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工作总结会议通知
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的工作总结会议通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作总结会议通知1
各事业部、中心、部室：
20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出缺乏、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作总结工作，具体内容如下：
一、范围
1、各工程经理〔含实际主持工作的人员〕，各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。
2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的`人员均进行个人工作总结。
二、工作总结的格式
工作总结应包括以下内容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成绩
3、20xx年工作中的缺乏和存在的问题
4、意见和建议
5、20xx年工作展望
三、时间安排
1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。
2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出缺乏，提出改良建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层〔含班子成员〕审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。
6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。
四、其他
1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应防止使用“大概〞、“差不多〞、“可能〞等模糊性词汇。
2、审核人员应签字。
3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。
4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。
5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。
6、本通知应传到达公司每一个人。
工作总结会议通知2
全体员工：
做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和缺乏、明确目标方向的重要途径。20xx年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际情况，认真总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下：
一、提交时间及送交流程
个人工作总结于20xx年12月21日下班前提交给各部门部长；各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于20xx年12月28日下班前上报总经理。
二、内容要求
个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的.成绩和经验、存在的问题和缺乏等，大家要以工作结果及数字为依据，展开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。
请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本〔打印〕及手写均可。
特此通知。
人事行政部
二零xx年十二月六日
工作总结会议通知3
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的'有关事项通知如下：
一、会议时间：
20xx年X月X日上午九点；
二、会议地点：
会议室；
三、与会人员：
会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；
四、要求：
请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜：
〔一〕请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
〔二〕工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
〔三〕16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出缺乏，并提出20xx年工作改良方案。
xxxx办公室
20xx年X月X日
工作总结会议通知4
一、地点：
甘肃xx有限责任公司办公室。
二、时间：
20xx年XX月XX日。
三、参会人员：
公司领导、各公司经理、各工程经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
(一)报告内容：
1、管理工程介绍;
1）、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高效劳质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
2）、20xx年工作中存在哪些具体缺乏，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
3）、20xx年工作的.打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议
2、要求：
1）、各科〔室〕负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制在5分钟之内，以数据说话，说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。
2）、局办公室于7月9日前将各科〔室〕上半年的工作总结在局OA公示。
3）、半年工作总结后，局全体党员参加党员活动。
禅城区质量技术监督局
20xx年7月2日
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