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员工工作总结

时间:2023-11-28 06:58:13 工作总结 我要投稿

员工工作总结15篇(精选)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的员工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工工作总结15篇(精选)

员工工作总结1

  从学校到社会,从学生到职场人,我就业本来是算很晚的,但在xx年我完成了这个跳跃,从年初到苏宁的实习,经历了毕业的曲折,到新公司的迷茫,到执行任务的成长与迷糊,这天,在xx年的最后一天,我觉得很有必要好好的总结一番,回顾xx年的点点滴滴,无论是进步还是落后、成功还是失败、称职还是厮混,都有必要深刻的总结反省,以便在未来的职场生活中更好地定位自身、发觉优点,实现自我的价值,创造大于自我的价值。

  对于一年来的变化和行动,我从如下几个方面进行思考,尽量做到诚恳、真实、深刻、全面:

  一、思想方面:

  1、学生向职场人的转变。

  年初就开始在苏宁电器实习,在几个月的实习中,从一个纯粹的学生变得有那么一点像样的职场人,在实际的销售过程中,通过和同事的交流,观察、实践以及反复的思考后积攒了一些销售经验,但这是最基层的销售技能,还只是借助于活生生的产品来到达获利的.目的。

  进入公司以来,我用心的学习产品知识,也加大在管理、销售等当面的学习,期望首先成为一个优秀的员工,脱离学生思想的桎梏,早日做出自我的贡献。

  在这个过程中我用心融入到同事中间,期望取长补短,尽快的适应新的岗位,并力争做出应有的贡献,进入公司以来我力求自我在价值观和行动上都尽快的融入公司,为公司的发展尽自我的力量,也为了实现自我的价值。

  2、书本理论向社会实践的转变。

  一个学生,不免有些理想化和不切实际的空想,在实际过程中这夜难眠吃一些亏,但挺过来了就好了,吃苦耐劳是老祖宗传下来的优良品质,继承和发扬责无旁贷。从学生到员工,首先进行的就是思想上的转变,职场是充满竞争的,“强者淘汰弱者,快鱼吃掉慢鱼”就是生动的写照。

  只有经历过真正的考验才会明白现实不是那么容易的,只有具备吃苦耐劳的精神、不怕失败的态度加上任劳任怨的付出,才有可能具备成功的素质。书上的太多知识只是起着指导作用,而在实际的工作中往往更复杂,更需要随机应变的灵活和以不变应万变的冷静。

  在现实中,结果最重要,人和执行方式只要不违法但能够到达最佳效果就能够实行,结果最重要。

  3、参与者、受命者向行动者、自我的领导者转变。

  通常来说,一开始我只是一个唯唯诺诺的被领导者,按部就班的按照既定制度和领导指示做工作,但渐渐的我会有自我的思想、想法和见解,最重要的就是干好工作、不违反原则。

  我更倾向于做一个领导者,但这个的前提是首先我的是一个把自我领导好的人,如何更好地领导自我,让自我不断地发掘自我的潜力,创造性的完成工作,并提出有利于公司发展的推荐,不要做一个只会理解命令的员工,而就应是一个与公司共同进步,不断学习不断完善自身的“自我领导者”。

  二、工作方面

  1、完成任务:

  从重庆到深圳,从深圳到贵阳,从贵阳到开县,差不多半年来在实际的工作中我的贡献并不多,而受领导委派收款进展也不大,这固然有客观原因存在,但更多的恐怕是我的用心性还不够,做事也不够雷厉风行,太多的时候显得迂腐和软弱,殊不知太多的让步换不来实际的效果,作为年轻人就应具备一点凶悍和果决。

  新历的一年即将过去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的过程中不放松学习和总结,对于我来说每一天都就应是进步的,每一天都就应有变化。

  完成任务能够说是工作的最低要求和层级,这证明我还没有完全融入到工作中去,还没有把工作当成自我生活的一部分,还只是把它当做被逼着必须要完成的任务,这直接导致缺乏主动性和创造性,影响了工作效果和自身的发展,从这一点上来说,继续改变工作态度。

  2、追求结果:

  企业的最终目的是实现利润的最大化,无论是领导还是老板所需要的员工都就应是追求实际效果而不是只有工作态度,这样的前提就是潜力加上态度。就像一个企业只有不断的获得利润才有可能继续强大,一个员工也只有不断的完成工作才有可能不断提高自身,也相应地获得公司的认可。

  在开县的工作中,过多的把职责推给客观原因显然不公平,我的职责在于缺乏主动性,有时候息事宁人,过多的退让把主动权完全交给了代理商,这是工作上的失职。

  3、实现共赢:

  但具体问题具体分析,开县的市场和人买都是代理商一首开拓,如果完全全盘抹杀代理商的功劳显然不贴合大公司的气度,合作的目的是为了实现共赢。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相应的我们就不就应完全避开这个问题。

员工工作总结2

  一个员工,只有不断的改进自我,才会进步,才能走上更高的岗位!

  转眼间,我已进入红豆半年多,自己觉得进步了不少,很多事情自己都可以独挡一面,而且有了比较成熟的思路,在此我对公司所有同仁表示由衷的谢意。

  xx年6月9日我正式成为公司的一员,从踏入红豆的那一刻起,就被红豆文化与精神及至震撼,发誓:要做一个合格的红豆人。经过仓库实习和南办短暂培训,我被派往石家庄做驻外会计;一晃就是六个多月,经过六个多月的磨砺,企业精神“诚信务实创新争先”已深深扎根于我心中,在公司领导的领导与指引下,在广大同事的积极支持与配合下,我做了一些工作。现xx年底,对工作进行总结下,恳请大家批评指正。

  驻外会计时是双重领导,受公司财务科与xx营运部的双重领导,因此工作首先要符合公司制定的《关于办事处会计的规定》等文件规定,第二,要协助业务做好办事处的运营。

  我从以下几个方面总结下。

  一工作成绩

  (一)办事处制度方面

  由于我HOdO内衣营销公司设置办事处的历史不长,办事处的内部管理还处于起步摸索阶段,还未形成标准化的工作流程或自己的内部管理及外部监控体系,根据以往我的一些工作经验,对石家庄办事处(简称石办)进行了一些制度建设及实施,如下:

  1建立了石办档案管理制度,形成了价格档案、促销档案、合同档案、报表档案等。文件的整理及归档,有利于日后的查找及公司监督,更利于办事处环境的美化。

  2形成了石办帐务登记流程及报表登记规则。有利于新手上路及办事处财务统一,当办事处有很多商场专柜时,方便于财务管理。

  3石办仓库制度的制定,有利于明确工作责任和工作流程。

  4为了合理有效办事处空间,实行仓位制度,即每个货号的不同规格都有自己准确的仓库位置,仓库内不得随意放货。

  5根据数月的摸索及总结,形成了《HOdO内衣营销公司办事处工作手册》草案,并于xx年9月12日提交公司,在此我感谢领导的大力支持。

  6由于服装的偶尔断码,以及不同商场畅销商品的不同,我办事处采用内部调拨制度。制度内容:新百不好销的而东购畅销,新百调货至东购,反之东购调货至新百。

  (二)日常工作方面

  1费用控制方面:

  1)可用可不用就不用,必须用时才购买或花费。如:邯郸客户刘强退货至托运站,我们可以拉回来时,绝不打的或找车拉。

  2)寻找替代品用或更节省的方式,尽量避免费用发生。比如:登帐不用水性笔,而是钢笔,买瓶墨水即可;营业员用圆珠笔,可以首次给其圆珠笔,以后给其笔芯即可。

  2对于营业员培训费,工装等费用,要求其工作满半年以上者才予报销,并每次报销金额的一定百分比,有效控制营业员的.流动性及提高其向心力。

  3当天的事情必须当天完成。比如:我今天送的货,我必须第一时间送到;今天要发生的业务,我必须今天进行登记;等。

  4每天晚上必须写第二天的工作计划和备忘录,确保第二天的事及时完成,绝不给自己拖延的借口。

  5对营业员进行有效沟通。

  1)进行企业文化、产品知识、销售知识的培训;

  2)进行一些财务有效监督的要求;

  3)对营业员进行公司精神的传达和精神鼓励。

  6对仓库及时进行整理,建立了即时库存报表。

  (三)报表统计方面

  由于我办事处配备了电脑,我办事处正在努力实行“无纸化办公”

  1建立了东购、新百日报表销售数据库。

  2运用数据透视表功能,根据一周销售日报表数据自动汇总办事处周报表。

  3建立了东购、新百、办事处收发明细帐文件夹。

  4根据以上月末电脑做办事处月报表。

  5报表的作用更好的服务于销售及下年的销售预测。我与业务经常性的沟通,对报表及某时间段的销售统计及时统计。

  (四)销售方面

  新品执行价的制定;促销活动的申请、价格的调整,道具的使用等整个流程都比较熟悉,形成了自己的一些看法。这方面,我非常感谢石办业务:翁生。

  (五)安全方面

  我办事处禁止抽烟;离开办事处时,做到电器关掉,门窗锁好。

  二目前存在的问题及解决办法

  (一)办事处的空间问题

  我石办一室一厅的房子,办公室、卧室、仓库三合一,除了厨卫、阳台,可用空间比较小。冬季是旺季,货品厚而大,占用空间比较多。每次公司到货都要腾地方盘货;每次往商场配货都要一盒一盒地拿到仓库外面,效率比较低;目前虽然我办实行规格仓位制度,找货很方便,但盘点时比较麻烦。

  目前我石办只有两个商场,仓库勉强够用;但以后我石办不止两个,会更多,需要再租个仓库。这样,规格仓位制度能更好的实施;货号期初就可以备足,化解断码风险,提高销售。

  (二)营业员的工资问题。

  营业员的工资构成比较单一,如果加入考核工资,对其积极性及认真性将会有很大提高。办法:建立营业员积分考核制度。

  (三)商场营业员内购价问题。

  由于公司没有针对营业员的内购价制度,而营业员又属于我公司员工,对营业员的凝聚向心性不够。建议:在商场零售价的基础上统一折扣;或者在出厂价基础上上浮一定的比例。

  三工作的一点建议

  (一)办事处早会制度。办事处会计和业务在分工明确的基础上,是充分合作的关系。因此建议双方就一星期内的问题和成就互相提意见,互相分析,总结经验,吸取教训,找出不足,为办事处的迅速发展打基础。

  (二)制定办事处规章制度。办事处的工作进一步规范化和有序化。对工作人员的工作有序性和积极性,及有效性有非常好的促进作用。

  (三)在向公司补货方面,办事处畅销的货号及仓库的即时库存,会计最清楚,但对季节的把握,业务比较清楚。建议办事处补货以会计为主,业务多提意见。

  (四)促销方面,目前仅仅是降价促销,我办事处在新的一年里会谋求新的促销诉求点,比如在网络上及朋友聊天时等都可以渗透我们的文化,已得到更多的认知。

  (五)营业员例会制度。一是号召营业员向优秀营业员学习;二是有利于分析销售等。

  (六)目前办事处会计和业务共同完成办事处工作,对办事处负责,对公司负责,就销售提成方案需要公司进一步明确。

  四工作感想

  我记得刚进入HOdO时,周厂曾对我说过一句话:“目前事业正处于起步发展阶段,因此总会有这样那样的问题产生,但问题肯定会解决的。”周厂讲的非常务实,我一直铭记在心,办事处的工作是辛苦的,最忙的时候忙到半夜两点半,琐碎的事也非常多,但我从未退却,深信一定有头绪的,一定会解决的。做了才会知道,做过以后回想就是那么一回事,没什么可怕的,而且解决如此而已。经过六个多月的磨砺及摸索,我已形成了自己的一些工作方法及看法,已经有了自己的一套运营思路。对于办事处的工作不再陌生,而是很平静,相信自己肯定会解决未来的一切问题。

  因此我把自己认为对的、做得比较好的呈现给大家,同时也把问题和不足呈现给大家,恳请领导批评指正。

  相信经过我们红豆人的共同努力,一定可以既往开来,在新的一年里,把红豆打造为中国第一文化品牌,铸就万世基业。

员工工作总结3

  xx农场社区爱心超市,在xx农场党委、农场民政局的大力协助下,社区居委会兴办了向社区特困群体提供救助的爱心超市,于20xx年10月正式投入使用。通过开展捐钱、捐物、米、油、衣服、闲杂物品、生活日用品等,畅通了“爱心超市”的进货渠道。同时“爱心超市”制定了严格的管理制度,对捐赠的物品、资金由专人管理,建立好台帐,实行专款专用,专人监督。

  xx农场社区爱心超市以“扶贫济困、互助互济”为宗旨,以满足社区特困群体生活需求为目的,通过动员社区成员、单位和社区居民捐助资金、衣物、生活用品,常年为特困居民无偿提供衣物、生活用品,解决特困户的生活困难。xx农场社区“爱心超市”以xx农场社区为基础,面向辖区低保户、特困户和丧失劳动能力、无依无靠、无生活来源的“三无”孤老残幼等弱势群体免费提供物质帮扶,让贫困户自选所需。凡进入“爱心超市”的'特困人员,都要统一建立档案,填写申请卡,经社委会讨论、评审后,发放“爱心卡”,根据各户的不同情况,每户按季度持“爱心卡”到爱心超市由工作人员审核登记后免费领取捐赠物资物品。xx农场社区还要用社会捐助的资金统一购置全新的生活必需用品,再以极低的价格出售给特困户。通过互助救助这一有效形式,逐步形成社会捐助服务网络,今后“爱心超市”不仅对特困户开放,还要对社会开放,使广大社区居民也能到“爱心超市”购买物品,所收到的资金将作为捐赠款,继续为扶贫济困做贡献。由于改革、改制的不断深入,社区出现了大量的下岗、失业、无业人员,另外社区还存在很多残疾、重病及单亲家庭,他们的生活都十分困难,有的甚至还没有脱离温饱线,他们也是我社会大家庭的成员,关心和帮助他们光靠政府的扶持是远远不够的,关爱和援助他们,帮助他们渡过生活难关,是我们每个公民应尽的义务,也是维护社会稳定的重要举措。

  为了给社区困难群体送去更多的关怀,弘扬中华民族扶贫济困、一方有难、八方支援的传统美德,xx农场社区建立了旨在帮助困难群体的爱心助超市,发出倡议,在辖区范围内广泛开展并长期坚持以爱心捐赠为主题的社会捐助活动,为社会各界搭建援助困难群体的平台。希望社会各界可以单位或个人的形式,以捐赠衣、被、米、油、面、家具、电器等日常生活所需用品为主,也可以捐赠现金,各单位、个人将捐赠的物品及现金交到xx农场社区居委会或直接送到爱心互助超市,超市进行统一清理、登记、存放和保管,并根据辖区贫困户的需要情况及时向他们发放。

  “爱心超市”共收到各类捐助价值5.5元,发放物品1661件。救助低保户150户。非低保户50户。

  “只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间”。朋友们,伸出您的援助之手,献出您的关爱之心,共建xx农场社区爱心超市,共同帮扶我们的困难群体。众人拾柴火焰高,让我们用真诚的爱心、热情的双手去温暖那些困难群体的心田,把xx农场社区“爱心互助超市”办成社区内单位、居民和困难群体的“爱心屋”。

员工工作总结4

  为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果。具体做法有:

  一、制订并健全了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒明确提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。

  二、加强教育培训,提升职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验。另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提升每个职工的.整体素质,更好地为教职工服务。

  三、加强硬件建设,杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放不错。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,保证操作安全和食品卫生安全。

  四、坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。

  1、建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增多花色品种,吸引了不少同学前去就餐。

  2、在大厅开设24小时值班窗口,保证学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。

  3、千方百计控制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭,保证学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。

  4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随时解决学生反映的问题。

  5、提供助学岗位18个,解决了特困生的燃眉之急。

  由于学校各级领导对餐厅工作重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了不错的基础,加强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感,形成不错规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩,保证了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。

员工工作总结5

  时着时间的流逝,新的一年悄悄地来到了我们面前,今年也将在这个终点停止前进,明年也准备与之交接。对我来说,今年我见证了公司的成长,见证了自己的转型,见证了时间的流逝。未来一年的旅程可能很遥远,但这是一段新的旅程,一段新的人生经历。为此,我想在这一刻整理总结一下今年的整个工作。

  一、保证良好的工作作风。

  虽然我现在只是公司的一名普通员工,但在我心中,我仍然有一个非常崇高的理想。我想通过自己的努力,一步一步地爬到高峰,探索,挖掘。每个销售人员都会有一个目标,一般来说,我们都应该有野心。野心,如果我们用得好,就是推动我们前进的利刃,如果不掌握尺寸,可能会把我们拉进深渊。因此,我也清楚地知道,在这份工作中,我应该有一些野心,不能被这种野心所控制。我应该有自己的想法和方向。所以有点欲望 希望我在工作中一直严格管理自己,保持良好的工作作风,为自己的工作树立良好的标准,防止自己犯错误,防止自己偏离。一路上保证工作的原则和标准成了我的要求。

  二、工作中的不足

  事实上,今年的工作中没有什么大的错误,但仍然有一些小问题。

  1.有时候做事会分心,导致一件事做得不好,一件事做得不好。这是非常不正确的.。意识到后,我尽量调整自己。

  2.有时候和部门同事沟通的时候太强势了。同事们也告诉我,当我在工作中遇到一些问题时,我对自己的看法太强硬了,似乎整个人都太强势了。我也会纠正这一点,保持和平的工作态度。

  3.对时间的把握不是很好。有时我总是喜欢把工作拖到晚上。我宁愿加班也不愿花更多的精力。事实上,这个习惯是不好的。从长远来看,它会影响我们的工作效率。

  三、未来新计划、新征程

  事实上,我期待着明年。今年一结束,明年就会重新开始。任何重新开始都会让我们站在同一条起跑线上。在这个时候,这取决于我们各自的努力。这是一场公平的竞争。我也为明年准备了自己的计划。我将继续在工作中进步和探索。请期待我的表现!

员工工作总结6

尊敬的各位领导和同事:

  xx年9月22日我怀着无比激动进入xx公司,至今已经3个月有余。在这3个多月的时间里,我在__学到了很多专业知识以及做人的道理,为此我做一下xx的工作总结和xx年的计划。

  一、关于工作方面:

  在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方面的工作,对我来说这份工作十分陌生,一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧,庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的'集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。

  1、工作表现和收获:

  能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

  在工作的过程中,我努力学习,尽心尽力的把所有的工作力求做到,但是仍然有诸多的不足和缺陷。

  2、工作不足:

  (1)由于工作方法不到位,在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下;

  (2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷,经常会对一些事不进行跟进处理,导致出现虎头蛇尾的现象;

  (3)工作不够细心。

  3、工作计划:

  针对xx年我工作上出现的失误,在xx年我会从以下几个方面把工作做到更好:

  (1)加强与各部门沟通,学习掌握沟通方法,提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。

  (2)对每件事都要进行事后跟进,避免出现虎头蛇尾的现象。

  (3)对于公司部分规章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便与失误。

  (4)多向其他部门学习,多多了解与接触,进一步充实自己。

  二、对于企业的认知:

  自xx年xx月xx日至今短短3个月的时间,在这三个月里我对xx有了进一步的认识。

  xx是一个文化气息浓郁的企业,在xx我看到各部门通力合作,员工之间友好相处,主管之间以礼相待,员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合,也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观,教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。

  还记得在年会上的时候,当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候,田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼,让我们赶紧先吃点,餐会结束后,田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西,当时真的特别感动,有种想哭的冲动,谢谢田姐对我们的关心,好像家人一样。不仅这些,还有杜总在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的这些无一不在证明__是一个团结和睦的大家庭,我也越来越坚信进入x是一个正确的决定!

  总体来说,到xx的这一段时间里,我尽心尽力,努力工作,力求把工作做到,在这份工作中虽然存在很多不足,但是特别感谢各位领导对我的包容,也特别感谢部门同事对我的指导与帮助,更感谢其它部门同事对我的支持。在xx年我会更加努力,也希望大家能够一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的领导下,各位同事的努力下,我们__的明天会更加美好!谢谢大家!

员工工作总结7

  工作这段时间,我深深觉到自己还有很多的不足之处。通过这月的努力工作,对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力。领导安排的临时工作。对事不对人才能把工作做得更好。人与人之间在生活中工作中难免会产。我们要避免工作中的小错误,而不是抱着无所谓的态度。。

  一、工作所“得”

  刚到公司时,对产品方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导及同事的帮助和培训下,很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。工作这段时间,我深深觉到自己还有很多的不足之处。作为企业的一名督导,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  二、存在的不足

  通过这月的努力工作,发现自己一些问题和不足,主要表现在:

  (1)对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;

  (2)有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;

  (3)面对问题过于急躁,缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

  三、近期工作计划

  1、20xx秋科主题道具更换的稽核,固原春夏主题道具当地报废;

  2、于9月11—9月13日xx人东及xx光华店及9月13—9月18日王府井、9月底宜徐府这几场推广活动的跟进,确保所有宣传物品到位,让活动顺利开展取得好的业绩;

  3、对集团36周年庆全国联动的跟进,礼赠品及宣传物品的发放及进行,随时了解此些活动的.宣传情况,执行力度的稽核;

  4、加强对公司陈列方面的学习,这样在后期巡店中才能更好给营业员陈列示范,从而更好的维护品牌形象;

  5、对10月份推广活动内容的确认跟进及相关物料准备;

  6、领导安排的临时工作。

  四、心得体会

  1、事无巨细,每一样都要认真完成。事情不管大小,都要认真对待,避免错误发生的同时还能做得更加完善。

  2、学会领会领导意图。领会领导意图是一个很大的命题,要真正做到特别难。做事情要想领导之所想,急领导之所急,才能把事情处理得更加漂亮,不耽误时间。要求做到有效的沟通。

  3、对事不对人才能把工作做得更好。人与人之间在生活中工作中难免会产生一些小摩擦,但是做事应该要对事不对人,这就是成长。

  4、只为成功找方法,不为失败找理由。我们要避免工作中的小错误,而不是抱着无所谓的态度。

员工工作总结8

  去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,****物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据****的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况:

  (一)房屋管理

  房屋管理是物业管理的重要内容之一。

  为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

  (二)公共设施、设备的管理

  为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

  (三)绿化管理

  为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的'情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

  (四)环境卫生的管理

  环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  (五)小区安全防范工作

  小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。

  为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

  二、今年完成的重点工作

  (一)业主入住前期物业管理工作。

  (1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;

  进驻****后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

  (2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;

  在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

  (3)搞好保安员前期的培训工作;工作总结

  保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

  (4)配合开发商的售楼工作;

  为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块****宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

员工工作总结9

  随着我司新一年度的开始,各位员工已经完成了自己工作计划中的一半,为了更好的评估员工的工作表现和为下半年的顺利进行提供保障,我作为工作负责人这里对员工的工作进行总结。

  一、工作目标和任务

  今年的工作目标是发挥公司的特点,继续提升服务质量,扩大公司影响外,在市场上获得更多的客户,提高公司优势的营销策略,完成公司业务目标并按时完成上级指定的任务。员工针对自身工作特点和岗位任务,在上半年制定了和目标和规划,大致如下:

  1、销售部门:上半年主要目标是扩大公司影响力,在市场上获得更多的客户,提高公司优势营销策略。

  2、客服部门:以客户为核心,不断提升服务质量,协助销售部门顺利完成销售目标。

  3、运营部门:协助销售部门根据客户需求及时处理订单,保证物流畅通、准确、及时。

  4、后勤部门:确保公司每日运转稳定,为员工生活提供保障。

  二、工作进展和完成情况

  上半年工作进展和完成情况方面,大家都没让我失望,在这里对大家表扬一下。

  1、销售部门:销售部门今年的增收任务很重,但在上半年时间里,公司当月销售额均保持了较高水平,其中,销售主动拜访的客户数目较去年同期增加了20%,增量率非常优异。

  2、客服部门:客服部门围绕客户为中心,一直提升服务意识,减少投诉次数。反映客户体验的指标,如客户满意度,重复消费率等不断提高,达到预期目标。

  3、运营部门:上半年期间,部门与销售同事密切合作,完成订单数量,及时安排运输,使得物流畅通,及时准确,特别是在疫情期间,协调下游客户和物流渠道,使得客户收货和发货及时,场景转换顺利。

  4、后勤部门:上半年,后勤保证了公司每日正常运转,确保员工生活的各个方面能得到良好的照顾,每个员工都体验到了公司的关爱和温暖,体现了公司的人文关怀。

  三、工作难点及问题

  在工作总结中,不能只看好的一面,也需要看到存在的问题和不足,共同探讨解决方法和途径,下面总结一下工作过程中需要改进的地方:

  1、销售部门:某些销售员的达标率在下降,需要针对原因进行分析和定位,有针对性地制定计划。

  2、客服部门:客服部门还需要加强与销售部门的沟通,全了解客户的需求和问题,且开发捆绑销售业务,增加公司利润。

  3、运营部门:部门能力与订单增长比较不匹配,需要加紧部门培训,以提升运营的专业水平。同时,部门需要优化与下游物流公司沟通的流程和标准化。

  4、后勤部门:员工宿舍和食堂的环境卫生方面还是存在一些问题,需要进行整改,提高员工生活的舒适度,同时为了员工的身体健康,食堂也要考虑菜品健康与营养的问题。

  四、工作质量和压力

  员工的工作质量非常不错,推进程度快,达到了预期目标。但是,作为一家发展的中型公司,员工和部门之间的目标确定和职责分配还有很大提升空间,部门之间的协作还有待完善。员工整年的工作压力很大,需要一定的休息和放松,季度旅游活动这类活动可以适当增加,通过放松和良好的`环境运营到调节员工压力。

  五、工作经验和教训

  1、在今年的工作中员工针对自身特点合适制定工作目标和规划,在此过程中相互间合作,积极沟通,推动各项工作按计划顺利进行。

  2、在工作过程中,员工和部门需要更加关注公司整体目标,以及跟上级的预期目标,避免分散重点力量不集中,使工作重心偏离方向。

  3、在日常工作中,员工需要和自我检视提升自身能力技能,不断加强沟通和协调综合发展的能力,以适应公司不断发展变革的需求。

  六、工作规划和展望

  1、下午半年的工作还有一半,员工和部门需要保持高度消,密切合作,安排好时间,掌握好节奏,履行好自身的职责任务,确保公司每个部门都在自己的岗位上有所作为,完成好各项工作任务。

  2、明年的工作需要在今年的基础上,进一步精细和完善,制定更加适应公司和部门发展需要的计划和目标,同时注重员工培训和管理,确保员工的个人能力和部门发展能力可以完善匹配公司收益增长指标。

  3、为了进一步提升员工的工作经验,需要适当培训员工和部门人员和管理技能培训,以增加他们的发展空间,让员工更好地适应公司不断变化的需求。

  以上是员工工作总结的内容,我认为这对公司的管理和员工的发展都会有所帮助,祝全体员工工作顺利,事业有成!

员工工作总结10

  20xx年,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持协助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,须要将来不断学习、不断积累工作经历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下:

  一、踏实的工作看法

  一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量幸免工作中出现任何纰漏。

  〔1〕每天我都谨慎做好各项效劳工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

  〔2〕文员日常的工作内容比拟琐碎,须要细心、慎重,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

  〔3〕在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政人事工作

  谨慎做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们幸免后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,踊跃、主动的做好本部门日常内务工作。

  1、日常接待工作:接打电话时,运用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求协助的人员,我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。

  2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进展领用登记。

  3、文件管理工作:依据工作须要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。

  4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进展分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

  5、聘请工作:查收邮件阅读简历,预约支配应聘人员进展经理面试以及总经理复试。

  6、商务会议及展会行程支配工作:制定出差打算表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进展。

  7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保刚好支付相关合作公司的月结费用。

  8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期去网站跟踪查询客户签收状况,如发觉有不正常的快件,刚好反响到对外业务人员和相关领导。

  9、帮助工作:帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的传播活动。

  三、xx年度所学学问

  1、行政部门经理xx的指导:学习正规化的文档管理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

  2、单证部门经理xx的指导:学习根本的外贸学问、国际快递的运费核算及本钱限制、根本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。

  3、船务部门经理xx的指导:英文软件及学习方法的供应,还时刻提示我加强英文的`学习及熬炼等。

  4、设计部门经理xx的指导:photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计。

  5、业务部门经理xx的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

  6、财务部同事的指导:费用申请单的标准填写、存档文件的正确装订方法。

  7、外贸业务员xx的指导:对外邮件INOUT的整理及归档方法,加强英文阅读实力。

  8、总经理xx的指导:INTERNET的广泛运用,专心做好每一件事。

  9、董事xx先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最终没有胜利也没关系,至少曾经努力过。

  四、20xx年度须要努力的方向及感想

  助理对于我来说是公司对我实力的一个确定以及给予我的一个新的挑战,盼望能通过近xx个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的须要,在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感谢公司的栽培和赐予学习的时机,感谢同事们的每一次协助,今后我将不断自我鞭策,自我鼓励,时刻严格要求自己专心做好每一件事,盼望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更盼望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依靠部门经理,不再依靠同事们,不辜负造就我协助我,让我成长起来的人!

  20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也盼望能和公司一起成长,共同进步!

员工工作总结11

  在试用期间,让我欢喜让我忧,有第一次推销的成功喜悦,也有被拒之门外的伤心往事,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又有秩序。像我这样一个新人,刚进入公司,就进入一个全新的领域,一切都充满了陌生和好奇。我原来是在新网的代理公司工作,主要是负责客户服务及销售的工作,所以我对互联网是有一定的了解,对新网也是有一些了解。我是8月8号正式到公司报到上班,刚到公司的第一周,我学习很多关于公司概况及互联网行业概况的知识。

  在9月,我正式接管了会员销售的工作,每天的工作都很充实,主要包括会员的续费,新会员用户的开发及问题的处理,周一,我要将统计好的周报按时发给各相关负责人那,每月初也要做相应的统计报表,虽然工作很繁琐,但是我觉得很充实。原来负责会员的同事经常会传授些经验给我,并且会带我一起去拜访会员客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看。然后,仔细地分析给我听,从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,为我日后独立完成销售工作起到了至关重要的作用。

  期间,每天早上的第一项工作就是打开 3、4、5、6期,CDMA 1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按年度、月度动力设备维护计划并组织实施,完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务,保证日常维护工作按月度维护作业计划正常进行,发现和排除通信网络的故障隐患,完成本部门各项通信指标,按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UpS、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行例行的维护巡检,及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决,以保证通信网络中的动力设备的'正常、稳定运行。

  主要工作成绩:

  1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题,开通了具备上电源、环境监控的基站监控,建立并完善环境监控系统,使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能,减小基站维护工作中不必要的工作量;

  2、空调维修:加强基站空调的巡检和维护的力度,保证基站温度的恒定,使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度,提高机房空调工作的稳定性和维修及时性;

  3、发电机保养,移动油机车应急通信抢险发电;

  4、基站电源及监控问题处理;巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元检测电压、电流不准确产品缺陷,协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题,要求设备厂家更换全部基站CSU(监控单元)芯片,消除基站动力设备正常运行中的隐患;主要以自身力量为主(目前的维护重心主要由我们自己为主),决不依赖设备厂家的技术人员。

  5、动力设备维护体系的建立和完善

  移动通信机房、基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证,通信电源是通信的心脏,一旦电源发生故障,将使整个通信网络陷于瘫痪状态,甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主,维护过程中注重维护质量,严格遵守设备操作维护规程,使动力设备处于良好的运行状态。

  维护管理≠维修,日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题及时反馈,积极地积累经验,完善和规范化动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度,制定动力设备维护日常工作计划,实行了维护工作规范化、制度化;

  加强设备维护的细致工作:维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训计划;维护档案的完善:设备履历(档案)、故障记录、巡检记录存档以备查;

  周密计划、统筹安排、认真实施是我们顺利完成各项工作的关键,制订完整的维护工作计划,掌握每项维护工作的进展情况,将每周的工作和整体工作计划对应,加强工作计划的可操作性,维护工作中每项具体的工作都有的放矢。

  以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容:

  1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈,完善和规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度,工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。

  2、制定动力设备维护日常工作计划,按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化;

  3、标准化机房建设;

  4、建立基站动力设备故障处理流程和时限,对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答复;

  5、全面提高维护人员技术水平和工作能力:

  我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一,还没有许多时间投入到业务学习方面,我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件,让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高,从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率,两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平,对动力维护中心人员提供技术和业务指导,并积极组织技术培训和业务学习及技术交流,提供设备厂家的培训机会,目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法,对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力。

  维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系,并认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅,树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心,最终的目标:部门管理规范化、制度化、程序化。

  以上为本人在移动通信业务部的工作总结。

员工工作总结12

  作为工作负责人,我认真负责地组织了团队进行一年的工作,在此总结过去一年的工作,希望对以后的工作起到指导和借鉴作用。

  工作目标和任务

  我们的工作目标是以客户需求为中心,为客户提供高品质的产品和服务,实现公司的战略目标。我们的工作任务主要包括:

  1、提升产品质量。改进产品质量标准,减少产品缺陷率并及时解决客户投诉问题。

  2、提高客户满意度。开展市场调研,充分了解市场需求,针对客户需求设计和生产符合市场需求的产品。

  3、优化销售渠道。加强与代理商的合作,开拓新的销售渠道,扩大销售规模。

  工作进展和完成情况

  在过去的一年里,我们专注于产品质量和客户满意度的提升,完成了一系列的工作任务。

  1、产品质量提升。我们进行了一系列的质量改进措施和培训,通过完善的流程和遵守流程,把产品质量提升到了一个全新的高度。

  2、客户满意度提升。组织市场调查,了解客户需求,我们设计出了适合市场的新产品,得到了客户的认可。

  3、销售渠道优化。我们积极开拓新的销售渠道,发现并签约了许多新代理商。并与老代理商保持良好的沟通。

  工作难点及问题

  在工作中,我们也遇到了一些困难和问题。

  1、员工团队相关问题。团队合作力不够,需要团队协作能力的提升。此外,个别员工缺乏工作积极性、整体工作效率不高,需要加强管理。

  2、产品市场需求。市场需求快速变化,我们不能及时掌握市场发展动态,有些产品无法符合市场需求,需要增强市场调查和研究能力,把产品设计扎实地与市场需求结合。

  工作质量和压力

  工作质量体现在完成的任务、目标以及质量提升等方面。我们进行了一年的.工作,在产品质量、客户满意度和销售渠道等各方面都有了显著的提升。但由于市场需求快速变化、产品竞争压力大,对我们的压力也很大。

  工作经验和教训

  在过去的一年里,我们取得了一些经验和教训。

  1、团队建设。更好的团队合作力是工作中非常重要的一点。团队成员应该互相帮助,提高员工团队的整体协作效果。

  2、市场调查。市场调研是很重要的工作之一,利用市场调查数据掌握市场需求信息,能够更加符合市场定位,设计出适合市场的新产品。

  工作规划和展望

  在未来的工作中,我们有了一些规划和期望。

  1、团队建设。加强团队协作效果,提高员工积极性及工作效率,构建更加高效的团队。

  2、产品设计和市场调查。把产品设计扎实地与市场需求结合,充分了解市场的需求与竞争状况,提高产品竞争力和适应能力。

  总之,我们一年的工作中取得了一定的成绩,但还有诸多需要改进的地方。在接下来的日子里,我们将继续加强团队建设,提升产品质量和客户满意度,优化销售渠道,把公司事业推向新的更高层次。

员工工作总结13

  作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,我们xx木业保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于xx木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下几项工作:

  一、抓队伍建设

  一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力,并每月对全体队员(特别是新队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司理念,紧紧围绕x总提倡的“客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训和到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。

  二、重视客户单位的安全防范

  善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,确保公司的财物不受到损失,在7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员,xx木业的是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有及时在银行取现金,所以引起客户的不满意,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规,由于我们坚持原则,不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹,避免了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷消灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事件有了更多的!!处理问题的能力日渐成熟!

  三、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则

  每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的.指导思想,成功扑灭生产车间火灾,事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发现设备冒烟起火,在及时拨打救火电话的同时,迅速进行扑火,组织人员撤退,由于扑救及时,没有造成人员伤亡和财产损失,避免了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!限度地保护了客户的合法利益!

  四、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,加强队员的品德教育,坚决落实保安公司的各项纪律制度

  如队员xx到附近的赌博。我采取坚决果断的,坚决开除和调离我xx木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  五、其他方面

  1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

  2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

  3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够及时准时到岗交接班,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

  最后我代表我们xx木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为xx乃至是全国的品牌公司,祝x总及公司各位领导新年快乐!

员工工作总结14

  三个月的时间好像只是一场梦一样,在这三个月来,我从一名懵懵懂懂的试用期员工变成如今在工作中努力奋斗的新员工,这样的转变,在三个月前的我是完全无法想象的。

  就算是在如今,回忆起来也确实非常的不可思议,三个月前,我走出了学校的“高塔”,并来到了xxx公司这一全新的发展地!回顾这三个月,尽管这一段时间的学习和工作都算不上顺利平坦。但在经历了这么多之后,我自身作为xx岗位员工的能力也有了很大的提升!这使得我能通过试用期的考核,并在如今成为正式的xxx员工!

  现在,试用期的工作过去,我也要对自己这几个月来的情况做一个详细的总结,让自己好在接下来的工作中更加顺利的完成任务!以下是我的工作总结:

  一、个人情况总结

  在这段时间的工作中,前期,我作为对工作几乎一无所知的新人,主要是与其他新员工一起在xxx的教导下进行基础培训。回顾这场培训,尽管在仅仅只有短暂的x天时间,但在xx的积极教导下,我们却通过这x天的时间,充分的记住了作为一名xx员工的基础知识。并顺利的完成了培训的考核。

  但是记住并不等于掌握,在后来的工作上,我被安排由xx前辈负责教导。在前辈的指点下,我一点点的熟悉着工作和之前学会的技能。在一次又一次的失败中,我也总结到了许多个人的经验。并且,在后来,我也了解到在xx这份岗位中,我们现在所做的也不过是最基础的工作而已。在后面,还有更加复杂的工作需要去学习和掌握。

  二、工作情况

  尽管只是一名试用期员工,但在工作方面我一直保持着演技且细心的态度。面对自己的工作任务,我会多次检查并确认,以此保证自身的`正确率。且在前辈的传授下,我也逐渐掌握了更加方便的方法去完成自己的任务,尽管有些方法并不适合我的习惯,但我也因此学会了独立思考,并完善了自己的工作。

  三、试用期的总结

  总的来说,在这场试用期中,我充分的掌握了一名xx岗位员工所应该有的能力和知识。但相比于其他的前辈,我在工作的成绩上还有许多的不足!为此,我也会在接下来的工作中继续努力,让自己更好的掌握工作能力,加强个人对公司的贡献!

员工工作总结15

  光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一起先对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家假如团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。

  财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区分于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一起先的主要的工作重点。

  随着认知程度的深化及对账务处理娴熟程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的'连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都根本驾驭了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高

  了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。

  搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流淌状况等,这些能够为商场销售产品订货的精确性,刚好性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的局部。

  工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。

  在那里也非常感谢领导们对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会接着努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!

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