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竞职演讲稿

时间:2022-08-10 14:59:09 演讲稿 我要投稿

实用的竞职演讲稿四篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在社会一步步向前发展的今天,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的竞职演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的竞职演讲稿四篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的xxx:

  几年来,在各级领导的关心、帮助下,我积极践行董事长提出的走专业、职业化方向的工作思路,始终坚持以提高专业化水平、提高工作效率、争创收益最大化的特色化经营策略,狠抓发展,取得了一些成绩。20xx年、20xx年,20xx年被总行评为先进个人。

  一、过去三年主要工作及成效

  (一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我一直坚持学习,除全面参加总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类知识,业务能力明显增强,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素质,被总行聘任为贷审会委员。

  (二)加强综合营销,促进业务快速发展。20xx年,住房银行成立之初,整个XX支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到亿元,中间业务收入很少;客户群体不仅数量少而且结构单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下,我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地,认真践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探索,勇于创新,狠抓营销,很快打开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息交流沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速健康发展,而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款亿元,比住房银行成立之初翻了倍;中间业务快速发展,三年累计实现中间业务收入万元。

  过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下,以昂扬的斗志和饱满的工作热情,狠抓客户拓展,大力组织存款,积极营销贷款,突出发展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户户;组织存款亿元;营销发放贷款亿元,现经营管理贷款余额亿元;实现中间业务收入万元,为住房银行的快速发展做出了一定的贡献。

  (三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险管理能力是商业银行不可复制、不可模仿的核心竞争力,风险管理水平高低决定核心竞争能力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必须把加强风险管理摆在更加突出的'位置,必须坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以认真负责的工作态度和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探索出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参与营销、管理的所有贷款项目运作良好,工程进度正常,贷款在确保安全和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款计划全面落实。

  (四)加强内部管理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还协助主管承担了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和讨论,实现信息交流与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。()三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。

  二、未来工作打算

  感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和锻炼的机会,无论竞聘成功与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。

  (一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深入学习和领会总行的战略意图和经营指导思想,特别是董事长对未来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地贯彻落实,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。

  (二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素质和组织领导水平。作为一名管理者,必须要有过硬的思想素质、政治素质、业务素质和较强的组织管理能力、沟通协调能力、处事判事能力。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融知识学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增强自己的学习能力、工作能力和管理能力。

  (三)大力推进经营转型,突出价值创造能力,实现业务又好又快发展。按照董事长提出的“经营转型”策略,要大胆开拓创新,特别是加快业务创新,坚持走“资本节约,价值创造”的发展之路,以最小的投入,实现最大的产出,切实加快各项业务有效发展。

  (四)实施全面风险管理,促进业务健康发展,努力提升可持续发展能力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理,特别是要加强信用风险、新业务风险管控,建立风险管理的长效机制,确保业务安全健康发展,增强全行可持续发展能力和后劲。

  (五)切实加强团队建设,努力提升队伍整体素质。切实加强员工培训教育,加强团队协同配合,关心员工困难,激励员工成长,充分调动员工工作激情和热情,提升员工队伍整体素质。

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!

  实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘路村营乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。

  在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫**,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于**年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习,并于**年光荣的成为了中共党员。

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

  从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的`大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十二五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。

  我对副院长这一岗位的认识是:1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作;2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作;7、完成上级交办的其他工作。

  各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。

  谢谢!

竞职演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、同事上午好: 我现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个各位庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

  我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的'发展,更加的强大。

  另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

  一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训学习工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

竞职演讲稿 篇4

各位评委:

  大家好!我叫,岁参军,历任坦克车长、排长、连长、参谋、团副参谋长、参谋长。在部队曾多次立功受奖。今年上级决定让我转业,听说开发区公开招聘干部,我决心参与竞争,一展自己的抱负。我认为自己很适合开发区办公室主任这个职位。

  竞争这个位置我起码有大优势。

  一、严格的军旅生活,培养了我勇于进取的意识我当兵年,前年从士兵到连队的指挥员,后年从参谋到参谋长,既靠组织的关怀培养,也靠自己的不懈奋斗。我在军校接受过系统培训,完成了大专文化课程的学习。多次参加大军区专业技术和参谋业务比赛,获得过特等坦克射手、优秀“四会”教练员称号,参加原武汉军区参谋业务考核夺得总分第1名。我所带的团司令部前年参加集团军组织的团以上司令部业务考核获总分第3名。在400名参赛人员中,我个人成绩名列前茅。在边境自卫还击作战中,我带领尖刀排第一个驾车闯入敌阵,冲破敌人的层层封锁,提前到达指定位置,荣立战功,我们连被命名为“英雄坦克连”,由此培养了我不甘人后的精神。

  二、受过多方面的摔打与锻炼,比较熟悉办公室的工作我是参谋长,其实就是部队首长的军事办公室主任。除作战、训练等军事专业外,大量的`是做行政管理、文秘、机要、车管、接待和后勤保障等日常工作,所以,我感到从参谋长到办公室主任的转折过渡比较容易。

  三、抓工作讲章法,善于总结经验我有一定的文字功底,养成了总结工作积累经验的习惯。尤其在任参谋长期间,重要的文电都亲自拟,撰写的经验材料曾多次被上级转发。其中《勇插东溪的钢尖刀》一文被收编在即将出版的《当代中国军事分册》第34卷上。

  四、严格、填密的部队工作,培养了较强的办事能力和组织协调能力前几年部队搞搬迁,团长、政委不在家,我在半个月内组织了8个军列共300个车皮的铁路运输、600台次汽车共30万公里的公路运输,车没掉漆,人没破皮,受到大军区通报表彰;近年来,我连续5次组织部队转场训练,从未发生过任何问题。

  五、军人的职业磨炼了我的性格,部队打硬仗的传统锻造了我的毅力,使我养成了良好的工作作风比如,周密的组织计划、埋头苦干的求实精神和主动配合的协作观念等,我想这些作风在地方尤其是在经济开发区工作中,同样是非常需要的。

  六、团结观念强部队组织生活严格,客观上要求具备整体观念,能团结人。在领导班子中,我当副参谋长,配合过3任参谋长;我当参谋长,配合过3任团长、2任政委的工作,彼此都合作得不错。和机关各部门的领导或参谋、战士的关系都比较融洽,能做到对上服务和对下服务一样热情,一样周到。

  七、肯干勤学,适用性强部队人员更替勤,谁不肯干谁掉队。我从军习武,对经济工作知之不多,但这几年部队在支援地方经济建设的过程中,我和驻地大部分厂矿和洛阳的几个大厂都打过交道,很多工程任务都是由我组织部队施工完成的。现在虽然还不能说是经济内行,但我自信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能克服困难,成为一个称职的办公室主任。

  八、没有“左邻右舍”干扰,便于尽快展开工作我是一名军人,初来乍到,一条汉子闯世界,没有困扰和掣肘我工作的“关系网”。我认为这恰恰是一个十分有利的因素,这便于我按照领导的意图和组织的决定,集中精力,迅速展开工作。

  九、没有家庭困难在部队接受年的献身精神教育,对于个人家庭有些什么困难和问题,自我克制和自行克服的能力比较强,所以,不会在家庭、孩子问题上给组织添更多的麻烦。由于这些优势,如果组织信赖,这次竞选成功后,我即可迅速上岗。

  以上就是我的竞聘演讲稿,不妥之处,请指正。谢谢大家!

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