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企业半年工作总结

时间:2023-09-09 07:26:41 工作总结 我要投稿

企业半年工作总结模板

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的企业半年工作总结模板,希望能够帮助到大家。

企业半年工作总结模板

企业半年工作总结模板1

  一、人力资源管理

  为了增加二期安防岗位,部门不能增加岗位编制。为此,对保安员的薪资进行了调整。该调整试行两个月后,保安员基本能接受,部门人员流动率未出现异常。这项调整基本解决了人员不足产生的空岗情况,并逐步消化去年下半年积累的大量加班。同时,部门制定了保安员级别及相应的工资待遇标准,通过对员工的绩效考核,调动员工不断提高工作水平,并提供了晋升和调薪的机会。绩效考核部门包括客服中心和车队。

  二、员工餐厅

  对于员工餐厅,由于员工反映意见比较集中,部门进行了多次意见调查。基于大部分员工的口味和各部门不同班次的需要,部门调整了员工餐厅的食品卫生、份量、菜式以及用餐时间。在员工餐厅收支报告中,包餐费用现已降低,包含餐厅电费、每月人事费用、当月工具和物料采购费用、夏季每周两次的凉茶和糖水的所有费用。这些变化是在员工满意的基础上实现的',同时还合理降低了成本。

  三、仓库管理

  部门从物料验收的环节开始严格控制了物料的品质,增加了业务部门派人协助验货,以减少不合格品的发生。然后,部门加大了仓库对物料的管理职责,并在采购物料的价格和品质上与历史价格和原用物料品质进行对比,以确保最高品质。所有不合格物料均被退货处理。为配合财务部的费用划拨工作,工程物料的使用在月度盘点表中列明用在何处,并指出费用所属。

  部门还增加了样板房物品的管理,并与材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐和损坏等情况进行了清点。在多次样板房搬迁中,仓库参与了物品的打包、清点、交接和存放等工作,以弥补以前不完整的样板房物品清单。在上半年,集团财务部联合进行资产盘点时,行政和工程仓库均做到了帐货相符。

  四、车队管理

  为应对上半年车队被投诉的主要原因和问题,该部门开始季度性考核,并推出了安全驾驶奖。对于因服务不当而被业主投诉的司机,该部门进行了相应的惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,以提高对服务规范的重视。在上半年中,越来越多的业主提出有偿用车服务的需求,不仅租车,还有租司机的方式。为规范操作,该部门创建了有偿服务标准,并在不影响正常运行的情况下,满足了业主的各种需求,增加了服务创收。

  五、采购管理

  在上半年的采购工作中,我们致力于提高采购计划性,基本完成了各个部门的采购工作,并及时进行核价。为了在大批量采购时避免质量和价格上的不确定性,我们虚心向业务部门学习商品知识,并联合业务部门的主管和材料部门同时到采购市场定品质及价格标准。

  此外,我们还完成了上半年的工程物料供应商评估,并采用了新的物料供应商,根据业务部门的推荐,成功降低了采购成本。

企业半年工作总结模板2

  一、上半年完成的工作如下:

  1、申报国家高新技术企业15家,其中,新申报的企业10家。高企入库培育45家。

  2、申报省度重点研发计划(产业前瞻与共性关键技术)项目5项。

  3、申报度市科技项目21项,其中市重点研发计划(产业前瞻与共性关键技术)项目10项,市创新基金项目11项。

  4、科技型中小企业入库93家。

  5、截止目前为止,xx市第二届创新创业大赛我区报名共35项,其中企业报名24项,团队报名11项。

  6、民营科技企业认定申报进展中。

  7、雏鹰、瞪羚、准独角兽申报进展中,目前,雏鹰申报14家,瞪羚申报17家。

  二、主要工作内容及方法:

  今年,组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训,以提高服务企业的水平。深入全区街道,所有高企和科技型企业进行走访服务,帮助企业协调解决相关问题。多次组织企业参与高企申报、复审培训及研发费用备案培训,为企业答疑解惑。

  在企业申报项目中,积极为企业服务,帮助企业编写申报材料,认真审核企业申报材料,协助企业抓住申报核心点,提高我区项目申报成功率。

  科技部颁布新的高新技术企业认定管理办法,较之老办法有了重大的变化。针对即将失效的高企,面临重新认定。对照新颁布的高企认定管理办法,为企业讲解新旧管理办法的不同之处,提醒企业应该注意的关键点,辅导企业准备申报材料,督促企业在高企有效内的规范性。

  三、针对今年高企入库申报及高企认定申报目前所做的工作:

  1、加强领导制订具体实施方案

  制订了具体的实施方案,提出了工作要求,成立了工作领导小组,为开展科技创新型企业培育工作提供强有力的组织保证。先后多次召开专题会议,听取工作汇报,研究部署培育工作。

  2、全区重视

  针对市下达的科技考核任务,深刻研究领会《xx市创新型企业培育工作实施方案》精神,我区于3月22日专门召开了科技创新型企业培育工作动员大会,会议邀请了各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技创新型企业培育工作的动员和部署,通告了目前摸排情况,要求全区上下认真对待,并要求分阶段定期汇总上报摸排及申报情况。重点街道在会议上表态发言,积极重视创新型企业培育工作,保质保量完成考核任务。

  3、全员参与

  根据区内街道的不同实际情况,把全年考核任务科学合理的分解到街道。全局工作人员分配挂钩到街道,要求并发动各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理全员参与。

  4、大力发动动员企业

  向企业传达省、市、区相关文件精神,宣传省、市、区的优惠奖励政策,提高企业申报积极性,大力发动企业积极参与。

  四、下一步工作打算:

  1、加强走访力度

  以市科技型企业摸底调查清单为基础,扩大摸排范围,对街道和园区内企业进行地毯式筛选,走访到每一栋写字楼,进到每一家企业的大门,深挖辖区内的科技企业,争取做到不漏掉一家企业,为持续开展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的'台账。

  2、深度服务

  了解每一家科技企业的产品、经营状况、销售情况、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的困难,为企业提出合理的建议和意见,指导企业培育发展方向,提供申报辅导一条龙服务,加强后期跟踪服务。

  3、认真配合市局征集重点项目,帮助企业提升创新能力。认真组织好我区高新领域项目征集工作,结合今年高新领域项目申报经验做好整改,突出本区重点产业。在之前对全区科技企业摸底的基础上,进一步挖掘科技含量高、市场前景好的高新项目,做好项目需求征集工作;针对部分企业项目申报材料撰写质量不高、得分不高的现状,积极组织召开项目申报培训会议,邀请市有关专家对企业进行现场指导。

企业半年工作总结模板3

  20××年2月,我来到了公司,虽然做了近三十年的会计工作,但房地产行业还是第一次接触,尤其是房地产的各项税收政策较为陌生,需要重新去认识去学习。为尽快的熟悉工作,虚心向同事们请教,查资料,在最短的时间内熟悉工作。

  近半年来,在领导和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作。现将20××年上半年工作总结如下:

  1、正确履行会计职责和行使权限,做好会计工作计划,认真学习国家财经政策、法令、法规,熟悉财经制度;提高自己的业务素质,执行有关的会计法规。

  2、及时记录有关的会计凭证,做到账账相符;做好销售工作的统计工作。

  3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,向有关领导请示汇报。

  4、按照规定编制年、季、月的各种报表统计资料,做到准确无误,并及时报告分管领导。

  5、协助同事,及时整理、装订和保存所有的'财务凭证。

  在过去的一年里,完成了公司的工作任务。在下半年中,我将会做好××年下半年工作计划,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。

企业半年工作总结模板4

  今年上半年,医药行业的宏观环境依然不乐观:原材料和能源价格上涨、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等,这些因素不利于企业的生产经营。面对这种困难形势,我们在公司董事会的领导下尝试着采取措施以化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项,并坚持"外抓市场一着不让,内抓管理细致入微"的思路。通过这些措施,我们在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半。

  一、主要经济指标完成情况:

  1.实现利润:目标数为xx万元,上半年完成xx万元,占年计划xx%;比去年同期增长xx%;

  2.销售收入:目标数为xx万元,上半年完成xx万元,占年计划xx%;比去年同期增长xx%;

  3.工业总产值:目标数为xx万元,上半年完成xx万元,占年计划的xx%;

  4.存货周转天数:目标数为xx天,上半年实绩为xx天,比去年同期加速了xx天;

  5.应收账款周转天数:目标数为xx天,上半年实绩为xx天,比去年同期加速了xx天;

  6.产销率:目标数为xx%,上半年实绩为xx%。

  二、上半年的总体评价:

  (一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

  由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿的影响,有些医院不予接待正常业务,给我们的销售带来了重重困难。为了强化新品推广,我们着力培育增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力求通过高投入、高压力及相应的激励机制,将我们专科用药销售提升至更高的阶段。但由于宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的机制。

  我们除了抓好销售队伍和市场的建设,还利用企业的产品优势和品牌优势积极寻求传统特色品种的总代理和区域代理。我们充分利用代理商的渠道优势、网络优势和机制优势扩大我们产品的销售,使传统丸剂品种异军突起。

  在上半年,我公司重点产品xx、与去年同期相比销量均有所下降。然而,由于疗效确切且易于吸收,传统的丸剂类品种异军突起。这些老产品,如xx丸、xx丸和xx丸已成为代理商热力推介品种,而销售市场也陆续打开,成为公司新的增长点。

  二.新产品研发和科技进步成果显著,GMP管理进一步加强。

  为了贯彻“二个开发”(即市场开发和新品开发)一起抓的原则,公司加大了新品研发的力度,并对获得产品生产批件的品种进行了产业化前期准备。在上半年,公司获得xx新药证书和生产批件,xx生产批件,中药9类xx片,以及xx生产批件。同时,公司还不断探索新产品的生产工艺参数,例如为xx和xx等新产品进行探索,以便这些产品可以顺利投放市场。

  同时,公司还建立了长效的GMP管理机制,组织全员重新学习和考核相关文件。每一位员工都要从思想上高度重视,并在生产过程中严格执行。在生产现场,公司加强了进厂原料和出厂成品的质量检验,同时加强监控和考核,确保整个生产过程处于受控状态,从而减少不必要的成本上升。

  在今年的上半年,公司所有主要产品的一次合格率均达到了考核指标,并且产品市场抽检合格率达到了xx%。

  三.降本增效取得了明显的成效,同时管理也得到了加强。

  在今年,公司继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。针对行业中毛利率"屡往低处走",及销售“量增利减”,使利润空间不断下降等以往基本特征,公司积极从公司内部着手挖潜,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。此外,在以往降本增效量化考核上取得成效的基础上,公司针对"四定原则"(即:定项目、定目标、定责任人和定考核办法)制定了xx项降本增效量化指标,并修订了相应的`考核办法。这些举措最大限度地降低了采购成本、营销成本和管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。

  四.存在的问题以及下半年的重点工作

  在上半年,我们不仅取得了良好的业绩,同时也必须意识到当前所存在的问题:国家宏观经济政策并不宽松,企业经营风险上升,市场开发难度增加,企业资金紧缩,市场竞争激烈。而对于下半年,我们的总体指导思想为:及时掌握市场信息,全面、正确地分析并把握市场的脉搏及发展方向,全力以赴、振作精神、克难攻坚。在市场开发、降本增效、技术进步这三方面,我们的着重点依旧如故。具体措施如下:

1.市场开发:

  第一:继续优化市场网络建设,特别是跟重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销。因“新农合”政策出台所显现的500亿商机和社区医疗服务中心构建的启动,我们制定相关的推进计划及措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,同时充分调动业务人员的积极性,力争在高端、中低端市场双赢的状态下完成全年目标。

  第二:公司所有人都应围绕市场,加强服务。销售部门应巩固原有市场份额,并针对不同品种、不同地区、不同客户采取积极灵活的销售策略,对抗性品种实施产品扩张战略,对高附加值的品种实施稳定的市场开发战略,对特殊规格品种实施差异化销售战略。除了做好主导品种的销售之外,我们还应进一步做好新产品的市场开发以及产品结构调整。

  第三:继续抓好营销队伍管理。尤其关键的是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部和市场部经理们应该蹲点困难的地区,定点对销售回款大幅下跌、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域展开指导和协助,尽快扭转销售下滑趋势。

  第四:高度重视营销风险,加强重点客户的维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题要及时反馈,降低风险发生的概率。

  2.降本增效:

  根据建设节约型企业的要求,我们将深入开展以目标成本管理和技术进步为核心的降本增效,并强化质量和安全管理,确保不发生重大的质量和安全事故。

  在下半年的经营中,我们将继续贯彻上半年制定的工作计划,采取多种措施,加强管理,提高产品的质量和竞争力,确保实现年度目标。

  1、成本控制:

  我们将在利用现有机制巩固上半年降本增效成果的基础上,加强对各项指标的控制力度,以降低采购成本为重点,加强对市场变化和价格走势的预测,实现年初降低采购成本目标。

  2、供应链管理:

  我们将继续完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度,着力优化供应链,确保原材料比质比价采购的持续开展,以保障生产和质量的稳定。

  3、能源管理:

  我们将合理安排生产,确保有效益、有市场的产品增长的同时,着力完善能源管理的基础,拓展思路,利用新技术、新工艺开展节能降耗尝试,同时争取外部的技术支持和政策支持,以进一步提高能源管理水平。

  4、技术进步:

  我们将持续跟踪研发进度,保证研发目标的实现,优化新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数,以实现尽快投放市场。同时,按照国家食品药品监督管理局的要求,落实16个品种质量标准起草任务,确保按时完成。

  总之,我们将在面临各种困难时保持坚定信心和高昂热情,树立克服困难的勇气,全面实现全年各项目标。

企业半年工作总结模板5

  为进一步激发市场活力,形成大众创业、万众创新的良好氛围,嘉兴市不断创新举措,狠抓落实,结合全市转型发展服务年活动,千方百计减轻企业负担,优化企业发展环境。根据浙减负办﹝﹞4号文件要求,现就今年上半年减轻企业负担工作做以下总结。

  一、上半年开展的主要工作

  (一)加强组织领导

  一是调整减负领导小组。因工作需要,市政府对全市减轻企业负担领导小组成员单位作出了调整(嘉政办发〔〕40号),盛全生副市长任组长,成员单位由25个市级部门组成,领导小组下设办公室设在市经信委,市经信委主任卓卫明任办公室主任。

  二是制定“1+5”专项行动方案。根据国务院、国家部委有关文件精神以及市政府领导意见,市减负办下发《进一步清理规范涉企收费专项行动方案》(嘉企减负〔〕2号),在全市范围进一步清理规范行政机关、事业单位、代行政府职能的社会团体收取的涉企行政事业性收费和政府性基金,行政审批前置、涉及市场监管和准入以及其他具有强制垄断性的涉企经营服务性收费,行业协会商会涉企收费等,取消、降低一批涉企收费,坚决遏制各种乱收费,对确需保留的涉企收费基金项目,建立依法有据、科学规范、公开透明的管理制度。市财政局、市物价局、市行政审批中心、市工商联、嘉兴银监分局相继出台分方案,有步骤分阶段开展涉企收费清理规范工作。

  (二)强化监督检查

  市督查考评办会同市经信委、商务局、金融办、人行嘉兴市中心支行、嘉兴银监分局等部门组成两个督查组,赴市级12个部门及有关县(市、区)、9家银行业机构,就国家及省、市出台的一系列惠企政策的贯彻落实情况及“工业、外经贸领域涉企政策落实情况”专项督查中发现问题的整改落实情况开展了专项督查,并对全市295家小微企业和个体经营户享受税收优惠政策情况进行了全面核查。发现我市惠企政策贯彻落实情况较好,同时也存在一些问题。

  成效主要表现在:

  1、税费减免和财政扶持资金有效落地。

  和一季度,全市分别减免小微企业所得税1.1亿元和3974万元,减收、免收行政事业性收费和政府性基金1.79亿元和1727万元。

  —,共下达省级以上工业扶持资金29474万元、外经贸扶持资金6772万元,市级工业扶持资金32177万元、外经贸扶持资金15178万元。目前,省、市资金基本兑现到位。从295家企业抽样调查显示,税收优惠政策实际享受面为100%。

  2、贸易便利化水平有效提高。

  实现无纸化率93.5%。将出口退税认定管理等15项即办事项前移至办税大厅办理,平均退税时间缩短近10个工作日,全市出口退税办理网点由原来的6个增加到了13个。全市出口信用保险覆盖面达30%。探索建立跨境电子商务产业园,目前嘉善华夏跨境电商园正在建设推进中。

  3、金融支持实施经济发展力度加大。

  对银行业收费进行专项检查,清退违规收费365万元,对13项银行服务实施政府定价、对收费标准按规定进行下调和减免部分账户的年费、管理费等。推进金融创新,截止3月,全市共有21家银行推出小微企业贷款还款方式创新产品23项,累计受惠企业1338户,累计发放

  转贷资金52.45亿元。在全市部署开展金融服务实体经济专项活动,截至目前,全市各金融机构累计走访企业超过1.8万家,帮助解决各类融资难题400余个。

  4、行政审批制度改革成效显著。

  全市共下放行政审批事项428项,总共减少市一级审批层级46家部门、近100个审批环节,大幅缩短了时间跨度。全市既受理又能办理审批事项比例达到90%以上。重大项目通过模拟审批、代办服务、联审联办的平均办理时间分别比法定时间和承诺时间提速60%和30%以上。对工业投资项目进行了全流程优化,审批环节从35个减少为14个,审批时间从一年缩短为3个月。

  存在问题有:

  1、政策零散,宣传不够。政策集成度不够,含金量不高,政企之间信息不对称。

  2、金融服务仍存不足。个别银行收取的费用与提供的服务不对应;民营担保和国有银行合作不畅。

  3、中介服务不规范。部分与行政审批相关的中介服务仍然存在行为不规范、收费不合理、市场化准入限制等问题。

  (三)推进专项行动

  市财政局制定《嘉兴市财政局地税局关于落实惠企减负政策促进转型发展实施方案》(嘉财办〔〕231号),建立工作小组,进一步加强对落实惠企减负工作的指导。建立涉企收费目录清单制度,编制涉企行政事业性收费项目目录和涉企政府性基金项目目录,并对外公布,接受社会监督。会同物价部门组织开展市本级涉企收费基金优惠政策执行情况专项检查。编发惠企减负政策手册,提高企业维护自身权益的`意识,同时增强执收单位的收费自律意识,规范涉企收费行为。编制小微企业参考名录,帮助执收单位充分落实好针对小微企业的收费基金优惠政策。实施信息化管理,通过在征管系统中设定享受前提条件,使纳税人在申报时,只要符合条件就可直接享受减免优惠政策,确保政策真正执行到位。

  市行政审批中心制定出台了《嘉兴市关于加强规范行政审批中介机构和服务监管的实施方案》(嘉审改〔〕1号)。梳理发布了市发改委、市经信委、市环保局、市安监局、市建委、市交通运输局、市人防办、市消防支队、市卫生局、市水利局、市质监局、市气象局等12个主管部门的283家审批中介机构信息,涵盖了环评、能评、安评、测绘、设计、施工图审查、检测等各个行政审批的中介行业。通过调研走访,明确从六个方面进一步规范管理行政审批中介机构和服务。6月19日,召开了全市加强规范行政审批中介机构和服务监管工作会议。分管副市长做重要讲话,全面推进专项行动。

  银监分局制定印发《清理规范银行业服务收费专项行动方案》,全面部署银行机构全面自查和金融指导员入企调查,配合相关部门开展惠企减负专项督查,并提出凡查必查的工作要求,明确将收费情况作为每次现场检查的必查内容。在“两加强两遏制”现场检查中查处违规收费17.5万元。

  市工商联制定《清理规范经济类行业协会商会涉企收费专项行动方案》,会同有关部门、单位督促76家市级经济类行业协会商会开展自查,从收到的41家协会商会自查情况看,所有的协会商会都不存在违法违规收费情况。40家协会商会收费项目是根据各自的会费缴纳管理办法来操作,另1家市供销社商场供销联合会无收费项目,也不收取会费。

  (四)优化企业服务

  上半年,全市共调研走访企业34344家,实际帮助企业10965家,帮助企业融资38亿元。市国税局进一步落实《全国税务机关纳税服务规范》2.0版,细化40项工作措施,全面推进“便民办税春风行动”和《纳税服务规范》,实现了178个服务事项900个服务规范的统一,使纳税人报送资料减少了30%,办税环节减少了50%,当场办结事项增加了35%;提高出口退税效率,退税时间缩短至2个工作日;目前,全市共设立办税服务网点67个,实现了服务网点全覆盖、“同城通办”全覆盖、“自助办税”全覆盖,解决好服务纳税人的“最后一公里”问题。人民银行嘉兴市中心中行开展“百名金融服务指导员进企业”专项活动,从市本级25家银行机构共抽调262名以上的中层干部和业务骨干组成金融服务指导团队,分两期进驻市本级720家企业,用半年时间,零距离为企业提供专业化、专职化的金融服务,帮助企业解决困难,树立信心,重塑发展新优势。截至5月末已有165名金融指导员进驻第一批169家企业,办理融资247笔、金额达3.55亿元,接受财务管理、金融政策等各类咨询811次,服务企业满意度达100%。

  二、下一步工作计划

  下半年,市减负办将继续贯彻落实国务院和国家部委、省、市有关文件精神,结合我市转型发展服务年活动,进一步做好涉企收费清理规范工作。

  (一)完善收费清单目录。根据国家、省有关文件精神,市财政局牵头开展收费专项清理规范工作。针对行政事业性收费、强制垄断性经营服务性收费、行业协会商会收费,提出取消、免征、下放、转交市场以及保留等处理意见及规范收费的政策措施并编制保留的市级收费目录清单。

  (二)督促落实分方案。在前期部署宣传、自查清理的基础上,开展专项行动督查,督促各有关部门、系统内各单位进一步规范涉企收费管理,涉企收费部门要强化内部约束机制,严格执行涉企收费管理规定,杜绝乱收费行为。

  (三)加强涉企监测。根据省减负办工作要求,协调配合做好企业负担调查评价工作。同时,在市本级选择10家有代表性的企业作为涉企收费监测点,运用监测点企业了解掌握涉企收费负担情况,及时发现涉企收费方面存在问题,落实整改措施,切实维护企业的合法权益。

  (四)做好典型宣传。巩固专项行动成果,建立健全长效工作机制。总结好的经验和做法,通过电视、报纸、等途径加以宣传,给其他部门、单位以借鉴,同时营造依法收费、阳光执法的氛围。

企业半年工作总结模板6

  xx年上半年,安全管理科在公司领导的正确带领下及各车间科室员工的大力支持和努力配合下,通过认真落实“安全第一,预防为主,强化管理,持续改进”的安全生产方针,扎实推进安全生产标准化,着力于完善安全规章制度,安全教育培训,安全检查,隐患排查治理等工作。上半年未出现重特大安全生产事故,公司安全生产形势整体稳定,实现了安全生产的既定目标。现将公司上半年安全管理工作总结如下:

  一、上半年安全管理工作完成情况

  1、明确工作目标,落实安全责任

  xx年初,公司组织召开了xx安全环保工作会议,确定了公司安全生产工作目标,全面部署了xx年公司的安全生产工作重点。并与各部门负责人签订了《安全环保工作目标责任书》明确安全生产具体目标,分解安全生产工作具体任务,细化安全生产工作具体要求。确保安全生产目标和任务责任落实到每个岗位和每个人。

  2、加强培训教育,提高安全意识

  利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的安全培训教育工作。学习内容涉及特种设备的基本检测规程与标准、起重机基本传动原理、起重机电器系统、起重机安全操作规程及操作注意事项等。共31名行车工、起重工参加了安全培训教育。通过播放起重伤害事故案例分析影像资料片的形式,从中吸取他人血的教训,使行车工、起重工意识到本岗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意识。教育结束后通过检查发现,工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显减少,使其注意力在工作中更为集中了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改进后,严格按照“四新”教育制度,联合设备部门对焊接车间所有的行车工进行了新设备使用安全教育。对新设备的操作方法、注意事项、操作规程及安全性能逐一进行了学习。从而进一步促进了安全生产工作,达到了安全教育学习的目的。

  3、加强安全检查,做好隐患排查

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,通过检查发现和查明各种缺陷、危险有害因素和隐患,督促整改;通过检查监督各项安全规章制度的实施;通过检查制止违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为。安全检查工作主要从以下两方面入手的:

  一是加强日常安全检查,每天勤下现场,查看生产现场的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程中发现物的不安全状态,要求责任部门立即整改,较大问题下发隐患整改通知书限期整改;发现人的不安全行为,立即批评、教育,同时进行处罚、通报。通过走动管理,及时发现事故隐患,纠正“三违”行为,杜绝事故发生。上半未出现重大事故隐患,隐患排查台账上半年累计一般隐患143项,整改141项,整改率98.6%。

  二是组织车间开展安全自查,安全工作如果光靠安管科进行而没有车间安全管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉车间安全管理人员和一线员工的眼睛,所以必须督促车间认真开展安全隐患自查活动(下发了隐患自查活动表)。

  4、开展安全活动,提高防范意识

  为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全方针,公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活动之前安管科首先对公司全范围的所有消防设施器材进行了彻底的清查,检查消防设施点34处,更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科配合组织开展了消防应急演练活动,此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备(部位)的操作者共34人参与。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练,使每位参与者能学会灭火器的.正确使用方法,掌握突发情况的应对能力,提高自我安全意识,化解风险。通过这次消防演练,增强了广大干部职工的防范意识和自救的能力,了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作,以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。

  5、定期组织培训,保证持证上岗

  按照公司年初制定的培训教育计划,并根据区安监部门下达的文件精神及要求,认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》的通知。牢固树立“培训不到位就是重大隐患”的意识,坚持依法培训、按需施教的工作理念,以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种作业人员参加了特种作业人员培训。同时按照规定对公司主要负责人、安全管理人员进行培训。保证100%持证上岗。

  6、加大安全投入,提升生产装备

  建造良好的工作环境少不了安全投入。安全资金的投入落实,等同于创造经济效益。上半年公司累计安全生产投入2.72余万元。用于各类安全教育培训和设备设施的更换改造。公司按计划对焊接车间备料组两台行车改良了地面遥控操作装置,使行车工在炎热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的侵害,改善行车工作业环境,保障职工职业健康安全。

  二、存在的问题和不足

  安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然有了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

  1、在安全技术知识的掌握方面和安全管理上需要继续提高,工作中有漏洞,监督检查有盲区,有时不能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。

  2、安全培训教育工作做的不够细致,缺乏针对性,有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章仍存在,员工三违现象仍未杜绝,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后要根据员工的需求,以实用性为主,紧密联系生产实际,有针对性的加以培训教育。同时,对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠,要切实做到警钟长鸣,从零抓起。

  三、下半年工作计划

  1、继续加强各类宣传教育培训工作,营造学习氛围。在安全生产过程中,员工的习惯性违章时有发生,因此安全宣传教育培训就必须长期进行,技能培训也必须长期进行,通过演讲、视频、外请授课等形式定期组织员工进行各类安全学习,结合基层员工的实际工作,组织员工对生产中的疑难问题进行相互交流,使员工们在讨论和交流中真正明白习惯性违章的严重性,同时又要向员工指明如何改正,确保今后不再发生同样的问题。

  2、继续贯彻落实公司的安全生产方针,加强安全检查,制定隐患防范措施,继续做好各项应急预案的演练工作,提高各部门应对突发事故的应急处置能力。增强职工自我防护和救护知识,有效防范和遏制事故的发生。

  3、努力提高自身素质,踏踏实实做好自己的份内工作。熟练掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识,提高发现问题、解决问题的能力,在不断的工作学习中锻炼自己,提高自己,使安全工作更上新台阶。

  4、脚踏实地,真抓实干,严格要求,大胆管理。认真履行安全职责,加大对“三违”现象的检查和处罚力度。

  5、在全公司范围内组织开展各类安全隐患的专项检查,重点是对特种设备的专项检查、起重吊索具的专项检查、介质管道的专项检查、电气线路专项检查、防火灭火等专项检查。发现隐患及时处理,达到事故防范在先,隐患不留死角的安全生产目的。

  6、落实安全生产责任制,建立横向到边,纵向到底的安全生产网络,形成安全生产齐抓共管的良好局面。做好日检、周检等工作,尤其是领导干部现场带班制的检查,要严格监督检查落实情况,真正把领导干部安全职责发挥到生产中去,促进车间安全管理,创造安全、稳定、高效运行的安全生产态势。

  7、持续推进安全生产标准化工作,使一切安全工作严格按照规范化、标准化进行,不断提高安全管理水平,促进公司xx年下半年安全生产稳定发展,顺利实现全年的安全生产目标。

企业半年工作总结模板7

  一、强化学习,提高档案干部的政治素养和业务水平

  我们局始终把提高档案干部职工的思想政治素质放在首位,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。同时,注重加大业务学习培训力度,培养干部继续学习、追求卓越意识,切实提高全局档案干部的政治素养和业务水平。

  二、依法治档,规范档案法制建设

  1、召开了档案工作会议,全体工作人员参加会议。会议总结了去年的.全县档案工作,对今年的档案工作进行了部署,以保证档案工作按时保质完成。

  2、对职工政治业务学习、行为规范、工作纪律等方面提出了要求,制定完善了考核及奖惩制度,加强了机关规范化管理,提高了办事效率和服务质量。

  3、学习、宣传贯彻《山西省档案管理条例》,组织干部职工集体学习并将其与宣传贯彻档案法规法令和“五五”普法相结合,确保工作落到实处。此外,《条例》的学习贯彻情况也被作为档案行政执法检查的重要内容。

  三、以服务社会为基础,夯实档案管理基础

  1、加强了信息网建设,打造一个与老百姓切身利益相关的、现行文件全文扫描系统,建立了民生档案数据库。我们录入了本级现行文件293卷3172件。

  2、加强档案和现行文件的提供和利用服务。进一步完善了档案利用工作机制,指定专人做好现行文件接收、整理、保管、提供利用等服务工作。提供利用服务时,我们注重树立良好形象,坚持“四好”要求。上半年共接待利用者170余人次,提供利用档案760余卷。这些档案为我县经济建设和和谐社会建设提供了详实的第一手资料,扩大了档案工作的知名度,得到了社会各界的好评。

  3、强化档案管理,确保档案的安全。按照“八防”要求做好安全配套工作,包括防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防高温和防强光措施。应记录库房的温度湿度情况,每天检查库房的安全情况,并且每周至少对馆藏档案进行抽样检查,以检查库房内是否出现发霉蛀虫等问题。如果出现这些问题,应及时记录并采取相应的措施。上半年未发现馆藏档案中出现蛀虫情况。此外,每周需要对库房进行清洁,每季度进行一次卫生大扫除。针对全宗破损或霉变的档案,需要更换它们的卷皮,而对部分档案的全引目录和卷案目录需要重新编排流水号。

企业半年工作总结模板8

  今年上半年xx任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年上半年的工作总结以下:

  一、人事档案及其他资料的整理

  对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

  办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取机会,把合同签署工作完成好。

  二、按月正确出具考勤报表

  员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

  三、严格执行公司规章制度

  执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的处罚,并对当事人进行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的处罚,均熟悉到了本身的错误。

  公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助其他部门职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

  四、部门管理工作

  自人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成部分,加强促销队伍的'管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

  协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

  对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

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