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女工工作计划

时间:2022-04-07 09:56:07 工作计划 我要投稿

有关女工工作计划3篇

  日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的女工工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关女工工作计划3篇

女工工作计划 篇1

  随着新学期的到来,学生会的工作也紧锣密鼓的开展起来。上个学期,在各级领导的指导下,在其他各部同学大力配合和帮助及我部成员的努力下,我部开展了很多活动并取得了一些成绩。回首过去与姐妹们共同奋斗的日子,女工部这个集体在成功中奋进,在挫折中成熟,在失败中成长,在拼搏中磨练,懂得了团队协作的重要性,更懂得了工作上的严谨与创新。在新的学期里,我们将以一种互助进取、团结求实的工作态度,奋发向上的工作精神,竭诚的为我院服务。同时希望我部工作,能够顺利的进行,尽量让大家都满意,并为同学们课余文化生活的丰富多彩尽一份微薄之力。本着这样的思想我们在新学期之初做出了本学期的工作安排,具体安排如下:

  一、 完善传统工作,做好前期准备;——因为我们是女生的排头兵,战前充分的准备是我们胜利的保障:

  1、做好全院女生的思想政治工作,关心女生生活,团结全系女生,搞好本部工作。因为女工部工作定位是提供我原女生综合素质,展现女生风采;搭建女生和女生之间,女生和男生之间的交流平台。集中解决女生关注的焦点问题。例行查勤工作我部每月进行三次,包括清查夜不归宿人员。并积极配合好老师学校对寝室的抽查。

  2、在新生中宣传姐姐妹妹信箱。姐姐妹妹信箱是一个以女生为主题,是为女生解决困难和问题的'媒介。因此这一学期计划在开学初将它放在女生宿舍楼,帮同学们解决困难,同时接受大家的意见和建议。尤其对于刚刚入学的新生,他们自立、自理、自强的思想意识比较薄弱,能力也有所不足,所以这样一个平台会帮助她们在学校中逐渐适应生活,感受到家的温暖。

  二、 换届与招新,加强部内人员能力素质的培养;——九月上旬,我系迎来了朝气蓬勃的09级新生,他们以优异的成绩迈入了东北电力大学的校门,这就像是一股强大的力量融入到了我们这个温暖的大家庭中。我们似乎感觉到新鲜的血液流入了我们当中,为我们带来了活力:

  1、换届与招新。我们要本着“公开、公平、公正”的原则,制定周密详细、合理的招新计划。选拔有能力,有责任心,有奉献精神符合我部要求的新成员,为我部注入新鲜的血液和活力,使我们更加团结,积极向上,使活动的开展更加全面到位。

  2、加强部内人员能力素质的培养。为了能更好的全心全意的为同学们服务,我部计划对部内新老成员进行能力素质的培养,让部员们对哪些该做哪些不该做有一个大致的了解,有利于以后工作的开展。其主要以新老生座谈会及女性知识讲座的形式体现。

  三、 丰富学校生活,开展多姿多彩活动。

  1、开展乒乓球、羽毛球、跳绳及棋类比赛。可以以寝室为单位展开比赛,男女生互动。这些有益于身心健康且益智的活动,让同学们增进友谊加强团结协作能力的同时,在快乐中感受运动的魅力。

  2、定期的电影及讲座。我们将定期一月一次在学校开场讲座或播放电影,讲座主要包括礼仪,基本手工,美容保养,心里咨询等。讲座内容会现在同学中进行调查,找出大家较感兴趣的主题进行。电影主要以女生的励志片为主。这项将作为我们女工部的一项长期工作进行开展。

  3、校刊专栏。校报是我们每个东电的学生都十分关注的,女工部,将与校报协商在校报上开设一个小专栏。主要刊登一些保养,日常生活的小贴士,根据天气和季节提醒女生一些生活上身体上要注意的细节,使女生都能在这些小贴士中得到生活上的启示。

  4、院礼仪队。学校每年都有很多活动像开学典礼及各种大型晚会,都少不了礼仪队的身影。所以我们女工部决定成立一支高水平,高素质的校礼仪队。在成立礼仪队的工作中我们会吸取上次的经验,将最优秀的礼仪人才选拨出来为学校服务。这项工作我们将从10月中旬开始进行,想要把招新活动扩大化,包括几个步骤,给大家一个展示自己才艺及个性的平台,想要与其他部门协作,参赛人员也不只限于女生。

  5、手工才艺展览。女生手巧是公认的,其实男生也可以的。为了使同学的课余生活丰富起来,女工部将开展手工大赛,每个同学都可参加,作品交由我们进行统一的评定,评定出一、二、三、四等奖,并发放证书,一些优秀的作品我们将进行展览。此活动已列入寝室文化节中一项,暂时只针对大一新生。

  这些是我们女工部定的20xx学年所有的计划,要完成这些计划我们肯定还会需要学生会各部门的配合,希望在与各方的配合下我们的这些工作都能顺利完成,真正服务到各位同学。我们女工部也一定以服务大家为目标,全力以赴将这些工作做到最好。当然这些工作也有考虑不周的地方,还希望办公室、学生会以及团委老师能够给我们提出不足,我们会及时接纳并改正。

女工工作计划 篇2

  一、按照省总、XX市总女工工作要求,结合本单位工作实际,激发女职工创新建功热情为主线,以维护女职工特殊权益为重点,全面提升女职工干部服务能力和水平,进一步推动工会女职工工作的创新发展。

  二、继续深化“女职工素质提升工程”工作,努力推进女职工素质提升工作可持续发展。围绕工作大局,结合本地区、本单位女职工的发展特点,开展健康向上、喜闻乐见的主题活动;根据女职工不同行业、不同类型针对性开展适合女职工特点各种素质培训,紧紧抓住三.八、五一节等重大节日开展女职工专项技能比武活动,培养和发现典型,不断推动全市女职工素质提升工作取得新发展。

  三、认真抓好女职工组建工作。加大对女职工的宣传力度,做到工会组建与女职工组建工作同步到位。进一步完善各级女工组织使其制度化,规范化。

  四、继续做好女职工维权工作。重点做好女职工权益保护专项集体合同的.签订工作,加大维权力度,扩大签订覆盖面。进一步规范女职工专项合同的签订程序,增强女职工专项集体合同文本内容的针对性、可操作性推动女职工权益保护专项集体合同工作走向规范化、制度化。签订率在95%以上。

  五、继续做好女职工爱心帮扶及女职工下岗再就业工作。建立健全困难女职工和单亲特困女职工子女爱心助学档案。形成帮扶长效机制,让更多困难的女职工得到帮扶;针对性的开展女职工迫切需求的各类专业技术培训,使女职工充分体现自身价值,达到真正的就业。

  六、根据上级要求,进一步加强女工干部培训工作,全面提升工会女职工干部综合素质和创新能力,团结带领全市女职工为推进邳州经济又好又快发展多作贡献。

女工工作计划 篇3

  在企业管理计划生育工作实施过程中,其一定会与职场女工工作产生联系,尤其是一些女性职工较多的用人单位,实施计划生育管理工作是极为重要的体系,这就需要企业在计划生育管理期间,能够将女工工作作为首要管理依托,致力于提高计划生育工作质量。

  一、企业计划生育管理决定女工职业角色地位

  一般情况下,人们会认为生育是较为隐私的事情,生育的决定权应该在家庭成员手中,不应该受到其他人的干预,然而,我国在推行计划生育基本国策之后,生育就不再是个人的事情,尤其在改革开放以来,我国经济水平逐渐提升,越来越多的职业女性出现,女性不仅要承受家庭的压力,还要承受事业的压力,进而凸显出生育的公共性。从广义上讲,生育关乎着国计民生事宜,从狭义上讲,计划生育关乎着每个家庭与社会的发展。

  在当前的女性职场发展过程中,无论是工作环境还是地位,都存在劣势,女性拥有工作比男性拥有工作的机会少。主要因为多数女性会面临一次生育的过程,其时间为22个月,如果不实施计划生育管理工作,就会浪费较多岗位工作时间,威胁着女性的职业生涯发展。同时,很多女性会在抚养孩子的时候付出感情与经历,导致其在工作岗位上的付出较少,对其造成较为不利的影响[1]。

  二、女工生育对企业管理工作产生的反作用力

  生育对于女性职业发展而言是不可避免的问题,对于女性而言,生育所带来的变化较多,无论是心理还是生理,都会产生巨大的影响,然而,女性作为企业中的职工,生育对企业管理工作的实施会产生反作用力[2]。

  女性的生育会导致其职业生涯终端,与生育之前相比较,其体力与精力都会有所损耗,甚至一些重返岗位的女工加班积极性较低,难以利用业余时间学习更多的专业知识,导致其在团队协作期间脱离团体。如果女工的职业存在安全性问题,就会导致其对工作有所反抗。根据调查可知,我国在一些女工在生育之后,就会改变原来的职业生涯规划方案,有30%的生育女工被原来的岗位调离或是劝退,有20%的女工因为怀孕不再学习专业知识,导致其不能提升自身专业素质,对其造成较为不利的影响。由此可见,虽然我国企业中女工数量较多,但是,企业在实际管理工作中必须要全面分析女工生育带来的影响,并且根据其实际情况实施企业管理工作。同时,企业还要帮助女工做好计划生育工作,确保女工可以良好的度过生育期,在提高企业发展效率的基础上,增强社会的发展效果[3]。

  三、处理企业管理中计划生育与女工工作间矛盾关系的措施

  当前,很多企业在招聘期间,都愿意聘用男工,尤其是一些施工企业,可以明显看出其是以男性工作人员为主,因此,女工在实际发展过程中,必须要处理好职业问题,尤其在国家推行二胎政策之后,企业管理人员与女工都要谨慎实施计划生育工作,进而提高其协调发展强度[4]。

  企业在计划生育过程中,必须要引导女工对自身有正确的`认知,使得女工可以创新职业生涯规划意识,并且根据自身职业发展实际情况,明确自身发展目标,将职业生涯规划体系中的各项内容区分,确保在达成自身发展目标的情况下,将剩余规划自动延长两年,确保自己在生育之前就可以掌握丰富的工作经验,并且达到良好的职业发展效果,就算不能成为企业的中流砥柱,但是,也可以保证在生育之后可以利用所总结的工作经验重回职场。同时,在女工回到原来单位被调岗或是调离的过程中,不可以惊慌失措,而是重新选择职业发展机会。企业除了要加强对计划生育的宣传教育之外,还要重视相关制度与管理体系的完善性,确保可以对处于生育期的女工进行人性化管理,在女性重返岗位之前,企业可以为其提供良好的培训机会,使其在专业知识培训下,储备更多的知识与能量,掌握先进的工作技能,进而提高其工作质量。同时,企业管理人员还要重视女工的竞争能力,为其制定良好的规划方案,在提出建议与意见之后,获得较为良好的结果。

  对于社会而言,政府部门还要积极处理生育后女工的专业素质降低问题,并且根据生育女性人数与职业的分析,将企业作为核心单位下发专项鼓励资金,使得生育女性在职业发展上得到更好的支持,同时,政府还要制定生育后女性工作税收优惠政策,进而提高女性的发展效率,达到良好的发展效果。

  四、结语

  在企业实际管理过程中,必须要注重计划生育工作的实施,确保可以利用计划生育对女工进行合理的教育,使其严格规范自身行为,并且完善职业发展规划方案,在一定程度上,可以减少女工失业人数,增强企业的管理效果。