动态、及时发现问题,并妥善处置。同时,对重大矛盾纠纷实行挂牌督办,把矛盾纠纷控制在和内部,消灭在萌芽状态,确保单位和谐稳定。

  3、抓好思想教育工作。结合普法教育,深入开展道德与法制教育活动。今年开展了两次道德与法制教育专题学习,聘请法律专家授课,提高了干部职工的守法意识,杜绝了单位内部盗窃、寻衅滋事、打架斗殴等可防性案件的发生。

  4、加强内部管理工作。把管理、教育、服务紧密结合起来,加强对重点岗位和人员的管理,结合党风廉政建设工作,每季度召开一次工作例会,研究综合治理工作,解决工作中的困难和问题。做好重点岗位人员的思想教育,确保不发生严重违法、违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件。

  5、重视落实保障工作。进一步加强综合治理机构和队伍建设,组织应急小分队每年进行两次培训和演练,提高处理突发事件的应急能力。健全完善制度保障机制,把党政领导干部抓综合治理工作的实绩列为干部考核的重要内容,与晋职晋级、奖惩直接挂钩,严格执行综治工作领导责任查究制度。对因领导不力而导致发生严重危害企业稳定问题的部门坚决实施一票否决,并追究有关负责人的责任,作到有章可循,有法可依,确保工作取得实效。

供销社工作总结8

  xx年,在区委、区政府的正确领导下,我社紧紧围绕年初确定的“积极稳妥抓改革,一心一意谋发展、全心全力保稳定”的工作思路和主要预期工作目标,以科学发展观为指导,以加快改革与发展为主线,以大局稳定为基础,全体供销干部职工精诚团结,敢于拼搏,锐意进取,较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务,较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社xx年主要工作情况回顾总结如下:

  一、企业改革成效明显。一年来,我们始终把改革作为中心工作来抓,一是平稳完成了工业品批发公司的改制安置兑现工作任务,安置改制职工36人,改制职工签约率100。二是汇丰公司最后一个拖了近二年未签字的职工,经过我们艰苦耐心、细致地做工作,该职工终于于10月份签订解除劳动关系协议书,至此,100完成了汇丰家电公司改制职工安置兑现签字工作。完成了改制企业汇丰家电公司改制职工的移交社区工作。因种种原因,汇丰家电公司改制后,其职工的移交工作一度受阻,带来了诸多管理上的不便,为此,我们一方面做实相关需移交的资料,另一方面我们加大同政府相关??路社区终于同意接受30名改制职工的移交,至此,100全部完成了汇丰家电公司56名改制职工的移交社区工作。三是妥善处理了原已改制企业的遗留问题。经多次协调,当地村民强占永春供销社改制门面问题,已有一户退出,另一户也已有退出意愿。完成了汇丰家电公司拍卖资产的门牌号码申报工作以及拍卖收入所得税的清缴工作。经多次协调和艰苦努力,历时近一年的时间,办好了拍卖资产的过户手续,分户房产证已发放到持证人手中。完成了原石盖塘供销社老门市部土地置换给宇腾化工的摘牌工作。完成了原石油销售公司新桥加油站的验证换证工作。四是狠抓了改制企业资产的盘活工作,维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理,了解和掌握各企业的资产运作情况,另一方面我们对到期的租赁门店,根据不同的地段和资产的优劣,分别采取续签、对外公开招标等多种形式,确保社有资产保值、增值。一年来,我们共盘活各类资产近万余平方米,年增收入达50万元,保障企业的正常运转,也为稳定大局夯实了一定的资金基础。五是与社保部门协调做好了果品公司集体总店退休职工拖欠了近xx年的退休工资问题。六是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险109。8万元,医疗保险23。2万元。

  二、服务“三农”迈开新步伐。供销社的`根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此,一年来,我们始终以“新网工程”为切入点,把加快供销社的发展作为头等工作来抓,着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效,进一步增强供销社服务“三农”功能。一是切实履行职责,积极投身于新农村建设。按照区委、区政府的工作要求,安排一名具有农村工作经验的干部进驻联系点,并挤出2万元资金支持联系点的基础设施建设,得到联系点村民的热情称赞。二是按照现代流通体制,经市工商局登记核准,挂牌正式成立了北湖区供销社农资配送中心,培育与建立配送农资门店27个,截至10月止,配送农资化肥共2283吨,其中:尿素915吨、磷肥420吨、钾肥398吨、复合肥490吨,实现配送总额867万元。三是按市社的要求,我们先后组织人员深入到北湖区各乡镇养殖大户开展调查研究,积极做好了新希望饲料试点示范户的推广工作。四是利用供销社的有形和无形资产,实行开放办社,建立农资加盟店,逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后,考虑到供销社今后的发展,对于农资经营项目,我们一直在办理工商执照年检。因此,经过严格考核和整合,我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如:鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资,发挥了供销社在农资供应中的作用,也为农民创造了便利、安全的农资购物环境,供销社的形象在农民中逐步恢复。六是按照区政府的工作安排及要求,狠抓了“万村千乡”市场工程建设,先后深入到区属十四个乡镇,100余农户开展选点、布点调查,现已同符合标准要求的20户乡镇经销商签订了加盟协议,拟定在11月份正式挂牌。五是根据市供销社的工作布署,认真做好了食用菌的调查摸底工作,为今后食用菌的管理奠定了基础。七是根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县(区)经营服务网络”建设项目的申报工作,省社已将我社纳入范围,有望为我社今后的发展特别是“新网”建设争取一定资金。

供销社工作总结9

  20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。

  一、强化组织领导,落实各项制度

  为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的`开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。

  二、加强理论学习,提高职工素质

  认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。

  三、重视环境建设,营造浓厚氛围

  坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。

  四、改进工作作风,发挥职能作用

  要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。

  一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。

  二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。

  三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。

  四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。

供销社工作总结10

  20xx年我社“挂包帮”帮扶工作在县委、县府和县扶贫开发办的正确指导和支持下,以深入创先争优活动为契机,认真贯彻执行省、市、县相关工作会议精神,通过全社干部职工的努力和帮扶村社、帮扶对象的配合支持,积极开展帮扶活动,并取得了一定成效,现将有关情况总结如下:

  一、领导重视,组织健全

  我社领导对此项工作高度重视,及时召开党委会进行安排部署,并成立了由社党委书记、主任任组长、分管领导任副组长、办公室相关工作人员为成员的领导小组,具体负责“挂包帮”工作的落实。二、确定帮扶村社及帮扶户

  按照南委办[20xx]24号文件《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》要求,由我社牵头,工商联、工会、自来水公司联合帮扶大坪乡农胜村。在县政协领导的带领下,我社与大坪乡与农胜村村支两委共同商定,对龙腾村采取“一帮一”形式,主要干部帮扶2户特别困难户。

  三、细化目标,制定措施

  我社结合供销工作职能和帮扶村的实际情况,制发了南溪县供销社《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》(南供办20xx28号)文件,对“挂包帮”

  三年规划作出了具体的`安排部署,确保县委县政府的工作要求落到实处,人民群众得到实惠。

  三、落实帮扶资金

  我社党委书记、主任多次深入大坪乡龙胜村实地调研,看望慰问龙胜村陈树冲、李有成,了解他们子女上学、生活、生产等情况。我社克服资金困难,捐助8000元帮扶资金,其中:5000元帮扶农胜村百草苑獭兔养殖专业合作社,2600元帮扶农胜村村支两委建设,领导干部出资400元帮扶陈树冲、李有成2户困难户,帮助他们改善生产、生活及居住条件。

  四、扎实推进,成效明显

  我社结合供销工作实际,着力推动“挂包帮”活动与创先争优工作相融共进。努力把“挂、包、帮”活动开展成爱民、惠民、富民的民心工程。

  下一步,我社将按照县委县政府的安排部署,结合供销系统工作实际,把“挂包帮”工作与供销系统服务“三农”及社会主义新农村建设工作紧密结合起来,把如何引导农户发展和种养殖项目,培育产业,壮大规模,实现农户增收致富作为工作重点,切实抓紧抓好抓出成交,为全县社会主义新农村建设工作作出应有贡献。

供销社工作总结11

  为了切实做好我社的安全生产工作,20xx年,在XX市社和本地安监部门的指导帮助下,社党委、理事会认真贯彻《安全生产法》,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实开展安全隐患排查活动,进一步加强了全系统安全生产、消防安全工作,严格落实各项安全制度和措施,使全系统内未发生一起安全生产责任事故, 为实现供销社“二次创业”创造了稳定、和谐的环境。现将工作总结如下:

  一.强化组织领导,落实安全生产责任制

  市社党委、理事会高度重视安全生产工作,落实上级下发有关安全生产的法律法规和各项行业安全标准,并列入党委重要议事日程,成立了以党委书记、主任为组长,两位副主任为副组长的安全生产责任制领导小组,结合本社工作实际,研究制定安全生产责任分解意见,将全年安全生产工作重点责任目标分解落实到各有关科室领导和所属企业(基层社)负责人,逐级签订安全目标责任书,从而确保安全责任落实到职工个人和租房户。坚持“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责,谁失职、谁负责”的原则,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,上下齐心共同抓的良好局面,始终把安全生产工作贯穿于市社改革发展的各个环节之中,从组织上有效地保证了安全生产责任制工作的落实。

  二.加强学习力度,树立安全生产意识

  为确保安全生产工作的有效落实,市社通过各种方式,树立干部职工安全生产意识。一是及时传达全国、全省、全市的安全生产电视、电话会议精神,及时转发上级社和安监部门安全生产方面的文件和通知;二是领导班子召集各有关科室负责人和所有下属企业(基层社)负责人,每年至少召开2次专题会议,分析研究和检查督促安全生产工作;三是通过讲座、座谈会等形式,认真学习了《安全生产法》、《消防法》等法律法规;四是进行火灾预防、自救逃生和灭火器使用等小规模消防演练,推动了安全生产宣传教育工作的有序进行。五是开展“安全生产月”活动,在主要场所悬挂安全生产宣传横幅,张贴标语和宣传画,设置公共宣传栏、宣传橱窗、宣传画廊,播发公益广告等,营造“安全生产月”活动浓厚氛围。

  三、加强防范工作,规范企业安全制度

  深入开展隐患排查,做好下属重点企业的`安全检查和事故防范工作,开展节日安全生产大检查,落实安全生产各项措施,坚决遏制各类安全事故的发生。

  (一)加强农资市场安全检查。根据农资行业要求,严把农资商品质量源头关,防止假冒伪劣农资商品进入通流领域,杜绝害农坑农事件发生,今年在全省工商质量抽检中每个批次全部合格;普及化肥知识,指导农民科学施肥,全年举办农资商品应用技术培训15次,参加培训农资经营户742人次,无使用不当引发的各类安全事故;加强市场监管,配合农业执法部门开展农资智慧监管,到年底已完成42家门店的信息化管理,为粮食安全提供了有力的保障。

  (二)加强出租房产安全生产管理。围绕对安全生产工作会议落实情况、消防安全、防盗等安全生产规章制度、措施,督促通源资产经营部对市社所有出租房产安全生产工作每季度检查一次,今年在检查中发现安全隐患共3起,并现场记录在案,上报市社理事会批准后,立即落实整改方案,共投入5万多元,对包括溪口经堂路店面、班溪果制品厂、尚田蚕茧站等处的安全消防设备进行更新改造,整改率达100%,保证了社有资产安全运营。

  (三)加强再生资源生产安全管理。为认真贯彻落实6月7日全国安全生产电视电话会议和《XX市供销社等4部门关于开展再生资源回收行业治理整顿专项行动的实施意见》(甬供经联发[20xx]5号)精神,结合我市再生资源行业实际状况, 制定了《关于开展再生资源回收行业专项整治的实施方案》,于8月中旬,由市社3位主任为正副组长的安全生产检查组,对全市173家再生资源回收站中的53家进行抽查。在检查中对一些回收站存在灭火器失效或未达到规定数量,废品堆放不规范,电线线路老化、生活区与回收堆放区未隔离等安全隐患问题作出了相应的限期整改通知。通过此次检查大行动,消除了我市再生资源回收站的消防安全隐患,为广大市民提供了一个安全健康的生活环境。

  (四)全力做好抗台应急工作。今年强台风“菲特”给XX市造成了严重灾害,台风过后,我社迅速启动应急方案,部署下属公司、企业、协会全力以赴投入灾后救援工作。一是在灾后第一时间陆续从外省购入化肥近1000吨,确保各地农资供应不断档,不脱销,确保稳定农资价格,并按低于市场价200元∕吨,把总量800吨的化肥直接用于灾后供应。同时向XX市供销社争取到200吨免费化肥,对受灾特别严重的合作社和纳入统防统治的重灾户,进行化肥免费派送。二是社属通源食品配送中心调集娃哈哈八宝粥700箱、娃哈哈矿泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供应西坞、江口等地洪涝不退的重灾区,千方百计保障灾民的基本生活。

  总之,今年我社安全生产工作取得了较为明显的成绩,但也还存在一些问题和不足,我们将在今后的工作中进一步改进和完善。

供销社工作总结12

  开年以来,XX市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,一手抓社有经济,一手抓为农服务,各项工作进展有序,整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  面对复杂严峻的形势,系统上下和衷共济,坚定信心、共克难关,确保社有经济健康发展。1-11月,全系统实现总经营收入88.95亿元,同比增长21.1%;商品总销售53.26亿元,同比增长27.8%;实现利润43693.56万元,同比增长0.81%;缴纳税金19283.71万元,同比增长4.86%,为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

  二、主要工作

  (一)在传统优势上下功夫,新网工程进一步得到深化

  1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举,进一步打响品牌,拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场,还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼,巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点(直营8家,加盟、便利39家),累计2346家的基础上,启动了与浙江万客隆的战略合作,延长发展触角。

  2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点,使总数达102家,并新增10家医保定点药房的基础上,浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求,积极应对,确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训,公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位,积极筹备成立医保定点药店行业协会,抱团发展,争取社保刷卡与医院同步。

  3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年,组织落实“春耕”农资储备7550吨,配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨,共销售化肥47079吨,农药3878吨,农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点,使总数达32家。同时,公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售,对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度,争取年内全面实行该项制度。

  (二)在服务载体上下功夫,为农服务进一步得到强化

  1、加强供销社组织体系建设。今年,根据上级社要求,我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务,使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。

  2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬,我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训;华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班,300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动,召开种粮大户座谈会,把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。

  3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求,分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级,总投资达1800万元,改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评,使四星级农贸市场达到4家。

  (三)在转型升级上下功夫,社有经济进一步得到壮大

  1、扎实推进重点项目建设。20xx年,全系统投入2个亿,推进重点项目建设。其中,投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用;唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产,项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放,鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作,两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。

  2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念,加大培育、指导、扶持力度,全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展,并与上海海事局签约,成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备;唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际,通过赞助 “纸音杯”XX市家庭音乐会大赛等方式打响知名度;至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标;华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。

  3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”,实现手机网上购物后,供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台,至味食品的.“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会,开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议,在公司建立了工作站,争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破,并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩,今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。

  (四)在能力建设上下功夫,系统和谐进一步得到巩固

  1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”,即党员发展规范化,选好人,把好关;培训教育制度化,一季一次党课,一月一次学习;党员奉献经常化,实行党员奉献积分制;督查评议制度化,体现民主,追求精细。二是打造一企一品,体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心,要求所属企业党支部(党委)做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范;党员亮出身份,立足岗位,服务企业。

  2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合,做到警钟长鸣。同时,层层落实安全生产责任制,结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动,进行自查、督查,特别是对重点部位、特种设备进行排查,及时消除各类事故隐患。6月20日,我社还举办了消防灭火实战演习比赛。

  3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员,每人联系三个企业,结对项目建设、品牌建设、和企业党建;联系弱势群体,结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研,摸清企业现状,找准发展瓶颈,寻求突破路子。

供销社工作总结13

  今年以来,在市供销社的精心指导下,全县供销社围绕加快发展这一中心,突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作,着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升,整体形象不断提高,全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

  一、主要特点和取得的成绩

  (一)经济指标同比稳步增长。预计到12月底,全系统商品购销额完成9.8亿元,占年计划9.55亿元的102.6%,较上年增长37%;汇总实现利润58.8万元,占年计划的101%;合同引资xx00万元,到位资金1080万元,分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

  (二)农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初,县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际,认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子,提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业,注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司,由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”,并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b(企业对企业)产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求,分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款,建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”,树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合,从部门、乡镇向村组延伸;从简单开网店到店面装修,引流深入;从普遍传授到“一对一”“手把手”施教,重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期,参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升,群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机,在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动,发放优惠劵2000余份。在县城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿线先后投资8万多元,制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟,加大网上宣传推广,在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

  目前,我县已有67家企业开展电子商务,通过第三方平台宣传企业,发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速,共有淘宝个体网商266户,其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。

  (三)招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业,加快对相关建设项目的论证、筛选和包装,下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手,落实工作人员和项目经费,建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元,同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》,申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的起草,全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工,职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元,实际到位资金1080万元,按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。

  (四)服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”,完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇,以基层供销社、村级服务站为依托,为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底,全系统可组织供应各类化肥4.4万吨,供应农药86吨,农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动,采取预约订货、送肥上门等服务措施,推广科普类知识,指导农民科学种田,全年共举办各类服务培训会8期,培训人员500余人次。

  (五)各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展,边完善,引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制,规范内部管理,做到了先发展后规划,边发展边提高,形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计,全县33个专业合作社中,由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个,由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托,发挥产业优势,成为全县农民专业合作社示范社。

  (六)流通网络日趋完善,发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工,全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时,农资配送网点不断向农村、田间地头延伸,全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社,发挥自身优势,开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。

  (七)党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进

  一是按照县委、县政府安排部署,围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作,结合全系统实际,开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度,累计投入资金8000多元,为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂,更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动,以构建和谐岐山,和谐供销为目标,以化解社会矛盾为主线,明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》,开展安全大检查4次,全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳,确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导,批评教育,将矛盾和问题逐步化解,不扩大,不上交。全年共接待来信来访22起次,排查调处18起次。

  二、20xx年工作打算

  20xx年全县供销社工作的总体思路是:紧紧围绕“转型突破,跨越发展”这一主题,大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略,突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作,努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。

  (一)全年经济增长继续保持全市同行业前列,实现购销总额同比增长10%,利润总额同比增长10%,完成农副产品购进总值1170万元,较上年增长6%。

  (二)开展以“投身电商大潮,建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动,在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”,在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”,以当地村组农户为主体,开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末,全县三分之二的`村建起电子商务服务站,网上交易额达到2.4亿元,为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。

  (三)确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善,落实人员,责任到人,协调省市相关部门,勤汇报、多请示,进一步加大跑项目、争资金的工作力度,多方获取电子商务方面的信息和资源,力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。

  (四)完善农资经营服务网络,围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善,以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点,加大销售覆盖面,力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。

  (五)发挥合作经济组织职能作用,积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业,指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上,拓展新的农产品产业,创建农产品品牌样板社。

  (六)抓住农产品、烟花爆竹经营旺季,发挥一网双用,资源共享的优势,抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作,力争完成农副产品购销额1950万元。

  (七)妥善处置历史遗留问题,做好基层社土地确权登记工作,加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作,最大限度发挥社有资产保值增值。

  (八)切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作,巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步改进作风,抓好落实,确保全年目标任务全面完成。

供销社工作总结14

  计划生育是我国的一项基本国策,是一庞大的系统工程,社会各界都有责任行动起来,形成关心、支持计划生育工作的良好风气。县供销社服务于“三农”,与农民有最直接的联系,按照县计划生育领导小组要求,我社积极参与计划生育“三结合”工作,突出帮扶重点,积极帮扶计划生育户发展生产,增加收入,取得了明显成效。现将20xx年计划生育“三结合”工作总结如下:

  一、组织保障

  为加强计划生育“三结合”工作的领导,调整充实了以县联社主任为组长的计划生育“三结合”领导小组,科技股具体承办,负责日常工作,各股室相互配合,通力协作,从组织领导上予以保障。

  二、工作目标明确

  1、完善成片帮扶基地。选择了联系乡——镇的村为县供销社成片帮扶基地。落实了新增户6户,帮扶户24户。一是县联社领导亲自联系新增户,相关股室成员联系1—2户帮带户;二是制作了醒目的帮扶基地标志牌;三是对新增户、帮扶户实行挂牌、建档管理。

  2、制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持,今年三月以县供销联社党政领导分别带队到镇的.村开展计划生育“三结合”帮扶工作,现场开展“三结合”政策宣传和种、养殖业技术培训,签订帮扶目标责任书,为“三结合”帮扶基地的新增户和联系户和贫困低收入户送去了8000余元现金,鼓励他们搞好生产发展,努力致富创收提高家庭生活水平;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

  三、帮扶项目、物资、资金落实,切实做到真帮实扶

  我社以供销[20xx]10号文件确定镇村为计划生育“三结合”帮扶基地,帮扶项目为种、养殖,要求各专业合作社、公司要结合实际开展计生“三结合”工作,在业务范围内对计划生育户给予倾斜,落实优惠政策,切实帮助他们增产增收。

  四、科学培训、政策宣传和工作落实

  今年以来,县供销社领导带领各股室人员,深入到计生“三结合”帮扶基地和帮扶户家中帮助他们解决在生产、生活中的实际困难和具体问题,制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

  我社今年在计划生育“三结合”工作中,坚持走村入户,出谋划策,认认真真按要求和计生“三结合”工作的目标开展工作,在下一步工作中,我们将认真总结经验,加大工作力度,切实抓好“三结合”工作的具体落实,对特困“三结合”户采取切实有力的帮扶措施,按照扶持与扶智相结合的工作目标,努力推进计生“三结合”工作再上新台阶。

供销社工作总结15

  按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神,针对本社实际情况,于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”,重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝,屋顶渗水,地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工,现就安全专项整治工作情况总结:

  一、大力开展隐患大排查,造册登记工作

  在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下,主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司,对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测,并对危旧程度进行了造册登记,提出维修施工方案,在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝,极易造成垮塌和人员伤亡事故,为此要求责任单位筹措资金加快维修施工,在责任明确,隐患明显的情况下,责任单位通过精心安排,合理施工,在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复,从而消除了安全隐患,为经营者和顾客营造了一个良好安全的`环境。

  二、加大宣传,落实责任

  在此次专项工作中,我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患,加大力度进行整改,严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格遵守“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,下基层宣传安全生产法律法规,并根据企业经营情况,宣传和普及相关知识,突出本行业工作特点,还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及,营造了一个良好经营氛围,取得了良好效果,在今后工作中,我们将继续以安全发展为第一工作理念,经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患,实行安全专项整治,推动供销社事业的全面发展。

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