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直接领导推荐信

时间:2022-08-22 20:31:04 推荐信 我要投稿
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直接领导推荐信

  在人们素养不断提高的今天,我们都跟推荐信有着直接或间接的联系,好的推荐信可以为申请人带来机会。为了让您在写推荐信中更加简单方便,以下是小编精心整理的直接领导推荐信,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

直接领导推荐信

直接领导推荐信1

  我谨作为xxx先生在公司工作期间的直接领导写此推荐信。

  xxx先生自1992年加盟公司以来,历任公司业务中心副总监、供应链与售后服务总监、及发展中心总监职务。

  xxx先生在所任岗位上做出的优秀经营业绩与表现出来的卓越管理能力,使其逐步成长为公司核心高管之一。公司见证了xxxx先生的成长历程,同时xxxxx先生也为公司连锁的发展壮大作出了重要贡献。

  以下谨列举xxx先生近年来获得的荣誉,以此说xxx先生的优秀业绩以及达成业绩的卓越能力:xxx先生荣获20xx年度“特殊贡献奖”、20xx年度“总裁特别奖”、20xx年度“卓越贡献奖”、以及其所带领的发展团队荣获得20xx年度“发展贡献奖”。

  我们尊重xxx先生由于个人职业生涯发展的需要而离开公司的决定,虽然这对公司而言是不愿看到的`,也是公司的重大损失。但作为xxx先生曾经的领导、共勉的朋友,我期望xxx先生在将来能通过不断提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

直接领导推荐信2

尊敬的领导:

  您好!

  我作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今天的XXX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的.真实体现。

  对于他这四年来在公司所做出的实际贡献,如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、与工程部的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!

  作为XXX曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望他在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  推荐人:XXX

  XXXX年XX月XX日

直接领导推荐信3

  我谨作为***先生在公司工作期间的直接领导写此推荐信。

  ***先生自1992年加盟公司以来,历任公司业务中心副总监、供应链与售后服务总监、及发展中心总监职务。

  ***先生在所任岗位上做出的优秀经营业绩与表现出来的卓越管理能力,使其逐步成长为公司核心高管之一。公司见证了****先生的成长历程,同时*****先生也为公司连锁的`发展壮大作出了重要贡献。

  以下谨列举***先生近年来获得的荣誉,以此说***先生的优秀业绩以及达成业绩的卓越能力:***先生荣获20xx年度“特殊贡献奖”、20xx年度“总裁特别奖”、20xx年度“卓越贡献奖”、以及其所带领的发展团队荣获得20xx年度“发展贡献奖”。

  我们尊重***先生由于个人职业生涯发展的需要而离开公司的决定,虽然这对公司而言是不愿看到的,也是公司的重大损失。但作为***先生曾经的领导、共勉的朋友,我期望***先生在将来能通过不断提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

直接领导推荐信4

尊敬的领导:

  您好!

  我作为XXX先生在XX集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今天的XXX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的.真实体现。

  对于他这四年来所做出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传授三方面对他做出适当评价,使您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,从失误中学习,从同事的成功经验中学习,从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为XXX先生曾经的领导、共勉的朋友,我期望他在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  推荐人:XXX

  XXXX年XX月XX日

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