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班组工作总结

时间:2024-01-01 08:13:24 工作总结 我要投稿

班组工作总结范文【汇总4篇】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的班组工作总结范文,希望对大家有所帮助。

班组工作总结范文【汇总4篇】

班组工作总结范文1

  20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容:

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会,传达公司的创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

  2、积极参加单位组织的各项培训。因为班组长的责任直接影响员工的工作绩效,因此,在10年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组成员的培训与学习,同时增加班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用每天安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了10年的安全生产。

  三、班组员工叉车技能技术管理得到加强。

  积极配合安全管理部门对车量的检查,并强化叉车技能的培训,使叉车技能在一次次考核中合格率大大提高,安全隐患现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善。

  制定了现场管理区域划分制,并在工作过程中认真执行,宣传贯彻“6s”活动,并认真组织实施,使现场负责区域得到很大的改善。

  五、个人存在问题:

  1、平常的工作计划想法不够全面。由于工作的繁杂,在每天的工作中,有一部分都是都是以自己经验,进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的.不再改变工作计划。

  2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终。

  3、虽然已经在公司工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让员工去处理,应该多给员工一些锻炼的机会,提高班组员工工作的积极性和主动性。

  为切实抓好20xx年班组成员的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

  1、继续坚持“安全生产,预防为主”的方针,严格按照标准作业的要求进行操作。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。继续坚持每周一次的班组车辆安全大检查,对班组每台叉车存在的安全隐患仔细排查,发现问题立即处理。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

  2、认真落实公司下达的生产任务。根据每个员工个人情况,制定佳用人方案,确保正常生产人员的配备。

  3、积极做好现场管理,强化“6s”管理,将“6s”管理制度化,规范化,每星期对班组成员进行不低于二次的检查,将检查结果进行班组内部通报。

  4、加强自身学习,并认真注重岗位培训。

  5、做好环境保护工作。将班组及其班组负责区域环境卫生进行严格严查,净化工作环境。

  综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。为创建一只卓越班组共同努力!

班组工作总结范文2

  我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进行总结:

  1.改善方面:XX年工作中我共完成改善16项,改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553.53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金4286.余元。

  2.设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

  3.安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元.

  4.士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的`成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

  5.参加活动:曾在XX年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。XX年积极参加公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。XX年积极参加车间,公司组织的各项活动:11月份参加公司组织的太极拳比赛。

  XX年荣获优秀员工,设备先进个人,和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。

班组工作总结范文3

  这半年来不断的加强员工的思想教育、提高员工的安全意识、培养员工的个人素质及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。

  (1——3月)为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制,要求司炉人员严格遵守操作规程和劳动纪律,认真执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉经济运行。

  XX年上半年运行成本,供热站耗煤6984吨,耗水35149方,耗电34。2万度。耗盐60吨合计34165。2元。耗柴油2327。28公斤。材料费20509。68元。锅炉清焦剂19800元。同XX年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天气温度有所下降,外网失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。为解决这一问题,在夏季外网维修中,主要针对边角末梢管网立项,对腐蚀严重的管网进行更换。在夏季管网维修保养中,我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活,对损坏严重的阀门进行更换,杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中成本降低。

  XX年供热站的安全工作做了很多。再三月份对供热站现场进行整理整顿,清除现场空间物品,整顿现场次序状态,再清理的基础上合理规划现场的空间和场所,并对领导提出的问题进行整改。在六月消防安全月中悬挂横幅两个,《使用培训不合格的员工成本最高》《开展消防安全宣传教育加强公共消防设施建设》。安全月进行《中华人民共和国消防法》《新疆维吾尔自治区消防条例》《家庭常见火灾知识》《火场逃生自救常识》《中华人民共和国消防法———释义》学习。通过学习消防法并针对现场进行消防方案制作。建立灭火器台帐、灭火器日常保养实施细则等工作。

  实施班组安全教育,提高员工的自我保护能力。

  一、每天的班前会,交代当天的工作任务,告知作业环境的情况,正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。

  二、安全隐患管理。以隐患作为安全管理的基本对象,每周对隐患进行辨识,把识别的安全隐患分类、分级进行建档,并以报表形式报中心。

  发现工作中的.不足之处,做一补充,解决问题,更换思想、加强管理、节约能源、减少污染、控制成本、提高效率、促进生产、增强服务意识。把来年的工作做的更好,更扎实,更完善,更有利于服务于广大群众。

  这是XX年上半年的工作总结,在工作中还存在着许多问题和不足之初,还需进一步的完善。加强学习,提高技能水平,促进安全生产,降低成本,提高效率,施行技术创新,完善不足之处,争取向好的方向发展,为下的半年工作打下坚实的一步。

班组工作总结范文4

  时间荏苒,转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工同心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。在即将过去的一年里,我们对以下工作进行了总结:

  一、安全方面

  我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且仔细学习公司的安全报,始终坚持安全第一,预防我为主的方针,搞好员工的安全学问培训。从思想上相识到安全生产的重要性;提高检修技术实力,熟识各种设备的安全操作规程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了安全重于泰山的责随意识,娴熟驾驭了安全专业学问。我们才能做好各方面的安全防范措施。

  我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危急,所以我们在作业不但须要团结协作,而且须要同事支持和监督。在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年零事故,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

  二、生产方面

  我们检修班组制定了具体的巡检制度,推行人人都是设备的主子的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发觉设备故障的员工,我们检修班组赐予肯定的'嘉奖,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大,用眼睛去视察设备是否损坏、松动,用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。

  在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的夏季,钻进滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次桑拿浴一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的状况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,独立完成包袱机拆卸和回装工作,为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

  三、节能降耗及现场卫生管理方面

  我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神,主动响应公司的口号,从节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不奢侈的节约方针。在满意生产及安全要求的前提下,运用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源运用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了工完,料尽,场地清的要求,刚好的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持每天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整齐,温馨的环境中。

  四、班组活动方面

  我们检修班组主动,主动的参加公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术实力和综合素养。我们检修班组主动的参与了公司实行的职工气排球竞赛,并助分厂取得了第三名优异成果。我们检修班组乐观,主动的参与分厂实行的烧烤活动,与化工,包装工段亲密交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。五、将来展望方面

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神,以乐观、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本事来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己的贡献。

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