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竞聘申请书

时间:2022-02-01 12:48:04 申请书 我要投稿

【精华】竞聘申请书三篇

  在现在社会,申请书起到的作用越来越大,利用申请书我们可以表达自己的愿望和诉求。那么大家知道正规的申请书怎么写吗?以下是小编精心整理的竞聘申请书3篇,希望对大家有所帮助。

【精华】竞聘申请书三篇

竞聘申请书 篇1

  尊敬的主席团:

  你们好!

  我是经济管理学院0901班的xx,现在是学习部的一名成员,我要感谢主席团给我这次竞选院学生会干部的机会,我所竞选的职务是学习部部长一职。

  进入院学生会已有两个多月的时间了,在这两个多月的时间里,我们举办了几次大型的活动,从中我学到了很多,懂得了很多,也明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献。同时,也了解到院学生会到底是一个怎样的大家庭。院学生会的兄弟姐妹们同甘共苦,一同努力举办各种活动,一同分享爱情滋味,一同见证青春美好......

  在这里,我要明确我竞选学习部副部长的态度。工作是一件严肃的事情,她要求人少说多做,多办实事。我在平常的状态下是很自然随和的,而在工作状态下,我是十分严谨认真的。处理各种事情的同时,时刻不忘记原则所在。所以强烈的`原则意识和严谨认真的工作态度以及真诚对待合作伙伴的心态是我竞选的一个重要依据。而我竞选本部副部长也绝不仅仅是为了锻炼自己,而是要做出这件事情,做成这件事情。真正的锻炼是在今后地完成任务或者出色地宣告失败之后所积累的经验,我需要这样的经验。希望主席团能够给我这次机会。

  如果我有幸当选为学习部副部长。我会让部门成员之间多加交流,同时,与其它部门多加交流,以加强部门和各部门成员间的团结协作。

  如果我有幸当选为学习部副部长。我会真诚耐心热情来工作;我会思考创新,积极进取,勤于奉献;我会用实际行动来提高自己,服务大家;我会抓住机会,严格要求自己,不断进行自我完善。

  如果我有幸当选为学习部副部长。我一定会以身作则,和部门成员一起做好本职工作。

  我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情,朴实的行动才是在成功路上的鲜花。如果我当选的话一定言必行,行必果。

  这是我今日的承诺,行动是用来证明一切的最佳方法。

  我怀着激情和信心来参加这次竞选,衷心希望主席团能够支持我,鼓励我。最后,我要感谢你们在白忙之中抽出时间看我的申请书,谢谢!谢谢你们!

  此致,

  敬礼!

申请人:XXX

  XX年XX月XX日

竞聘申请书 篇2

各位领导、同事们:

  我叫xx,今年xx岁,大专文化,会计员。我xxx年毕业于xxx,后来参加xxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格,我竞聘的岗位是银行运营主管。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《主管竞聘申请书》也在刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

  xx年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为农行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自农行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。

  刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

  一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

  二是有较为丰富的实践经验会计主管竞聘演讲。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。

  三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。

  工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:

  1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关行政主管竞聘财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。

  2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好支行日常检查计划,按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签卡、抵质押物的核对,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作,对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的`监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益。

  3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风业务主管竞聘险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

  5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“主管竞聘演讲”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;三、善于学习,勤于思考。除学习政治理论外,还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导,服从安排,团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益。

  市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。

  我的演讲到此结束。谢谢大家!

竞聘申请书 篇3

  姓名:XXX 原工作岗位:安全环保科科长 拟聘管理岗位:安全环保科科长

  一、我厂现存在的安全环保问题

  1、安全、环保生产思想认识不到位。有些员工甚至是车间管理人员安全、环保意识和安全、环保生产法规观念仍然比较淡薄,只注重生产,追求速度而忽视安全。对安全、环保生产工作态度消极或被动应付,把安全、环保工作停留在口头上没有真正落实到实际工作中去。违章作业、违章指挥的现象时有发生。2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危险化学品,生产过程中的新液和各种废液也都具有很强的腐蚀性,设备很容易腐蚀老化,生产过程中不注意点检维修或不按章操作,就很容易酿成安全或环保事故。3、制度还不尽完善。4、制度落实执行力不够。

  二、工作思路和主要工作措施

  工作思路:全面贯彻自治区和总公司安全生产工作的指示精神,搞好安全教育培训,提高员工安全生产意识,狠抓安全管理,落实安全生产责任制,加强隐患排查,积极落实整改,将事故消灭在萌牙状态之中。实现安全生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年底被评为公司、总公司安全文明生产单位。

  主要工作措施

  (一)强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  严格落实《金属锰总厂安全生产管理制度》, 建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;各车间、工段主任要和厂部签订安全生产责任状,并按照厂部要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是坚持"四不放过"原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车间和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

  (二)加强企业安全文化建设,抓好员工的安全教育培训。

  1、企业安全文化建设在企业建设中有着举足轻重的意义,员工是企业的主人,提高员工的安全意识、安全水平,强化安全法制观念是安全文化素养的主要表现手段。我厂人数众多,员工素质修养参差不齐,对于安全的理解程度也就深浅不一,我们打算通过在各车间张贴完善安全标识标语及周知牌、组织各车间出安全版报,观看安全录像、进行岗位安全操作规程培训,在安全活动月中组织全厂各车间进行安全签名等活动,在厂内尽量营造安全文化氛围,引导员工关注安全、体会安全,共同提高,让员工从“要我安全”变成“我要安全”,让员工时刻感受安全的重要性。

  2、班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作建设,是保证安全生产的必要条件。一是各车间必须按照安全台帐要求切实开展安全活动并做好记录,严格执行安全检查表制度,使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。 三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。

  3、为搞好企业三级安全教育工作,对进厂实习的实习生、新招聘的员工以及厂内调换工种的员工都进行安全教育培训后才允许上岗。对还没有持证上岗特殊工种的员工,我们积极联系分公司人力资源部和生产安环部,寻找合适的机会进行培训,尽量做到持证上岗。完善三级安全教育,建立全厂员工的个人安全教育档案。

  (三)采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

  1、强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取"边检查,边整改"的原则,对作业 现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,

  解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查。

  2、对三个重大危险源进行实时监控

  液氨、硫酸、二氧化硒是本厂的三大危险源。为确保安全生产,每天当班操作工开机上岗前必须对设备要进行巡检,认真做好记录,发现问题要及时报告,及时维修,尽量将事故消灭在萌芽状态之中。不断修订完善岗位安全操作规程,使员工操作有章可循。及时计划采购更换过期的防护用品。设备安环科人员在日常巡检中必须重点检查危化品的设备设施运行情况。对检查出安全隐患的整改我们都限定时间,责任到人,并且一一跟踪落实。对二氧化硒,实行严格的五双管理,即双人验收、双人保管、双人发货、双本帐、双把锁,以保证二氧化硒出入库及使用的安全。

  (四)抓好环保工作

  抓好环保工作,功在当代,利在千秋。为防止在生产过程出现跑、冒、滴、漏,对环境造成污染,必须全面落实《金属锰厂环境管理制度》,按照“谁污染,谁治理”的原则,把环保生产责任进行层层分解,构成环保生产管理网络,主管安全环保副厂长和设备安全环保科对全厂环保生产负全面责任。而各车间主任则是各车间环保生产负责人,对本车间环保生产负全面责任。每个月的'环保考核指标纳入车间的绩效工资考核范围。

  1、对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求。

  2、工业现场卫生。继续推行“红旗车间”评比制度,得分与车间管理人员绩效工资挂钩。

  3、加强与压滤渣承包方和分公司营销部的沟通与协调,及时清理化合车间产出的压滤渣和电解车间产出的阳极渣,保持正常的生产秩序,保持正常的生产环境,坚决避免出现环保污染事故。

  4、修订完善在线监测站的各项制度,加强对在线监测的管理与监控,保证监控设备的正常运行,确保在线监测数据的上传。

  五、加大落实制度的执行力度

  一加强员工教育,强化制度意识和制度执行意识,领导带头,率先执行,制度面前领导垂范;二建立制度反馈机制,广泛征求职工意见,了解制度执行中存在的问题,并不断完善制度,为制度执行铺平道路,为员工执行制度创造良好的环境;三加强监督和惩罚机制,使制度真正成为高压线。对违反安全环保制度的行为,要加大考核力度,在制度面前要人人平等,决不姑息养奸。

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