【热门】幼儿学期工作计划4篇
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新一轮的努力，让我们对今后的工作做个计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的幼儿学期工作计划4篇，希望能够帮助到大家。
幼儿学期工作计划 篇1
基本情况：
前一阶段，我园赶时间、抢效率，围绕明确的目标，创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园交流参观，用较少的时间取得了很大的业绩，用不凡的成绩在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位教师的教育教学水平，培养有影响的各级名教师，提升幼儿园整体教育实力。
一、 指导思想
深入学习《幼儿园教育指导纲要》，深刻把握《纲要》精髓，遵循幼儿身心发展规律和学习特点，自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念，将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节，做到四个新：与时俱进，教育观念不断更新;坚持素质教育，开展工作不断创新;深入探索实践，课程改革成果新;促进教师专业成长，师资素质面貌新。
二、 工作目标：
加强园本内涵建设，大力提高教育实力。
三、 工作宗旨：
重细节、讲实效、看长远
四、 工作要求
务实与灵活兼俱、求真与创新统一，立足本职岗位锐意进取创新发展。
五、主要内容与措施
(一)园务管理：科学管理，提高效益
1、办园思想：依法治园，严格按标准收费;依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。
2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。
3、班子建设：注重学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识，形成一支开明、团结、廉洁、高效的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。
4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台，施压锻炼;三是园本培训有的放矢，促进成功;四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。另外，本学期要重点增强教师的服务意识，倡导微笑服务，要提升教师与家长沟通交往的技巧。
5、后勤队伍：充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势，进一步加强保教合一的`意识，增强岗位角色意识，强化责任感和服务意识，以园为家，视幼儿为己出，为教育一线作坚实保证。
6、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好 彩虹报、家教讲座、幼儿家庭阅读一、二、三工程等活动，提高家长的满意度、提高社会的信誉度。
7、工会与团妇工作：根据条线的总工作精神与要求贯彻落实，激发教职工的工作乐趣、满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与团活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时，要积极发挥团员、党员的先锋模范作用，健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。
(二)教改科研：立足实际，大力提升
园部工作重点：各层次团队围绕目标加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育能力，把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。
操作原则：下保底，上拔尖。
思想上：教研合一，教中有研，研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规范自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念。
实践中：在存精、吸纳、创新的总原则下，教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。
具体工作：
1、教研工作：
本学期着力细化管理，分层提高，注重两头教师的培养提高，进行更合理更有效的分层管理。园部成长组教师着力课堂集体教学的研究，分科、分类入门过关;研究组教师着力于研究、创新，在不断的研究实践中培养名师;基层注重加强年级组团队工作效益，提高团队合作效能。各年级组进行师徒结对，方向性提高，要充分发扬年级组小团体的智慧，形成学习型、研究型教师群，分工合作，优势互补，充分发扬1+1>2的工作效益创造性工作，建设成教师成长的第一平台。
继续进行理论引进、专题讲座，内化研讨，检查落实，个性化、特色化的教师培养，运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长，要求青年教师根据实际情况自我定位，向着各级名师的目标奋进。通过各种教科研活动，锻炼培养一批教有所长、教有所特的学者型、专家型人才，在各级各类比赛中露头角。拟：开展以提高教师集体教学活动水平为宗旨的教学比赛，促进全体教师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量。拟：进一步提高教师操作现代教育设备的能力，特别是要提高多媒体教学水平、课件制作能力。
在新的教育理念引导下，本学期要实实在在地对家长园地的布置进行改进。宗旨是减少学术性，增强互动性、情趣性，要切切实实把它做成教育家长、引导家长、激励家长科学育儿的重要阵地，办成展现班内幼儿发展动态的窗口，要根据班级幼儿的发展情况增加家长喜闻乐见的实用信息量，想尽办法吸引家长关注、参与。
2、课程改革：
在园部基本课程的平台上各班创造性地实施课程，开展有意义的生成课程。总体来说，在课程实践中目的性要更强，内容选择更具可行性，组织开展活动更具系统性，家庭社区资源的利用更具开放性，总结反思更具针对性。根据本人、本班实情况创造性教学，学会变通、迁移、再加工。用好《成长册》，进一步开拓家长、社区之教育资源，把教育的课堂拓展到广阔的社区中去，与社区中的环境、人、事、物充分发生作用。坚持课程与课题研究整合相融求效益，课程继续向关注幼儿发展的活动型课型转变，从注重静态的、表征性的、掌握性的知识传授，向让幼儿主动获得过程性、行动性、构建性的知识转变，课程做到生活化、幼儿化、社会化、长远化，教育内容做到情景化、活动化、过程化、经验化。
3、科研工作：
本学期科研工作的总思路是研究要深、操作要实，成果意识要强。园部小课题研究要进一步精简整理，集中力量，做到课题有实效能结果。在课题研究不断向纵深发展的同时，要注重资料的搜集整理，注重过程性资料的择优积累。
4、笔头工作：
要旨：少而精，重实效。本学期大力进行园部局域网的资源共享。班班互通、上下级互通，充分发挥局域网的作用，提高园部管理透明度，增强班际教学交流。倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用。
5、加强托班教育教学的管理
认真贯彻无锡市政府《关于进一步推进学前教育现代经的指导意见》，加大力度开展0~3岁教育的研究，学习有关理论知识，观摩有关托幼一体化的具体做法，建构托班系统课程，尝试开展假日亲子园，开办家长讲座，摸索科学做法。
6、幼儿发展：
要旨：在有目的、有准备的活动中促进幼儿发展。
培养自信、活泼、大方、勇敢的个性是我园一直倡导的，开发幼儿语言潜能，使幼儿想说、敢说、会说、善说则是我园幼儿语言教育的培养目标。创造性地实践幼儿语言教育活动化，创新幼儿活动内容，不断完善幼儿语言智能培养机制，推陈出新，做实做好。重点提高幼儿语言交往能力，创造性地设计一些语言交往活动，培养好新一批小导游，提高幼儿说新闻、说广告、讲故事、信息发布等活动的水平。
幼儿学期工作计划 篇2
一、指导思想：
幼儿园的后勤工作杂而散，可谓是“剪不断，理还乱”，但后勤管理工作却是幼儿园开展各项工作的基础，是做好保教工作的有力保障，本学期我们将围绕幼儿园中心工作，对照苏州市幼托机构卫生、安全的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作，并继续将安全工作置于首要位置，进一步树立创新意识、服务意识、质量意识，着力提高后勤队伍素质，以全力以赴的精神和脚踏实地的态度对待工作，进一步深化、细化、规范安全保健工作，力争使后勤工作再上一个新台阶。
二、工作目标：
⒈强化后勤人员主动服务意识，明确岗位职责，重视岗位业务培训，提高职业素养。
⒉加强长效管理，提高保育质量。严格按照《苏州市幼托机构卫生保健工作标准》的要求，做好班级日常保育管理的各项工作，加强安全健康教育，规范各项卫生保健制度，接受上级部门的检查，使保健工作上个新台阶。安全工作常抓不懈，强化安全防范意识，确保幼儿安全。加强安全工作管理力度，落实各项安全制度和安全措施。根据幼儿身心发展的特点，提高幼儿安全健康认识，维护和促进幼儿健康，组织幼儿进行安全逃生演练，把安全教育渗透到幼儿的一日生活中。
⒊加强幼儿园财产、财务管理，严格账物相符、账账相符，并根据幼儿园教育教学实际需要，规范采购手续，提供经费使用情况。科学管理仓库，加强食堂管理，确保整洁，从而确保幼儿健康成长。加大食堂管理工作的力度，把好食品卫生关、进货验收关，严禁不符合卫生要求的食品进入园内，预防食物中毒事故。
⒋为创建苏州市优质幼儿园做准备，强化安全防范意识，确保幼儿安全，并加强安全工作管理力度，落实各项安全制度和安全措施。根据幼儿身心发展的特点，提高幼儿安全健康认识，维护和促进幼儿健康，重视安全知识宣教及演练活动，把安全教育渗透到幼儿的一日生活中。
5.结合幼儿园实际情况，进行修建、添置等项目工作，重视幼儿园绿化养护工作，创设健康良好的环境，进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。。
三、工作措施：
㈠加强安全工作，提高保教人员的安全意识
1.强化校园安全建设。各岗位严格履行安全责任书上签订的承诺，各司其职，以高度的工作责任心，完善和落实各项安全措施。工作人员要严格遵守各项安全制度，做到责任到人，操作到位，防范于未然，确保幼儿健康成长。杜绝安全隐患，并在开学前对幼儿园设备设施进行一次安全隐患大排查，对大型玩具、桌椅、床、玩具、消防等进行了全面检查，发现隐患，及时处理，突发情况随检随修，杜绝事故隐患。
⒉完善人防、物防、技防三位一体工作体系。坚持行政人员每天一巡查，每月一次安全大检查，保安坚持双人双岗24小时值班，严格执行幼儿接送制度，保证幼儿安全、有序地离开幼儿园，防止幼儿走失。并做好来访接待登记、中途外出交接登记、巡防登记等。
⒊要求教师加强对幼儿进行安全教育和自我保护意识的培养，各班要做好安全教育记录，如实写好事故登记，一旦发生意外事故，及时做出反应，妥善处理，并向家长做好解释工作，减少影响，本学期还将邀请法制副校长入园进行法制宣传。
⒋开展安全教育宣传活动，利用苏州市安全教育平台的授课内容，提高幼儿日常生活中的安全防范意识与自我保护能力。园部还结合“11.9”消防日组织幼儿安全逃生演练，通过演练活动提高师幼、家长的防范意识和自救、自护能力，并根据《苏州市教育系统突发公共事件总体应急预案》要求，完善预警机制，健全各项预案，充实应急力量，增强主动维稳意识，全面提升应急处置的工作水平，保证幼儿在园的安全，维护和促进幼儿健康，把安全教育渗透到幼儿的一日生活中，确保无重大责任事故发生。
㈡资产管理工作：
1.及时清点物品与财务及时对帐，确保帐帐相符、帐物相符。
2.规范资产管理。对原有的.固定资产重新梳理、规范，及时做好新添置的资产登记以及陈旧资产的报废工作。
3.固定资产不随意搬动。
4.物品保管落实到人，确保不遗失，不混乱。
5.定期仓库整理，保持仓库的整洁。
6.常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
7.提倡勤俭节约，执行“节电、节水、节纸”制度和各项物品领用制度，物品领用、出借均需登记，减少物品损耗，避免园产流失。
8.抓好资产和财务管理，根据幼儿园教育教学实际需要，规范采购手续，提供经费使用情况。
㈢卫生保健工作：
⒈加强幼儿园的规范管理，建立长效管理机制，完善卫生保健制度，认真落实卫生保健措施，确保卫生保健管理软件的正常运用。
⒉加强教师、保育员的保健意识，组织学习“保育员工作职责”，每月一次对保育员进行业务方面的指导，本学期还将邀请儿保科顾春花医生入园进行卫生保健知识的讲座，从而增强大家的工作责任心，树立服务意识，以确保卫生保健各项工作的开展。
⒊落实卫生保健制度，做好班级日常保育管理的各项工作，加强健康教育。根据幼儿身心发展的特点，提高幼儿对健康的认识，培养幼儿健康行为，促进幼儿健康，把健康教育渗透到幼儿的一日生活中。
⒋当班教师、保育员密切配合，要有爱心，做到人到、心到、眼到、口到，在组织活动中注意观察幼儿的神态、情绪，发现异常及时询问。结合本班情况认真制定体格锻炼、健康计划，加强对体弱儿的日常管理，对他们的衣、食、睡、行等给予特别照顾和护理，逐渐增加户外活动和体育锻炼的时间，以提高机体的适应能力。
⒌幼儿饭前便后用肥皂流水洗手，培养幼儿良好的卫生习惯。本学期继续进行幼儿自主用点心和自主用午餐，提高幼儿的自我管理能力。
⒍做好幼儿常见病、多发病、传染病的预防检疫工作，把好幼儿入园关、防治关、隔离关。做好日常消毒工作，茶杯、毛巾、餐具按常规及时清洗、消毒，季节交替时期，流行病期间做好加强性消毒，请保育员对紫外线灯定期进行擦灰清理。一旦发生传染病立即采取有效消毒措施，有针对性地进行加强消毒，控制疾病续发率，确保幼儿健康。
⒎保健老师认真做好晨检工作，做到一看二问三摸四检查，并作详细记录。根据幼儿一日营养需要，制定带量食谱，做好营养分析，以保证幼儿对各种营养的摄入量，做好特殊儿童、肥胖儿童的记载。规范、健全、完善卫生保健制度和各项台帐工作。
⒏平时做好每日一小搞，一周一大搞，要求园内、室内无纸屑、果壳，室内物品摆放整齐，楼梯、走廊、厕所保证地面清洁、无死角。
⒐完善考核制度，努力将保育工作落实到一日活动中，对教师、保育员继续实行考核制度，平时加强定期或不定期检查、督促，发现问题及时纠正。
㈣加大食堂管理力度
⒈严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，根据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。食堂将坚持严格执行饮食卫生管理、食品采购索证制度，保证人员持证上岗，定期组织食堂工作人员进行业务学习，学习食品卫生知识、食物中毒预防知识、餐具消毒知识等等。实行分工负责制，提高工作效率，增强服务意识。
⒉抓好食品卫生工作，加大食堂管理工作力度，把好食品卫生关、按照食品卫生法要求采购食品，与供货方签好合同，食品采购定点定期结算，由专人负责。按实际人数合理采购，专人负责验收，出入库手续齐全，保证食品的新鲜，杜绝腐烂变质食品入园，防止食品中毒，加强幼儿的饮食管理，严格执行师生分开的原则，节约开支，帐目清楚。
⒊根据营养分析结果、幼儿营养需求等项指标，保健老师合理制定带量食谱，搭配合理，抓好幼儿用餐管理，食堂按各班实际出勤人数，均匀分配饭菜并及时送到班级，各班教师加强教育，合理组织餐前餐后的幼儿活动，为幼儿创设愉快宽松的进餐环境，鼓励幼儿吃饱吃好，教育幼儿不剩饭菜。做好饮水供给工作，保证幼儿开水的正常供应。
⒋幼儿园炊事员有一定烹饪技术及卫生营养知识，在烧煮菜肴时不能求嫩而不熟，能为幼儿烹饪出色、香、味美的食品，并注意保存营养素，增加幼儿食欲，保证幼儿吃好、吃饱。
⒌认真做好每周五次的点心，要求品种多样化，营养丰富。
⒍做好菜样48小时留样，做好厨房餐具、用具的清洁消毒工作，有防蝇、防鼠措施。
四、工作安排
八月份：
1.全面做好消防和安全隐患的排查工作。
2.做好开学前相关用品的采购工作。
3.召开各类安全保健会议。
4.按规定收费，做好收费工作。
九月份：
⒈加强安全教育，严格执行幼儿接送制度;组织开展“安全第一课”系列活动。
⒉完成健康、体锻、安全计划。
⒊召开后勤工作会议，强调日常常规消毒工作和清洁卫生工作。
⒋新生体检，做好儿童保健信息系统的各项数据资料输入电脑。
⒌新保育员进行园部相关的专业技能的培训。
⒍分割种植园地，做好种植园地工作。
⒎召开伙食委员会会议。
十月份：
⒈加强物品消毒工作，预防秋季传染病发生，保证幼儿出勤率。
⒉做好假期安全保卫工作及常规安全大检查。
⒊召开伙食委员会会议。
⒋保育员、食堂人员业务学习。
⒌后勤工作人员技能竞赛
十一月份：
⒈做好中、大班家长半日开放日活动的准备工作。
⒉预防秋冬传染病、多发病。
⒊结合“11.9”消防日，开展安全活动周，组织幼儿进行安全逃生演练。
⒋召开伙食委员会会议。
⒌邀请法制副校长入园宣传
十二月份：
⒈做好“诞旦节”活动的准备工作。
⒉加强幼儿体育锻炼。
⒊预防秋冬传染病、多发病。
⒋继续加强消毒工作。
⒌邀请儿保科顾春花医生入园进行卫生保健的讲座。
⒍召开伙食委员会会议。
一月份：
⒈做好幼儿评估等结束工作。
⒉做好教师考核方面的结束工作。
⒊保健老师做好期末测量各项工作，及时统计汇总。
⒋做好幼儿点心费、伙食费结算工作。
⒌做好假期值班安排及安全台帐工作。
幼儿学期工作计划 篇3
工作重点
⒈创设良好和谐的育人环境。
（1）、硬件设备添置。拟于期初将室创设为档案室，应购入档案橱个，办公桌套。应广大教职工要求，安装窗帘间（室至室）。为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具，充实科学室。购入移动式紫外线灯，完善消毒工作。更新厨房点心器具，更换班级纱巾套，添置灭蝇灯两台，保证食品安全卫生落到实处。
（2）、营造良好的精神环境。加强园风建设，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到礼貌用语，教师和保育员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
（3）、整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
⒉发挥各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。
（2）、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划，采取切实可行的措施，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。
（3）、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求维修工作，并进行定期、不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保养维修，并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物，避免浪费和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作，建产和执行损坏公物的赔偿制度。
⒊加强财务管理，建立健全校务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进行收费，并将收费标准向教师、家长和社会进行公布，将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内，增强透明度。合理使用幼儿园经费，在各项开支上做到精打细算，节约开支，同时，尽量争取上级有关部门和家长的支持，共建美好家园。
4、加强保育员队伍的管理。
（1）、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训，学习讨论工作职责，针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。
（2）、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检，做到持证上岗。
⒌加强膳食管理。
（1）、科学的的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。
（2）、严格执行国家有关食品卫生的'规范要求。厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。
（3）、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作，所有食品隔墙离地至少公分，同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中小时。
（4）、提前与采购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时，更注意该定点商店（点）的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续，并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。
（5）、把好采购――加工――分发――食用的每一个环节，把幼儿的健康和安全入在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。
（6）、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应，同时还应备有充足的开水（特别是夏天），使幼儿对开水的需求得到保证
⒍做好创安工作
（1）、强化全体教职工的安全意识，切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。用餐点时，提醒幼儿注意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作，使每一位幼儿高高兴兴的来园，平平安安的回家。
（2）、提高幼儿生活学习环境的安全系数。每班定期对教玩具进行自检，排查不符合安全的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，对户外的中大型玩具器械进行保养，避免意外事故发生。
幼儿学期工作计划 篇4
一、指导思想
强化服务意识 提高后勤工作水平
注重工作创新 改进服务保障能力
打造和谐团队 实现事业职工双赢
二、工作目标
强化保障职能，开展人性服务，推动工作创新，促进五个实现，即：工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。
三、工作重点
1、健康饮食，让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上;
2、加大传染病的预防和宣传力度，提高家长、幼儿的防病意识;
3、从细节入手，做好安全工作;
4、节能降耗，提高效益;
5、强化后勤人员服务意识，提高后勤人员技能水平。
四、工作措施
幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下，强化服务意识，响应领导号召，切实做好各项活动的后勤保障，体现团队的凝聚力和战斗力，决心以新的姿态，投入到新学期工作当中。
(一)关爱职工 安全伴我行
1、做好安全工作。(负责人：徐艳玉 凌玲)
负责园内及周边安全防范工作，做好幼儿园早中晚巡视工作，发现安全隐患，及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门，其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。
制定出地震疏散演练方案;
将后勤老师分成4组：有引导、有指挥、有搜救、有救护;
不定时在三园同时进行地震演习;
进行一次安全培训互动讲座及消防演练;
演习后及时反思，查问题、找根源，确保幼儿与老师的人身安全。
2、关爱女性健康。(负责人：王静 )
组织女性健康小课堂，开展各类形式的健康服务工作。
3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人：凌玲 徐艳玉)
人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期，人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。
做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;
协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;
精打细算、增收节支，实现三个园的经济增长;
做好外聘老师的工资及流动管理工作;
随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服务小分队。负责人：徐艳玉 参与人员：三园后勤综合管理中心全体老师
后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”，哪里需要哪里搬，我们将尽最大的努力服务老师，满意家长。
温暖小分队：每周一后勤服务小分队进入班级，询问班级所需及困难，周五汇总总结，下周一及时反馈给班级并解决问题。
维修小分队：带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。
巡查小分队：在每日闭园时认真巡查，防止常明灯和常流水现象发生。
爱心小分队：作为幼儿园的“大姐姐”，我们愿意成为大家倾诉的对象，有困难，就找我们哦～
负责人：各部部长
营养膳食小分队：不定期到班级巡视，查看幼儿进餐情况，听取教师、家长的意见和建议，并在工作中不断改善、提升。
(二)细化服务 家园共育
1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;
2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿，普查视力;
3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;
4、更换橱窗内容(三园同步);
5、整理资料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、区卫生系统的考核验收。
(三)技能培训 不断提升
1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的`业务大练兵;
2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);
3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);
4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);
5、三园烹饪大比拼;
6、重阳节教你一道菜。
(四)节能降耗 从我做起
1、发起节能倡议书，每项资源的使用都有计划、有记录，台账清晰，以备随时督察，号召全园职工一起来节能;
2、坚持“从细节入手，抓大不放小”的节能原则，提倡“变废为宝”，发扬“再利用、循环利用”的精神;
3、总务部做出班级日常用品消耗量计算，各班参照此数据合理利用资源;
4、保障各项工作的基础上，注重节能降耗，对于表现较好班级给予适当奖励。
五、创新活动“同在一个家 共为后勤人”
为了加强后勤人员服务意识，提高素养，本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项：
1、思想提升。2、经验分享。
我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会，并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园，讲经验，传播幼儿园优良传统……
我们后勤管理中心将不断适应新的新形势，及时转变和更新观念，不断学习、放飞思想，将服务工作达到最优化。
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