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工作计划

时间:2021-05-23 11:27:30 工作计划 我要投稿

实用的工作计划汇总五篇

  时间过得飞快,又将迎来新的工作,新的挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的工作计划汇总五篇

工作计划 篇1

  现代教育技术工作总结

  光阴似箭,日月如梭,转眼间20xx—20xx学年度就已经结束了,回顾一年来的学校现代教育技术工作,主要有以下几点:

  1、本学年度学校的现代教育技术工作已经进入到一个以应用替代建设的阶段,从大规模的硬件建设转入了以应用建设以主的时期,本学年度,我们建设发学校实验管理系统、武进区多媒体远程教学系统的分中心,都是体现了这种发展趋势的需要。

  2、以应用研究为中心,各项课题研究取得丰硕成果。由孔校长、陈国祥领衔的国家级电教课题获得了全国优秀课题,一批研究成果在全国获一、二等奖,由徐伟老师主持的省级课题也获专家评委的高度好评,由刘长凤、杨庆春担任组长的常州市级课题获常州市优秀课题称号。多篇现代教育技术研究论文在省市评比获奖和杂志上发表,陈国祥老师还多次受到邀请,在全国和省市范围内作经验交流。

  3、加强资源建设,注重塑造学校信息文化。学校的信息资源建设形势日趋好转。文件库资源数据量持续增加,在资源的分类、共享方面的意识日益加强,学校的信息安全措施正在逐步落实到位。

  4、积极参加省市比赛,取得了不俗语成绩。两位教师获得参加常州市首届信息技术与课程整合之星称号,物理组老师代表常州参加省多媒体课件现场评比。

  现代教育技术工作计划

  1、安装好教室多媒体设备,尽早进入使用状态。做好办公室的打印机、无线网络的调整和更新任务,及时新建20xx文件库,做好教师的权限的调整、设置工作。做好网络的安全与稳定。

  2、本学年度建设好学生管理系统、教师和档案管理系统,为学校数字校园的应用层建设打下良好的基础。

  3、申报常州市级、武进区级电教课题,组织课题申报论证会。并建设电教课题管理网站。

  4、组织参加常州市第二届信息技术与教学整合之星的评比,动员有丰富教学经验的教师参加。

  5、参评常州市信息技术特色学校建设,组织参加区现代教育技术先进个人和先进集体的评比。

  6、积极丰富学校校园网站的资源,积极更新相关信息,并与武进教育信息网等单位联系,及时发布学校相关新闻。

工作计划 篇2

  20xx年上半年,市质监局在自治区、市质监局及市委、市政府的正确领导和大力支持下,以“抓创新,争突破,理常规”为工作主线,结合实际,突出重点,抓好各项工作落实,取得了一定的成绩。现将上半年开展各项工作情况汇报如下:

  一、上半年各项工作进展情况

  (一)贯彻落实质量兴桂战略决定,市实施“质量兴玉”战略工作取得新进展。

  2、市“质量兴市”活动于启动, 9月份通过验收。根据《决定》精神,市质监局结合市已经开展质量兴市活动的实际情况,进一步补充完善原有的工作方案,强化以有的各项政策措施,着眼建立长效机制,通过开展“质量提升年”“质量提升服务进万企”等活动,引导企业走质量效益型发展道路,将质量兴市工作引向深入,在巩固质量兴市的成果基础上不断提高市产品质量水平。

  4、加大对具有地方特色产品的地理标志产品保护申报力度。为争取我市地理标志产品保护工作零的突破,保护发展特色农产品,打造区域品牌,提高产品附加值,我局积极与政府、广西凉亭禽业集团有限公司沟通,帮扶开展了凉亭鸡地理标志产品保护的申报工作,目前进入自治区局审核材料阶段。

  5、加快推进技术标准发展战略,不断完善标准化体系。一是推动市技术标准战略发展战略联席会议制度的建立。为了切实落实市实施技术标准发展战略的有关要求,加强部门间的协调配合,进一步商议和协调落实市实施技术标准发展战略的有关工作,我局协调政府与相关部门积极推进市技术标准战略发展战略联席会议制度的建立。目前以市政府办公室名义已出台相关文件。二是帮助企业建立健全标准体系。今年上半年我局又引导和帮助我市海螺水泥有限责任公司2个产品采用国外先

  进标准,提高企业标准化生产水平。三是突出地方特色农业优势和特色,加快农业标准化示范区建设,进一步提升我市农业标准化总体水平。继市潮菜、优质稻谷全国第五批农业标准化示范区项目验收后,荔枝全国第六批农业标准化示范区项目建设也进入验收阶段,目前,我局与水果局共同准备好相关的考核验收材料,争取在6月28日顺利通过自治区专家组验收。四是经过区、市、县各级质监领导、专家进行实地指导,广西凉亭禽业集团有限公司开展标准化良好行为活动后在技术、管理等方面有所提高,经济效益显著。目前,该企业已向自治区质监局提出确认申请,准备进行考核。

  6、开展节能降耗服务活动,帮助企业实现节能增效。上半年我局制定了今年的节能降耗工作方案,明确了海螺水泥有限责任公司为今年的服务对象。

  (二)全面履行质监职能,服务地方经济发展取得新成效。

  2、落实责任,动态监管,实现了上半年安全责任事故为零的目标。构建和谐社会,维护社会稳定,确保人民生命财产安全是我局的主要职能,今年来,我局把狠抓安全维稳放在一切工作的首位,确保了生产环节的安全,杜绝了事故的发生。一是上半年我局举办了15期食品、特种设备知识教育培训班,召开了生产企业、生产企业产品质量专项整治工作会议,并与所辖区内食品生产企业、特种设备、复混肥、水泥生产和使用单位、烟花爆竹生产企业逐一签订了安全监管责任书。二是强化“三抓手”监管模式在日常工作中加强巡查和督导,对企业建立企业监管档案,将平时对企业的监管、巡查、查处情况等信息纳入企业档案,以推动企业的质量诚信经营。在重大节假日期间组织开展了食品、特种设备、危险化学品安全检查工作,对发现质量问题和安全隐患,立即责令企业整改,限期完成,对严重不合格项和重大隐患一律依法责令停产整顿。三是对市各乡镇的鲜湿米粉、糕点、纯净水等生产企业、小作坊36余

  3、开展执法打假工作。结合国家总局、自治区局、市局的统一安排和部署,在全市组织开展了农资、絮用纤维、家电下乡、汽车、摩托车下乡产

  5、量化考核,实现了综合管理规范化科学化。我局强化机关内部管理,以贯彻is09001质量管理体系为载体,目标管理实行分数制考核,各项考核目标科学、合理、优化、量化。一是建立健全了党组议事,人事管理、党风廉政建设、财务管理、信息宣传、案卷管理、执法队伍管理、车辆、会务会议管理等多项规范性制度。二是推行工作目标推进表“上墙”等制度,每季度根据工作规范,以记录表格为依据严格进行监督考核,实现了工作标准化、作业程序化和行为规范化。三是加强了制度有效实施的监督工作,成立以纪检监察、办公室、计财等相关部门负责人组成监督执行领导小组,制订具体的监督实施办法,对各项制度进行有效监督,有效促进各项

  工作的规范开展。

  二、工作进展过程中遇到的实际困难和解决办法

  1、企业负责人品牌意识不强以及质量意识淡薄的原因,制约了我市企业做强做大以及产品在市场的竞争力。做为质量监督部门,我们积极引导企业树立品牌意识,强化质量基础,找准市场竞争的着力点。一是引导企业加强质量管理,建立健全质量管理体系,实现从原辅材料采购到生产加工过程,到产品出厂检验的全过程质量控制,完善相关制度,做好控制记录,使质量管理成为铸就品牌的基石。二是引导企业加强质量诚信建设,使企业树立诚信观念、长远发展观念、规范发展观念,努力做到不采购不合格原辅材料,不粗制滥造,不偷工减料,确保产品出厂检验,对消费者反映的质量问题认真对待、及时答复,树立起诚信经营信誉,维护自身品牌,从而增强产品的市场竞争力,提高企业经济效益,为企业做强做大夯实基础。

  2、《食品安全法》出台后,各食品监管部门衔接还不够紧密,对生产小作坊监管还不够到位。食品安全法从源头、加工、流通、餐饮进行了分段监管,因此,各部门应该在对职责进行有效细化的基础上,做到分工合作、互相配合,实现监管环节的无缝对接,执法到位,这样才能确保群众用上放心食品。

  三、需要市政府层面协调处理的工作

  1、落实食品质量监督抽查经费。根据《食品安全法》第六十条“食品安全监督管理部门对食品不得实施免检,县级以上质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门应对食品进行定期或不定期的抽样检验。进行抽样检验,应当购买抽取的样品,不收取检验费和其他任何费用”和《食品安全法实施条例》第三十六条“县级以上农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门应当按照食品安全年度监督计划进行抽样检验”的规定,为加强我市高风险食品生产企业质量监督抽查工作,确保全市高风险食品质量安全,我局曾多次向政府提交食品监督抽检经费,但仍未落实,因此,恳请市政府落实食品监督抽查经费,以保证我市食品质量安全。

  2、广西日用陶瓷产品质量监督检验中心(二期)建设用地问题。

  3、为促进市陶瓷、水泥地方支柱产业产品提升质量,需要以政府名义召集企业召开相关会议。

  四、下半年工作计划安排

  一是下半年结合质量兴市继续开展质量提升年等活动。

  二是争取市地理标志产品保护申报工作零的突破。

  三对针对围绕市水泥、陶瓷地方支柱产业产品采取帮扶、指导、管理、监督措施提升质量。

  四是配合政府做好广西日用陶瓷检测中心(二期)的建设。充分发挥广西日用陶瓷检测中心的作用,积极为市政府提供地方产品质量分析报告,更好地为市支柱产业(企业)提供科研开发、质量检验、计量检定校准服务。

  五是加强日常监管和巡查,进一步落实企业主体责任,食品、特种设备不发生区域性、行业性的产品质量问题,不出现质量安全责任事故,实现责任事故率为零的目标。

  六是运用信息化手段,简化办事程序,开辟行政办理和行政许可的“绿色通道”和“快速通道”,提高行政效能,最大限度地减少审批要件,缩短审批时间,使企业投资实现效益最大化、最快化。创新服务方式,做到企业有急优先办,偏远企业上门办,行政性收费优惠办,服务性收费协商办。

  七是为企业发展保驾护航。在执法监管中实行预先警示制,发现企业有违规苗头,及时发出预警告知、首错不罚;对情节轻微、无主观故意、对社会未造成严重影响的违规企业,实施帮扶整改,营造亲商、和商、安商的发展环境。同时加大对影响人民群众身体健康、人身财产安全和事关国计民生产品的监管力度。尤其要加大对假冒名优产品等违法行为的打击力度,为合法生产经营企业创造良好的经营环境,为区域经济发展创造良好的社会环境。

工作计划 篇3

  回顾一年级的班队工作,有成功也有不足,成功在于孩子们初步养成了良好的生活习惯、不足在于她们的行为习惯有待改进。可喜的是,267班的每一个孩子都很善良真诚,积极上进,对待班级事务热心,拥有较强的集体荣誉感,这让我对以后的工作充满了信心。为了班级在原有基础上更上一层楼,特制定了如下班队工作计划:

  一、狠抓常规教育

  1、充分利用班队会加强学习《一日常规》《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并逐条分析,鼓励背诵,展开竞赛,意在指导行动,规范言行。通过具体事例的分析让孩子们明白什么是对的,什么是错的,什么该做,什么不该做,怎么样才能做好。

  2、重温“三轻五不准”的要求,人人熟记在心,检查自己哪里做到了,哪里做的还不够,该怎样努力。设立“中队长”“小队长”监督岗,专门负责督查孩子的“三轻五不准”是否践行,发现有违规违纪现象,要做记录,纳入考核,并进行劝告。这样通过人人监督互查,使孩子能快速规范言行。

  二、优化班级管理

  1、大胆实行班级无家长值日设想,告诉学生人人都是值日生,人人都要承担一项值日任务。为了激发孩子的值日热情,给每个人都当一个官,把他们的承包任务美名其曰为:桌长、地长、台长、门长、板长、拖长、书长等,并逐个培训她们如何出色地完成自己的任务,如:地长——每天早晨、中午到校后先用湿布子擦一次地,再用干布子擦一次地。每堂课后都要检查自己所管区域地面是否有纸块,保洁要到位。虽然孩子们才二年级,但他们的劳动能力,责任意识通过引导,放手,都会有很大的提高的。

  2、更新奖励方法。在班级管理中,班干部的选拔不再是师自行指定,而是对各方面表现好、能起榜样作用的孩子的一种肯定与奖励。班干部采取轮换制,这一周谁值日最积极,干得最出色,下周奖励他当值日班长。这一周谁走路队最整齐,奖励他下周当一次路队队长。这样选出的班干部积极性会更高,工作热情会更高涨。

  三、强化班级特色

  开学第一周,我和孩子们在班会课中商议并确立了班级的特色继续以“写话”为主,我们的班特色为“快乐写话 放飞梦想”,我们的口号为“把写话当成一种习惯 把写话当成一种快乐”。在上一学期中,我们班进行了特色展示,收获甚好。孩子们通过展示、汇报,对写话的兴趣更加浓厚了。这一学期,我会继续关注孩子们的写话,教给她们方法,寻找她们写话中的闪光点,并毫不吝啬地给予她们表扬,鼓励她们展示,使她们在浓厚的写话兴趣支撑下快乐地写话,为以后的语文学习打下良好的奠基。

  四、发挥示范作用

  1、注重并有效使用学校新拟定是《素质教育报告手册》和《养成教育考核表》,不仅要利用班队会课组织学习,而且要有效使用它,让它在每日的课堂、课后都能有效地约束孩子的行为。《养成教育考核表》贴于门后,考核公开化,透明化,一周一小节,让考核落后的孩子明白不足迎头赶上,这样让每一个孩子都规范言行,养成好习惯的目的便达到了。

  2、“十星少年”评选采取考核加投票相结合的方式,公开公平公正地将榜样力量彰显。被评选为“十星少年”后,要时时注意自己的言行举止,接受大家的监督,发挥示范作用,让身边的人在带动下不断进步起来。

  千里之行,始于足下。我将会按照自己制定的计划全力以赴让267班日后更加欣欣向荣,绽放光彩!

工作计划 篇4

  推进计划的目的是:能够按照计划推进排名、销售额,从而合理的控制营销费用。最终达到战略目标的目的。

  营销计划的目的是:为了能够让总经理清楚明年打算如何完成任务目标。让他清楚以何种方式,何种手段来进行。同时清楚需要哪些条件来满足才能完成。

  1. 环境分析

  从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑,市场对于时尚大众的产品更容易接受,而产品的***属性作为一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来,甚至在将来可以成为一款好产品的必备条件。所以我们切入市场以***为切入点,时尚作为次要的因素。

  2. Swot分析

  发挥优势:个性化设计,独家专利产品,***等优势,如何发挥? 的材质本身相对于其他*****的材料来说,更容易被消费者接受其环保的一面。而我们需要做的就是在日常推广和活动推广中,不断的凸显皮*****的这个特色。再加上目前***还没有一家能够做的很好的店铺,所以这块市场还是比较空白的。个性化设计这方面,我们可以更容易的满足客户的多种需求。配合好发挥这个优势的话,我们需要更密切的跟进市场需求,并能够快速做出反应,比如*****,我们可以推出新款式,可以增加多种尺寸选项等。

  优化劣势:供应能力需要如何提高? 虽然我们在切入***这个子类目有以上的优势,但是根据这几年的观察和实践,我们还是有一些问题需要重视。1、之前经常出现的问题就是推广起来的产品却出现经常断货的情况,一再要求不能断货的产品还是会经常出现断货。首先这个问题是非常严重的,因为即便是预售的话,客户也会因为不能及时收到货而打消购买的欲望(比如等到货再买,但到货就没有最初的那种心情了),销量增长趋势下降后,影响最大的就是搜索排名,然后又会反过来影响销量,如此恶性循环,等到货后才能再次加大推广力度以便能够恢复销量增长趋势。当然出现这个问题肯定不是一个部门的原因的,特别是我们的营销负责人以后会在销量预估和库存提醒上面加强,同时我也建议我们在需要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一些,以保证尽量不会断货,并让活动报名人员有更多的信心去报名产品。2、另一方面就是我们跟产品设计人员需要合作加强推出个性化设计产品的速度,以便能够快速的面对市场调整做出相应反应。

  切入机会:市场对******需求的这一机会,该如何抓入? 如何在正在调整的市场需求中抓住机会?关于团队、资金、产品这些方面我不是很懂,所以单单从我们小组这边来讲,首先就是需要有稳定的`周期调查市场需求,以便能够迎合市场的需求。同时能够快速的对市场的变化做出调整,就是能够把需要的一些产品、元素及时推出来。还有一点就是销售部门对于客户的一些需求能够及时的反馈到我们这里,然后我们及时做出反应。简而言之,在这市场需求变化迅速的几年,我们大家必须都快速的做出反应,才能够抓住机会。

  竞争威胁:传统工厂的模仿能力和低价竞争如何避免? 对于模仿能力这一点,我认为一方面是对产品灵活的个性化设计可以与工厂略臃肿的设计流程化来竞争,一旦被模仿,我们就推出新的设计样式;再一方面我们要加强服务,加强提高用户购物体验,这一点是工厂比较难以灵活调整,而要做到这一点,我们可能需要有单独的一块费用来支撑。关于低价竞争这一点,我们首先要保证的是产品质量,在此前提下将产品结构规划,引流人气款产品价格可以低,性价比要很高,然后以搭配款、利润款产品把毛利给拉上来。

  3. 目标任务

  *****TOP10,********,年销售1000万。

  4. 战略方向

  给市场留下一个印象:我们是中高端、可定制的****的品牌。(***为第一目标。中高端、可定制仅限有条件的情况下)

  5. 战术步骤

  如何一步一步地给客户留下这样的印象呢?

  1. 首先要做到这样:第一季度主要以磨合团队,调查市场,了解市场为主。主要工作内容为上新、测款、测需求等测试工作。另外要达到的一个任务目标就是改变

  ****详情的展示风格,主要以凸显****为核心要求。 2. 然后再打出这样的广告:1、第二季度的时候就是根据测试出的需求属性来加大上新力度,快速增加和优化产品款式。同时还要尝试着卡位一些比较相关的中长

  尾关键词,和试着报名大型活动,以便为旺季的时候做准备。2、第三季度的时候主要任务就是卡位热门词和提高推广熟练程度,并为第四季度的大型活动做好活动产品等相关规划。这个阶段大部分设计工作都是优化广告素材图片,所以这里希望公司能减轻我们小组设计师的上新工作量,以便计划能够顺利。(广告内容均以

  给市场一个“****”印象为目的)

  3. 最后让客户主动来找我们:第四季度的时候的主要任务就是把控好平销和大促的节奏,控制好时段和活动价格;另一方面是加大付费推广,和保持免费流量,

  时刻关注热门关键词排名,时刻关注和优化推广情况。同样,第四季度小组设计师在活动素材和页面设计上压力比较大,必要的情况下可能还需要增加设计师。

  附:销售额分解:

  按季度、月份分解:参考推进计划表。 按平销、活动分解:

  按人气、搭配产品:

  6. 预算内容

  营销费用预算: 花费时间预算: 产品需求预算: 人员需求预算:

  7. 控制调整

  如果费用预算增加10%到16.5%,则计划完成的可能性会更大,我会分摊一些费用到培训提高团队能力上,和与策划公司的合作上。

工作计划 篇5

  指导思想:坚持以基础教育课程改革为契机,结合新课程实施推进,大力开展以发展性教学评价为主题的研究活动和培训活动,发挥评价的杠杆作用,彻实转变教师的观念,促进英语教师专业化的发展;加大科研力度,开展校本教研,积极开展新教材的研究,提高课堂教学效率;做好第三阶段教学设计与实施的结题工作,进一步促进我校小学英语教学改革的发展,推进英语教学过程的优化,把我校的小学英语教学质量推上一个新的台阶。

  主要工作

  1。认真学习基础教育改革的有关信息及新课程改革的和广州市小学英语科开展发展性教学评价研究的工作意见和相关理论,提高自身的业务能力。积极开展发展性课堂教学评价、发展性学生评价教师专业水平发展的评价的学习研究,扎实推进新课程。

  2、成立科组教材教法攻关小组,定期组织集体备课、听课研讨。以抓好学生的“双基”为目标,以激发学生兴趣为关键,认真组织教师研究教材,集体研究教学内容的处理,教法的选用,加强教师之间的沟通,将一切有利于新教材教学的资源收集,实行资源共享,提高课堂教学效率。

  3、认真贯彻广州市《关于加强中小学学生学业质量监测的通知》,提升教师的质量观,加强对教学质量的分析,做好对小学四年级英语教学抽查准备工作,保证教学质量的提高。推进学科考试评价改革。

  4、组织教师对《小学英语教学法》、《小学英语教师手册》、《新课标》等进行学习,加强对新英语教师的听课调查和教学指导,参与他们的备课,对他们的教学提出建议,明确小学英语教学的大纲要求和教学特点,从而提高他们小学英语的教学技能保证小学英语教学质量。

  5、开展各项英语知识竞赛。本学期六年级参加广州市英语知识竞赛,我们要做好准备,挑选好苗子,教师要做好辅导工作,力争好成绩。另外,各年级做好单词检测和期末校级英语知识竞赛。

  6、加强课题管理,开展课题研究。对已确立的课题要跟踪落实,逐步收集课题的资料。有选择地撰写教学论文和教学反思,做好第三阶段发展性评价研究的结题工作的准备。

  7、加强评价工具的研究与实践,强化对课堂中学生活动的评价,特别是口语测试的研究,要认真落实学生口语水平检测;进一步落实《课程标准》的要求。

  8、加大对毕业班教学调查和教学指导,认真做好复习指导工作。

  具体安排

  周次

  星期

  内容

  备注

  1、科组会议新学期教研计划及思路

  2、周二各年级教材分析

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