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博物馆年度工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，请一起努力，写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编帮大家整理的博物馆年度工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
博物馆年度工作计划1
一、加强学术交流
1、认真办好20xx年中国科协年会分会场
中国科协学术年会是我国学会规格、规模的学术会议，经过努力，20xx年协会联合兄弟协会共同申办中国科协20xx年年会分会场，获准同意。协会将认真做好准备，征集评选优秀论文，设计为举办地服务项目，力争办成一届水平高、项目全、效果好的年会。
2、定期召开专委会学术年会
根据协会对分支机构工作要求，各专业委员会每年都要召开一次本专委会学术年会，会前进行学术论文征集，会后进行论文结集出版工作。
3、积极开展其它形式的学术交流
各专委会将通过举办论坛、专题研讨会、学术期刊等形式，做好学术交流工作。协会将积极鼓励和支持各会员单位员工参与相关领域国际会议的论文征集等活动，并通过优秀论文评比等活动对参与论文征集的人员给予激励。
二、积极承接政府转移职能研究和应对
认真学习中央领导和中国科协关于政府职能转移的指示精神，根据科协的统一部署，在人才评价、成果评价、项目评价等方面研究可行性，找好切入点，力争列入转移项目。
1、发布《中国自然科学类博物馆年鉴》
行业年鉴是行业发展的记录、参考、指南，是为国家提供对行业规划的依据。为填补我国尚无有关自然科学类博物馆行业信息汇总的`出版物的空白，在全民科学素质行动计划纲要办公室和中国科协科普部领导下，协会计划编辑出版正式的年鉴类出版物《中国自然科学类博物馆年鉴》。此年鉴计划每年出版一次，以此限度地汇集我国自然科学类博物馆的状况、发展情况和重要信息。
20xx年上半年，在全民科学素质行动计划纲要办公室和中国科协科普部的领导下，协会计划编辑、出版第一集《中国自然科学类博物馆年鉴》，出版物包含纸质版本和电子版本，计划印刷20xx册，向业内单位、相关政府部门和指导机构发放。
2、开展行业内科普人才状况调查及评价工作
开展行业人才状况调查，并研究开展相关人才评价是协会的20xx年主要工作之一。20xx年协会将开展全国自然科学类博物馆科普人才状况调查工作，在全行业范围内，对科普人才的数量以及学历、职称、年龄等构成进行普查，并在此基础上，开展人才评价体系、运行管理等方面的研究工作，并以此作为承接政府转移职能的工作突破口全面扎实的开展工作。
科普人才评价工作具有一定的超前性，其中重点和难点是相关标准的制定及评定的方式、评定程序的制定，此项工作既要有理论支撑，又要结合客观实际，既要有可操作性，又要体现导向性。
协会建议各专委会20xx年均开展此项研究，并计划在科技馆专委会内先行进行评价试点。
3、继续开展科普企业资质评定相关研究工作
开展全国科普企业资质评定相关研究工作，是落实《全民科学素质行动计划纲要》精神，促进科普企业健康发展的重要举措，同时也是协会为场馆提供支撑服务的重要工作。20xx年底，协会成立了展项研发及环境设计工作委员会，以此为平台，20xx年协会开展了全国科普企业资质评定工作前期的研讨工作，经过研讨已经完成《全国自然科学类博物馆内容建设企业资质认定办法》初稿。20xx年协会将在此基础上，进一步深化开展相关研究，探索对协会内的科普企业以资金、设施（备）、技术、研发、人才、业绩等内容进行全方位评估的机制。
三、做好为会员服务工作
协会及各专委会时刻牢记宗旨，坚持服务于全国自然科学类博物馆及其从业人员。协会将进一步加强自身建设，注重调查研究，了解需求，虚心接受会员意见和建议，积极创造条件，力争为会员做好各项服务。
1、成立相关工作委员会
为了做好为会员服务，协会计划将组织工作委员会变更为组织与会员工作委员会，以期站在更高层面，设立专门机构、专门人员，根据会员需求，做好为会员服务工作。
2、大力发展会员
协会将指导各专委会一方面通过摸底调研等方式，掌握行业内潜在会员情况；另一方面，积极通过各种正规渠道，扩大自身社会影响，提高行业知名度，引导吸纳更多场馆加入协会。力争20xx年新发展会员20家以上。
3、积极搭建平台
协会将利用自身优势，统筹安排，积极搭建各层次为会员服务平台。
——搭建交流平台，为会员间开展学术交流、经验交流提供服务。
——搭建培训平台，为会员吸取营养，成长发展提供服务。
——搭建交叉合作平台，协会利用自身优势，打破地域、行业、行政管辖等界限，搭建会员间跨地区、跨部门、跨专委会合作平台。鼓励各专委会观摩其它专委会的重点活动，以期在专委会间加强沟通，探索共性，进而建立合作。
4、无偿提供信息
协会将利用网站、通讯等自有媒体，为会员获取各类行业内信息提供免费帮助。
5、开展评优评先
协会将继续开展各项评优评先工作，并在原有基础上，开发一些具有行业特色的，并能促进协会工作和会员工作的新项目。
6、设立专项支持
为促进各专委会间合作、交流，协会计划20xx年设立10万元专项资金，用于支持5项跨专委会的合作、交流项目。
四、加强自身能力建设
协会将积极通过各种渠道，加强自身能力建设。
1、启动协会会员管理系统开发工作
20xx年，协会将开发、启动会员管理系统开发工作。会员管理系统是协会发展、管理、组织会员的重要工具和平台，协会将会同各专业委员会集中数据、征集需求、切实做好系统开发和应用工作，力争会员管理电子化、会员组织网络化，把协会的会员组织、管理工作提升一个新的层次。
2、协会网站改版工作
协会现运行的网站是五届后期开发的，经过几年运行已经不能满足协会发展的需要，计划20xx年对协会网站进行改版，扩大协会网站的知名度和影响力。
3、办好各项品牌活动
协会及各专委会将继续办好各项品牌活动，并争取有所创新。科技馆专委会将继续办好“全国科技馆馆长培训班”、“科技馆发展论坛”；湿地博物馆专委会将全面推动“国家湿地公园展”的全国巡展工作；天文馆专委会将结合20xx年的特殊天象、天文热点做好天文科普活动。
博物馆年度工作计划2
20xx年，市博物馆按照市委、市政府和文化主管部门的工作部署和要求，认真落实年初制定的工作目标和计划，充分发挥公共文化服务功能，取得了良好的社会效应，先后荣获了“德州市社会科学普及示范基地”和“山东省社会科学普及教育基地”的荣誉称号。现将市博物馆20xx年工作总结和20xx年工作打算汇报如下：
一、xx年工作总结
（一）认真落实免费开放工作，打造服务品牌
为保证免费开放工作的稳定发展，我馆制定了《德州市博物馆免费开放服务工作方案》。该方案对免费开放的基本目标、保障机制、具体要求等做了详细的规定，致力于把免费开放工作做实、做细、做好。同时，对全馆工作人员进行了职业道德教育和业务技能培训，进一步强化安全意识、服务意识和文明意识。得益于免费开放这一惠民举措，20xx年共计接待海内外游客30余万人次（其中未成年人10万人次），收到社会各界的留言和建议万余条，得到了社会各界的认同与好评。
（二）加快实施文物修复项目，保障文物安全
为切实加强文物管理，保障文物安全，我馆积极开展文物保护修复工作。委托具有文物保护修复资质的中国文化遗产研究院，完成了文物修复方案的编制工作，并上报国家文物局。根据国家文物局的批复要求，建立了详细的文物保护修复技术档案，编制了文物修复报告。同时，完成馆藏文物修复项目实施方案的编制，对每一件需修复的馆藏一级文物编制了一套修复方案，二、三级需修复文物按质地、门类分别编制了修复方案，对不需要修复的文物进行了清洁保养。
（三）积极开展主题宣传活动，发挥教育功能
秉承传播普及社会科学文化知识的使命，开展丰富多样的主题宣传活动。例如：于国际博物馆日举办了宣讲精品文物知识和培训志愿者的活动；端午节期间，讲解员通过现场介绍端午节的由来、传说与习俗，朗读端午节诗选等，使市民体验了别样的端午节；“中国文化遗产日”，工作人员及志愿者走向大街向市民发放宣传单，宣传德州的知名古迹和文化遗产保护知识。
（四）高度重视人才队伍建设，提供智力支撑
我馆高度重视人才队伍的建设，积极的引进、培养人才，优化人才结构，为我馆的长远发展提供智力支撑。为充实专业人才，20xx年面向社会公开招聘文物保护和综合管理人才，并注重加强对工作人员的职业素养和业务培训。
（五）切实加强安全保卫工作，保证安全运行
实行逐级安全责任制，健全了以安全岗位责任制为中心的各项安全管理制度，使安全管理走上了制度化轨道；加强安全防范队伍建设，做到了人员到位、职责到位、督查到位、工作到位；逐步建立了人防、物防、技防三位一体的安全防范体系；定期进行安全检查，对博物馆的各项设施设备进行检查维修，及时的排除了安全隐患。
（六）启动第四展厅建设工程，完善场馆建设
为了全面展示德州，更好地宣传德州、推介德州，我馆启动了第四展厅的建设工程。为推进第四展厅的建设工作，召开了专题会议，成立了工作机构，制定了第四展厅的建设实施方案。该方案确定了第四展厅的主题思想是“继往开来”，规划设计和建设思路是遵循和延续德州历史发展脉络，突出回顾与憧憬两个概念，集中展现德州现代发展历程和辉煌成就，展示德州发展愿景和美好未来。
二、存在的困难和不足
目前，我馆进入了一个良性循环的发展态势。然而，也存在着诸多的问题：管理水平有待进一步提高；财政投入不足，各项经费比较紧张；专业技术人才不足，制约了人才队伍建设；馆际间的展览交流合作、博物馆和民间收藏之间文物资源的整合利用不足。
三、20xx年工作打算
（一）更新工作思路，增强公共服务理念
在陈列展览上，要多提供高水平、高质量的，为群众“喜闻乐见”、“雅俗共赏”的精品展览；在接待参观上，要为群众提供主动的、优质的、人性化的服务，让群众感觉宾至如归；在保证做好各级领导、专家学者、中外来宾等参观接待工作的同时，更要关注农民、外来打工人员、残疾人等弱势群体，让全体人民共享文化发展成果。
（二）加强制度建设，形成长效运行机制
以制度为突破口，不断完善各项规章制度，用制度来规范领导及员工的行为，用制度引领各项工作向着标准化、精细化发展，保障博物馆内各项工作的高效开展。细化规章制度，着力开展博物馆各项制度的细化和深化工作，力争考虑到工作中的每个细节，规范到工作中的每个环节；针对不同岗位的性质和职责，制定切合实际的.奖惩措施，有效促进各项制度的贯彻落实。
（三）重视人才培养，推进人才队伍建设
增强做好人才工作的责任感和紧迫感，培养和造就一批规模适当、机构合理、具备较强工作能力和较高职业素养的人才队伍。创新人才培养开发机制，建立完善以提高思想政治素质和创新能力为重点的人才培养体系，坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，充分发挥教育培训在人才培养中的基础作用；营造一个有利于人才成长和脱颖而出的工作环境，调动工作人员的工作积极性。
（四）宣传文物保护，开展文物征集工作
进行文物保护的宣传工作，提高了人民群众文化遗产保护的意识，为更好的保护好文化遗产营造良好氛围；加强对物质文化遗产和非物质文化遗产的调查、整理和研究工作；有计划、有目的的开展文物、标本的征集、征购工作，寻求社会捐赠，充实博物馆的文物藏品；推进文物藏品管理的信息化建设，进一步提升文物工作的科学化、规范化、信息化程度；继续开展对文物藏品的鉴定和修复工作，并建立档案。
（五）提高安全意识，抓好安全保卫工作
加强培训，做好安全管理宣传教育工作，提高全馆职工的安全意识和安全防范技能；进一步健全安全管理制度，层层落实责任制；将定期安全检查纳入制度规范，制定安全检查表，检查时按照安全检查变进行逐项检查，并对检查的情况进行记录和整改；加强对安保人员的培训、教育、督查、管理，确保安全保卫工作的顺利进行。
（六）积极协调各方，完成第四展厅的建设
按照“统筹安排、集中办公、分头行动、压茬推进”的要求，科学谋划、精心组织，全力推进市博物馆第四展厅建设工作。由于工期紧，任务重，标准高，要求严，要根据《建设工期任务表》的要求，积极协调、密切配合各单位，按时分步、高质量的完成第四展厅的建设工程，确保在春节前开放展览。
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