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经理的竞聘演讲稿

时间:2021-11-06 09:29:17 演讲稿 我要投稿

经理的竞聘演讲稿范文集锦5篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。现如今,演讲稿使用的情况越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家整理的经理的竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

经理的竞聘演讲稿范文集锦5篇

经理的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。

  我叫xxx,由于工作的忙碌,专业是,现任。自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!

  一、竞聘优势

  (一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。

  自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

  (二)具有良好的政治素养。

  作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。

  (三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。

  一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的`敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好银行副经理工作的基本要求。

  二、竞聘思路

  假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:

  (一)要找准自己的定位,做好经理的副手。

  我想做为一名银行副经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”,协助经理发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升银行的地位。

  (二)做好综合协调工作,确保政令畅通。

  对下及时传达贯彻公司的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成银行的各项任务。并按时、按质做好银行各项人工成本的预算、分析,把控人工成本,组织银行各类工作计划、总结、会议、决议以及以银行名义上报下发的各种文字材料的起草、整理、审核、打印,并做好保密工作,并将收集的各类反馈意见,将其整理、分析,并提出解决方案向上级及时汇报。

  (三)尽职尽责,努力实现自身价值。

  根据银行发展计划,拓宽招聘渠道,优化面试流程,确保引进优秀人才,深化绩效考核制度,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据银行运营状况及市场薪酬情况和岗位特性制定出合理的薪酬激励机制,更好的激励员工,调动各级员工的工作积极性。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。根据部门的工作安排,对部门员工进行考核、指导和培养,优化人员配置,提高部门工作效率。根据银行战略业务重点,结合员工需求,制定符合各级员工学习与发展的培训计划,以求更大程度上开发人力资本,从而推进公司快速发展。我还有一个重点的工作就是,发展商户的信用卡。商户是银行卡的消费场所,其服务质量对银行卡的发展影响重大。用卡环境好,银行卡使用方便,消费者就容易接受,发卡量或者说持卡人就会增加,否则,消费者就会排斥这种结算方式,持卡人和发卡量就会委琐。所以,发展商户和发展信用卡是密不可分的,这一点也将会成为我以后工作的重点项目之一。

  在过去的工作中,我不断的完善自我,超越自我,我自信有能力迎接新的挑战,也渴望得到各位领导的认可,能给我机会,使自身的业务素质不断提高。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

经理的竞聘演讲稿 篇2

各位领导:

  早上好,我叫××*,20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业,我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我提供了一次展现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位,能不断提高我综合业务能力和营销能力。年轻人是农行的未来,农行要发展,需要每一位热血青年奋发向上。虽然说入行三年了,我一直从事临柜工作,但我在入行时就给自己制定了目标,要成为一位出色的客户经理。因此,我也一直为此目标准备着,平时我努力学习,取得了信贷和理财上岗证,积极参加行里的各种信贷和理财比赛,并在20xx年获得了市支行个人理财第一名,和个人贷款第六名的好成绩。

  在客户维护方面,我平时协助所主任维护客户资料,建立客户存款,联系方式等台帐,通过这几年临柜服务有了自己的客户圈,和客户有了融洽的关系,许多客户认定我办理业务。在营销方面,我也积极发掘自己的潜质,从共营销了金穗通7xxxx,电话银行2xxxx,网上银行2xxxx,贷记卡也成功营销了12张,在这次9月份低利用自己的关系网成功营销了13xxxx的存款,为所里贡献了一份力量。

  假如我有机会从事客户经理这个岗位,也从以下五点开展工作:

  一,充分利用crm系统,分析客户结构,信息,特点,维护好自己管制的客户,能够有效的跟客户沟通和了解。

  二,对待客户要做到四个方面,诚信,细致,勤奋,创新。诚信就是基石,与客户沟通的`有效桥梁,细致入微捕捉蕴藏在事物背后的新商机,勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机,创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来,最大限度的满足客户日益提高的服务要求。

  三,要充分利用自己的三缘关系,在这次9月份的营销存款,就一次很好的资源利用。

  四,切实防范信贷风险,防范信贷风险关键是做到两点,一是做好第一还款来源的调查,通过各种渠道了解借款人人品,信用,资金实力,还款来源。二是确保第二还款来源的充足,调查客户第二还款来源的真实性,合法性,及是否足值。

  五,合法经营,合规办事,不拿原则做交换,把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源,某些客户为达到自己的目的,会不择手段,做为一名客户经理要立场坚定。

  最后,我已具备这方面的潜质,希望各位领导给我一次机会,我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。

  谢谢大家。

经理的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次_____经理(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

  我叫_____,今年_____岁,在20___年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。20___年6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任_____经理一职,能做好相关工作。

  预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

  在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的.说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美QE3预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

  技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最直接最直观的预测行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为预测行情的可行之道。之前我对技术面的学习严重不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预测报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对行情的预测更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,_____经理(岗位)不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

  1、保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间判断和趋势判断较高的准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

  2、打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的能力。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

  3、从小量自产金卖起,锻炼自己对行情的预测分析能力,摸索出切实可行的销售策略。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在_____经理的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司发展事业添砖加瓦!

  谢谢大家!

经理的竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先进行自我介绍!

  XX年我毕业于广州大学管理系工商企业管理专业,同年5月我加入了xxxxx这个大家庭,从此掀开了我职业生涯。四年来,在公司优秀企业文化的熏陶下,在各位领导和同事的帮助下,我得到了不断的成长。

  在自我提升方面,进入公司以后,我参加了综合素质、管理理论和技能等方面的培训。

  下面我简单介绍一下我近一年来的工作业绩:

  在质量室信控组时期,主要是信控管理工作的创新和优化,具体有:

  1、黑名单新思路的落实:重整并实施客户资料确认流程,提高资料可靠性,为个性化服务和信用管理提供信息基础。

  2、信控分析体系的建立:建立和完善信用控制的统计分析体系:强化在数据管理和分析的基础上制定和优化信控流程

  3、信控管理规范的建立;制定《信用控制工作管理规范》信控管理工作走向规范化,制度化。

  4、分供方赛马制:改变了过往做的好,做的坏一个样的模式。引入了分供方的赛马制,实现公开竞标,横向评比的方式

  今年5月份以来,我被调任帐务管理室从事“经营分析的工作”,现在我谈一谈对现职工作岗位的认识

  对市场部:提供准确的市场信息,为领导决策提供准确的依据。

  对四郊市:总结广州本部及四郊市在公司中取得的经验及教训,积极推动各郊市业务齐头并进

  对本科室:掌握本科室的kpi指标完成情况,分析经营活动中出现的问题,挖掘客户的行为喜好对业务的变化及收入变化的影响

  对其它部门:提供必要的业务支撑信息,特对是预测业务变动对经营收入变化的影响

  曾从事客户服务、营销质控、帐务业务分析工作,能力得以长足提高:

  积累了丰富的.项目管理经验,掌握了科学的工作方法懂业务,也懂技术

  熟悉市场线条运作,业务能力素质基础扎实

  具备较强的客户服务意识

  今天我来到这时,是竞聘沟通100服务厅店面经理一职,下面我简单谈一谈我对店面经理的认识。

  店面经理是服务厅的灵魂,必需做到诚于心、信于行,才赢得员工的尊重和信赖;只有不断激发所有员工的工作热情和创造力,才能带领团队不断获得销售佳绩

  首先我们来看看公司对沟通100服务厅的要求是“创新、立异”。创新指的是沟通100服务厅功能和服务质量的创新,立异指的是要求沟通100服务厅成为一个质量的标志,一个信心的保证和移动形象的代表。

  因此我认为,店面经理的角色定位应该是成为一个执行员、服务员、管理员和辅导员。

  作为店面经理,其工作目标应该是:努力打造一流的执行力,提高团队整体绩效。具体地说:

  a、培养员工的团队精神并形成团队凝聚力——————拳头与手指的比喻

  b、合理利用激励机制来挖掘员工潜力、调动员工的积极性,完成销售任务及工作指标

  c:优化工作流程,实施精细化管理。尽力为工作人员减负,为客户提供更优质的服务。—————————通过业务容量模型的分析,对简单、重复、标准化的业务,例如:缴费、清单、标准卡销售等业务进行有效分流和客户习惯培养。减轻前台压力,将主要的人力物力投入到kpi指标的攻坚战上,确保整体目标的实现。

  个人优势与不足:

  个人优势:

  1、具备良好的客户服务意识。

  2、管理专业出身,质控意识较强。

  3、心态好,责任心强

  4、具备较强的业务分析及执行能力

  个人不足:

  1、欠缺营业厅的管理经验;

  2、表达能力需要继续提高

  3、人与的沟通协作能力需进一步提高

  在众多的应聘者中,我未必是当中最优秀的,但我相信,我一定是最适合这个岗位的。请给我一个机会,我可以比您想像中表现得更出色!

经理的竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

  下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

  第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。积累了丰富的实践经验。

  1999年,我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。 去年,为照顾家庭,我招聘到**商场从事**工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,30xxxx个日日夜夜的耳濡目染,我对**独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

  第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

  二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。LocaLhosT如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在2xxxx年商业生涯中积累的经验灵活运用到**的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

  二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的'经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

  三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

  四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

  五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

  最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸**商场明天的辉煌!

  谢谢大家!

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