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优质护理服务工作总结

时间:2023-05-22 19:28:20 工作总结 我要投稿

【荐】优质护理服务工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的优质护理服务工作总结,欢迎大家分享。

【荐】优质护理服务工作总结

优质护理服务工作总结1

  我科启动“优质护理服务示范病房”已一段时间,在各位医生的积极配合下,在科护士长的大力支持下,在护理部领导的监督指引下,我科发生了翻天覆地的变化。

  一、从排班上。打破原来的排班模式,推行人性化排班。

  1、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。

  2、每天排4个责任班,减少责任班管理的病人数,提高护理质量。

  3、增加帮班,主要处理补液及晚上的医嘱。这样可以增加责任班与P班服务病人的时间。

  二、从护理工具上

  1、引进新的治疗车,这种治疗车优于老式治疗车。可以悬挂补液;可在治疗车上书写护理记录,使护士在病床边就可轻松完成护记,真正实现实时记录;分层分隔较多,可以合理摆放日常护理用具。

  2、增加新的血压计,使每个责班的治疗车上都有一套完整的护理工具。

  3、增加级别护理指示牌,使每位患者清楚知道自己级别护理所应享有的权利。

  4、建立沟通园地。

  5、为护士配备防静脉曲张袜,有效保护护士的健康。

  三、简化护理文书。

  我科率先取消护嘱本;推行表格式护理记录;简化护理记录。

  四,生活护理到位。

  以前是由高年资护士下达护嘱。而现在责任护士评估所包干病人的生活自理能力和病情,根据护理级别及患者的个体性进行生活护理。这样可以提高护士自主性,使每位患者得到安全有效的护理服务。但也要求护士有高度的责任心,爱心。

  五、建立博客。

  每位护士下班后,都会看看科室博客。有时会发发牢骚,有时会写些工作体会,看过博客就可以清楚优质护理的新动态。责任班护士也会互相交流工作体会,总结最佳工作流程,使其他人少走弯路。我们的.宗旨就是一切为了患者,为了患者的一切,实施优质护理服务。

  六、及时总结评价。

  4月27日,优质护理服务在我科实施2周时间,护理部领导黄xx及大内科护士长邝xx来我科深入了解试点工作中护士们的工作情况及所面对的困难,并与我科护士长贺xx及全体护士进行总结讨论。会议后,就会上护士们提出的困难。护士长进行了新一轮的工作调整,例如增加帮班等。遇到问题,汇报问题,分析问题,解决问题,这样的良性循环,使每位护士更积极的投身于护理改革的热潮中。

  经过以上改革,患者的满意度得到明显提高。优质护理服务仍在进行中,我们将继续摸索前进。希望以我们的责任心与激情,会为护理改革增添美丽的一笔。

优质护理服务工作总结2

  我院将优良护理服务试点病区确定为我科后,我科全体护理职员在总护理部的指导下,积极做好各项预备工作,加强对全科护理职员优良护理服务相干知识的培训,于二零逐一年七月优良护理服务试点正式启动,在全体护理职员的共同努力下,通过不断总结不足,不断探索,不断学习,使我院的优良护理试点工作获得了阶段性的成绩,现将具体工作总结以下:

  一、优良护理服务试点工作实施情况

  (一)、改变排班模式

  1、根据工作需要实行责任护士包干患者,确定了两个责任组长分两组共13每位责任护士分管6—7位患者,实行责任护士8小时在岗,24小时负责,负责病人的生活护理、病情观察、医治、康复、健康指导等,为患者提供连续、全程无缝隙的护理。

  2、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。

  3、增加薄弱时间段的护理职员,主要处理中午补液及晚间护理。

  (二)、夯实基础护理

  1、为每位新进院的患者做好清洁护理,根据患者的具体情况,有效落实基础护理的服务项目。如:剪指甲、洗头、温水擦浴等等;按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰,指导有效咳嗽。根据病情选择适合的卧位。妇产科病人大部份对生活都能够自理,在病情答应的情况下,我们鼓励患者自己做好部份生活护理,增加病人,减轻病人的病人角色依靠。

  2、加强晨晚间护理:天天早上采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单及被套,询问夜间睡眠等情况;晚上整理患者床单元,开窗透风,为病人创造一个良好的睡眠环境;为生活不能自理的患者做好晨晚间护理。

  3、加强了安全护理:加强病人身份辨认(腕带、床头卡)使用安全警示标识,包括防跌倒,防压疮,防坠床等,对危重的患者给予护栏等保护措施,确保患者安全。

  (三)、落实健康教育

  1、进院时护士主动热忱的自我介绍,进行进院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,具体介绍病区环境、作息时间及有关管理规定等,进住后责任护士会根据患者的病情份阶段性的进行健康教育,讲授疾病的的有关知识,饮食指导,排便护理,休息指导等等;,为了做好健康教育,每位责任护士都会具体的用通俗易懂的语言讲授给病人或家属,陪人更换一名讲一名,对患者易忘难懂的知识反复进行宣教,直至每位患者、每位家属都把握健康教育知识。对文化知识水平较高的患者我们会给予患者书面的东西,经过我们讲授后再加强自己学习。

  2、加强了患者口服用药的安全,每位住院病人我们都建立了口服药单,天天由责任护士核对口服药单后再发放,讲授用药有关知识,催促患者及时服药。从而改变了原来口服药由患者自己调配后口服的不安全隐患。

  (四)、落实分级护理指导原则。

  1、落实了巡查制度,责任护士根据所管患者的护理级别,能按护理级别按时巡查患者的病情,对患者的病情能全面把握。

  2、落实了特、一级护理患者的晨晚间护理、口腔护理、饮食护理、卧位护理、床上擦浴、管道护理等一系列护理,确保患者在住院期间干净、整洁、舒适。

  (五)、规范护理服务

  科室展开优良护理以来,我们制定了优良护理服务理念,护理服务承诺和优良护理宗旨;制定了各种工作流程,和工作质量标准,要求护士坚持以病人为中心,以质量为核心 的服务宗旨,建立 尊重,理解,关爱的服务理念,发扬敬业,爱院,创新,奉献,仁爱的精神。工作主动热忱,温馨护理,微笑服务,接待患者做到五主动:主动起立、接物、问候、自我介绍、进院介绍。耐心解释做到四个不:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行,患者主诉不说没事。同一规范着装、仪表行为,做到微笑服务,举止端庄。使用文明礼貌用语,在接听电话、接待病人或做护理操纵时,主动用您好!、请问您有甚么需要帮忙吗?、对不起,请稍候!、谢谢您的合作!等文明用语,做到有问必答,随叫随到。温馨的人性化服务,良好的行为仪表,使病人感到亲切和暖和,建立起护理职员良好的外部形象。天天清晨,护士都会笑脸可掬问候患者昨晚睡得好吗?今天看起来气色不错!、今天怎样样?开始一天的医治护理工作。输液了,护士具体地告知患者每瓶药水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。检查前,护士把检查的目的、配合等留意事项逐一告知,患者内心的恐惧及不解减轻了很多。责任护士天天主动巡查病房,减少患者的呼唤次数,及时发现题目,及时总结,及时改进。危重患者、医治失往信心的患者我们制作精美的小卡片,上面写上关心的话,鼓励的话,帮助患者建立克服疾病的信心。改变对病人的称呼,从过往的直呼其名到现在的李叔,张姨、王姐,每位护士都会这样称呼病人,使病人和我们的关系更近了。通过美好的言语、和蔼的态度,给患者以心理上的抚慰。

  (六)、改善病区环境

  本着一切为病人的服务理念,在现有的病区环境下采取多种措施,努力为病人创造一个安静、整洁、舒适、安全的环境,让病人住着舒心,进一步进步病员满意度。针对患者反映的病房环境有待改善的题目,把加强病房卫生管理作为改善病区环境工作的重点工作。天天早上做晨间护理时,由护士把每位病人的床头柜的杂物收纳整齐,并擦拭每张床头柜,及时更换病人的床单被套。在天天四次的查房进程中,对发现的卫生题目,及时反馈给护工进行打扫。加强病房卫生死角的打扫。经过我们的努力,现在的病房较之之前发生了很大的`改观,床头柜无杂物,整齐划一,床单元干净、整洁、舒适。地面无垃圾,无水渍。

  (七)、建立意见箱,定期满意度调查

  配合优良护理的展开,我们设立了意见箱,搜集病人的意见,护理部定期开箱把病人的意见及时反馈给我们,以便改进我们的工作。在平常工作中,我们定期进行满意度调查,征询患者的意见,以求真实客观的对我们的工作做一评判。正由于有了意见箱和满意的调查才使我们的工作有了更快更稳得发展,我们共收到感谢信十六封。

  (八)、不断总结

  为了能更好的展开工作,及时发现工作中的不足,天天由护士长带领责任护士在凌晨、中午放工前、下午上班时、下午放工前查四次病房,主要检查病人的基础护理、专科护理是不是到位,健康教育是不是已把握, 有效落实优良护理三级查房制度,查房当中发现的题目及时反馈给当事人立即改正。每周进行一次优良护理服务质量督查分析及反馈,不断总结,精益求精。

  二、存在的不足

  1、个别护士没有转变服务观念,工作比较松懈。个别班如午间12点以后,下午2点 护士巡回不够。

  2、低年资护士的理论水平欠缺及技术操纵不够规范

  3、病房的卫生还是不够整洁,特别是下午时间段的卫生,洗手间里不够干燥,有异味,而且没有防滑垫。

  4、部份基础护理的项目未得到有效地落实,有待进一步的加强。

  三、下一步的工作计划

  下一步我们将加大宣传力度,进一步营建氛围,在细节服务、环境卫生和健康教育方面再下功夫,继续主动加强巡查,减少患者呼唤次数,夯实基础护理,加强与患者的有效沟通,在病区增加温馨提示,加强护理职员的理论知识及技术操纵的培训。切实为住院患者提供及时正确个性化的优良护理服务,边摸索,边改进,边完善,不断总结经验,力争快速提升优良护理服务质量,努力做到使患者满意,政府满意,社会满意。

优质护理服务工作总结3

  根据神内科病人病情重、进食困难、生活不能自理、基础护理量多而重的特点,我们打破了以往的传统排班模式,实行了apn排班,双晚双夜,并在工作时间上进行了调整。a班:7:30_15:30 p班:15:00_23:00 n班:22:30_8:00。重新修订各班岗位职责与工作流程。

  二:护士分层管理,将病人责任到人

  将护理病区分成两组,分别由组长和责任护士担任责任组长,组长负责重病区的病人,责任护士负责普通区的病人,实行8小时在岗,24小时负责,其他护理人员也分成两组,5年以上护士为重病区组员,年轻护士为普通病区组员,实行轮班制,让我们的每一组病人都得到24小时不间断的连续的护理服务。

  三:正确评估患者,根据需要采用不同的护理模式

  对于完全不能自理的患者给予完全支持,着重基础护理,(如口护、会护、床上擦浴、洗头、鼻饲、翻身等),部分自理患者给予部分支持,以协助、指导为主,(如打水、协助洗漱、订餐、排便等)并鼓励患者去完成简单的生活所需,完全自理患者给予教育支持,着重于健康教育(疾病知识的指导、饮食指导、药物指导、功能锻炼的指导)

  四:实行护士岗位管理,调整绩效分配,调动护士积极性

  1、通过科学设置护理岗位,并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,在分配机制上向工作量大、技术性强、工作时间长的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,如:组长系数1.3/天、二级责护1.1/天、一级责护1.0/天,其余白班0.9/天,护士的p班1.0/天、n班1.3/天,护师p班1.1/天n班1.5/天,主管护士p班1.2/天、n班1.7/天。

  2、绩效考核与薪酬分配相结合。将工作考核质量,患者满意度等要素与绩效考核相结合,并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件

  五:规范工作流程,提高整体素质

  去年年底对全科护士进行了晨会交班及床旁交班的规范化培训,规定科室所有人员的站队、对工作人员先进行问好后再交班,交班时要求分组进行,先一组后二组,一律采用普通话。床旁交班时要求先交后接,交班者要重点突出,按照病情、治疗、护理、管道、特殊处理皮肤等顺序交,交完后接班者再接。对于特殊病人或危重病人护士长

  则采用提问与指导的方式促进大家互相学习,从而不断提高科内护士的整体素质。

  在开展优质护理服务活动中,为了做好基础护理,为了让患者满意,我们每一个科室的护士都付出了自己的努力。记得,有一天,我们科室送来一位70多岁的爷爷,他是一位五保户,双目失明,当时患有脑出血,入院后大便拉在身上,整个病房臭气熏天,病房所有的病人全都跑出来责怪我们。见状,我们护士立即给患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾条消毒,开窗、通风,顿时病房的异味就全部消除了,整个病房的病人对我们的做法都表示称赞。还有一位叫李建生的爷爷,他经常生病,郴州所有的医院都住过,直到跑到我们医院他才感到了希望,于是便写下了一篇从绝望到希望的感谢信。当我看到这封感谢信的时候,我更坚定了信心,更坚定了一定要做好优质护理服务示范病区工作的信心,从这封感谢信里我们看到了我们的能力,我们的付出得到了价值的体现。自从开展优质护理服务以来护理质量明显提高了,护理缺陷明显减少了,患者对我们的满意度提高了,我们的社会效益和经济效益得到了双丰收。但是在今年的工作中我们还存在很多不足,比如病人的.基础护理未真正做到陪而不护,病人的需要未真正落到实处,未将专科护理做细、做精。在20xx年的护理工作中,我们将努力做实基础护理,做精专科护理的内涵,进一步提高病人的满意度,提高护理服务品牌,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务,真正做到陪而不护。

  今天,我们被评为优秀示范病区,我最想说的就是:全院的护士

  姐妹们,你们辛苦了!你们都是最棒的!在此,我代表我们科室向大家表示感谢,感谢你们给了我们这个荣誉!感谢领导对我们的关心与帮助,感谢其他科室护士姐妹们对我们的支持与鼓励。我相信有了你们的支持、鼓励和帮助,我们会越做越好。

优质护理服务工作总结4

  开展优质护理服务以来,助产人员坚持以“产妇为中心”的理念,大力提倡细节服务,运用沟通技巧,改善了服务态度,我们用高品位、高修养、高素质的工作风采,提高了护理质量,精心创造美的环境、美的语言、美的行为,使产妇在一个充满简单氛围中度过三个产程。受到了产妇及家属的好评。

  产妇进入待产室后,助产士实行职责制护理,产妇所有的治疗护理都由助产士来完成,助产士在床前与产妇多多沟通,开心交谈,让他们熟悉自己的同时,我们也能了解他们,明白他们有什么需求和难处,给予一些分娩知识指导,做好健康教育,落实她们的生活护理,如饮食、排尿、排便状况,多一些关心问候,护患之间一切那么自然,使孕妇和护士之间少了一些隔阂,多了一些沟通,多了一份亲切。让他们时刻感受到我们对她们的关心。负责接产的助产士透过沟通已经了解了产妇的整个身心状态,产程进展等状况,宫口开全,助产士一向陪伴在产妇身边,指导正确用力,做好心理护理,缓解其紧张情绪,胎心监测了解胎儿的宫内动态,接产时严格按照操作规程,处理好第三产程,多次按摩宫底预防产后出血,产后在产房观察两个小时,为产妇送上一杯红糖水,直到把产妇安全送回病房与护士做到无缝隙交接,助产士的工作才算完成。

  产房负责着整个深州市产妇的接产工作,每个月要迎接500多个新生命,产房人员12人,四十岁以上的有六人,新进人员两人,最多的一天剖宫产接生30人,正常分娩10人,合理排班,新老搭配,分组管理,使工作有条不紊,对产妇家属都笑脸相迎,护送个个母婴都平安回到病房,家属送来煮鸡蛋和点心:“见过忙的,没见过你们这么忙的,还对我们这么有耐心,吃点东西歇歇吧!”多么朴实的话语,再累再苦,看到产妇家属的笑脸,我们也深感欣慰,病人的肯定是对我们服务的最满意的答卷。

  存在问题:健康教育方面,有时候解答问题过于简单且不够全面;在分娩及剖宫产人数多时,新生儿腕带资料填写不全;护理文件书写字迹潦草。

  改善措施:护士长加强监管,发现问题及时提出整改,并纳入绩效考核,与奖金挂钩;对病人提出表扬的人员要给予奖励。继续推进产房优质护理活动的开展。作为医者,最好看的是患者的'笑容,作为护士,最动听的是患者和家属的“谢谢”,优质护理服务使这一切真正实现,眼下产房病区护患相处友好的格局,让护士产妇及家属看到了优质护理服务的良好开端和完美前景,我们感慨,护患之间心地距离有多远,护士真诚的付出是开启心门的密码!让每位妈妈和宝宝都健康、幸福和快乐,是我们最大的心愿!

优质护理服务工作总结5

  xx年优质护理服务工作总结为了切实落实卫生部开展的“优质护理服务示范工程”活动,在院领导、护理部等的精心指导下、科主任的支持及帮助下,针灸科于今年5月成功申请成为“优质护理服务”示范病区,开展优质护理服务,现将总结如下:

  (一)组织学习了优质护理服务相关文件内容,提高护理人员思想认识,转变服务观念

  先后组织学习了《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》、卫生部及医院《优质护理服务示范工程活动实施方案》及《护士礼仪、用语规范》,并在科内进行了抽问及考试,科室根据医院《活动方案》制定了《针灸科优质护理服务活动方案》。对照标准,查找不足并进行了积极的整改。

  (二)结合实际,优化了排班模式,实施责任制整体护理

  为了给患者提供全程优质护理服务,针灸科在护理部的指导下实行APN排班模式,在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班,减少了交接班次数,实施责任分组包干制,协助医师实施诊疗计划,密切观察病情,及时与医师沟通,组长为高年资护师担任,组长根据患者病情、护理难度和技术要求对护士进行了合理分工,分层级管理,体现了能级,成员间有明确分工、合作,护士长经常督查护理人员对各项护理工作的执行情况。

  (三)加强绩效考核,提高积极性

  为了充分调动全体护理人员的积极性,科室质控组成员讨论修订了绩效工资量化分配方案,提高了各班岗位系数,根据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核,使护理人员积极性有所提高,服务更加主动、热情。

  (四)增添服务设施,营造家的氛围

  在医院的大力支持下,改善了病人住院环境,在治疗区提供推拿毛巾及温馨提示等,使病人住院像在家一样舒适方便。在厕所及过道安装扶手,放置防跌倒等警示标示,保障住院病人安全。

  (五)结合实际,简化书写,临“床”时间增加

  结合专科特点,继续实施了表格式护理文写,医生有的记录护理人员不再书写,把时间还给了护理人员,把护理人员还给了病人,增加了为病人床旁服务及交流的时间,减少了病人的呼唤次数,及时了解并满足病人的所需,解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关知识更加了解,更加配合治疗。

  (六)加强安全管理,强化质量意识

  针灸科护理人员深知医疗质量安全的重要性,努力加强护理安全工作,抢救药械做到了“四定、三无、二及时、一专”,抢救药械完好率达100%。对所有病人佩戴腕带以及病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。科室质控组成员每周进行一次质控检查,每周进行一次护理质量周讲评,每周护士长同科主任查房一次,积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改进活动,对科室护理存在的问题重点整改。在病人较多的时候,中午增加一个辅助班,缓解护理人员工作压力,避免工作忙乱,及时满足病人需要。

  (七)加强技术练兵,提高了服务水平

  加强了基础知识及专科知识培训以及沟通技巧的培训,规范操作行为,每月进行了操作考试和业务讲座,使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高,核心制度得到有效落实。

  (八)广泛征求意见,切实改进工作

  开展优质护理服务活动以来,科室每月对活动情况进行小结,查找活动中存在的问题,进行原因分析,提出整改措施。每月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见建议,了解患者的感受,及时解答,加强与患者的沟通。科室对质量好、服务好的护理人员给予表扬和奖励,对服务遭到投诉的.及时查处并积极整改,不断的改进了工作,护士长坚持每天数次不定期巡视病房,了解病人的需要,意见及建议,及时改进工作。

  (九)护患关系和谐

  短短大半年时间,针灸科在护理部的精心指导下,不懈努力,优质护理服务工作取得了显著成效。把开展优质服务作为提高护理质量,改善患者体验,提升医院整体水平为突破口,护理人员的服务意识明显增强,护理质量不断提高,病人满意度提高,护患关系和谐。

  存在的不足:

  (1)低年资护理人员的沟通技能不足。

  (2)部分工作人员观念未完全转变,未做到主动服务及感动服务。

  (3)治疗区环境有待改善。

  原因分析:

  (1)对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。

  (2)部分工作人员对此活动认识不够。

  (3)房屋设备陈旧

  整改措施:

  (1)加强低年资护理人员沟通技能培训,努力提高沟通交流的能力和解决问题的能力。

  (2)加强思想教育,转变观念,把被动服务变为主动服务、提高患者的满意度,提高患者的住院体验。

  (3)尽可能改善现有的住院环境,为患者提高一个舒适的住院环境。

  针灸科

优质护理服务工作总结6

  20xx年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

  一、 加强领导和宣传

  1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。

  2、护理部分,启动两批“优质护理服务示范病房”,召开全体护士动员会,提高认识,统一思想,积极参与创建活动。

  3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的.。

  4、组织示范病房的护士长和骨干,走访研究,借鉴兄弟医院的良好做法,拓宽思路,为工作的开展奠定基础。组织临床病房护士长和医院护士参观、学习、交流经验,全面推进优质护理服务工作。

  二、确定示范病房

  1、通过各科室的申请,选择护理工作量大、危重病人多的病房:第一内科、第二内科、普外科、骨科、,第一儿科和第二儿科被评为“优质护理服务示范病房”。

  2、各病区护士长与医院签订了《“优质护理服务示范医院”工作任务责任书》。通过签订工作任务责任书、开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。

  三、 加强管理和措施

  1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务示范病房”工作细则。

  2、试点病房结合本部门工作特点,制定创作活动实施计划和具体工作计划。

  3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

  4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室、护士绩效挂钩。

  5、护理部对照“陕西省优质护理服务示范医院”评审标准,开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。

  6、积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”的人力资源配置,确保基础护理的有效实施。

  四、突出重点,拓展内涵

  1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核体系和分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量、住院病人满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

  2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革调度方式,实行灵活调度。实施无缝全过程责任护理。

  4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。

  5、简化护理文件,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,制定统一的书写模板,规范全院护理文书的书写,使护理文书书写更加简洁,最大限度地缩短书写时间,护士在护理服务上投入更多精力。

  6、更新工作流程,实现责任制。修订护士分级管理职责、护理工作流程和护理质量考核标准,明确职责,落实岗位责任制。

  7、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,保障基础护理的落实。通过落实基础护理,体现护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。

  五、 协调职能部门,实施垂直管理

  积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为创建“优质护理服务示范病区”提供有力保障。

  六、 依法办事确保安全

  1、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

  2、进一步完善重点科室(内科、儿科、外科、骨科)的护理管理制度、护理质量考核标准和护理操作流程,严格执行技术准入制度,确保护理安全。

  3、严格按照国家标准发放护士津贴,护士夜班费从15元/班次提高至25元/班次。

优质护理服务工作总结7

  优质护理服务工作总结一:

  回首优质服务这个工程,它不是一蹴而就的。刚开始的时候,我对其理解深度不够,初期效果不明显。随着我们科室对优质服务不断深入的探讨和理解,开始尝试新的想法、并实施总结经验,渐渐理清思路,发现单靠几项措施,发几份文件是很难奏效的,难解决思想认识问题,彻底转变服务观念。当月“换位思考——如果我是病人”到“病房明星评选”活动的开展,“优质服务之星”到“患者满意的调查”、“液体零呼叫”等优质服务活动竞赛工作的展开,大家都化压力为动力,化重任为责任,将改革作为挑战,做好病人护理工作,逐步深刻地理解道优质服务的重要性,并渐入佳境。

  优质的服务,那是心与心的交流。学会走进患者的心,从患者的角度出发,换位思考,来提高我们的服务质量,才能够真正改善医患关系,走进患者的心。这就要求我们在平时工作中多听患者的意见,多听多想,到具体工作时,就能巧妙的了解患者的心,为他们排忧解难。正是我们科室坚持了这些方法与原则,使我们姐妹们的工作获得了显着的成绩,受到了患者的赞扬。面对患者,我们的真情不“欠费”,我们的服务不“关机”。我们用真情和诚挚的行动赢得了广大患者的心。

  也许我们永远默默无闻,但我们只要能让所有的患者微笑着健健康康的走出医院,我们一切都心甘情愿。我们用知识证明自己的价值,用智慧照亮自己的人生;我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。我们都在努力成长,成绩仅代表历史,不断的进步才代表现在与未来,姐妹们,让我们继续共同努力吧,做出对社会应有的贡献!

  优质护理服务工作总结二:

  服务源于用心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。故此,肿瘤科为提升护理品质,开展了一系列活动,主动提高护理人员业务素质。

  抓业务就要从基础抓起,肿瘤科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式的基础培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的.着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。

  针对护理队伍中的薄弱人群——三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。

  为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。医学,教育网收集整理经过长期的努力,肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。

  虽然一系列的培训和学习要花费不少精力,占用不少时间,但培训和学习提高了科室护理人员的素质,加强了临床事件处理能力,能为病员提供更优质的服务,全科护理人员都主动积极地参与其中,没有丝毫怨言,大家的心都想的一样:为了更优质的服务,花费时间和精力,我们愿意!

优质护理服务工作总结8

  xxxx年的工作已经结束了,回想起半年来我一直在加强业务学习,提高自身业务素质,努力工作,积极配合科室工作,较好完成自己的各项工作任务,现将工作情况总结如下:

  一、积极参加院内各项活动及病人会议,发扬,遇事提合理化建议,能够做到换位思考,体现自我价值。

  二、能够认真落实各项规章制度,自觉遵守院内各项,发现问题,及时解决。

  三、与同事之间团结协作,能够发扬团队精神,合理分工,能够独当一面完成护理排班工作,并配合带教教师开展护理工作,完成产科各项护理,有效的提高了产科各项护理,产后出血性休克、羊水栓塞及产后出血性休克、羊水栓塞及产后出血性休克的护理。

  四、加强丰富自己的业务知识。多看多学多写护理知识、多学多做护理技术,经过不断学习,我科护理水平有了明显提高。在护理质量方面,我科室护理人员严格遵守危急值报告制度,能够及时通知相关科室人员抢救,保证了产科各项工作的安全、有序进行。按照医院及科室制度的培训和考核计划,并认真组织护理人员进行学习,通过学习使护理人员持续了自身业务水平不断提高。在工作中也能够爱岗敬业,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,严格遵守护士职责,规范护理操作。

  五、工作中还需要更耐心细心,做好皮肤科护理工作计划,工作中要细心照顾孕产妇,及时为她们送去营养品。在新的xxxx年里,我们护理人员要更加的细心,全面掌握产科各项护理,同时加强理论方面学习,护理人员的年度工作计划及科室的规章制度,要求护理人员严格遵守计划,认真执行各项操作规程,时刻掌握产程和产后出血性休克的护理要点,严格执行操作规程,严密监测生命体征并做好危险因素的预防和治疗。

  护理服务活动在医院各级领导的关心指导下以“病人至上”为核心服务理念,以病人为中心,以“满足病人服务需求、提供更好医疗环境”为目标,深化“以病人为中心“的理念,进一步提高服务质量,改善服务态度和服务质量,提出“以病人为中心”的服务宗旨,使护理工作由被动式“服务”转变为主动式“为病人提供更好的、更优质、更满意的护理服务”。

  一、落实责任制整体护理

  护理工作是护理工作的重要组成部分,护理的安全管理工作,直接关系到病人的生命安全。

  xxxx年中护理部重点加强了以下工作:

  1.每月召开一次生产会,对全院护理人员进行安全意识教育,教育内容以病人的生命安全为首,重点加强了意识护理、生产安全及设备安全管理。

  2.护理部每月一次检查安全管理情况,每月一次检查安全隐患,发现问题及时通报,立即整改,杜绝护理差错事故的发生。

  3.每月召开护理质控例会,安排本月工作重点,安排本月护理不良事件的'上报。

  4.护理人员相互之间进行了沟通交流,提出了相互间应该注意的问题和共同做好护理安全工作。

  5.护理人员之间进行了交流,提出了相互合理化建议,相互探讨了相互分享了相互学习,相互借鉴了工作经验与方法,增强护理人员间的沟通能力,增强护理人员的合作意识。

  二、开展优质护理服务活动

  为进一步落实护理人员“优质护理”的内涵,进一步推进优质护理服务活动。医院护理部制定了优质护理服务活动实施方案,将护理人员在工作中出现的问题、不良事件等情况作为考评优评的标准。

  三、进一步完善了“病房管理制度”及“护士管理制度”

  为了使病房管理工作得到规范化,制度落实到位,医院护理部每月组织召开了护理工作例会,通报工作中发现的问题,分析原因,安排部署整改。

  四、加强了基础护理及危重症护理工作,完善了护理人员“xxxx日三查房”制度

  为了使优质护理服务活动深入人心,护理部每月组织了一次护理人员进行护理业务培训及护理技术操作考核。

  五、完成了护理部下发的各项护理质量改进、工作安排。

  六、根据医院护理部的要求,护理部每季度召开了两次全院护士长会议,就当前护理工作中出现的问题进行分析,讨论,提出整改,并检查落实情况。护理人员的责任心和护理质量有了明显的提高。

  七、加强了医保患者的管理工作。

  为了提高医疗护理质量,满足群众的医疗需求,护理部在今年重新完善各项护理规章制度,增加了护士的职责心,每月根据工作量情况制定了护理人员工作质量考评表。

  八、为了让患者切实做好基础护理,护理部每月对基础护理质量进行检查,并及时反馈,以便护士及时改进工作,真正做到以病人为中心,提高了病人满意度。

  九、护理部定期组织业务学习,内容为基础理论知识和基本操作技能,为了让护理人员从基础做起,加强了护理人员医德医风培训,对全院护理人员进行了礼仪培训,并进行了考试。

  十、护理人员科研意识有所提高,为了更好地服务于患者,在护理部的指导下,护理部积极参加了市护理学会举办的科研论文大赛。

  十一、为了加强护理质量的控制,护理部还制定了《护理部护士长手册》,并进行了交流,达到了预期的效果和目的。

  十二、护理部坚持了每月一次的院内质控检查,重点对手术室、供应室、消毒供应室进行质控检查,通过检查及时发现问题,及时纠正,并把存在的不良问题及时反馈给科室,提出整改措施,并检查整改落实情况。

  十三、为了加强医院感染控制管理,护理部坚持了一次性医疗用品的管理,每位护士都能使用,基本做到了手卫生规范。

  十四、坚持了院内感染控制检查,护理部每月检查一次院内感染知识及相关知识。

  十五、坚持了医院内感染控制检查,护理部坚持了一次性无菌物品的管理,每月进行了一次院内感染知识及相关知识的抽查。

  十六、坚持了院内感  

优质护理服务工作总结9

  今年11月,我科很荣幸地被定为我院第四批创建优质护理示范病房之一,我现在将这一个月的创建工作情况向各位领导总结、汇报。

  一、统一认识,改变观念。

  院部下发开展优质护理服务的通知后,在科内不断灌输优质护理服务的政策和相关信息,所有的护士都知道开展优质护理服务是国家医改的一项重要政策,创建示范病房是必须落实的工作。并通过观察护士的护理过程,肯定正确的护理行为,纠正不妥当的语言,引导科内护士换位思考,进一步转变护理理念,为示范病房的创建奠定了思想基础。

  二、制定实施方案,明确各班职责。

  我科派两名高年资护士到骨科脊柱病区学习,回来后根据医院的创建方案制定了本科室的实施方案,工作要求,重新制定了各班工作职责和工作流程。并组织护士学习、讨论方案及示范病房评分标准等相关内容,让护士明白我们要做什么、将要怎么做。

  三、加强技术培训,提升服务水平。

  通过重点掌握、相互培训、集中培训、考核等多种培训方式,护士尽快掌握了基础护理操作。

  四、改变排班模式,小组包干病人。

  我们将病人分为2个大组,一组14张病床。一个高年资护士带两个低年资护士,要求她们对低年资护士的工作进行检查、指导。

  五、整理宣教资料,加强健康教育

  为加强患者的健康教育,我们将病区内常见病的健康教育知识打印、分发给患者,并在病房走廊悬挂肾内科疾病的相关知识,一方面提高了健康教育的效果,避免患者记不住,另一方面也减小了护士反复宣教的劳动强度,节约了时间,达到了事半功倍的效果。

  六、取得的成绩

  从开展优质护理服务以来,护士工作重心由工作站转到了病房。加强了与患者的沟通交流,主动发现问题,满足病人的需要:落实各项基础护理工作,除了以往的晨晚间护理,口腔、会阴护理,我们为患者实施了面部、足部清洁,温水擦浴,更衣,排泄护理,洗头,梳头,协助进食等,全面落实了基础护理;加强了输液巡视,常在患者睡着或陪客没留心时,由护士主动发现更换输液;通过实施翻身拍背,康复训练,充分体现了专业的医学照顾;对于二、三级护理患者,我们将重点放在健康教育上,通过宣教、评估、再宣教的方式不断强化患者对疾病相关知识的正确掌握。

  一份耕耘一份收获,本月,患者的满意度较前明显提高,很多患者在出院时都对我们真心实意地表达了谢意。一位患者对我说,市医院的护理服务有这么好是他没想到的,以前听说市医院技术还行,服务态度不怎么样,这次住院所感受到的.满意服务真是出人意料。从开展优质护理示范工程活动以来,我们的感受是,从患者那收获了信任,得到了肯定,这是我们最大的成绩。

  七、存在的问题

  1、病人包干问题 虽然我们包干了床位,但不能保证每个时间段都有他的管床护士在,比如大、小夜班,还有一个管床护士上中班,中班下班后是一个缺管状态。另外,轮转护士能否具体管床。如果不能管,就解决不了自始至终固定护士负责病人的矛盾。

  2、护士沟通交流问题 护士与病人沟通较少,有缺乏沟通技巧的因素,不知道该怎么与病人交流;有性格因素,不愿意与不很熟的人交流。

  3、人力不足问题病人生活不能自理的多,基础护理任务重,护理量大,因人力不足,夜班不能排双班,常常需要病人家属协助翻身,容易引起家属不满。

优质护理服务工作总结10

  为贯彻落实卫生部、广西壮族自治区卫生厅、柳州市卫生局《20xx年推广优质护理服务工作方案》、国家中医药管理局下发的《中医医院中医护理工作指南》的相关文件要求,护理部上半年针对优化护理服务模式、深化整体护理、落实护理职责、提高管理效率、促进专业发展等五个主要目标,加强护理管理和质量建设,狠抓护士职业素质教育和护理安全管理,积极开展具有中医特色的优质护理服务,全院开展优质护理服务的单元已100%的病房,有效地促进了我院护理服务质量的提升,现总结如下:

  1、通过培训,明确了目标:

  通过优质护理服务相关知识培训,提高了护理人员对优质护理服务的认识,认清和明确了20xx年开展优质护理服务的目标,使全院各护理单元在护理部的导向之下步调一致的开展优质护理。

  2、完善、细化各项工作标准,规范了护理行为:

  4月至5月份,以新一轮“中医医院等级医院评审”活动为契机和动力,进一步细化了各项工作标准,重新修订和完善了护理工作核心制度、护理安全手册、护理质量管理手册、中医护理质量手册、专科3个常见病种中医护理常规、中医护理质量评价方案及标准,制订了表格式中医护理质量评价表、中医护理入院评估表,中医个案辩证施护病历,录制了责任护士回答病人九知道视频等,督促各科以评审为契机,积极开展专科常见病种辩证施护、专科中医护理会诊及专科中医特色护理,使我院中医护理质量管理进一步规范化,中医护理质量也得到了进一步的提高。并按照《三级中医医院等级评审标准》开展了以等级评审为契机的质量自查自纠,规范了护理行为,使护理质量从整体上了一个台阶,确保了优质护理服务的顺利开展。

  3、继续全面优化护理工作模式,提高护理服务水平:

  所有病房均实行了“以病人为中心的”责任制整体护理服务模式,全面推进优质护理服务,使优质护理服务病房覆盖率达到了100%。病房通过开展床边护理工作制、护士长每日对重点病人的访视活动,增进了护患沟通,降低了红灯率,提高了病人的满意度,使病人的满意度达98.28%;门急诊认真落实一站式服务,为病人提供了简便通畅的就诊流程和便民服务措施,为急诊患者开辟了绿色通道,对危重患者转接严格落实交接规范和流程;手术室严格落实手术患者访视制度,术前访视、术后回房率达到70%。每台手术都有固定的洗手护士,严格落实责任包干制。

  4、科学管理护士队伍,提高了管理效率

  (1)按照病区开放床位数、床位使用率、床位周转次数、危重病人数等科学合理配置临床护理人员,保证了护理职责的落实。目前护理人员总数占全院医技人员总数50%,医护比为1:1.5,临床一线护士占全院护士97.4%,普通病房床护比为1:0.44,重症医学科床护比为1:2.5,手术室床护比1:3。

  (2)探索实施护士岗位管理取得一定成效,稳定了:

  ①加强对护士的科学管理,建立和启动了紧急状态下护理人力资源调配预案和护理人力资源弹性调配方案。5月份制定了护士分级管理制度及方案,利用现有的人力资源将护理人员按层级配备。6月分制订了岗位说明书及工作考核标准,对护理人员进行岗位管理。

  ②建立了护士分层培训制度和计划,从规范的岗前培训、“三基”培训、继续医学教育、岗位练兵等入手,以培训出有能力、有水平、有经验、能包病人的护士为目标,建立了科学的符合责任制整体护理的分层护士培训考核方式,全年共组织护理业务学习6次,参加人数1353人次,护理业务查房3次,对各层级护理人员进行中西医护理技术考核4次共455人次,护理三基理论考试3次共1997人次,新入职护理人员考核46人次。提高了护士护理评估的能力和责任护士的核心胜任能力。③实行护理人员绩效考核,护理人员的薪酬与护士的工作质量、工作量、技术能力、病人满意度等挂勾,并向护理工作量大、风险系数高的科室护士倾斜,形成有激励、有约束的竞争机制,体现了多劳多得,优绩优酬。

  5、加大了质量的前瞻性管理,安全预警机制逐步健全。

  ①各科室每月能及时查找工作中的安全隐患并上报,护理部也加大了护理安全预警信息交流的力度,由原来的每季改为每月对各科上报的安全隐患进行收集整理,并在护士长会上交流,提出了彻实可行的防范措施。②每季组织护士长召开护理安全会议一次,由护理不良事件小组针对给药错误、院内压疮、跌倒/坠床、管道滑脱、其它类不良事件发生的情况进行汇总分析,吸取经验教训。这两项工作的常规和持续开展效地强化了护士长对安全管理工作重要性的认识。20xx年上半年度全院护理不良事件上报例数为37例,同比去年的39例总体下降了5%。

  6、开展了全员安全警示教育,全院护理人员的质量意识、安全意识提高。

  2月份分两批对全院护理人员进行了20xx年年度护理不良事件发生概况的`通报,从管理因素、护士因素、患者因素、其它因素等方面对发生的典型案例进行了深入全面的原因分析,并对有可能带的后果及隐患提出了需警示的方面和防范措施,给护理人员在安全意识上带来了很大的触动。

  7、加大基础护理质量监控力度,提高护理质量:

  ①严格按照分级护理质量标准加强对住院患者分级护理、基础护理质量的检查力度,督促护理人员全面履行对住院患者的基础护理责任。制定责任护士对危重(一级护理)患者病情掌握情况记录表,通过书面形式加深了护士对回答程序的印像,并逐步提高了责任护士熟悉分管病人病情的能力。每季度进行质量问题分析、提出改进措施并跟踪检查评价,上半年特、一级护理合格率100%,基础护理合格率97%,复查后为100%。

  ②加强了护士长夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜间护士岗位落实、重点病人管理为重点,以协助科室协调解决问题,了解护士对护理管理工作的建议为主进行夜间质量督查,根据夜间护士人力不足的情况督促各科室加强人力资源弹性调配、科学排班,根据病区走廊加床病人多、迁床频繁、病人各项信息及身份标识更新不及时、无呼叫铃等情况上半年共进行护士长夜查房40次,查房中共发现护士工作亮点29次,协助临床解决问题7次,共收集到护士建议28条,护长建议46条,其中16条建议被护理部采纳,对护理质量管理下一步的决策提供了很好的依据,也在为了护士、护长与护理部有效沟通的桥梁。

  ③每季度结合《医院优质护理服务标准》定期对护理单元开展优质护理服务情况进行督察,及时反馈分析存在问题,并提出改进措施。

  8、深化整体护理,开展具有中医特色的优质护理:

  ①上半年共外派护士进修8人,外出学习培训8人次。并通过开展业务学习、中医整体护理查房、护士长会议等多种形式加强了中医整体护理相关理论的学习、培训与交流,提高了全院护理人员,尤其是护士长对整体护理与中医护理内涵的认识。②建立了患者入院评估表,在临床护理实践中加强了护理人员对病人进行整体护理评估的指导和学习,对每一位病人进行入院评估,使护士逐步具备了将辨证施护与护理程序有机地结合起来护理病人的能力。③“中医特色护理模式病房”初步创建:以消化内科为试点开展了“中医特色护理模式病房”建设,开展了中药服药温馨提示、安睡足浴护理、中药烫熨法、平衡火罐法、中药健康课堂等特色护理,得到病人和医疗的好评的肯定,形成了中医特色护理模式病房的创建基础框架,为进一步的推广起到了很好的推动作用。

  9、加强专科护理人才培养:

  目前我院已有11名护理骨干取得了专科护士资格证书,1人仍在学习培训中。

  10、医院领导班子重视和支持护理工作,提高了护士待遇,激励了护士的参与:

  ①今年4月份将护士夜班搞高至50元。

  ②新护士取得护士证后,轮转期间由医院和科室共同承担一定系数的奖金。

  ③5月份在全院临床科室开展优质护理服务活动先进病房、优秀护士、最辛劳护士、爱岗敬业护士、护理服务明星、优秀护理管理者、年度优秀质控科室,等评选表彰活动,表彰了50名临床一线优秀护士和10名优秀护理管理者,调动了广大护士积极参与护理质量和护理安全管理,提高了工作积极性,使护士正确认识到了自身的价值。

  ④共有10余名优质护理服务活动中表现进步、业绩突出的合同护士,优先获得续签劳动合同成为无固定期的合同护士。

  ⑤加大了支持保障系统对护理的投入,成立了外勤护送队送病人检查及检验标本,药房送药到病房,减少了护士非护理工作时间的占用,实现全方位的将护士还给病人。

  11、加强与对口帮扶医院优质护理服务工作经验的交流学习、指导。

  20xx年共免费接收对口帮扶单位护理人员进修33人次,我院6名护理人员下乡对帮扶单位进行现场指导,7人次到各帮扶单位授课10余次,积极推进了帮扶单位优质护理服务的开展。

  12、主要存在问题:

  ①护士人力仍相对不足(数量和质量)。

  ②年轻责任护士对所管病人八知道仍欠熟悉,专科观察能力欠缺,责任护士未能从专科角度提出观察要点、预见性的护理防范。基础、生活护理落实方面护士未根据病人病情对生活护理进行评估,护士参与不多,对护工的工作指导不到位。

  ③护士长对护士岗位管理、护士分层管理的认识不够到位,对护士的科学管理不够深入。

  ④护士应用护理程序护理病人的能力仍欠缺。

  13、下半年工作及努力方向:

  ①7月启动门诊部、急诊科、手术室优质护理服务试点。

  ②8月对新护士进行“优质护理服务”相关知识培训。

  ③11月举行《护理工作中相关法律法规与纠纷防范》讲座,全院护士参加。

  ④10月份完成护理安全手册内容整合到《护理工作制度与岗位职责》中成书并下发,人手一册。

  ⑤12月组织护士长优质护理服务管理的报告会及院内交流,总结工作经验,使优质护理服务得到持续改进,并在全年考核的基础上,推出20xx年优质护理服务先进病房进行表彰。

  ⑥进一步加大分级护理/基础护理中与病人安全相关内容的检查力度,继续引导护士长转变理念,改革现有的排班模式,全面开展责任制护理排班,落实住院病人责任大包干,使责任护士能对分管病人的病情做到心中有数,做好针对性及预见性护理。

  ⑦对于夜查房中护理人力与护理质量及安全隐患的相关性问题分别向科室护士长反馈,护士长要加强重视程度,转变观念,增加繁忙时段的人力配置,保证护理质量及病人安全。⑧继续做好脾胃病科中医特色护理模式病房的创建工作。

  ⑨加强护士长对护士岗位科室管理相关知识的培训。⑩开展多种形式的分层培训,重点提高责任护士护理评估、护患沟通知和处理问题的能力。

优质护理服务工作总结11

  根据师市卫生局的总体部署,我院领导高度重视,护理部积极组织狠抓落实,坚持以加强内涵建设和提高技术水平为核心,扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

  一、领导重视,统一思想,全院行动

  1、医院领导高度重视,一把手亲自抓,主管领导负责,由护理部牵头组织落实。加大宣传力度,加强各科室、部门间的组织协调,尤其是加大医院支持保障系统对护理的投入,用全院之力共创优质服务。

  2、护理人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的突破口,充分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命感,用心构筑“优质示范病房”。

  二、稳步推进,扎实落实

  1、有计划、有步骤地开展优质服务,医院五个临床科室全部推广优质护理服务,病房覆盖率100%。一切以病人为中心,倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的急救技术等,让优质服务遍及全院。

  2、实行人性化排班,完善工作流程,确保医疗安全。

  3、完善绩效考核体系。结合实际,护士长根据护士的服务质量、数量、技术风险、护理难度和患者满意度等要素为重点,进行绩效考核,注重临床表现和工作业绩。考核过程中,大家相互交流经验,不断完善考核内容和方法,通过绩效考核,找出工作中存在的差距,进一步完善自我。

  三、细化工作流程,明确岗位责任

  完善、健全护理规章制度、护理技术操作规范及工作标准,对病区护理人员的工作职责重新进行修订,科学安排各班工作 1

  职责,细化工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工。为了落实管床到人,护理部主任反复与各科护士长沟通,达成共识。呼消科护士长率先响应,想方设法落实管床到人的具体措施,首先在科室从改变护理排班模式入手,重新细化工作流程,将科室护士分成两个组,按职称、年资合理搭配,使每一个病人都有自己相对固定的责任护士对其全程全面负责,同管床医生一样,熟悉自己分管的病人,进一步加强了护患沟通、健康宣教等,经常是忙得忘了下班时间。由于护士主动服务意识增强,病人满意度明显提高,很多病人都清楚自己的管床医生和护士的名字。当病人有困难、有需要时责任护士主动帮助解决。

  四、夯实基础,注重专科

  1、今年由于医院楼房加固工程施工,给医疗护理工作带来很多困难,但大家积极克服不利因素,始终将医疗安全放于首位,很抓基础、环节、终末质量不放松,强化管理,关注细节,严防差错事故发生,确保医疗安全,全年护理零投诉。

  2、加强梯队建设,发挥护理骨干作用。今年选派某某5名护理骨干到市人民医院进修,学习结束回院后就开始在儿科推广小儿头皮静脉留置针技术,全科护士都熟练掌握了这项技术,受到病人的广泛好评。同时科室的同志们都一致认为进修后就是不一样,他们的观念彻底转变,服务更加规范,技术水平明显提高。

  3、加强管理,进一步规范护士行为。护理部带领各科护士长反复学习相关文件,对照优质护理服务质量检查标准找差距,研究探讨如何落实工作方案?此项活动和一直开展的三好一满意活动的落脚点都是让患者满意,如何让患者满意?大家一致认为,作为一名护理人员,我们应认真履行职责,以患者为中心,扎扎实实地干好本职工作,努力为患者提供安全、有效、便捷的护理服务。

  下半年,儿科在某某护士长的带领下,科室变化很大,以前病房凌乱的现象彻底改变。科室按照护理部的要求,认真落实责任护士管床到病人,严格执行晨间护理湿扫床,及时悬挂输液卡,液体配制好及时标注配制时间和签名,各项工作都严格按照标准去做,大家深刻体会到这些工作都是优质护理服务应该做到的。在某某的带领下,医护人员团结一心,互帮互助,共同完成各项任务。经过儿科全体人员的积极努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

  4、加大健康教育力度。外妇科、儿科护士长为方便病人了解相关医学知识,结合科室特点,制定了专科健康教育手册。外妇科制定的阑尾炎病人手术前手术后健康指导,椎间盘突出健康指导等,儿科制定的小儿尿常规检查疑问解答,如何预防小儿感冒?留取尿标本时应注意什么?等等,内容通俗易懂、易记,悬挂在病房门后方便病人及家属阅读了解,对老年人、不识字的病人,护士主动到病人床头讲解,通过宣教沟通,拉近了护医患距离。

  五、合理配置护理人力资源

  1、结合医院实际,合理调配护士。在个别科室病人多、护士相对不足的`情况下,积极抽调劳力,加强科室护理力量,确保医疗安全。

  2、落实支持保障措施。关心护士的身心健康,改善护士的工作条件,20xx年医院进行楼房加固改造,使医院面貌焕然一新,团场积极为医院更换了病人床头柜,输液轨道、治疗柜、治疗车等,服务设施和办公环境的改善,极大方便了医务人员工作,同时为患者提供了较舒适的就医环境。

  六、加大宣传力度,弘扬先进

  定期召开护士大会和护士长会议,及时总结好的经验相互交流,探索适合我院发展的护理排班与工作流程。年终呼消科和儿科被评为“优质护理服务示范病区”,科室评选出某某等10名“优质护理服务先进个人”。

  大家的共同努力取得了骄人的业绩,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

  一年来,医院通过多种形式的广泛宣传,营造了推广优质护理工作的良好氛围,活动中涌现出了许多的先进事迹和先进人物,同时也使优质护理活动更加深入广泛开展,让更多的患者受益,让政府满意,群众放心。

优质护理服务工作总结12

  优质护理服务,即是在提供临床护理服务活动中,增加精神的、文化的、情感的服务,其中心就是创新一种人性化理念,创建一个家居环境,奉献一片爱心。我院倡导开展优质护理服务活动以来,ICU做为优质护理服务首批试点病房,注重将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改进中,ICU的优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高。

  秉承着“全心全意为人民的健康服务”的办院宗旨,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量,真正做到以病人为中心,贴近病人、贴近临床、贴近社会,最终实现让患者满意、社会满意和政府满意,力争将ICU成为“优质护理服务示范病房”。

  (一)加强思想教育,提高服务理念

  在我科开展“优质护理”活动的初期,护士长首先对科护理组长和护理骨干进行了动员,然后组织全科人员(包括护理员、工人)进行了创优动员,进一步统一了大家的思想,转变了服务理念,全面推进优质护理服务。我们根据科室的特点,在原有的基础上,通过借鉴他人的成功经验,不断改进科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。在活动开展的过程中,护士长也对做得好的护士进行表扬,使大家地工作积极性大大提高,优质护理服务的理念也渐入人心。

  (二)提高临床技能,夯实基础护理

  想要更好地做到优质护理服务,必须加强临床技能的培训,针对这一点,ICU制定了护理人员分层培训、考核计划。根据护理人员从事护理工作的时间长短,ICU制定了不同的专业知识培训内容:

  对工作2年以下的新护士主要进行了护理基础知识、基本技能的培训;对工作2-5年的低年资护士主要进行了专科知识、专科技能的培训;

  对工作6年以上的护士重点进行了综合能力的培训;同时进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。通过培训,不仅规范和提高了护理人员的理论知识和操作技能,同时也达到了保证护理质量、护理安全的目的。

  夯实基础护理是优质护理服务的核心内容,ICU病员病情重,生活不能自理。由于身体虚弱,许多病员稍微动一下就满身大汗,加上久卧病床,病员的个人卫生很容易脏。护士长说“我们可以想象一下,如果是我们自己或者是我们的家人生病了,个人卫生做的不好,蓬头垢面,让人感觉是何等难受?”在护士长的带领下,ICU的.全体护理人员加强基础护理,晨间护理、午间护理、晚间护理都做到一丝不苟。每天为病员修剪指甲,泡手泡脚,洗头抹身,为女病员扎辫子,为男病员刮胡子等等。渐渐的,规定变成了习惯,基础护理要做好变成了每一位护士心中的理念。

  ICU的病员也慢慢的有了新的变化。床单位整洁了,病员精神了,病房干净了。

  (三)实行入科前访视,注重心理护理

  为了提高患者对护理工作的满意度,减少医患纠纷,立足于以人为本,突出护理工作服务的特色,为此ICU开展了更加人性化的术前入科访视工作,强化优质服

  务理念,不断提高护理人员的服务意识、服务态度、服务技能及服务效率,力争让手术患者得到最好、最全面的护理,从而得到了患者的欢迎及认可。每天下午三点,都会由一名上整班的护士到各个病房,对第二天要到做手术的病员进行访视。向病员及家属介绍ICU的环境,探视制度,注意事项等等。经过这样的访视,ICU的神秘感在病员及家属心里消失了。病员到ICU也有了心理准备,对环境的陌生感,对各种治疗的恐惧感,没有亲人守护的孤独感也大大缓解。有了病员及家属较好的配合,ICU的各项工作开展起来也较前轻松。许多病员都说“以前一听说ICU就会感到心里害怕,现在听了你们的介绍,有了心理准备,你们要做的各项治疗,我也有了初步的了解,能够更好的配合你们的工作,我自己也觉得没那么难受了”。听着病员及家属的赞同,大家更加感受到,做好入科前访视的可行性,做好心理护理的重要性,做好优质护理的必要性。优质护理服务工作已渐渐迈开大步,工作中的困难也随着经验的积累变得迎刃而解。ICU的全体护理人员都感受到优质护理服务给病员,给自身带来的改变。大家都坚信,只要坚持,只要细致,优质护理服务工作在今后的发展道路上会走得更好、更稳!

优质护理服务工作总结13

20xx年在院领导班子重视分管院长的带领下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、全科人员在上认真学习理论知识,提高思想觉悟及业务素质

  20xx年全科人员在院领导的正确领导下,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题。切实围绕我科各项工作任务,树立大局意识,积极主动地加强了“四个服务”。

  全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“一级”医院的标准完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  二、“总量控制、结构调整”,大力推进优质护理服务

  1、顺利完成“三甲”合格评审工作。为顺利通过省级甲医院复审,提升我科人员综合素质,更好的为患者服务,提供优质、高效、满意的护理服务。

  2、认真落实各项核心制度。为更好的落实患者基础护理服务和健康知识,我科于xxxx月底完成了三甲评审准备工作,在护理部的指导和督促下,顺利通过了护理部的审核。

  3、加大了对护理人员“三基”培训力度。通过为期两个月的理论知识培训学习,全科护士业务技能基本技术基本知识、护理基本操作技能等都达到了规范要求,在组织理论考试的同时,加强了护理操作技能水平、护理文件书写规范等方面的培训。全科现有护士12名(包括我和李红艳),通过严格考核,达到“优秀”人员的要求。

  4、“三好一满意”活动的开展,为了提高护理人员的`整体素质,科室坚持“以病人为中心,提高病人满意度”为宗旨,深入开展了以病人满意为目的的护理服务工作,努力做到“以病人为中心”,在服务态度、医疗质量、基础护理方面都取得较大成效,护理服务更加贴近病人,使患者真正感受到我们的优质护理服务,满足病人的需求。

  5、护理质控小组每周进行质控检查,每月由科主任带队分别对科室护理工作、护理质量进行综合检查、质量改进、护理安全隐患等进行不定期检查。

  三、加强护理人员医德医风建设,加强护理人员医德医风建设

  6、为了提高护理人员的服务意识,科室在坚持对手术病人的手术病人落实“三查七对、四落实”制度,加强基础护理,使护理人员更好地掌握疾病防治、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识。

  7、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范。深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  8、在业务知识培训方面,除了每月

  我科在院、院行政的领导下,紧紧围绕“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题,开展了以“优质护理服务”为主题的护理服务活动,通过活动,使护理人员充分认识护理质量的重要性,从而在思想上、行动上自觉地贯彻落实医务人员的医德医风要求,在工作中做到了“四个服务”:

  一、为病人提供满意的护理服务,让病人满意是护理人员最基本的职责所在。病人对护理工作评价的标准就是“病人满意”,病人满意的护理服务是护理工作的最终目标。护理工作的好坏,直接关系着我科各项工作的开展。护理人员树立“以病人为中心,以病人的满意度为最高标准”的服务理念,在工作和医疗护理实践工作中,对病人高度负责,热情细致,耐心解答病人提出的各种提出的问题,做到了“知情”、“解病”,把病人放在第一,让病人满意,同时也得到了病人的好评。病人把护理质量当作自己的生命线,提高了病人满意度。

  二、加强医护、护患沟通,提高病人满意度是优质服务的基础和前提,为此,我科制定了护理质量评价方案和护理人员岗位目标,每周、每月、每季度护理质量反馈会议及护理部质量检查反馈会,不定期组织护理质量检查,对护理质量进行综合评价,发现问题及时纠正,护理部每月根据护理部提出的护理质量检查标准对各科室护理质量进行抽查、考评,并将综合评价结果与绩效工资挂钩,充分调动护理人员的积极性,共同保证护理质量。

  三、重视护理人才培养,优化护理队伍,提高护理队伍素质,是提高护理工作质量的基础和前提。xxxx年来,我科护理人员积极响应“优质护理服务”活动,不断充实和更新业务技能,提高护理质量,满足群众不同层次护理需求,护理部定期与不定期护士交流,鼓励护理人员外出学习参加医院的业务学习,有效地促进护理人员对专科知识的掌握与运用,从而提高了护理人员的整体素质,为病人提供更为优质的服务。

  四、注重服务细节,提高病人满意度。优质护理服务始于病人,如何提高病人满意度,是医院工作的一个重要环节。在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,如为病人提供全面、周到、准确、优质的护理服务。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

  五、规范护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

  六、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力和处理能力,以确保遇事不会慌张,能迅速、安全、有效地进行处理。

  七、大力实行安全职责制整体护理,提高护理人员整体素质,保证护理安全。  

优质护理服务工作总结14

  我科启动“优质护理服务示范病房”已一段时间,在各位医生的积极配合下,在科护士长的大力支持下,在护理部领导的监督指引下,我科发生了翻天覆地的变化。

  一、从排班上。

打破原来的排班模式,推行人性化排班。

  二、从护理工具上

  三、简化护理文书。

  我科率先取消护嘱本;推行表格式护理记录;简化护理记录。

  四、生活护理到位。

  以前是由高年资护士下达护嘱。而现在责任护士评估所包干病人的生活自理能力和病情,根据护理级别及患者的个体性进行生活护理。这样可以提高护士自主性,使每位患者得到安全有效的护理服务。但也要求护士有高度的责任心,爱心。

  五、建立博客。

  每位护士下班后,都会看看科室博客。有时会发发牢骚,有时会写些工作体会,看过博客就可以清楚优质护理的新动态。责任班护士也会互相交流工作体会,总结最佳工作流程,使其他人少走弯路。我们的宗旨就是一切为了患者,为了患者的一切,实施优质护理服务。

  六、及时总结评价。

  4月27日,优质护理服务在我科实施2周时间,护理部领导黄红友及大内科护士长邝惠冰来我科深入了解试点工作中护士们的工作情况及所面对的困难,并与我科护士长贺冬梅及全体护士进行总结讨论。会议后,就会上护士们提出的困难。护士长进行了新一轮的工作调整,例如增加帮班等。遇到问题,汇报问题,分析问题,解决问题,这样的良性循环,使每位护士更积极的投身于护理改革的热潮中。

  经过以上改革,患者的满意度得到明显提高。优质护理服务仍在进行中,我们将继续摸索前进。希望以我们的责任心与激情,会为护理改革增添美丽的一笔。

  我科紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。 随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

  现将我科护理工作总结如下:

  一、统一思想、提高认识、组织落实

  1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订实施方案。

  2、在全科范围积极动员,积极开展优质护理服务。

  二、理清思路、切实落实各项工作

  1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。

  2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。

  3、制定了护士分层级管理制度,成立了由护士长→责任组长→责任护士→助理护士的分层管理结构,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。

  4、改革护理排班模式:对排班模式改为APN排班,减少护士交班次数,同时实行弹性排班,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。

  5、严格基础护理的落实:如为病人剪指甲、喂食、协助排便等,在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。

  6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的.发生。

  7、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查,护士长每天检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施。

  三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理

  (1)开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意。开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了差错的发生;基础护理做到位,晨晚间护理比以前好。

  (2)临床护士工作模式。落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护,每个护士分管病人数平均不超过8人。逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。

  (3)病人满意度较前有所提高,责任护士经常受到病人及家属的好评,得到病人的认可。

  四、建立监督机制,持续改进服务质量

  1、每月开展一次公休座谈会,及时听取病人意见,设立住院病人联系本,及时进行出院病人电话回访。

  2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够达到92%。

  五、认真落实各项规章制度,尤其三查七对。来提高护理质量,确保护理安全。

  (1)加强患者身份识别的查对,住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息,护士进行各项治疗,护理时按两种以上识别方式进行查对。

  (2)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生,做好重症病人的护理。

  (3)严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,口服药杯每天消毒一次,紫外线灯管每天照射治疗室1次。晨间护理一床一巾一湿扫,出院病人进行终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记,

  六、存在的问题和挑战:

  虽然取得一定成绩,但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。

  病人方面:

  ①在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。

  ②在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,却有部分病人不愿意接受护理人员的服务?不放心让护士照顾患儿,不放心。

  护理人员方面:

  ①护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。

  ②重书写轻落实,不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录,而忽略了护理措施的落实,深入病房的时间相对减少,护士与病人接触的机会也相应减少。

  ③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。

  管理方面:

  后勤保障系统支持力度不够,如总务科、配药房等未完全实行下收、下送,护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作。

  总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人提供优质护理服务。我相信,我们会越来越好!

优质护理服务工作总结15

安全管理是护理管理的重要组成部分,也是护理安全管理的一个重要方面。因此,从护理人员的职业责任、应急能力和工作态度出发,护理部制定了新入科护士三个月的培训计划,每月组织三个科室的护理人员加强岗位培训,由经验丰富、年富力强的护理人员带教,实行责任制护理,每季度组织一次业务学习,由护理部统一组织,全科护士参与,以提高护理人员的业务素

  一、以病人为中心,提高护理服务质量

  1、加强基础护理,为病人整体护理提供更为优质的服务。

  2、加强了护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中落实护理人员的行为规范。

  3、深入开展了以病人为中心的整体护理,改善了服务流程,提高了病人满意度,全年无护理纠纷,工作质量和病人满意度均有提高。

  4、坚持了查对制度:(1)要求主班,服药班每日查对2次,护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。

  5、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  6、坚持床头交制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、为病人提供优质护理服务

  7、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的`健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  8、xxxx月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  三、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  四、全院护理人员撰写护理论文31篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  五、主动承担起特色护理工作,在护理部指定的基础上荣获第四届“嘉奖”,护理部指导我们开展了“实基础护理,提供满意护理”征文评选活动,并选送两篇文章在省级杂志上发表。

  六、注重了护师护理人员服务过程中的礼仪运用,为病人提供礼貌、热情、人性化的服务,建立平等、和谐的医患关系。

  七、在业务管理上,注重搜集护理服务资料,随时掌握病人的病情变化,强化护理人员素质,为病人提供全程、全方位的优质护理服务。

  八、全院护理人员撰写护理论文31篇,其中一篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  九、全院护理人员撰写护理论文32篇,其中一篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  十、每月进行业务学习及护理查房一次,对护理诊断、护理措施进行了落实。

  十一、全院护理人员撰写护理论文33篇,其中一篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流,有3篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  十二、根据省卫生厅护理学会下发的整改护理工作方案认真落实各项护理安全措施,安全工作得到了进一步抓实。重新完善护理风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  十三、根据省卫生厅护师管理办公室下发的整改护理工作方案认真落实各项护理安全措施,安全工作得到了进一步抓实。

  十四、每月进行护理质量缺陷分析及护理不良事件、工作原因分析并制定切实可行的改进措施,以利于护理质量的改进。

  十五、全院护理人员撰写护理论文35篇,其中一篇参加了台州地区学术交流,有3篇参加了台州地区学术交流,有2篇参加台州地区医学继续教育学习。

  十六、全院护士参加护理部举办的讲座、培训,共计86学时。

  十七、根据省卫生厅护师管理办公室下发的整改护理工作方案认真落实各项护理安全措施,安全工作得到了进一步抓实。

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