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科长的竞聘演讲稿

时间:2021-11-06 09:33:46 演讲稿 我要投稿

【精华】科长的竞聘演讲稿模板集合6篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编收集整理的科长的竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】科长的竞聘演讲稿模板集合6篇

科长的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢大家为我提供了这次展示自我、挑战自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说:“人生能有几次搏!”诚然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒种子都能成树,只有拥有足够的勇气与斗志,不断拼搏,人生才能取得成功。今天,我来参加财务科科长的竞聘,正是怀着鹰击长空的拼搏之心,希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的银行!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:

  一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

  二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

  多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的`责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1、建立科学合理的组织结构体系。

  进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2、完善信息系统,提供详细的基础数据。

  分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3、提升服务层次,丰富服务内涵。

  服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作

  谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇2

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”

  一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

  二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。

  三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长,一定要在党组的`领导下,将制度落实工作常抓不懈。

  四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

科长的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我是人事科科长。今天,我怀着一种不平静的心情,登上这个副科长竞争上岗演讲稿的舞台。衷心感谢局党委和局领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。

  虚心学习,经受磨练,增长见识,是我参加这次竞聘的出发点。同时我也相信,再微弱的灯火只要置于高处也能最大限度的照亮远方!我局干部实行公平、公正、公开竞争上岗,是深化人事制度改革的重大举措,也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。

  高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。

  在市人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢。

  我清楚认识到,成为一名合格的科长不容易,因为这个职位需要多方面的综合能力。例如公务员局下属录用考核科这个岗位,要负责拟订公务员考试录用配套法规等十多项工作。但我认为我还有能力胜任的,因为我一直信奉拿破仑说的:不想当将军的士兵,不是好士兵。我的竞聘优势是:

  一、具有廉洁自律的良好品格。严格遵守和党纪国法,坚持民主集中制原则,讲党性,有大局观念、作风民主,为人正直,待人真诚,处事公正,不计较个人得失。生活严谨,奉公守法,清正廉洁,团结同志,顾全大局,做到了严于律己,自警自重。

  二、具有丰富的工作经验。

  三、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

  四、具备开拓创新和奉献精神。开拓创新是管理工作的重要环节。我当人事科长时,以人为本,为人才脱颖而出创造了很好的条件。另外,因为我局人事科工作繁杂,而且件件都和职工切身利益密切相关,因此,我一直具备为大家奉献的敬业精神。

  我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的`一项重大课题。

  俗话说,“凡事预则立,不预则废”。如果我能够竞上科长的职位,我将在各级领导的指导下,认真履行职责,加强自身学习,使自己向复合型干部发展,以科学的管理、优质的服务,努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是:

  一、转变角色,尽快适应新的工作环境,担负起科长的责任。坚决贯彻局党委的各项决议,维护组织团结,当好主要领导的参谋与助手。

  二、在实践中不断创新管理和工作理念。

  三、团结协作,锐意进取。

  四、理清工作思路,抓好录用考核工作。

  如果我竞岗落选,说明我还有差距,但我决不气馁。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  今天我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。

  我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。

  光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。

  在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关数据库,受到了省厅的肯定和好评,并在全省xxx管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题。正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的`是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

  一、创新两个办法。

  就是创新xxx管理办法,在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上,采用先进的管理手段,建起xxx微机管理系统和档案管理系统,使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。

  二、强化三个机制。

  一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。

  二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制。

  三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为,树立我市的新形象。

科长的竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先,我以最诚挚的心情,感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我排除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。

  我竞争的职位是干线公路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。

  一、自我介绍

  二、竞争优势

  我竞争工程科副科长的优势有五点:

  第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,经常接受上级领导的教育和指导,加上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。

  多年以来,我坚持在公路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地认识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情,只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以,我有信心加强自我学习和提高的同时,增强全员工作觉悟和思想认识。

  第二,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通;既要工程按照进度计划实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教育方面的理论学习,我具备了一定的综合管理知识和业务素质,而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识,在我担任项目长的工程项目中,均能处理好复杂的周边环境的协调工作,使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。

  第三,技术能力有提高。在近年来的项目管理中,我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔,在这段时间内,公路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生改变;再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过一定的调查、分析,结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理;在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果,解除了养护单位多年来未解决的技术难题。

  我不但在路基路面的施工技术管理上,我有自己的独特见地,而且在桥梁工程施工上,也受到较多的磨练;xx年,我监理了渭蓝路汉马大桥施工;xx年,我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工;我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等;且组织施工的桥梁工程经有关部门验收,均为优良工程。

  第四,理论知识有提高。近年来,我一直注重科学理论知识的学习和应用,积极推进新技术、新材料的应用和推广;在生产管理和技术管理过程中,善于对工程施工技术、经验、体会加以总结,并及时整理发表。的安保试验段工程结束,我撰写了《安保工程在山区道路上的应用》的科技成果论文通过省公路局专家评审。截至现在,还发表个人技术论文八篇,且还有二篇已被《陕西公路科技》、一篇被《中国交通标准化》录选即将发表。

  在群众性质量管理qc小组活动中,我能积极组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动,所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省公路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书,取得了优异的成绩。

  第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨,精神素养较高,同同志们建立起深厚工作友谊,得到了同志们的信任;在日常生活和工作中,我办事稳妥,处世严谨,廉洁自律,且不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,能努力完成领导安排的一切工作任务。

  我的敬业精神强、工作认真负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作,我以身作则,培育出严明的组织纪律性、扎实认真的优良品德、雷厉风行的工作作风,廉洁奉公优良品质,这为干好一切工作打下坚定的基础。

  三、工作思路

  如果我能够竞争上干线公路工程科副科长之职,我将在管理局党委、领导和科长的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,突出“三个重点”,抓好“四项工作”。具体地讲:

  ㈠坚持“一个原则”

  就是坚持“一个服务”的原则。干线公路工程科工作的专业性强,技术结构比较复杂,很多具体的工作不但涉及到工程技术难题,而且涉及一些基层管理难题,有时还会涉及到社会环境问题,亦关系到一些职工的切身利益。因此,必须把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的出发点和落脚点,做到:调研围绕领导决策,协调围绕基层工作,检查围绕合同目标,总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确,重点更突出,为领导决策采集准确的基本信息,为基层工作提供科学、规范的指导。

  坚持在局领导指导下、在科长的带领下,把“服务”二字深入自己的心田,为领导在干线公路大中修工程决策提供基础数据,当好信息采集员,尽好参谋职责,这就要求我们必须和干线公路养护科等科室及基层县段紧密联系,对局辖养公路坚持定期检查和重点严查,把全局路况质量吃透,能随时为领导提供全局路况质量信息,对路况质量较差的路段,能为领导工程决策提供科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的.资源发挥更多的社会效益,为科学社会主义的和谐发展贡献力量。

  再就是在科长的指导下,及时检查工程进展情况,为基层工程施工管理出谋划策,发现问题及时处理,使干线公路工程施工在西安公路上展现优质的产品、盛开文明的花朵。

  ㈡实现“两个转变”

  一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识,既当指挥员,又当战斗员,在科长带领下,引导全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上有序,事业上尽职,发挥集体优势,营造一个良好的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导安排,不懂就问,干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息,领导决策怎样去办,怎样办好”的方式转变,摆正自己位置,理顺工作关系,坚决服从科室领导工作安排,围绕管理局各种管理办法和工程科工作计划认真负责,有安排、有检查、保证各项工作落到实处。

  ㈢突出三个重点

  结合干线公路工程科的特点,在科长带领下,突出三个工作重点:

  一是突出制度管理,完善科室工作人员岗位责任制度和干线公路工程项目管理制度,使干线公路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。

  二是突出计划管理,建立干线公路工程计划管理制度,制定细化的目标管理计划,包括工作计划细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明了工程管理进展和安排。使管理局在工程管理整体上统一、有序。

  三是突出检查落实,计划不下达,等于没计划;下达不检查,等于没下达;工作检查一是肯定成绩,二是找出和计划差距,最主要的是通过检查发现问题,并分析问题产生的原因,提出整改措施,提高目标实现的几率。只有认真的检查,才能保证目标实现的不偏离。

  ㈣抓好“四项工作”

  一是抓好学习强素质。在党委领导下,一方面抓好政治理论的学习,一方面进一步地抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地充实自己,提高政治觉悟、管理水平和整体综合素质。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简单的工程项目管理,而是包容了自然科学、经济科学、社会科学、计划统计科学等方面的综合学科系统管理。所以日常工作中,我要在科长的统一安排下,充分运用掌握的基础理论知识和科学技术知识,扎扎实实、认认真真地做好日常各项管理工作,不得有半点闪失和过错,以免为国家、单位带来无法挽救的损失。

  三是抓好检查自纠。工程科主管的工作是积技术、安全、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面,只要一个方面出现问题,那都是事关全局工作和声誉的大事件。人无完人,但只有坚持经常性的自我检查、自纠,就会改正不足和缺点。所以,在日常工作中要经常性地进行批评与自我批评,检查自我问题,纠正不良思想;努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命。

  四是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用,坚决服从领导工作安排;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;出色完成各级领导安排的各项工作任务。

  各位领导,各位评委,各位同事,我知道当领导干部的艰辛,要当好一个领导干部则更加不易。本次竞选,我只为公路事业的发展再贡献的更多一些。无论竞选成功与否,我将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

科长的竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢局党组给予我参加机关正科职位择岗的这一机会。我选择的职位是:xxxx科科长。

  我的汇报分几个部分:

  一、个人基本情况 先自报家门---我,xxx,今年49岁,1955年出生于本市。1974年入伍,1978年入党,大学本科学历,政工师职称,行政级别正科。身体状况还算不错。

  主要经历是: 1974年至1983年在部队服役,历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。 1983年底转业,安置在原市外贸局办公室。1984年至1988年先后任局办、局党办办事员、科员、副主任科员,期间在市委党校党政管理大专班脱产学习2年;1989年初调任外贸学校任办公室主任,1991年至1998年任外贸学校党支部副书记兼工会主席、团委书记,同时兼任外贸局团委副书记,期间参加省委党校*管理本科函授学习2年,并担任外贸学校哲学、经济学、法学、文秘学教学工作;1998年2月调任原市外贸局办公室主任,兼机关党支部书记(20xx年至今任副书记)。

  二、本人选择xxxx科科长职位的基本条件 这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗,说句实际话,对于自己究竟参与不参与,参与了选择哪个职位,我彷徨许久,一直犹豫不决。从年龄来看,已经年近半百,兔子跑过岭了,还参与个啥。但似乎还想干点事,杨水才的话:小车不倒只管推嘛。既然参与了,从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲,我应当继续竞职办公室主任,但我最终还是选择了xxxx科科长这个职位。(其实,这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一,说句玩笑话,我捡了个便宜的。

  之所以选择这个职位,自我感觉主要有以下3个有利条件:

  第一,具有一定的xxxx日常工作的实践经验,较为熟悉这方面的业务。从20xx年开始,市xxxx领导小组办公室设在原外经贸局,xxx的日常工作由我具体负责,每年的工作规划,各个时期和阶段的工作督察和情况反馈,向省开放办、向市委市政府和市人大所做的我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等,都是由我亲自起草,具体承办,因而,对我市对外开放工作的基本情况比较了解和熟悉。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。

  第二,具有一定的这个职位所要求的政策理论基础。多年来,为适应工作的需要,我注意学习了解党和国家的经济政策,特别是有关对外开放、发展外经贸的方针政策,关注国内外的经济动态和发展趋势,注重分析全局性和地方对外开放的新情况、新特点,从而使自己对对外开放工作的理性认识不断提高。

  第三,具有一定的综合协调能力和做好协调服务工作的基本条件。在全方位扩大对外开放的背景下,开放办、开放科的工作应当说涉及面很广,要承担大量的综合协调任务。而我从1998年到现在长达7个年头的办公室工作经历和所积累的经验,正为以后在开放科这个新的岗位上工作的需要奠定了较为扎实的基础。

  此外,说点题外的话。 我在机关同事中,年龄偏大,在与同志相处方面,总在提醒和告诫自己,大家能够为共同工作目标走到一起来,本身是一种缘份,所以始终要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待,我深有感触的.是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持。所以,我有理由相信,工作有调整,岗位有变化,但大家会对我一如既往。“两好搿一好”,我深信不疑!这也是我有信心当好新科长的重要条件和因素之一。 当然,自己身上还有许多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方,具体反映在文化学识、专业知识、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。 三、应聘后的几点想法 一句老话叫“一颗红心,两种准备”。如果这次择岗的愿望不能实现,我会自觉服从组织的分配。

  第一,搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过,“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要胜任对外开放科科长职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。

  第二、抓好调查研究,当好参谋助手。市对外开放领导小组办公室设在我局,开放科又承担着开放办的日常工作,随着开放带动主战略的实施,市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作,要求的标准会越来越高,而作用的发挥,重点在于参谋。要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入进行调查研究。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确;只有吃透上情,熟知下情,把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来,融会贯通,才能为领导决策提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。

  第三、搞好主动服务,树立良好形象。对xxxx科作为综合部门,涉及面广,综合性强。在全面落实职责的过程中,服务工作是经常性的工作,搞好了能树立起全局一个好的形象,搞差了则会影响全局的声誉。开放办也好,开放科也好,世贸组织事务科也好,本质上是个办事机构,其性质和所处的地位,决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。作为一科之长来讲,主要是调动周围同志的积极性,把上为领导分忧,下为基层服务有机结合起来,努力增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,力争不让领导布置的事情在本部门延误,力争各类事务及时圆满处理,努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。

  最后,我想用三句话来结束我的发言:我对局领导说,你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同志们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心,扎实工作,只要有耕耘就会有收获! 不当之处,请批评指正,谢谢大家!

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