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材料员个人工作总结

时间:2023-11-21 07:08:02 工作总结 我要投稿

材料员个人工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的材料员个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

材料员个人工作总结

材料员个人工作总结1

  20xx年转瞬即逝,20xx年即将开头。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担当第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星选购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关怀关怀下,使得我的工作进展比较顺当,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

  现将我的工作总结如下:

  一、料软件的生疏与应用

  进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:

  1、预算,就是公司对该项目的材料方案;

  2、预算外选购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;

  3、选购订单,就是在选购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在选购时必需先在材料软件上下选购订单,由部门领导核实批示之后才能进行选购。

  4、选购通知单,通知在选购订单中已经由领导批示过的选购订单进行选购;

  5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。 这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等状况。

  二、材料选购

  在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中选购,我所选购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在选购过程中,首先是质量关,在质量同等的状况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,降低成本,为公司取得利益最大化。

  XX县第一人民医院南院项目中,在当地选购材料相对比较困难,主要是由于这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地选购部到,这就需要到南昌或通过公司来选购。针对这一点,就要求各工队在提出材料选购方案时,必需要有一个提前量,这样才能够准时选购,不会耽搁工程进展。

  三、材料入库

  在材料进场的时候,对材料的验收,主要是对其到货数量,型号,质量等是否与合同或订单相符合,还有材料到场是的包装等是否有破损等状况,若消逝与合同订单不符,或包装有损坏等,准时与相关人员或厂家联系,进行沟通与解决问题。

  在材料入库时,依据个工队材料进行摆放,以便于领取和其他工队将材料拉乱,而无法找到。还有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料单独放置。

  四、材料出库

  在个工队领料过程中,本着坚持节约预扣,预料还库。

  促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。

  通过大半年的`工作,我也总结出了自己在这方面的不足之处,比如有些材料怕见水,而当时不是很清楚,导致有些材料消逝进水状况,幸亏不是很严峻,还有材料怕划痕,怕受压等,在经过这半年的工作,也都有了相对的了解。 在今后的工作中,确定严格要求自己,生疏材料属性,提高自己的业务水平,做好材料员一职,为公司的美而好将来努力拼搏。

材料员个人工作总结2

  20xx年我在本单位材料检测科从事检测工作以来,各方面都有所进步。

  在工作上,有较强的责任心和能力,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,平时坚持学习业务知识,通过自身的不懈努力,提升操作技能,认真对待每一项试验,做到所有试验数据科学、真实、准确。

  在思想上,有了进一步转变,对检测工作的严肃性以及责任感油然而生,更坚定了认真工作,做出一番成绩的决心。

  在作风上,能遵章守纪、团结同时、务实求真、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  今后的工作中将保持自身的思想认识的正确,摆脱工作生活中懒散堕落的想法,让自身更热情的投入到今后的工作当中。 篇14:材料员个人工作总结

  今年我负责的分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。现总结如下。

  一.工作内容

  配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

  遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的.首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

  二.不足之处

  对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

  在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。

  作为一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

材料员个人工作总结3

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

  一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。

  在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

  二、把好材料采购关

  要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行"三对比"的办法,即比材料质量、比运距,坚持"质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运"的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行。

  三、严格材料进场验收制度

  大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

  四、加强材料计划管理

  施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

  工程项目开工前或开工后x天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的'依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

  五、加强周转材料管理,提高利用率

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

材料员个人工作总结4

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

  过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

 一、每月x日做各类材料报表,反映材料使用情景。

  二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

  三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

  四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。

  五、统计各种材料的使用情景及数据,并反馈给主管领导,确保日常生产的顺利进行。

  六、做好20xx年底的库存盘点。

  经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的'一员,业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本事;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

  并且,本企业是重点的安全防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

材料员个人工作总结5

  我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点,自我的总结和指导同志们的批评和指导,对我今后的进步是非常必要的,我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点:

  1、作为一名材料员,在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断进步自己的管理程度,工作中不断总结经历。

  2、与同志交流少,关心同志不够。

  我在DD路工作已经有一年多的时间了,应该算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作经历,总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。

  我想在政治思想上进步的重要标志是,自己在工作期间从一名普通群众成为一名入党积极分子,我的转变与进步,是指导的培养、同志们的帮助和支持和自身的.努力。我清楚自己成入党积极分子的时间还不是很长,有很多方面想、理论知识、工作程度等)需要不断学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步进步自己的党性认识。我也希望指导和同志们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步。我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁,特别是收料,看是简单,要对材料的运输、质量、方数情况理解与掌握。跟司机打交道要有较强的应变才能。一年下来的工作理论,我非常注意对工作情况的积累与总结。如今我对材料岗位的现状整体情况已经比拟熟悉。对ERP系统也有一定的理解与掌握,我想自己的工作经历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机,是指导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

  工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。一年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到的表率作用,协助指导开展各项工作。

  我认真坚持学习制度,积极参加各项学习,以《xx》的学习为契机,深化领会《xx》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步进步。在开展学习的同时,我按照党组开展的党风廉政建立宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的缺乏与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

  今年以来,在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克制困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。

材料员个人工作总结6

  我自20xx年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

  20xx年我局开始贯彻iso—9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

  工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

  施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的`工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

  通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

  第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

  第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

  第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

  对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

  通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

材料员个人工作总结7

  在20xx年,我作为一名材料员,认真负责,满怀热情地完成了各种材料管理任务,并根据公司的需求,充分发挥材料管理团队的集体智慧。

  一、根据公司的建设计划和商务部门的需求,我及时了解材料的规格、价格和时间,并与供应商进行有效联系,确保项目期间的材料供应质量。

  二、我严格对接预算部门和施工团队的需求,对项目材料需求进行预算,保证每笔资金的使用都进行了严格的.管理。

  三、严格按照材料管理标准和流程进行管理,全程参与仓库建设,有效提高仓库管理效率,搭建了覆盖所有材料的便于检索的信息平台。

  四、规范材料管理措施和制度,协调、指导、监管班组成员的工作。及时发现和纠正班组成员中存在的问题,培育高效工作的团队氛围,确保材料管理工作无缝对接工程进展。

  五、我利用各大平台和管理虚拟化的办法提高了材料管理的效率,最大限度地降低了使用费用和物流费用,提高了材料利用率和管理水平。

  六、贯彻项目全程管理和合理规划,根据实际需求进行材料管控,提高了材料利用率和管理效率。

  通过多次的项目实施和总结,我形成了一套有效的材料管理标准和流程,并不断完善和优化其管理方法和管理方式,为公司的发展做出了贡献。七、配合工程进度推进

  在项目建设中,由于种种原因可能会导致工程进度出现延缓或者加快的情况。作为材料员,我需要与监理及总承包部门密切合作,及时解决工程进度问题,为项目的顺利推进做出了积极的贡献。

  八、精打细算,控制成本

  作为材料员,除了保证供应和管理材料的质量外,控制成本也是其重要职能之一。在我的工作中,我会根据项目的具体需求,按照先进的成本管理标准进行理性的计算,定期进行成本监测和风险预警,并及时报告并处理成本风险。全年自采含税时准确确定成本,严格控制每一项材料成本,例如每吨混凝土材料成本不超过450元,确保公司利润最大化。

  九、秉承服务意识,为客户提供满意的服务

  作为一名材料员,我始终秉承以客户为中心的服务理念,在所有的工作中都将客户的需求放在首位,努力超越客户的期望,为客户提供满意的服务。并且,我会以客户的角度思考问题,不断优化自身的服务流程和服务质量。

  十、总结与展望

  20xx年对于我来说是一年充满挑战和充实的一年。我从中获得了很多经验和教训,让我不断得到成长和进步。我在工作中始终保持工作热情和积极态度,始终努力去克服难题,提高自己的工作能力。同时,我也不断地积累经验,提高自身的素质和技能,为公司服务提供了更为优质的保障,让总工作完成情况达到九十个百分点左右的质量评估。 展望未来,我将继续提高自身的职业素养和专业技能,进一步加强与项目各方面的沟通与合作,不断提升自身管理、协调和应变能力,更好地服务于公司和客户,为公司可持续发展做出新的更加积极的贡献。

材料员个人工作总结8

  不知不觉在材料员岗工作差不多一年了,作为10000号前台的材料员,赓续搜集材料和完善材料库是我们的工作和任务,更是可以进步前台话务员查找材料的精确性。总结来说,今年在材料采编工作有如下几方面:

  一、做好日常的材料编辑及维护工作

  截止至xxxx年11月26日,通过邮箱和oa系统共收到8724份业务文件,

  比客岁增加了xxxx份文件,同比增加了60%,也便是说均匀每个工作日对34份业务文件进行整理、校对、审核、录入,同时对动态的信息进行跟踪、改动、实时汇总上库。

  每天实时对前台的业务问题进行答疑,统计“客服查询单挂号系统”从xxxx年1月1日至11月26日共处置惩罚5832条业务问题,均匀每个工作日要处置惩罚23条问题解答,并将有代表性的问题通过常见问题解答的方法整理上库,使话务员对业务的了解进一步加深。

  对后台同事转派一些必要材料员协查的华为电子流工单进行实时回覆,以便后台同事进一步向其他部门进行核实环境和回复用户。

  二、按期参加前台聆听会议

  今年开始,10000号班组按期组织前台话务小组、材料员及支撑人员参加聆听会议,该会议主要通过交流,让前台话务员与材料员可以直接沟通、反馈咨识库存在的问题。收集了相关问题后,并实时完善咨识库。

  三、完善业务处置惩罚标准

  依据前台话务员及后台人员的反馈的环境,赓续完善业务处置惩罚标准。如“防止超级投诉”、“欠费申告期和非欠费申告期受理规范”、“移动业务受理标准”等。

  四、完善知识库系统

  第一,为了完善新咨识库平台,今年已共同测试新咨识库治理系统。

  第二,针对现行的咨识库存在的问题,已向相关人员提出需求。

  第三,为方便前台话务员查询知识库,已依据话务员的反馈的环境,已完善咨询库目录布局。

  五、在线客服处置惩罚

  今年至7月份,我们都必要及时处置惩罚在线客服,在线光阴为每天的8:30-12:00、14:30-17:30,用户通过网上营业厅的在线客服提出电信业务问题,例如:“如何网上兑换积分?” 、“现在解决宽带有什么优惠?” 、“为何我的话费这么高?” 、“小灵通是否有送话费优惠?”等等,我们都必须及时在线为用户解答,如遇到需出电子工单处置惩罚的则记录用户环境在华为工作流出单跟进;另外,晚上非在线光阴,用户通过在线客服舷沉粞员匾咨询的问题,我们于次日在线后必要实时进行回覆,解答用户所需。

  六、中国电信移动业务

  由XX年10月1日起,联通cdma业务的经营主体由中国联通变化为中国电信。因此,我们必要赓续完善中国电信移动业务材料。首先我们必要将原联通c网的旧材料、电信过渡期和现行电信移动业务材料逐一区分整理,以便话务员和后台同事方便查询和区分c网用户的材料环境。

  七、继承沿用表格形式编辑材料

  由于电信业务种类多,五邑各市的营销及各种资费也会因此存在个性化差异,话务员对各市的.规划很难凭记忆作答,现材料库不停延用表格形式进行编辑材料,以光阴、目标客户、规划内容、业务解决措施、注意事项、10000号受理指引等作为提纲,重点内容以颜色区分,应用视角后果使话务员方便查看,容易查找。由于该种形式前台话务员反馈后果也不错,因此今年继承沿用表格形式编辑各种材料。

  八、帮忙市场部做好营销规划的推广

  介入市场部和业务部门的规划整理和新规划的讨论会议,帮忙市场部在新规划推出前提出一些的看法,通过oa邮箱进行问题提出和反馈。

  九、做好话务应急共同工作

  对突发话务急增环境,做好10000号前台话务应急工作。如呈现片区性故障,导致话务员突增,即急时签入华为系统应急话务。

  XX年的工作思路

  XX年将一如既往抱着认真、细心、负责的工作态度做好材料的编辑工作。每天对材料实时进行整理、校对、审核、录入;对动态的信息进行跟踪、改动、实时汇总上库;按期收集话务员的看法,按期优化整理材料库;在编辑材料的同时对新、旧材料进行比较,对已过时材料进行备份储存;对散布在不合的目录但有关联关系材料的运用超衔接的方法编辑,方便查询。为了使到材料库更完善和方便前台话务员使用,我们会继承尽力做好材料采编工作的,并接收前台话务员的看法,赓续整改完善。

材料员个人工作总结9

  20xx年即将过去,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

  一.从思想上

  首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自身份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自身,在实际工作中,不断健全自身的知识,充分利用现代化的管理方法,努力把自身的工作做得更好。

  二.从学习上

  充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提升自身的业务水平,利用处物资管理考核办法,严格规范操作自身的业务。

  三.在工作上

  1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

  2.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,因此要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

  3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的.材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

  4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,推动材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  6.加强周转材料管理,提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

  四.工作中的不足

  长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,加强自身的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五.今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提升自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

材料员个人工作总结10

  时间一晃而过,弹指之间,,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作总结如下:

  一.了解市场行情,掌握市场动态

  在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

  二.把好材料采购关

  要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的.审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增多材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,保证工程的顺利进行。

  三.严格材料进场验收制度

  大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

  四.加强材料计划管理

  施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

  工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,因此要求全面、及时、准确。

  五.加强周转材料管理,提升利用率

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。

  在工作中,我一向严格要求自身,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提升充实自身,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自身马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

  我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自身成为一名优秀的员工。

材料员个人工作总结11

  回忆这一年来的工作,在各位指导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。作为材料员,工作中还存在许多的缺乏之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业知识,进步业务程度和工作才能,总结经历,更好的完成部门工作。现将一年来的工作情况总结如下:

  1、物资方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按方案进场,比照方案量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。

  2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:

  (1)呆滞积压、质量低劣的材料;

  (2)无使用对象的特殊材料;

  (3)超储藏定额悬殊的一般材料;

  (4)打短线物资应视消费施工的`需要,不能超过3—12个月的用量,超出者不予验收;

  (5)成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  3、收料:施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。对照物资方案表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库根据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始根据。

  4、验收:根据物资需求方案对进场物资进展按实清点、检尺验收和资料的搜集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与方案相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方工程经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。

  报验:进场物资资料要齐全有效,有可追溯性是查询的根据。本工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。材料验收合格进场后,各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要明晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进展报验报审

  报量:每月编制钢筋进场明细汇总表(标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、消费厂家等信息)呈报监理、业主方对量确认,以此作为商务钢筋调差及回收材料款的根据。

  5、钢筋、套筒等材料进场后及时提供实验员详细数量及使用部位,并催促实验员及时完成钢筋取样复试;套筒、橡胶止水条的送检检测;

  试验室出具报告后,核实报告内容,检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。

  进场的钢材,按照不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格,每60吨为一个批次,进展分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给实验员进展送检复试。

  6、及时搜集了供给商及材料消费商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、消费答应证、ISO体系认证、型检报告、产品检测报告,认真审查是否属实并满足要求,然后报监理业主方审核备案。内业资料:岗位职责、管理制度、供给商资质文件、物资签收受权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资方案、物资调拨、物资台账等资料分类建立进展管理。

  7、工程内部调拨及时做好调拨根据及台账为后期结算完好根据积极配合工程商务、财务及公司,完成每季度检查、考核及现场盘点工作,尽量做到不因物资为工程扣分。

  8、周转材料进退场及物资台账的管理加强周转材料管理,进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料由分包或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐;加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全原材进场台账管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。

  工作中的缺乏与今后的努力方向:一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有经历的同事比拟还有一定差距,材料上还在根本格式上彷徨,如今随已进入工程末期,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,增长自己的才干。为指导做一个好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决方法供指导参考。

材料员个人工作总结12

  XX年XX月来到公司,现在已工作一年半。岗位工作是统计以及结算。这份工作要求我,首先要敬业,要用积极认真的态度投入工作,选择了这个职业,选择了这个岗位,就要认认真真,尽职尽责的去完成。其次是要以严谨细致的态度去对待工作。在工作中要严格要求自身,做到一丝不苟。统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,我必须要认真、细致。要做到数据准确无误,因此必须要认真,仔细无差错。因此我们必须要有严谨细致的态度去完成工作。最后是责任心,岗位工作对我们来说是本职,我们必须尽心尽责的去负责,去完成。因此工作的效率,也取决于你对工作的责任心。

  一年半的时间很快就过去了,在这段时间里,我在各位领导和同事的关心帮助下,完成了自身的各项工作。工作的能力,心态思想与同事协作方面有了更进一步的提升,现将XX年度工作总结如下:

  1.结算员要把采购和销售合同都要具体整理归档,并了解合同的每一项内容,每个合同都严格按照合同签订的事宜来办理,如有更改或增补协议要及时与业务员沟通,按照增补协议来办理。XX年登记采购合同XX份,其中钙厂XX份,深加工XX份。销售合同XX份。

  2.开具发票要认真严格执行结算管理制度,一定要按照财务下发的文件执行。

  1)必须认真核实开具发票客户的合同以及订单是否可以开票。

  2)开具发票的资料是否合格与齐全,不合格的资料,要求他们更改为合格的。

  3)必须认真核实需要开票的'金额是否在可开具的范围之内。

  4)开票申请单数据要准确无误,要有相关人员的签字。

  3.我们要求一定要按照合同办理,超过合同约定欠款的,必须要有有权限领导签字的文件方可通过。XX年财务部更要加强对结算日常工作监督、严格各项制度的执行。保证每一张结算单的真实完整,进一步加强结算审核工作。在日常工作中,要求结算员要严格按照制度办理业务、规范言行,再进一步加强外部的沟通、内部的协调工作,严格按照部门职责做好本部门工作同时,做好与各个部门的联系、沟通工作,完成领导交办的其他相关工作。进一步提升结算人员的业务素质,加强结算员的业务理论学习,努力提升结算人员的高度责任心。

  一年工作中,尽管有一定的进步,但还存在着很多不足。专业的知识有限,工作还做的不够健全,有待于在以后的工作中加以改善。从中我学到了不少的东西,懂得了很多做人、做事的道理,做人要谦虚、从容豁达、懂得感恩、心态平和、不急不躁,做事要认真、积极、负责。在新的一年里,我将继续严格要求自身,认真做好本职工作,努力提升自身的专业水平以及工作能力。

材料员个人工作总结13

  自20xx年**月担任了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,认真处理好施工中的各项材料采购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作情况总结如下。

  一、加强材料计划管理

  施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

  二、加大成本控制力度

  严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  三、加强周转材料管理,提高利用率

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

  四、加强工程设备车辆的'维护和保养

  工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。

  五、做好机械防护

  机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  在过去的时间里,我所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

材料员个人工作总结14

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行材料治理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

  过去的一年在领导和同事的悉心关心指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的.成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

  一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情景。

  二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量精确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

  三、协作各班组精确准时购置临时需要的材料、工具。

  四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手续。

  五、统计各种材料的使用情景及数据,并反应给主管领导,确保日常生产的顺当进展。

  六、做好20xx年底的库存盘点。

  经过这一年的积存,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清晰的熟悉到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、规划、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本领;其次,就是与各班组的沟通要做到准时有效。

  并且,本企业是重点的安全防火单位,在日常工作中就要做到支持帮助厂内专、兼职安全员,并做到正确的引导和监视,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

材料员个人工作总结15

  材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料治理工作,提高企业的经济效益,是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广,量大,环节多,性质简单多变,极易发生问题,通过xx年的材料治理工作,我总结了以下治理阅历:

  一、优选治理人员,健全治理制度

  企业领导要自始至终重视关怀材料治理工作,对施工全过程加强治理,做到事前猜测分析,事中检查落实,事后评估总结,准时发觉和解决可能消失的问题,削减和避开损失。

  二、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料治理工作

  建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

  三、建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度

  以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的掌握、监视和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。

  四、加强材料规划治理

  施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。工程工程开工前或开工后xx天内必需拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的'要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。

  五、把好材料选购关

  要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三比照的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

  六、严格材料进场验收制度

  大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对以下材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特别材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3xx12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

  七、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和铺张,防止流失

  依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平坦,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丧失和避开混用,对失职丧失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的xx%,情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜亮,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  八、现场严格限额领料

  坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。

  九、加强周转材料治理,提高利用率

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。

  十、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作

  健全库房帐卡治理,准时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进展材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段,进展材料有用的分析和核算,这样可随时发觉问题,防止材料超用,把握材料的盈亏,通过核算总结材料治理的阅历和弊病,通过改善加强材料治理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国参加世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争剧烈、风云突变、布满风险确定是不行避开的。

  因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,增加自己的治理水平和业务素养,为建筑业的进展和提高企业的经济效益,做出应有的奉献。

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