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银行工作总结

时间:2021-11-18 10:14:41 工作总结 我要投稿

实用的银行工作总结合集5篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的银行工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的银行工作总结合集5篇

银行工作总结 篇1

  (一)抓基础,拓客户,存款、客户增长效果明显

  支行以“抓基础,拓客户”为发展思路,截止12月31日,一般性存款日均余额达13482万元,比年初新增8384万元,完成全年指令性计划的156%,完成指导性计划的130%;其中,对公存款日均余额5036万元,比年初新增3019万元,完成全年指令性计划的203%,完成指导性计划的169%;个人存款日均余额8446万元,比年初新增5365万元,完成全年指令性计划的.138%,完成指导性计划的115%;

  对公有效客户30户,比年初新增19户,完成全年计划的271%;个人有效客户1042户,比年初新增687户,完成全年指令性计划的191%,完成指导性计划的127%;对公结算账户137户,新增92户,完成全年计划的368% .

  (二)落实好主办行制度,加强银政合作,推动各项业务发展

  20xx年4月份代理新区县干部职工8000多万元的集资款兑付,在这次兑付工作中,我行凭借优质的服务,赢得了新区领导的好评,开立财政零余额帐户两户,财政专户三户,实现公务卡发卡300余张,在新区形成了新区领导推荐重点项目,重点局委推荐重点项目的局面,为我行下一步打下了良好基础。

  (三)抓好业务发展突破口,大力发展房贷业务。

  由于我行周围没有工矿企业,而房地产开发项目较多,根据支行地理位置特点,我行制定了公司业务优先发展房贷业务的方针,通过房贷业务推动其他业务发展。

  经过不懈努力,我行先后营销了鑫苑、紫薇盘,全年发放按揭贷款1.3亿元,同时带动了其他业务,共计发卡1000余张,办理电银1000余户,沉淀资金5000余万元。

银行工作总结 篇2

  今年来到银行做柜员的工作,我也是认真服务客户,得到赞扬,和同事的相处也是还不错,而自己也是要继续的努力来做的更好,一年工作也是在此总结下。

  面对客户的工作,其实以前在学校也是做过一些模拟,同时也是在实习中去更熟悉了但真的到了岗位,其实我也是有压力的,面对的客户也是不一样,同时也是没有了同事在背后时刻的指导我,做得好或者差都是自己的,所以我也是更需要谨慎而有好的服务态度去做好工作,同时自己的努力也是没有白费掉,反而也是由于自己的一个努力让自己工作开展的还是不错,得到了很多客户的肯定,而自己的服务我也是知道作为新人,只有态度更好一些毕竟自己的专业能力其实还有提升空间的,一些情况的处理不太懂的,我是会找同事来帮忙解决同时也是要安抚好客户,特别是一些我没有权限的事情更是如此,尽量的来让工作在我的岗位上去处理好,而不用让客户再去找其他的同事解决。这样也是可以更好的提升客户的体验,以及在自己来说,同事的帮忙其实也是一个让自己去学习的机会。

  我也是一直以一个新人的态度面对自己岗位的工作,柜员为客户去服务,有些方面我也是清楚的确比较的`简单,但这是对于自己来说的,但客户对于银行系统也是不熟悉,而且平时的时候也是不会了解这些方面,所以才需要我们这些柜员来帮忙处理,同时我也是会多站在客户的角度来看问题,多为他们而思考,这样处理工作起来也是会更加的理解他们,而将效率去提升,一些枯燥的工作也是可以在其中看到问题的所在,积极的态度也是让同事们更加的认可我,更愿意来教我,有时候发现了我的问题,也是会告诉我,让我明白又是该如何来做才是真的可以处理好,柜员工作虽然在银行整个体系来说是比较基础的岗位,但是我也是知道无论是什么工作,如果自己愿意去学习,那么也是会有收获,如果不去学,那么也是容易被淘汰的,社会的竞争很大,我也是要继续的去提升自己。

  一年工作里面,看到问题,自己也是改善了方法,同时也是要在来年,在柜员工作里面去积极服务好,让自己被更多客户肯定,自己也是要规划好一年的工作,也是相信可以去让领导和客户都是满意的。

银行工作总结 篇3

  200X年对**支行来讲,是辛苦耕耘的一年,是适应变革的一年,是开辟立异的一年,也是理清思路、加快成长的一年。在全部员工的互助竭力下,**路支行坚定年初订定的工作思路,克服重重坚苦,联合同等,勇于开辟,在坚定典范策划、防备风险的前提下,以成长为主线,以利润为目标,以高品格、专业化办事为伎俩,自动扩大市场、立异产品、培养客户,兑现了各项交易的周全、急剧增加。现将200X年工作环境报告请教以下:

  1、策划事迹

  1、负债交易:中断11月底,我行全口径存款时点到达60978万元,较年初增加2358万元,此中对公存款余额达28614万元,较年初增加1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增加833万元。中断11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增加1020万元,此中对公存款日均已浮出水面,较年初正增加39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

  2、资财产务:中断11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目告成营销4亿元贷款,并别离于9月底投放2亿元、11月置换1亿元巩固资产贷款,有效调整了我行的贷款布局,进步了利钱收益程度。同时,我行本年在房地产项目贷款营销上也获得了较好的成绩,别离营销**、**两家优良房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融交易打下了精良的根本。全年累计收息到达634.26万元,资产质量精良。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收益到达6.6万元。

  3、中间交易:本年我行对中间交易收益的认识有了较大的进步,并自动拓展中间交易收益的各种渠道,自动构造收益,进步收益程度。中断11月底,全年累计中间交易收益达172万元,比客岁增速到达215%。此中10月份我行收到第一笔财务顾问收益7.5万元,以及国际结售汇收益2800元,开辟了新的中间交易空间。代办发售国债1651万元,基金1300万元,信任280万元,各种保险25万元,理财产品中间交易收益到达**万元。

  4、国际交易:本年我行国际交易有了较大的进展。经过议定营销**科技、**等有出入口交易的贸易企业,我行仅10月和11月就结束对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量到达71.71万元。11月,经上级行承诺我行创办外汇储蓄交易后,我行自动举动,对前台员工进行屡次国际交易培训,吊挂宣扬条幅进行交易推介,并在较短的时候内入手下手办理交易,为我行今后国际交易和外汇理财交易的成长奠定了坚固的根本。

  5、电子银行交易:为了给客户供给便利快捷的高科技办事,裁减前台压力,本年我行对电子银行交易的成长发起了较高的目标。中断11月底,我行共成长企业网银客户14户,个人网银273户,CALLCENTER签约287户,网银结算量到达32393万元。

  6、其他方面:200X年**路支行在结算办事、核算质量、安定出产等方面也获得了必定的成绩,兑现全年安定出产无变乱。同时也自动参加**支行进行的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,自动筹办,构造有序,与交易部、黄河支行构成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

  2、紧张工作回顾

  1、环绕加强代价创设本领,进步策划程度

  在200X年的工作中,**路支行始终坚定以进步代价创设本领为目标,以增加收益、创设效益为工作结果的评价根据,对每一项产品、每个客户进行当真地梳理,开掘潜力客户和潜力产品,公道调配人员,到达进步策划程度的目标。本年,我行富裕认识到省行理财中间的潜力,经过议定与省分行个人客户部的屡次雷同,利用理财中间的美好环境,开通对公高端客户窗口,不但美满了理财中间的效用,也进步了对公高端客户对我行的如意度,兑现了对客户的差别化办事。此项办法对我行的办事程度是一个很大地提拔,收到了精良的.结果。

  在本年的交易成长中,我即将对公客户进行了细分,有信贷交易的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行保护,小额客户由前台经过议定优良办事进行保护,要求每天专人统计余额变动,大额出入环境,并查看分析因为,发起有针对性的为客户供给量身定体的办事方法。初步构成多层次的营销网,如前台柜员经过议定余额大小大略大额出入挑选出潜力客户保举给客户经理,客户经理当真上门访问保护,并由前台客户经理进行便利快捷的核算办事。本年以来客户经理保护的优良客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

  在本年3月份储蓄存款到达37000万元今后,我行对私存款新增不睬想。一度回落到年初32000万元摆布。如今经过议定建立对私前台客户经理,开辟VIP客户专区,挑选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找雷同关联等伎俩,发觉并留下高端客户,从而增进对私交易向上增加。同时狠抓前台人员办事水温和工作效果,如今因为DCC上线、集约化策划等身分流失的客户已渐渐入手下手回流。

  2、自动践诺绩效办理,进步支行办理程度

  年初伊始,我行率先推出《绩效办理履行方案》,为每一此中层干部量身定体,订定了绩效办理目标、绩效办理综合评估和响应的鼓励束厄狭隘方法,经过议定科学的推算,对每一名中层干部地点的岗亭差别,别离进行差别的设定,并由行里与中层干部的各自差别岗亭彼此进行认定。经过议定绩效办理的践诺,使中层当真人的责、权、利相配合,以鼓动中层当真人的工作热忱和主观能动性。经过议定半年多的运转,绩效办理的鼓励束厄狭隘结果已获得富裕的表现。部分部分也在本部分内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效办理方法也获得了金水支行相干部分的存眷和承认,筹办在必定范畴内予以推行。

  为了变动客户经理的自动性,5月份我行出台了客户经理办理方法和响应的考核方法,因为鼓励束厄狭隘有力,使客户经理富裕阐扬本身潜力,自动营销客户,自动负担行内大客户的保护工作,我行对公交易有了较大的进展。本年我行自行上报申请审批的项目扫数获得省分行承认并顺利经过议定,使**科技、等信贷交易的投放为我行本年以及来岁的对公交易、国际交易成长奠定了根本。

  3、从严把握核算质量,防备资金风险

  本年,面对DCC上线、员产交易程度乱七八糟,过错率较高档环境,我行从严把关,要求员工进步核算质量,自动防备资金风险。经过议定强化培训、一对一老带新等方法,敏捷进步核算程度。对管帐主管的工作赐与有力的赞成,对核算过错出台了响应的惩罚办法,使员工的交易程度在短时候内到达了敏捷的提拔。同时,在人员相对紧急的环境下,将B级柜员岗亭后撤,做好全行背景考核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的进步。

  4、强化培训,进步员产交易水温和综合本质。

  本年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的进修培训多层次漫衍在立体培训网中,让全行员工获得精良的教诲,成为适应建行改革和社会竞争的所需人才。员工的培训紧张从以下几个路子展开:1)自动构造员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员欠缺、交易忙碌环境下,克服重重坚苦,让每个前台员工脱产11天用心进修。2)、支行自行构造对全部员工的强化培训。专项订定进修筹划,每周安排2个晚上培训。培训采纳多样化的进修式样,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是门生又是讲师,收到了很好的结果。3)、加大对客户经理、中层当真人、交易骨干的提拔培训。构造读书活动,保举《细节决议成败》、《告成人士的七个风俗》等优秀书目,展开读后感触漫谈,使骨干人员获得有效的本质进步。

  5、把安定防备溶入平常办理,防微杜渐,连续创设安定无变乱

  安定是各项交易成长的根本,是第一要事。对外我行密切存眷社会式样,谨防不法分子的侵犯。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都订定了严厉的规章轨制,并鞭策每个员工遵循履行。做到大家熟悉防抢预案,按期练习。对内签订职工联保责任书,员工思维动态查看报告。建立专职考核员,对帐务全程监控,并订定核算过错惩罚方法,有效禁止了交易过错和违规违纪现象。本年惩罚相干责任人20多人,毁灭隐患30多起,有力包管了我行交易成长。

  6、工会把“故里文化”深切推行,团队凝集力愈来愈强。

  本年工会注意“故里文化”构筑,给每一名过生日的员工当日奉上一份新鲜的蛋糕。同时构造员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球活动,充裕员产业余糊口生涯。特别是由支行带领带队的合唱团,经过议定细致排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝集力空前加强,员工积极参加团队活动。

  三.存在的题目

  1、前台办事存在差距,客户投诉时有产生。本年我行产生一路有效投诉一路,紧张感化了我行的诺言。

  2、客户经理步队有待于加大。现有客户经理只是保护了对公客户,如果加上对私客户保护,明显人力不敷。

  3、对公、对私交易成长办法落实不到位,必要建立全员营销理念,以鞭策交易急剧成长。

  4、网银、德律风银行签约推行力度不大,柜面客户列队的压力仍然很大。

  4、200X年工作筹划

  200X年成长思路:以进修《决议》为成长契机,环绕加强代价创设本领,深切开掘人员和交易潜力,自动构造各项交易成长,坚定走高端门路,立异策划,典范成长,防备风险。

  1、指标筹划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增20xx万元,中间交易收益有更大冲破,兑现180万元;储蓄存款篡夺冲破4亿元。国际交易、电子银行、客户拓展指标篡夺结束金水支行下达的任务。

  2、连续促成绩效办理,增进全行策划绩效的周全进步。

  3、扩充策划人员步队,增设客户经理岗亭,从核算主导型向代价创设型转化。

  4、管帐达标经过议定一级验收。

  5、加大进修培训力度,使每个员工适应交易大综合的必要。

  6、加大网银、德律风银行的营销力度,周全提拔我行办事伎俩,最大限度裁减柜面压力。

银行工作总结 篇4

  20xx 年,我XXX值班经理,在XX公司领导及同事的关怀和支持下,银行营业基本完成了县公司年初安排部署的相关考核任务,现将本年度个人工作总结如下:

  在 20xx年重点加强了营业厅内部岗位管理,严格执行营业厅各岗位职责范围,严格考勤、考绩与营业厅内各岗位人员薪酬进行挂钩,严格营业员前台操作规程,积极推行奖优罚劣制度,做到了无重大工作失误的良好成绩。强化“执行力”在具体工作中的贯彻,使北大街营业厅各项管理制度和工作方面在原有基础上大胆突破,勇于创新,将现有管理制度更加细化。在注重提高自身素质的同时,积极创造条件、采取多种方式,通过对营业员业务、服务的定期培训全面提升窗口客户服务水准。日常工作中要求所辖北大街营业厅营业人员爱岗敬业,无私奉献,引导员工树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字行风,为客户提供优质高效的服务,在北大街营业厅内逐渐形成了一只凝聚力较强的营业员队伍。

  值班经理作为核算管理的第一责任人,肩负着现场控制的重大责任,是防范经营风险和操作风险的第一道环节,工商银行临海支行十分重视这支队伍建设,采取多项措施提高值班经理履职能力,努力打造稳固的内控前沿阵地。

  接下来是我对来年工作的导向制定的工作计划,如下:

  一是完善考核机制。值班经理业务上归属支行综合管理部管理,人员属经营网点管理,绩效工资考核与所在网点的业务发展、内控管理、核算质量等挂钩。合理有效的考核机制促进值班经理认真履职,依法合规处理前台的各项业务;同时有利于协调内控与业务发展的关系,两者协调发展。

  二是加强学习培训。值班经理认真学习新业务、新制度,除了自己掌握之外,还及时传达到每位临柜人员,使他们能够迅速在业务中加以运用。支行综合管理部每月召开值班经理例会,组织一次集中学习,传达有关新规定、新政策,分析、讨论当月的制度执行情况以及存在的问题,及时整改。另外,值班经理根据自身的业务短版,自行选择现场培训网点,利用休息时间跟随运行督导员跨网点现场培训学习,达到共同提高、共同进步的目的。

  三是做好履职报告。营业经理每个季度上报履职报告,及时上报现场监控情况,管理科室掌握动态信息,及时指导。另外,每年组织一次值班经理述职,参加述职会的有支行领导和管理科室人员。值班经理经理在述职会上对自已的工作履职、学习和内控管理等情况作述职。支行领导进行点评,肯定成绩,指出不足,帮助解决履职中的困难,并提出了下阶段的工作目标、任务和要求。

  四是严格轮岗制度。对值班经理严格执行网点轮换,按“值班经理在同一网点履职最长不超过2年”的规定给予轮岗。通过轮换值班经理的.派驻网点,一方面各网点的相似业务互相学习,互相促进,另一方面有效防范潜在事故案件和潜在经营操作风险的产生。

  面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

  总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

银行工作总结 篇5

  在光华支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

  是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

  一直以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡。柜员,银行最基本的岗位,就如一栋大厦,柜员就是象是其中的砖一样普通.有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

  银行工作需要的是集体的团协作,一个人的力量总结是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想,这样的教法不一定是最好的,但一定会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一反三。去年相继有四名新同事加入到我们支行,他们虽有一定的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于于他们的薄弱环节—技能,也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。通过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。为支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了,支行的业务水平才能上一个台阶。大家共同努力,在新区温暖的大家庭里快乐的工作着。银行新进人员渐渐增多,在帮助他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的`竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。于是在紧张工作之余,我还积极参加各种学习,取得了《会计从业人员资格证书》、《反假货币上岗资格证书》等各类资格证书。为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

  富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。只有把个人理想与农行金融事业的发展有机合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

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