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竞职演讲稿

时间:2021-11-23 19:01:24 演讲稿 我要投稿

关于竞职演讲稿模板集合五篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当下社会,演讲稿使用的情况越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编帮大家整理的竞职演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于竞职演讲稿模板集合五篇

竞职演讲稿 篇1

  假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上主任的岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为我镇农业的发展做出积极贡献。 第二、狠抓产业结构调整,大力发展特色农业,做大做强我镇的四大产业,促进农民增收。我镇是一个农业大镇,蚕桑、晚熟柑桔、无公害蔬菜和天然香料已经成为支持我镇农业产业结构调整的四大产业,要想进一步的做大做强,就必须找准特色产业,发展特色农业,加快推进现代农业建设,加强管理和服务水平,把传统生产方式同现代技术结合起来,提高特色农产品的品质和生产水平,依靠优势提高竞争力。

  第三、进一步加强农业专业合作组织的管理,促进农业产业化经营水平的大力提升。党的十六届五中全会中就明确指出要鼓励和引导农民发展各类专业合作经济组织,提高农业的组织化程度。发展农民专业合作组织,是市场经济条件下推进农业产业化经营的重要举措,是创新农村经营体制、提高农民组织化程度的有效方法,更是实现农民增收、农业增效、促进农村经济发展的重要途径。因此要大力发展农民专业合作组织,建立长效稳定的经营合作机制,确保农民专业合作经济组织规范健康发展,促使广大农民增收致富。

  第四、大力实施科教兴镇战略,加快推进农业科技进步。促进农业科技进步,提高农业综合生产能力,进而提高农业综合效益和竞争力,是加快推动现代农业建设的.一个关键。加快农业科技进步,首先应转变农民的思想观念,其次应加大良种良法的推广力度,三要着力健全农业技术推广体系,大力引进和推广先进实用技术,培育高新技术产业,充分发挥科技示范基地和专业协会的示范推广作用。努力推广新型农业机械及沼汽建设等新技术产业。

  第五、加大农业综合开发力度,提高农业综合生产能力。我从重庆农业信息网上获息,为了贯彻十六届五中全会精神,重庆市将进一步优化涉农资金,提高农业的综合生产能力。今年全市农业综合开发资金达3.02亿元,其中,中央财政资金近2亿元,市级财政安排农业综合开发配套资金1.06亿元,农业综合开发资金主要用于土地治理、农业产业化经营、农业综合开发科技推广等方面。此外,为了加大对农村中低产田的改造力度,重庆市财政局安排了专项资金2.36亿元。因此我镇应抓住这一机遇,加大我镇农业综合开发的力度。

  第六、加强林业、农田水利、村镇建设等各方面工作。

  各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路,竞争上岗就像奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者。我相信:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。最后请大家相信我:我一定不会辜负您的期望!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事及社区居民朋友:

  上午好!

  我叫**,先后工作于街道城管国土办、综治办,工作一向务实,做人、做事不善张扬。xx年在综治办一年工作,我街综治维稳工作获得了长沙市最高荣誉,成绩的取得,我始终认为是我街全体干部职工同心协力、特别是各职能部门、各社区(村)通力协作取得的'。在此,我代表综治办表示衷心的感谢,希望各位领导、同事及社区(村)居民朋友不管我能否继续当任综治办第一副主任或是从事街道其他工作,都能一如暨往的关心、支持、鼓励并提携我。

  xx年综治维稳及安全工作整体目标是:紧紧围绕建设社会主义和谐社区大目标,紧扣确保市综治红旗街道荣誉和创省安全生产示范街道为具体目标,加强各类矛盾纠纷排查调处化解工作,加强社会治安防控体系建设,加强基层基础工作的精细化管理,为我街经济又好又快、率先发展创造和谐稳定的社会环境。

  比照xx年工作,要保证xx年综治维稳及安全工作目标实现,我想从以下几方面着手:

  1、改变综治线队伍作风,消除日渐滋生的暮气,通过各种形式、途径增强与社区(村)居民及驻街单位的接触,保证拿得出手,沉得下去,从而培养增长这支队伍的虎气、底气和大气,提高队伍协调化解矛盾纠纷的能力和水平。

  2、在去年“46810”工程搭好的架框基础上,进一步将“46810”工程工作落到实处。

  3、强化三调联动机制,形成人民调解、行政调解和司法调解相互对接配合的工作体系,突出抓好矛盾纠纷排查调处化解工作。

  4、街道必须进一步完善社区(村)的服务和保障功能。为“和谐社区(村)”建设提供坚实的基础,各社区(村)必须充分发挥社区(村)居委会的主渠道作用。将平安建设与繁荣社区文化、完善社区服务结合,与解决村居民生产、生活等系列现实问题结合,积极发挥社区村)就地化解矛盾纠纷的作用。

  5、抓好矛盾纠纷排查、化解及社会治安防控方面典型案例、典型经验的总结和推广。

  让我以湘军统帅曾国藩的一句至理名言“君子讷于言而敏于行”与大家共勉。

  谢谢!

竞职演讲稿 篇3

  尊敬的各位老师,亲爱的同学们大家晚上好:我是来自09基地的,现任基地班班长和团委组织部干事,很荣幸能够参加本次竞选。下面请允许我从自我介绍、思想汇报、活动概要以及真情拉票四个环节进行演讲。首先是自我介绍,我是一个来自北方的小伙,追逐梦想,不曾放弃。身为马背民族的一员,苍茫草原赋予我的又岂止是豁达与豪爽,是比天空更为宽广的胸怀,是比厚土更为沉稳的品质。接下来汇报思想,我一直坚信,就在此刻也一样,那就是常委存在的价值不是领导大家,而是实实在在为大家服务的,就像有句名言说得好:团委是你们的,也是我们的,但终究还是你们的。团委作为一个平台,提供了展示自我与成长锻炼的机会。在这里,我们洒下汗水,也曾为成功欢呼;在这里,我们得到认同,也曾作出深刻反思;在这里,我们把昨日的征途作为新的起点,续写明日精彩的篇章。在做学生干部这一年,我对团委的工作产生了很多想法,赞扬的话咱自己人就不多说了,但我认为在深度及系统性方面还存在不足。时间关系我将着重介绍我提出的主题月活动体系,所谓主题月,就是每月一个主题,指导团委和各团支部开展相关活动,比如以感恩父母为目的的双亲月,可以举办给父母的.一封信等活动;以勤学爱读 书香数计为主题的读书月,可以向其他高校一样举办名师推荐或者班级图书漂流等活动。我们不能仅仅着眼于我们的数学,现实证明我们有义务也有必要去让大家接触或挖掘一些专业以外的东西。总之,我想我们需要这样一个框架,在保留原有品牌活动的基础上对活动内容加以丰富,使我院活动更具系统性。当然,拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力,在团委起飞的路上,四块石头希望与你同行。最后是真情拉票环节。539天前,我对我的同桌说了一句发自肺腑的话,她就成了我的女朋友,而今天,我将再次发自肺腑地,把它送给在场的每一个人,那就是:你的生活会因为我而更加精彩,选择我吧,你不会后悔的。

竞职演讲稿 篇4

尊敬的领导们、亲爱的同事们:

  大家好!

  我于19xx年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年xx月到办公室任副主任,20xx年xx月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

  一、竞争的优势

  1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的'诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  自我介绍

  我叫**,彝族,现年36岁,91年毕业于云南省投资管理学校,91年参加工作,现任建行**支行综合业务部副主任兼个人类客户经理,主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护大众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、电话银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的15年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行**支行行长助理一职的公开竞聘活动,这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质能力、进一步学习提高的机会,我将十分珍惜和认真把握这次难得的机遇。

  竞聘理由

  参加这次公开竞聘建行**支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。

  “五个方面的优良素质”是:一有较高的思想政治素质;二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神;三有虚心好学、开拓进取的.创新意识;四有严于律己、诚信为本的优良品质;五有雷厉风行、求真务实的工作作风。

  “五个方面的能力优势”是:一是从参加工作15年以来,一直在当地工作,对县情十分熟悉,并建立了一个利于我行发展的社会关系大网络,如与县财政局、教育局、林业局、国税、地税、交通局、畜牧局、云台山林业局跃进林场、国土资源局、**烟草、雪山河发电有限责任公司、金盏河发电有限责任公司、电力公司、水利局、县医院等主要公司类客户的财务人员、单位负责人关系良好,与此同时,保持与县人民银行、银监局的密切联络等;二是工作经历丰富,参加工作以来,先后任过储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务、综合业务部副主任、个人类客户经理等,积累了较为丰富的实践经验,并多年的工作经验锻炼,使我具备了较强的经营管理和组织领导能力;三是改革面前有股“闯劲”,在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格,我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心,在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神;四是业务方面有股“钻劲”,在长期的银行工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,在工作业余时间我还积极自学,不断为自己“充电”,使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法;五是我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,家庭拖累小,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。

  凭这些素质与能力优势,我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。

  对竞聘岗位的工作设想及采取的措施

  接下来,谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。

  首先简要分析一下**县情与建行**支行的现状。

  **是全国典型的山区特困县,交通闭塞,流动人口较少,全县人口不足11万,县城位于苍山西坡,城区人口不足1万人,各种矿产资源匮乏,旅游景点名胜区还未形成气候,核桃、水利资源较为丰富,使**成为核桃之乡、小水电大县的美誉。**县目前设有人行**县支行、中国银行业监督管理委员会**办事处中国建设银行股份有限公司**支行、农业银行**县支行、**县农业发展银行、**县农村信用合作社、**邮政储蓄局、保险公司等7家金融部门。各家银行为了发展,都想方设法在争取有限的客户,信用社则依靠网点优势和支农贷款的有利政策,牢牢控制了广大农村核桃种植户存贷款业务,其它金融部门难于涉足等造成**金融业举步艰辛的现状。

  建行**支行一直以来底子薄,存款位居全州末位,不良贷款占比高,对此,多年来,行领导班子审时度势,及时调整经营思路,细分市场,制定了以“以服务为中心,以市场为基础,以客户为依托,以降不良为己任”的工作思路,强抓服务质量,加强内部管理,完善考核机制,制订人性化考核方案,领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战,取得了可喜的成绩。前不久,州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子,为支行注入了新鲜血液。

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