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工作计划

时间:2021-11-13 13:13:03 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板5篇

  日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编收集整理的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】工作计划模板5篇

工作计划 篇1

  因为对房地产行业的兴趣,他毅然选择了毕业后的销售工作。虽然他最近在同事的认可下成为了一名房地产销售经理,但他在目前的工作中也遇到了瓶颈。考虑到加强个人能力比提高业绩更重要,他应该制定相应的计划。对于这个任务来说,确实有必要制定一个工作计划来处理明年房地产销售经理工作中的问题。

  目前可以知道,销售技能的学习是不能留给自己工作的。否则,如果基础没有打好,下面有什么资本去教和管理销售团队,思考这种情况的可能性自然会引起相应的对销售知识学习的重视,从而避免犯根本性的错误。其实考虑到可能的培训工作,还是要提前做好准备,免得到时候不知道该怎么解释。虽然目前的业绩任务并不重,但也暴露了我是一个工作太安逸的房地产销售经理的问题。所以,明年的销售工作应该是不懈怠,多努力才有收获的。考虑到自己职责的重要性,一个人可以通过安全地对待销售工作来带领团队走得更远。

  房地产知识的学习无疑可以对职业发展起到非常好的作用。至少对现阶段的自己来说,这个问题除了缺乏管理经验之外,很难解决。房地产法规和市场条件都可以促进销售工作。所以,我已经成为销售经理了,要关注这方面的知识,才能对绩效获取更有把握。更何况,如果你自己解决不了这种问题,你有什么信心去教你的员工?因此,在明年的销售工作中,应该认真对待房地产信息的研究和分析。

  培养销售工作中的助理,解决普通员工遇到的问题。为了补充细节,你可以和其他销售团队的.经理沟通,找出他们在销售知识上的弱点。这样可以对症下药,弥补管理经验的不足,提高综合水平。当自己的漏洞被填补后,自然可以开始管理销售团队,加强整体能力。特别是销售助理的培训可以很好的分担管理工作的压力。另外,你要时刻关注销售员工的工作状态,针对可能出现的问题

  虽然计划的制定没有想象的那么完善,但却是完成销售工作的必要环节。我必须抓住这个时间,提高自己,才能得到员工的认可。总之,希望领导制定的业绩指标能通过明年在房地产工作上的努力完成。

工作计划 篇2

  20xx~20xx学年度第一学期

  应校里号召,每院学生会于今年新学期需加入一“新成员”地成立治保部,正应如此,我院治保部应运而生。在之前的学生会招新工作中也取得了不错的成绩。现有部长一名,部员10名。在新学期也是新生开始适应大学生活之际,为发挥学生会部门作用,做好本学期工作,更是要做好新部门“开门红”,治保部特制订如下工作计划:

  一. 我部每周期定期定时执勤查寝,做好学生们的安全宣传工作。

  二. 成立失物招领中心,对于同学们在校区内捡拾他人遗失物品均可通过我院失物招领中心进行失物招领,并我部将对拾金不昧,乐于助人者进行提名嘉奖,向同学们提出此优良作风。(定期向同学们搜集有无物品丢失的信息并及时对其作出力所能及的帮助)

  三. 对院学生开展查课工作,联系各班班长做好查勤工作,督促学生按时上课,保证学习时间,营造一个积极向上的校园环境。

  四. 假期安全教育的宣传,在校例行国家节假日之前,安排部

  员到各班做好各方面安全的宣传工作,使让同学们能有一个舒适的假期生活。

  五. 在生活部出卫生检查的`板子的同时,与其合作地在板子上

  附上一些关于安全的小常识以提醒同学们。

  六. 积极组织配合我院其他部门各种活动的开展,如某场晚会,

  我部将安排部员协助舞台幕后工作及舞台设备的安全,维持现场安全秩序,正确引导突发情况。

  七. 在10月份结束之前在校区内进行一次校园文化需求的调研,

  主要对象:大一新生们(大四毕业生也是很好的对象)

活动形式:问卷式

  活动地点:本校区教育超市门前

  八. 有待“新点子”的加入。

  作为新学期里的新部门,应充满活力地勤勤恳恳,为同学服务尽心尽力的完成每一项任务,协同学生会其他部门一起,在接下来即将正式开始的学期里一起努力,让同学们的大学生活多姿多彩!

工作计划 篇3

  为认真贯彻落实省水利厅《关于要求对全省水利施工企业一线生产实际操作人员开展全员安全教育培训和组建民工学校的通知》精神和市水务局安全生产全员培训工作实施方案,提高市水利施工企业一线生产实际操作人员(简称“民工”)的安全意识和安全技术素质,确保水利建设工程施工安全,制定市水利施工企业民工安全教育实施计划。具体内容如下:

  一、安全教育培训对象及目标

  凡在我市水利建设工程从事施工现场作业的各类民工。从今年起,至底,在我市各水利建设工程工地施工的民工安全教育培训考核合格率达100%。

  二、培训内容

  1、民工安全生产的权利和义务。

  2、建设工程安全生产法律和法规知识、水利建设安全生产知识和技能等基本知识。

  三、培训形式

  (一)教育骨干培训班。全市持有二级承包以上水利资质的施工企业各指派3名技术人员,其余水利施工企业各指派2名技术人员,参加省水利厅在举办的民工安全教育骨干培训班。

  (二)企业民工学校学习班。全市持有三级总承包以上水利资质的施工企业,必须组建企业民工学校,施工工地较多的施工企业还应组建项目部民工学校,对民工进行安全生产知识教育和文化知识培训,由企业负责组织考试,并将考试合格人员名单和民工安全教育总结报省水利厅建设处。三级专业承包资质的'水利施工企业可利用其他企业的民工学校,对民工进行安全生产知识教育。

  民工学校实行“主要领导负总责,职能部门具体负责,项目经理组织实施,专职管理人员负责监督”的机制,实行民工学校总校和项目部分校制。具体操作中,要按以下要求运作:在审批项目部时,同时审批民工学校;在制订生产计划时,同时制定民工学校教学计划;在组织项目班子时,同时考虑民工学校班子;在调配民工时,同时配置民工学校优秀学员。做到人员到位,职责到位,工作到位,以确保民工学校的正常运转。

  四、培训时间安排

  9月1日——9月15日,各水利施工企业教育骨干参加省水利厅举办的培训班;

  9月16日——10月15日,各施工企业组建民工学校并开展民工安全生产教育培训工作;

  10月16日——10月25日,各施工企业将考试合格者名单和民工安全教育工作总结报省水利厅建设处;

  10月26日——11月15日,由省水利厅发放《浙江省水利建设工地劳务工人安全知识考核合格证》。

  11月16日开始,各施工企业制订培训计划,并按照工作计划继续组织民工参加安全生产教育培训。

  五、工作职责

  1、水务局办公室负责全市水利施工企业民(本公文由免费提供,转载请注明!)工安全教育的总体部署和协调工作。负责制订全市水利施工企业民工安全教育的工作计划和管理规定;推进全市范围内的民工安全教育的组织督促。

  2、市水利建设管理站负责市行政区域内水利施工企业民工安全教育工作,加强工地跟踪巡查,加大对民工持有《省水利建设工地劳务工人安全知识考核合格证》的检查力度,对达不到规定持证率的企业,要限期整改。

  3、各水利施工企业负责制订本企业民工安全安全教育的计划、步骤和措施;负责组建民工学校,并根据本企业实际情况安排民工参加安全生产教育培训,在学习时间等方面为民工提供优惠和便利措施;要在用工制度上严把民工持证关,坚持优先录用持有《省水利建设工地劳务工人安全知识考核合格证》的民工,并在工酬、晋升等待遇上提供相应的优惠措施,对未取得《省水利建设工地劳务工人安全知识考核合格证》的民工,必须经民工学校教育培训并考试合格,方可上岗。

工作计划 篇4

  时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。为此我对自身的客服工作制定了工作计划。

  一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质

  客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。

  个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。外表整洁大方,言行举止得体。工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

  二、处理顾客投诉与抱怨

  建立客户意见表或投诉登记表。接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的.内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理果的落实,直到客户答复满意为止。

  三、处理客户抱怨与投诉需注意的方面

  在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

  处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

  客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

  四、平息顾客的不满

  认真听取顾客的每一句话;充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题;收集事故信息,以找出最恰当的解决方案;提出有效的解决办法;询问顾客的意见;跟踪服务;换位思考,站在客户的立场上看问题。

工作计划 篇5

  一、宣传工作计划

  1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工。

  2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

  二、群体工作计划

  1、每周五下午召开一次周会,总结一周工作体会,并制定下一周工作计划。

  2、结合实际情况,在休息日组织全体员工出游,舒解压力,陶冶情操。

  三、人事管理工作计划

  1、由于公司成立不久,现员工多是新进人员,所以应积极开展人员培训工作,以供公司运营需要。

  2、在人员分配方面,结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子,严格统一管理,发挥办公室的最大功效。

  四、档案管理工作计划

  1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

  2、统一管理公司的.文书、技术、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

  3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

  五、环境卫生管理工作计划

  1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

  2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

  六、后勤管理工作计划

  1、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

  2、工作人员在离开办公室时,应确保所有电源断电,做好防护措施,杜绝安全隐患。

  以上是办公室四月份初步工作计划,敬请领导指正。

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