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创业演讲稿

时间:2021-11-30 16:43:35 演讲稿 我要投稿

关于创业演讲稿3篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在日新月异的现代社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的创业演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于创业演讲稿3篇

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位评委,亲爱的同学们:

  大家好!

  我们来自郑州轻工业学院,很荣幸能够参加本次创业大赛,在此,我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢,谢谢你们!

  下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看,大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的,那么,我公司又有何竞争优势?

  诚然,科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求,也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨,谁拥有技术,谁将赢得市场。

  接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于IEC61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过,那么就有我来给大家介绍一下。

  对于变电站自动化系统来说也是一样,通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此,IEC提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准,这就是IEC61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径,也为数字化变电站的建立提供了基础。因此,如何更好地解决IEC61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年,我国各大电力机构开始研究IEC61850标准;20xx年,IEC61850标准正式转化为我国电力行业标准;20xx年,110kV少陵变电站成功投入运营,标志着我国对IEC61850标准的研究正式进入实际应用阶段。

  那么,我们公司在该标准的基础上能做什么呢?请看数字化变电站系统结构图:用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于IEC61850-9-1标准的电子式互感器合并单元,该产品是变电站自动

  化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题,而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。

  这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图,能够适应220kV等级变电站各厂家电子式互感器配置的'需要。处理器架构采用FPGA&DSP硬件平台,并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。

  本公司研发的DF-MU系列合并单元涵盖35kV~220kV高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要,在3~5年内争取做到超高压、特高压等级,更大程度地提高本公司产品的竞争优势。

  应用传统互感器合并单元的自动化变电站,不仅造价高,信息承载率低,更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元,变电站不仅大大降低了成本,而且能做到数字化无缝通信,具备很好的稳定性和可靠性,而且克服了旧模式的很多弊端,在国内属于创新专利技术,填补了国内在该技术领域的空白,为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础,意义十分重大。

  介于市场的不断需求,我公司产品以性价比高的优势切入市场,主要应用于电力智能保护系统,推进数字变电站的建设,主要销售对象有:系统集成商,全国省、市、县、乡各级电力机关;有关变电站设备销售网点、中转公司;大中型的企业工厂等。

  接下来我给大家分析下我公司的收益与风险:我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查,现阶段我国此方面尚无成熟产品面世,因此可以预测同行业竞争力基本为零,公司创立初期预期销售量将会稳步上升,所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此,公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益,预期估计五年内能实现净利润持续增长。

  我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段:我公司采用技术创新战略和技术转移战略,并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场,更具有需求导向性,更好地引导高校走向经济建设的主战场,更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓,确保自己在行业中的核心地位。中期阶段,在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线,在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段:在现有的市场基础之上实现产品多样化,致力于全数字化变电站市场整套设备的营销,占领市场。

  接下来向大家介绍我们公司的融资方案:

  根据公司发展战略规划,创立初期,主要以扩大销售为主,以占据一定的市场份额为目的,采取自主研发、生产代工的方式,技术研发所需资金约50W,租赁办公场地需20W,地址选在高新技术开发区,其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等,共需要大概20W的资金。按照计划,公司运营后2~3月即可初步展开业务,预计6个月后能够实现资金回流,在此期间需要大约30W的流动资金。整个预算为120W左右,其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20W以上,吸收风险投资100W左右。

  根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望,可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长,投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下,例如三年免税等措施,会加速公司的成型和进一步发展。

  当然,在错综负杂的市场环境下,公司运营中会发生很多问题,如销售额增长缓慢,流动资金短缺等等,根据我们对很多创业典型的分析,大多数问题都可以归结为资金的问题,那么在公司发展过程中,我们会积极寻求多种融资渠道,降低公司的融资成本,增加公司资金来源,进一步扩大市场份额,加速公司的发展。

  大家现在看到的是我公司的组织结构图。

  在创业的道路上,我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战,用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。

  因为专注,所以专业。相信我们,相信未来。

  再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助,在未来的发展道路上,东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心,售后是生命”为宗旨,秉承“在东风,一切皆有可能”的工作理念,阔步向前,扬帆起航。

  欢迎登陆我们的网站:东风电力电子自动化有限公司期待您的加盟。

  谢谢大家!

创业演讲稿 篇2

  摘要创业之路就是那条通向山巅的最难之路,这条路充满艰难险阻,需要不断翻越一个个的山丘,山丘之上写满了关于选择、勇气、挣扎、失败、成功的故事。一直都在创业路上的俞敏洪认为人这一辈子,必须要有一次创业。

  这个世界有很多座山,也有很多条路,创业之路就是那条通向山巅的最难之路,这条路充满艰难险阻,需要不断翻越一个个的山丘,山丘之上写满了关于选择、勇气、挣扎、失败、成功的故事。

  为什么要越过山丘?仅仅是因为山在那儿吗?是,也不是。对很多人来说,创业只是好奇和时尚,所以当他们走到山腰,意识到这条路其实是“自我折磨”的过程,于是转身,下山。

  可就是有那么一些人,无论道路多么艰险,也无怨无悔。如果不创业,他们会后悔一辈子,会充满遗憾度过余生;他们清楚意识到生命无法永生,不能去过那种没有挑战的庸常人生;他们棱角分明、梦想创造只属于自己的与众不同的生活;他们即使身处最黑暗的地方,心中也存在光明;他们对创业有着强大的内心引力。

  当我们在内心引力的作用下全身心投入创造新事物的过程中,很容易进入“心流”的状态,也就是许多人形容自己表现最杰出时那份水到渠成、不费吹灰之力的感觉,也就是运动员所说的“处于巅峰”、艺术家所说的“灵思泉涌”。我们变得如此专注于手头的任务,以至于周围的一切都感觉不到了。在心流中,行动和意识合二为一。时间飞逝如电,自我消失,一切的一切,无论精神上还是肉体上,都达到巅峰状态。

  当然,梦想从来不是什么实惠的东西,它往往无法带给我们世俗的享受,但一切创造力的源泉,正是内心深处来自梦想的引力。我的老朋友、创业好搭档王胜江,就是这样一个有着强大内心引力的不安分子,他在40岁人生最辉煌之时毅然跳出生活舒适区,成为商业地产界转型创业投资第一人。

  对于创业者,他一方面鞭策“创业者只有亲力亲为、以一当十才可能成功”;另一方面鼓励:“只要我们不放弃,一直坚持,总有一天会成功”。他相信自己到60岁的时候,还会保有一颗创业创新的心,相信胜败由心力而生。

  他平均每个月跑3个城市,做4场校园公益创业讲座,5场创业路演大赛,24篇创业点评文章,点评超过100个创业项目,平均每天处理5个事件,经常来回200公里的奔波,在车里处理公务。最难能可贵的是,他把创业过程中的经验教训和心得毫无保留的写成这本《创业生存法则——迈向成功的10堂必修课》中,希望创业者们找到自己的内心引力,少走弯路,最终能挤进成功这道窄门。

  我在很多场合的演讲中一直对创业者说,真正想厚积薄发的积蓄力量,不读书是不行的。读书给你带来三样东西:给你带来情怀、胸怀和气质。而一个人的.情怀、胸怀和气质绝对是长远能把事情做下去最好的三个动力。所以即使在最艰苦的时候,你也不能灭掉自己的感觉,即使你什么都不想干,也要保持读书,把情怀修炼出来,胸怀修炼出来,把气质修炼出来。

  王胜江的这本书,诠释了一个40岁中年男人的情怀、胸怀和气质,他把智慧知识、经验才能、与人交往的全部集合,慢慢地转换成自己内在气质的一部分,并且提纲挈领地总结出一套独特的创业生存法则,辅之以最新点评的创业案例,值得每一个创业者细细品读。

  其实除了传统意义的工作,人生本来就可以有很多不同,既然人生只有一次,选择你爱的,怎么选都不会错。我觉得人生一辈子一定是要有一次创业的机会,当然这样的创业机会可以是几个朋友一起创业,也可以是先单独创业。

  创业是艰难的,我们需要容忍和忍受这个世界上的各种关系,甚至有的时候必须屈服于某种既定的规则、习惯和习俗,但我们的容忍和忍受不能变成只知道戳断自己脊梁骨,只知道自己一辈子在地上爬,而不知道人是可以站起来行走的灵魂。

  什么叫站起来?那就是放弃你不愿意放弃的一切,冲破你不敢冲破的障碍,重新开始你新的人生。最典型的开始是打破你自己心里的懦弱、自卑,这本《创业生存法则》包含了创业中多个领域的方法论,是创业者打破自己“心魔”的最好武器。

  书中创业者们的产品也许并不实用、也许并不划算,但世界需要这样的存在,因为这代表着一群执着可爱的生命和他们内心的创造力,这种创造力来源于他们在创业路上不断的行走和对生活的热爱。

创业演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好:

  我演讲的题目是:《众志成城,共创天泰新辉煌》,今年6月份,集团公司董事长刘总在“二次创业”动员大会上提出: “二次创业”,利用这次创业的机会再造一个新的天泰。这是一个伟大的构想,是天泰集团强劲发展的动力和希望所在。

  作为我们天泰来说,二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神,使企业获得超常的发展,完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们天泰而言,是已经完成了初具规模的生产,要如何再向更高阶段迈进,再造天泰快速发展,再树天泰辉煌的问题。 我们天泰面临着日益激烈的市场竞争,只有拥有强大的创业精神,才能实现天泰的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的,它的成功需要每一个岗位的每一位员工,从解决问题的点点滴滴做起,二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工,是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。

  作为一名天泰人,每一项工作都是一个思考并创造的过程,也是一个学习和成长的过程,在工作中思考是最重要的。在工作中不断学习,严格要求自己,不断超越自我,对于公司的未来,我始终充满信心,认定目标,齐心协力,踏踏实实一步一步走,我们会离目标越来越近。

  公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台,努力工作,燃烧激情,二次创业需要我们每一个人的力量,为企业贡献出自己的一份力,我们也会感到自豪。

  作为一名天泰人,我将积极投入二次创业的热潮中,把公司的战略目标落实到自己的工作中,做好自己的本职工作,为天泰奉献力量,为自己的职业通道创造发展空间。

  对于我们来说,“二次创业”是全新的实践,需要全公司的天泰人的共同努力。各个部门的人员应当多向相关领导汇报,多与有关部门沟通,多宣传改革的作用和效果,努力为“二次创业”创造良好的条件和氛围。

  在接下来的工作中,我们寿光分公司公司将按照“两个持续”、“七个坚持”、 “一个确保”的总体思路,全力助推“二次创业”进程。

  “两个持续”:就是持续推进思想解放和工作创新。把解放思想作为破解难题、推动工作的,在不断解放思想中更新观念、提出合理化建议,开创科学发展新局面;创新工作方式方法,把母站、子站的快速发展作为实现“二次创业”的根本途径,努力打造一流团队。

  “七个坚持”:一是始终坚持把增收创效作为实现“二次创业”的第一要务。千方百计堵塞漏洞,压缩开支,提高经济效益;二是始终坚持把解放思想作为实现“二次创业”的第一动力。不断解放思想,

  抓住发展主动权,赢得发展新优势;三是始终坚持把加快发展、可持续发展作为实现“二次创业”的第一任务。坚持把加快发展、可持续发展作为首要任务,咬定发展不放松;四是始终坚持把“五干”作风作为实现“二次创业”的第一举措。大力发扬晚上当作白天干、雨天当作晴天干、假日当作平日干、两人事情一人干、两天事情一天干的“五干”作风,切实提高工作效能;五是始终坚持把激发工作热情作为实现“二次创业”的第一追求。“干”字当头,敢想敢干、说干就干、干就干成,满怀激情奋斗,带着希望上路,形成攀高比强、争先进位、互相激励的生动局面;六是始终坚持把艰苦奋斗、埋头苦干、真抓实干作为实现“二次创业”的.第一精神。充分发扬拼搏精神,鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懒牛,形成“想干事、会干事、能干事、干成事”的良好氛围;七是始终坚持把关注民生、情系员工、密切员工之间的关系作为实现“二次创业”的第一法宝。从关注困难职工和特殊群体入手,真心实意为员工办实事、做好事、解难事,让“二次创业”发展的成果造福职工、惠及民众,凝聚起加速发展的强大合力。

  “一个确保”:就是全面完成集团公司下达的各项目标任务。 各位领导、同志们:“二次创业”是一项异常艰巨的改革实践,是一项十分紧迫的战略任务,是否全心全意推进天泰改革,是真心拥护刘总和集团公司的试金石,是检验执行力高低的标尺。唯有思谋才能进取,唯有担当才能作为。我们要把思想统一到集团公司的战略部署上来,不断激发广大干部职工的创造力、战斗力,努力凝聚全员力量,精心组织,严密部署,加快推进改革进程,确保“二次创业”的

  宏伟目标顺利实现!

  谢谢大家!

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