不忘初心继续前进演讲稿

精选不忘初心继续前进演讲稿四篇

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中，很多地方都会使用到演讲稿，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编整理的不忘初心继续前进演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　不忘初心继续前进演讲稿 1

　　今天是12月26日，1898年的今天，居里夫人发现镭；1985年的今天，中国首次南极科考编队抵达南极洲；1893年的今天，中华人民共和国的缔造者毛泽东诞生了。他出生在湖南韶山冲的一个富裕农民家庭，父亲只让毛泽东念了两年书，他认为学会了识字和算数记帐就够了，再念下去既浪费米钱，更浪费劳力。可是爱读书的毛泽东却有伟大的志向。他15岁就离家求学，开始了为中国广大劳苦大众寻求解放和谋取权利的斗争，并为之付出了沉痛的代价：他的`妻子杨开慧被xxx派逮捕并杀害，他三个年幼的儿子因此成了流浪儿，最后小儿子病死在流浪途中。即使如此，他仍不忘初心，继续着自己追求的革命事业。不久，中国人民在毛泽东的领导下开始了轰轰烈烈的革命斗争，继而推翻了三座大山的统治，解放了全中国并领导人民进行了社会主义建设。

　　同学们，不论是毛泽东，还是居里夫人，或是其他取得伟大成就的人们，他们都曾经在少年或青年时代就树立了一个远大的理想，并都能够为了实现这一远大理想而坚持不懈地去努力、去奋斗，他们都有不达目的不罢休的勇气和决心，正因为如此，他们才会迎来成功。

　　同学们，从他们身上，你们又能获得怎样的启示呢？你有理想、有目标吗？你作好为理想迎接挑战的准备了吗？同学们，请记住：当你怀着理想上路时，不忘初心，你才能走得更远。

　　不忘初心继续前进演讲稿 2

　　三期工程伊始，电厂领导就定下了“保行优创国优争金奖”的工程目标。从20xx年11月30日工程开工，三期项目处各部门就在为此而努力，如今工程开工7个月，我们依然走在奋进的路上，不忘初心，继续前进，为实现既定目标而努力奋斗!

　　随着三期工程#9余热锅炉第一模块最后一片管屏就位，#9余热锅炉完成了最后一片模块吊装，至此，#9余热锅炉高、中、低压汽包就位，模块吊装全部完成，完成了预期节点目标。

　　#9锅炉模块吊装也遇到了困难，首先是供货，作为国内首台F5燃机配套的余热锅炉，东方菱日锅炉厂第一次设计参数如此高的锅炉，加工难度大，导致供货周期长;其次是吊装为高空作业，安全和进度都受天气影响。为此，物资部派专人在锅炉厂催货;安质部检查、确认现场的安全文明施工情况;工程部积极协调，及时解决现场存在问题，调整了浙火的部分施工顺序，提高了安装效率。在三期项目处各部门的共同努力下，最终克服了困难，保障了节点的按期完成。

　　目前，三期工程施工正紧张进行，不仅仅锅炉安装，三期工程也面临着一系列的难点：设计院的设计出图滞后较多，影响到现场作业面的展开和整体施工进度;土建施工相对滞后，并且和部分安装交叉作业，需要统筹安排;部分主设备和辅机供货周期长，提资慢，难以满足现场施工需要;高空作业、大型起重作业多，安全风险大;目前正值汛期，地下设施施工防汛压力大。

　　要解决这些难点，需要做好如下工作：

　　1、精心组织、统筹安排现场施工。

　　以安全，质量为前提，重视文明施工，总体上控制工程进度;协调好现场施工单位之间统一步调，互相配合;掌握施工单位人员、机具配置，根据现场需求及时作出相应调整;加强对土建、安装单位的安全、质量控制，杜绝施工单位和包工队“两张皮”的现象，确保对施工单位的安全、质量要求能切实执行。

　　2、突出重点，统筹兼顾。

　　把握施工现场的安全、质量、文明施工、进度，对施工现场的重大操作、关键节点、关键数据测量、重要原材料检验决不能搞“信任制”。重大操作一定要到岗到位，提前做好方案评审和论证，并严格要求施工单位和监理;关键数据测量一定要亲自复测，确保准确;对重要原材料进行现场复检，保证材质不错用。

　　3、树立大局观，树立服务生产的意识。

　　不仅仅要考虑三期工程的.安全和进度，更要设身处地为一期、二期生产着想;此外，在工程优化系统设计、设备选型、系统过渡施工等方面，综合考虑进度、施工难度、成本，尽量实现生产部门的合理化建议;涉及到运行机组的系统过渡提前和生产部门协商，确保过渡工作不影响运行机组的安全。

　　4、积极为华北电力设计院创造出图条件。

　　协调各个厂家提资，多种途径督促华北电力设计院加快设计工作进度;“以我为主”，依托生产部门的技术力量，吸收二期工程的经验，进一步优化设计，打破设计院固有的典型设计，因地制宜，推动“微创新”。

　　5、及时掌握主机及重要辅机的提资、制造、供货进度。

　　分析对工程整体进度的影响并采取相应措施，工程部发挥技术优势，物资部利用商务便利，安质部做好监造、检验，各部门协同配合，对设备供货分出轻重缓急，全力以赴保证供货的质量和进度。

　　6、未雨绸缪，提前准备防汛预案及相关应急预案并落实。

　　每一次基建工程都是一次洗礼，对于个人来说，也是提高工程协调能力、管理能力和拓宽知识面的绝佳机会。三期项目处的各个部门，经历了二期工程建设和“3.13”一期主厂房修复的历练，如今，正在为三期工程建设而奋战，从20xx年11月30日三期工程正式开工，到20xx年6月30日#9余热锅炉模块吊装小节点完成，再到工程的竣工投产，道阻且长。而我们作为工程的建设者、管理者，重任在肩，即使面对艰难险阻，在厂部的坚强领导下，一定会实现一个个阶段目标，积小胜为大胜，最终迎来三期工程的竣工投产;而三期项目处的各个部门，唯有“不忘初心、继续前进”，必将成长为能打仗、能打硬仗、能打胜仗的队伍!

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